《建設(shè)工程監(jiān)理概述》課件

建設(shè)工程監(jiān)理概述建設(shè)工程監(jiān)理是工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，它貫穿工程建設(shè)的各個階段，從項目立項到竣工驗收。監(jiān)理機構(gòu)作為獨立的第三方，對工程建設(shè)進行監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量、進度和安全目標(biāo)的實現(xiàn)。課程大綱建設(shè)工程監(jiān)理概述介紹監(jiān)理的概念、目的、任務(wù)、原則和法律依據(jù)。監(jiān)理機構(gòu)的組成闡述監(jiān)理機構(gòu)的組成、人員職責(zé)和管理模式。監(jiān)理工作內(nèi)容和程序詳細(xì)介紹監(jiān)理工作的具體內(nèi)容和實施流程。監(jiān)理的重點和方法強調(diào)監(jiān)理工作的重點內(nèi)容、方法和手段，如質(zhì)量控制、進度控制等。什么是建設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)管理建設(shè)工程監(jiān)理是指由具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)，依照法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對建設(shè)工程項目進行全過程或階段性管理。獨立監(jiān)督監(jiān)理機構(gòu)獨立于建設(shè)單位和施工單位，以公正、科學(xué)的立場，對工程建設(shè)過程進行監(jiān)督和管理。質(zhì)量保證監(jiān)理工作旨在確保工程質(zhì)量、進度、投資和安全等目標(biāo)的實現(xiàn)，為建設(shè)單位提供專業(yè)的管理服務(wù)。建設(shè)工程監(jiān)理的目的和任務(wù)確保工程質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，確保工程符合設(shè)計要求和國家規(guī)范，防止質(zhì)量問題出現(xiàn)。監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過程，對不合格工程及時提出整改意見，確保工程質(zhì)量符合要求?？刂乒こ踢M度監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)制定合理的進度計劃，并監(jiān)督施工進度，確保工程按期完工。監(jiān)理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工單位，解決進度問題，避免工期延誤，確保工程按計劃進行。建設(shè)工程監(jiān)理的法律依據(jù)建設(shè)工程法規(guī)定了建設(shè)工程監(jiān)理的基本制度、程序和要求，是建設(shè)工程監(jiān)理的根本法律依據(jù)。建設(shè)工程監(jiān)理合同明確了建設(shè)工程監(jiān)理的雙方權(quán)利義務(wù)，是建設(shè)工程監(jiān)理活動的具體依據(jù)。質(zhì)量管理體系認(rèn)證保證建設(shè)工程監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系符合國家標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量。建設(shè)工程監(jiān)理的職責(zé)11.質(zhì)量控制確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，并符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。22.進度控制確保工程進度按計劃進行，并及時發(fā)現(xiàn)和解決影響進度的問題。33.安全管理確保工程施工過程中的安全，并及時采取措施預(yù)防和消除安全隱患。44.成本控制控制工程造價，避免工程成本超支，并合理利用資金。建設(shè)工程監(jiān)理的原則公平公正監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)秉持公正原則，維護建設(shè)工程各方利益，防止偏袒一方?？茖W(xué)管理監(jiān)理工作應(yīng)建立科學(xué)的管理體系，運用現(xiàn)代化的管理手段，提高效率。獨立自主監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)獨立于建設(shè)單位和承包單位，確保監(jiān)理工作的客觀公正。注重安全監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重視安全生產(chǎn)，保障工程建設(shè)過程中的人員安全。建設(shè)工程監(jiān)理機構(gòu)的組成監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程監(jiān)理工作的整體規(guī)劃和管理，協(xié)調(diào)監(jiān)理工作，組織實施監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對工程建設(shè)的具體項目進行監(jiān)理，包括工程質(zhì)量、進度、安全、造價等方面的監(jiān)理。輔助人員負(fù)責(zé)協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理工作，包括資料整理、現(xiàn)場記錄、數(shù)據(jù)分析等。行政管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)的日常管理工作，包括人事、財務(wù)、檔案等。建設(shè)工程監(jiān)理工作的內(nèi)容合同管理審查合同條款，確保符合法律法規(guī)。質(zhì)量控制監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量。進度控制協(xié)調(diào)各方，確保工程進度按計劃進行。投資控制控制工程成本，避免超預(yù)算。建設(shè)工程監(jiān)理工作的程序監(jiān)理前期準(zhǔn)備包括組建監(jiān)理機構(gòu)，熟悉工程文件，制定監(jiān)理計劃，進行現(xiàn)場踏勘等工作。監(jiān)理實施階段包括對工程建設(shè)進行全過程的跟蹤檢查，對工程質(zhì)量、進度、安全、投資等進行控制，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理工程建設(shè)中的各種問題。工程竣工驗收包括對工程質(zhì)量進行最終驗收，對工程資料進行整理歸檔，辦理工程竣工結(jié)算等。建設(shè)工程監(jiān)理的基本要求獨立性監(jiān)理單位應(yīng)獨立于建設(shè)單位，不受任何一方的干預(yù)，確保公正客觀。專業(yè)性監(jiān)理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，能夠勝任監(jiān)理工作。責(zé)任性監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保工程質(zhì)量、進度和安全。服務(wù)意識監(jiān)理單位應(yīng)以服務(wù)為宗旨，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。建設(shè)工程監(jiān)理的工作流程1前期準(zhǔn)備熟悉項目文件，了解工程概況2實施階段進行現(xiàn)場監(jiān)理，控制工程進度3竣工驗收參加工程驗收，簽署監(jiān)理意見4后期服務(wù)協(xié)助解決工程遺留問題建設(shè)工程監(jiān)理工作流程是一個循環(huán)往復(fù)的過程，貫穿整個工程建設(shè)周期。從前期準(zhǔn)備階段的項目文件熟悉，到實施階段的現(xiàn)場監(jiān)理，再到竣工驗收的簽署意見，最后到后期服務(wù)的協(xié)助解決問題，每個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。建設(shè)工程監(jiān)理的重點內(nèi)容1質(zhì)量控制確保工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計要求，并控制工程造價。2進度控制按計劃完成工程進度，避免延誤工期，并及時解決施工過程中的問題。3安全管理確保施工現(xiàn)場的安全，避免人員傷亡和事故發(fā)生，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)范。4投資控制有效控制工程造價，避免超支，并確保工程的經(jīng)濟效益和社會效益。建設(shè)工程監(jiān)理的方法和手段文件審查法審查設(shè)計文件、施工組織設(shè)計等文件，確保項目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?，F(xiàn)場巡視法定期或不定期地對施工現(xiàn)場進行巡視，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量、進度和安全情況。抽樣檢驗法對工程材料、設(shè)備進行抽樣檢驗，確保質(zhì)量符合要求。旁站監(jiān)理法監(jiān)理人員在關(guān)鍵部位和重要工序旁站監(jiān)督，確保施工過程符合設(shè)計要求。建設(shè)工程監(jiān)理的組織管理組織結(jié)構(gòu)監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)決定了其運作方式。通常采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)置項目經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師等職位。清晰的組織架構(gòu)有利于協(xié)調(diào)溝通、分工協(xié)作，提高監(jiān)理效率。人員配置監(jiān)理人員的專業(yè)水平和經(jīng)驗直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量。根據(jù)工程類型和規(guī)模合理配置人員，確保專業(yè)匹配和技術(shù)過硬，才能有效開展監(jiān)理工作。建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制質(zhì)量計劃制定項目質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)和控制方法。過程控制對施工過程進行監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量驗收對工程進行分階段驗收，確保質(zhì)量合格。質(zhì)量記錄記錄質(zhì)量控制過程，為后期評估提供依據(jù)。建設(shè)工程監(jiān)理的進度控制11.制定計劃監(jiān)理工程師應(yīng)與施工單位協(xié)商制定詳細(xì)的施工進度計劃，并定期進行跟蹤和評估。22.監(jiān)控實施監(jiān)理工程師應(yīng)通過現(xiàn)場巡視、檢查、會議等方式對施工進度進行監(jiān)控，確保施工過程按計劃進行。33.協(xié)調(diào)管理當(dāng)出現(xiàn)進度偏差時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時協(xié)調(diào)相關(guān)方，采取措施調(diào)整進度，確保工程按期完工。44.總結(jié)評估監(jiān)理工程師應(yīng)定期對施工進度進行總結(jié)評估，分析偏差原因，并提出改進措施。建設(shè)工程監(jiān)理的安全管理安全標(biāo)志安全標(biāo)志是保障工程安全的重要組成部分，確保所有人員了解安全規(guī)章制度。安全防護提供安全帽、安全帶、安全鞋等個人防護裝備，確保施工人員的安全。安全檢查定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，防止事故發(fā)生。安全培訓(xùn)對施工人員進行安全培訓(xùn)，提高安全意識和安全操作技能。建設(shè)工程監(jiān)理的投資控制預(yù)算控制監(jiān)理工程師要對工程造價進行嚴(yán)格控制，避免成本超支，確保工程投資效益最大化。成本控制監(jiān)理工程師需要嚴(yán)格審查工程預(yù)算，確保工程造價合理，并對工程實施過程中的成本進行監(jiān)控，防止成本超支。進度控制監(jiān)理工程師通過控制工程進度，確保工程按計劃完成，避免因工期延誤導(dǎo)致投資增加。質(zhì)量控制監(jiān)理工程師要確保工程質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致返工，從而增加投資。建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理合同審查監(jiān)理人員審查工程承包合同條款，確保合同內(nèi)容合法有效，符合國家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。合同執(zhí)行監(jiān)理人員監(jiān)督合同執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的違約行為，保障合同順利履行。建設(shè)工程監(jiān)理的信息管理信息收集收集項目相關(guān)信息，包括設(shè)計文件、施工合同、進度計劃等。信息整理整理信息，建立數(shù)據(jù)庫，方便查詢和統(tǒng)計分析。信息共享與相關(guān)方共享信息，如業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等。信息反饋及時反饋項目進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。建設(shè)工程監(jiān)理的信息反饋現(xiàn)場情況反饋定期收集工程施工現(xiàn)場信息，包括進度、質(zhì)量、安全等方面。質(zhì)量檢測結(jié)果反饋及時將質(zhì)量檢測結(jié)果反饋給監(jiān)理工程師，并督促整改。安全事故反饋及時將安全事故信息反饋給相關(guān)部門，并采取措施預(yù)防類似事故發(fā)生。進度報表反饋定期收集和分析工程進度報表，并及時反饋給相關(guān)部門。建設(shè)工程監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)11.多方溝通建設(shè)工程監(jiān)理需要與業(yè)主、承包商、設(shè)計單位等相關(guān)方進行有效的溝通，協(xié)調(diào)各方利益，確保工程順利進行。22.及時反饋監(jiān)理人員需要及時將工程進展、問題和建議反饋給相關(guān)方，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。33.協(xié)調(diào)解決問題監(jiān)理人員需要協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，避免因溝通不暢造成的工程延誤或質(zhì)量問題。44.建立溝通機制建立有效的溝通機制，定期召開會議，及時處理問題，確保各方信息共享和協(xié)同合作。建設(shè)工程監(jiān)理的督促檢查定期檢查監(jiān)理人員應(yīng)定期進行現(xiàn)場檢查，確保工程符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制監(jiān)理人員應(yīng)重點關(guān)注工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。進度控制監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督工程進度，確保工程按計劃進行。安全管理監(jiān)理人員應(yīng)加強安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。建設(shè)工程監(jiān)理的驗收管理驗收程序驗收程序應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范，確保工程質(zhì)量符合要求。驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確，確保工程符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。驗收記錄驗收記錄應(yīng)完整詳細(xì)，作為工程質(zhì)量的證明材料。驗收結(jié)論驗收結(jié)論應(yīng)客觀公正，反映工程的實際情況。建設(shè)工程監(jiān)理的檔案管理完整的記錄監(jiān)理檔案完整記錄工程建設(shè)過程，包含監(jiān)理工作內(nèi)容，決策過程，以及所有相關(guān)文件?？煽康囊罁?jù)為工程項目建設(shè)提供可靠的依據(jù)，方便項目管理，避免糾紛，促進項目順利進行。歷史的見證對工程建設(shè)項目的全過程進行記錄，保存工程建設(shè)的歷史資料，為未來的建設(shè)提供參考和借鑒。建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)意識以客戶為中心主動了解客戶需求，提供專業(yè)服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)項目目標(biāo)。團隊合作與業(yè)主、設(shè)計、施工等相關(guān)方保持良好溝通，共同推進項目順利實施。責(zé)任擔(dān)當(dāng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對項目質(zhì)量、進度、安全負(fù)責(zé)。專業(yè)素養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能，提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。建設(shè)工程監(jiān)理的誠信意識公正獨立監(jiān)理人員要保持公正獨立，不受任何一方的干擾和影響，客觀公正地履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程質(zhì)量和安全。廉潔自律監(jiān)理人員要廉潔自律，不接受任何形式的賄賂，不謀取私利，維護監(jiān)理行業(yè)的良好聲譽。誠實守信監(jiān)理人員要誠實守信，對工程建設(shè)過程中的問題及時發(fā)現(xiàn)和處理，不隱瞞事實真相，不欺瞞業(yè)主和承包商。責(zé)任擔(dān)當(dāng)監(jiān)理人員要勇于擔(dān)當(dāng)，對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問題，要及時采取措施，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。建設(shè)工程監(jiān)理的廉潔意識公正執(zhí)業(yè)廉潔意識是工程監(jiān)理人員的核心素質(zhì)，也是維護工程質(zhì)量和安全的重要保障。拒絕腐敗監(jiān)理人員要堅持原則，抵制不正當(dāng)利益，維護工程建設(shè)的公平公正。清正廉潔樹立良好的職業(yè)道德，以實際行動維護行業(yè)形