公司總工崗位職責(zé)

公司總工崗位職責(zé)一、崗位概述總工是公司技術(shù)管理的核心角色，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌技術(shù)研發(fā)、項目管理、質(zhì)量控制等工作。該崗位要求具備深厚的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，能夠有效協(xié)調(diào)各部門的工作，推動公司技術(shù)進步和產(chǎn)品創(chuàng)新。二、核心職責(zé)1.技術(shù)戰(zhàn)略制定負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場需求和行業(yè)趨勢，明確技術(shù)研發(fā)的方向和目標(biāo)。定期評估技術(shù)戰(zhàn)略的實施效果，及時調(diào)整和優(yōu)化。2.項目管理主導(dǎo)技術(shù)項目的立項、規(guī)劃、實施和驗收，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。協(xié)調(diào)各部門資源，解決項目實施過程中遇到的技術(shù)和管理問題。3.技術(shù)團隊建設(shè)負(fù)責(zé)技術(shù)團隊的組建和管理，制定團隊發(fā)展規(guī)劃，提升團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。定期組織技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，促進團隊的協(xié)作與創(chuàng)新。4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定參與制定和完善公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保各項技術(shù)活動符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，推動持續(xù)改進。5.質(zhì)量控制負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理，制定質(zhì)量控制流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品在設(shè)計、生產(chǎn)和交付過程中的質(zhì)量符合要求。定期組織質(zhì)量評審和改進活動，提升產(chǎn)品質(zhì)量。6.技術(shù)創(chuàng)新鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，推動新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)動態(tài)，積極引入先進技術(shù)，提升公司的技術(shù)競爭力。7.跨部門協(xié)調(diào)與市場、生產(chǎn)、采購等部門密切合作，確保技術(shù)方案的可行性和實施效果。及時溝通技術(shù)需求和問題，推動各部門協(xié)同工作。8.客戶技術(shù)支持為客戶提供技術(shù)咨詢和支持，解答客戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的技術(shù)問題。收集客戶反饋，推動產(chǎn)品的改進和優(yōu)化。9.技術(shù)文檔管理負(fù)責(zé)技術(shù)文檔的編制、審核和管理，確保技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。建立技術(shù)文檔管理系統(tǒng)，方便信息的查詢和使用。10.預(yù)算管理參與技術(shù)部門的預(yù)算編制和管理，合理控制技術(shù)研發(fā)和項目實施的成本。定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，提出改進建議。三、崗位要求1.教育背景具備相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷，碩士及以上學(xué)位者優(yōu)先考慮。2.工作經(jīng)驗擁有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，至少3年以上技術(shù)管理經(jīng)驗，具備大型項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。3.專業(yè)技能熟悉行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，具備扎實的專業(yè)知識和技術(shù)能力。掌握項目管理工具和方法，具備較強的項目管理能力。4.溝通能力具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效與各部門和客戶進行溝通，推動工作進展。5.分析能力具備較強的分析和解決問題的能力，能夠快速識別和應(yīng)對技術(shù)和管理中的挑戰(zhàn)。6.團隊合作具備良好的團隊合作精神，能夠激勵團隊成員，推動團隊共同進步。四、工作流程1.技術(shù)戰(zhàn)略評估定期對技術(shù)戰(zhàn)略進行評估，分析市場變化和技術(shù)發(fā)展趨勢，提出調(diào)整建議。2.項目立項與規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場需求，提出技術(shù)項目的立項建議，制定詳細(xì)的項目規(guī)劃和實施方案。3.項目實施與監(jiān)控在項目實施過程中，定期組織項目進展會議，監(jiān)控項目進度和質(zhì)量，及時解決問題。4.技術(shù)培訓(xùn)與交流定期組織技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，提升團隊成員的專業(yè)技能，促進技術(shù)知識的分享。5.質(zhì)量評審與改進定期組織質(zhì)量評審會議，分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，制定改進措施，推動質(zhì)量提升。6.客戶反饋收集建立客戶反饋機制，定期收集客戶對產(chǎn)品的意見和建議，推動產(chǎn)品的改進和優(yōu)化。五、總結(jié)總工在公司中扮演著至關(guān)重要