分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制（2篇）

分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制1.安全目標(biāo)設(shè)定：分公司經(jīng)理與項(xiàng)目部經(jīng)理需共同確立公司或項(xiàng)目的安全目標(biāo)，并據(jù)此制定相應(yīng)的安全策略和實(shí)施計(jì)劃。2.法規(guī)遵循：兩者應(yīng)確保公司或項(xiàng)目遵守所有相關(guān)安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于國(guó)家及地方安全法規(guī)、行業(yè)規(guī)定以及內(nèi)部安全政策。3.安全培訓(xùn)：他們需負(fù)責(zé)組織和實(shí)施安全培訓(xùn)活動(dòng)，涵蓋安全知識(shí)教育、技能提升及應(yīng)急響應(yīng)演練等。4.監(jiān)督檢查：應(yīng)建立并執(zhí)行安全監(jiān)督和檢查程序，定期評(píng)估項(xiàng)目安全狀況，及時(shí)消除潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。5.事故管理：他們需主導(dǎo)事故調(diào)查，依據(jù)調(diào)查結(jié)果制定處理方案，確保事故處理的及時(shí)性、公正性和有效性。6.責(zé)任追究制度：兩者應(yīng)建立并完善安全責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)安全違規(guī)行為和責(zé)任事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，可能包括警告、罰款、停職、撤職、降職等措施。7.安全文化培育：他們需推動(dòng)安全文化的發(fā)展，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，使安全成為企業(yè)文化的重要組成部分，影響員工的日常工作和生活。通過(guò)明確劃分分公司經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理在安全管理中的職責(zé)，可以強(qiáng)化企業(yè)或項(xiàng)目的安全管理，提升員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，有效預(yù)防安全事故，保障人員和資產(chǎn)的安全。分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制（二）一、工作目標(biāo)1.1確保組織及個(gè)人安全意識(shí)的培養(yǎng)與安全管理工作的有效執(zhí)行，以構(gòu)建穩(wěn)固的安全防線。1.2全力保障組織人員及財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)組織的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)環(huán)境。1.3致力于推動(dòng)組織的可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)提升業(yè)務(wù)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期繁榮。二、職責(zé)分工2.1分公司經(jīng)理職責(zé)2.1.1強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，確保員工安全嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織并實(shí)施安全教育培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。設(shè)定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)分公司員工的安全行為進(jìn)行定期評(píng)估與考核。加強(qiáng)安全設(shè)施的日常維護(hù)與檢查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。2.1.2提升安全工作管理水平建立健全安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案體系，確保安全管理工作的規(guī)范化與有序化。組織開展全面的安全檢查與隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改并歸檔記錄。加強(qiáng)與相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)，確保安全信息的及時(shí)報(bào)備與事故報(bào)告義務(wù)的履行。2.1.3推動(dòng)安全科技與信息化建設(shè)深入研究并引進(jìn)適合行業(yè)特點(diǎn)的安全監(jiān)控設(shè)備與技術(shù)，以提升組織的安全防范能力。積極推進(jìn)安全管理工作的數(shù)字化進(jìn)程，建設(shè)安全信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全信息的共享與追溯。2.2項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)2.2.1承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任制定詳細(xì)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)方案與操作規(guī)程，明確各職責(zé)部門的具體工作任務(wù)。組織項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升項(xiàng)目參與人員的安全意識(shí)與技能水平。落實(shí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施工作，及時(shí)組織事故調(diào)查與處置工作以降低事故風(fēng)險(xiǎn)。2.2.2加強(qiáng)安全控制與監(jiān)督嚴(yán)格監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定執(zhí)行情況確保各項(xiàng)安全要求得到全面落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的質(zhì)量檢查工作以確保施工安全無(wú)虞。定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查活動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患問(wèn)題。2.2.3提供安全技術(shù)支持與相關(guān)部門緊密合作共同制定安全裝備與防護(hù)用品的采購(gòu)計(jì)劃以滿足項(xiàng)目需求。提供專業(yè)的安全技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)并建立完善的安全技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)以供查詢參考。指導(dǎo)項(xiàng)目人員正確使用安全設(shè)備以確保施工過(guò)程的安全可控性。三、職責(zé)執(zhí)行3.1分公司經(jīng)理執(zhí)行3.1.1安全生產(chǎn)意識(shí)培養(yǎng)與安全管理工作執(zhí)行積極參與安全管理制度與規(guī)章制度的制定與修訂工作以確保其科學(xué)性與合理性。落實(shí)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織安全知識(shí)競(jìng)賽與演練活動(dòng)以提升員工的安全意識(shí)與應(yīng)對(duì)能力。定期開展安全問(wèn)題分析與研討會(huì)議總結(jié)并分享安全管理經(jīng)驗(yàn)以促進(jìn)組織安全管理水平的不斷提升。3.1.2組織人員安全與財(cái)產(chǎn)安全保障建立健全企業(yè)安全制度明確責(zé)任人與工作流程以確保安全管理工作的高效運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)公司重要資產(chǎn)的保護(hù)工作建立并健全安全防范體系以防止資產(chǎn)損失或損壞情況的發(fā)生。及時(shí)修復(fù)并更新安全設(shè)施以確保其正常運(yùn)行并滿足安全需求。3.1.3提高業(yè)務(wù)績(jī)效制訂與安全指標(biāo)相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度以激勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理工作并貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)組織間的合作與溝通工作優(yōu)化資源配置以提高工作效率并促進(jìn)業(yè)務(wù)績(jī)效的持續(xù)提升。3.2項(xiàng)目部經(jīng)理執(zhí)行3.2.1制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)方案與操作規(guī)程根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定符合實(shí)際的安全規(guī)范與操作流程以確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行與安全可控性。組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全區(qū)域劃分與警示標(biāo)識(shí)設(shè)置工作以確保施工人員能夠清晰識(shí)別并遵守安全規(guī)定。3.2.2組織項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃與內(nèi)容以確保項(xiàng)目人員能夠全面了解并掌握安全知識(shí)與技能。組織應(yīng)急演練與安全技能競(jìng)賽活動(dòng)以提升項(xiàng)目人員的安全素養(yǎng)與應(yīng)對(duì)能力。3.2.3監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定執(zhí)行指導(dǎo)施工人員正確使用安全設(shè)備與防護(hù)用品以確保其人身安全與健康。組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為與安全隱患問(wèn)題以確保施工安全無(wú)虞。四、責(zé)任考核機(jī)制4.1分公司經(jīng)理責(zé)任考核根據(jù)公司安全管理制度明確分公司經(jīng)理的安全管理職責(zé)范圍與要求。定期對(duì)分公司經(jīng)理的安全管理工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)以評(píng)估其在安全工作中的表現(xiàn)情況。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)分公司經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)以激發(fā)其工作積極性與責(zé)任心。4.2項(xiàng)目部經(jīng)理責(zé)任考核針對(duì)項(xiàng)目安全管理的關(guān)鍵指標(biāo)制定明確的責(zé)任考核指標(biāo)以確?？己斯ぷ鞯墓耘c客觀性。定期對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理的安全管理工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估以評(píng)估其在安全管理工作中的表現(xiàn)情況。根據(jù)評(píng)