醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案例文（4篇）

醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案例文一、背景概述醫(yī)聯(lián)體，作為由醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等構(gòu)成的多層次醫(yī)療服務(wù)體系，旨在通過醫(yī)療資源的共享、優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)與互利的合作，實(shí)現(xiàn)協(xié)作診療、緊急救援的相互支持、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的順暢進(jìn)行、遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診的便捷開展，以及醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)的深度融合。此舉旨在顯著提升基層醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，并全面提升綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。鑒于____年為我國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為加速推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)步伐并提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，特制定本年度實(shí)施方案，以明確規(guī)劃及指導(dǎo)方向。二、目標(biāo)規(guī)劃1.構(gòu)筑覆蓋全國(guó)各區(qū)域的醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)絡(luò)，確保醫(yī)療資源的廣泛共享與優(yōu)勢(shì)的有效互補(bǔ)。2.深化基層醫(yī)療服務(wù)改革，著力提升民眾就醫(yī)的滿意度與獲得感。3.優(yōu)化醫(yī)療資源配置，努力減輕民眾醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。4.強(qiáng)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合實(shí)踐，提升養(yǎng)老院與社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)供給能力。5.推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電子病歷的互通共享與遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的全面覆蓋。三、實(shí)施策略1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)體系成立醫(yī)聯(lián)體建設(shè)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與推進(jìn)建設(shè)工作，并制定詳盡的年度實(shí)施計(jì)劃。加大對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與監(jiān)督力度，確保醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作的有效落地與實(shí)施。2.完善配套政策措施出臺(tái)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與建設(shè)的積極性與主動(dòng)性。加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)療資源的協(xié)調(diào)與管理，確保資源的合理配置與高效利用。3.構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)絡(luò)體系建立醫(yī)聯(lián)體信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間電子病歷的無縫對(duì)接與遠(yuǎn)程會(huì)診的便捷開展。深化醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，建立健全的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性與高效性。4.提升基層醫(yī)療服務(wù)水平加大對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施與設(shè)備的投入力度，提升其綜合服務(wù)能力。加強(qiáng)基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)與專業(yè)指導(dǎo)，提高其診療技能與服務(wù)水平。5.推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展鼓勵(lì)養(yǎng)老院與社區(qū)設(shè)立醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，為老年人提供便捷的醫(yī)療服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)院與養(yǎng)老院、社區(qū)的合作交流，共同推進(jìn)健康管理、疾病預(yù)防與康復(fù)護(hù)理等工作。6.加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體評(píng)價(jià)與監(jiān)督建立科學(xué)的醫(yī)聯(lián)體績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)建設(shè)成效進(jìn)行評(píng)估與反饋。強(qiáng)化對(duì)建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題與風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與管理力度，確保問題得到及時(shí)有效解決。四、保障措施1.加大財(cái)政投入力度，為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與醫(yī)療服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的資金支持。2.強(qiáng)化人才培養(yǎng)與引進(jìn)工作，為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供充足的專業(yè)技術(shù)人才保障。3.完善相關(guān)法律法規(guī)體系，為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的法律保障與支持。五、預(yù)期成效隨著____年醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案的深入實(shí)施與有效推進(jìn)，預(yù)計(jì)可達(dá)成以下顯著成效：1.醫(yī)療資源實(shí)現(xiàn)廣泛共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，醫(yī)療服務(wù)水平顯著提升，滿足民眾多樣化的醫(yī)療需求。2.基層醫(yī)療服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，有效解決民眾看病難、看病貴的問題。3.醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)得到有效減輕，醫(yī)療服務(wù)的可及性與可負(fù)擔(dān)性顯著提升。4.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式得到深入推廣與發(fā)展，養(yǎng)老院與社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升，滿足老年人口的醫(yī)療需求。5.醫(yī)聯(lián)體信息化水平顯著提升，醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的協(xié)作與互聯(lián)互通能力顯著增強(qiáng)。六、總結(jié)展望通過本年度實(shí)施方案的制定與有效實(shí)施，____年醫(yī)聯(lián)體建設(shè)將取得顯著進(jìn)展與成就，為醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)化升級(jí)與醫(yī)療資源的合理配置奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。也將進(jìn)一步提升民眾的就醫(yī)體驗(yàn)與滿意度，減輕民眾看病負(fù)擔(dān)并促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)的蓬勃發(fā)展。醫(yī)聯(lián)體建設(shè)仍需持續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與政策措施的完善工作，并確保資金與人才的穩(wěn)定投入與支持，以推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)事業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案例文（二）1.背景在____年，鑒于醫(yī)療資源的緊缺與患者需求之間的顯著矛盾，我國(guó)開始推行醫(yī)聯(lián)體模式，以期解決醫(yī)療資源分布不均的問題，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)。為確保這一策略的有效實(shí)施，我們制定了詳盡的____年醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案。2.目標(biāo)優(yōu)化醫(yī)療資源分配，減輕大城市的醫(yī)院負(fù)擔(dān)。促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的協(xié)同合作，提升整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。提供更便捷的醫(yī)療服務(wù)，增強(qiáng)患者的滿意度。3.實(shí)施策略(1)資源配置強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入，提高其設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)能力，增強(qiáng)醫(yī)療資源供給。培養(yǎng)基層醫(yī)療人才，提升醫(yī)療服務(wù)和技術(shù)水平，增強(qiáng)服務(wù)能力。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的資源共享與合作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的最優(yōu)化配置。(2)信息化建設(shè)完善醫(yī)療信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨機(jī)構(gòu)的信息互通，提高醫(yī)療服務(wù)的連貫性和一體化。建立電子病歷系統(tǒng)，確保醫(yī)療信息的安全共享，提升醫(yī)療質(zhì)量和安全性。推廣遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性和便利性。(3)人員培養(yǎng)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的人員培訓(xùn)和交流，提高員工的綜合素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)能力。實(shí)施崗位輪崗制度，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。培養(yǎng)醫(yī)療管理人才，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平。(4)患者服務(wù)提供高效的預(yù)約掛號(hào)和就診流程，減少患者的等待時(shí)間。加強(qiáng)慢性病患者的管理和服務(wù)，提供個(gè)性化的醫(yī)療方案和健康教育。支持患者通過在線平臺(tái)獲取醫(yī)療咨詢和健康管理服務(wù)，增強(qiáng)患者的醫(yī)療決策能力。4.實(shí)施計(jì)劃(1)第一年：從____年下半年起，重點(diǎn)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)，建立醫(yī)療信息共享平臺(tái)，推行電子病歷系統(tǒng)。(2)第二年：加大醫(yī)療資源調(diào)配，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的資源共享與合作，推廣遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)。(3)第三年：強(qiáng)化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部人員培養(yǎng)，建立崗位輪崗制度，提供更便捷的患者服務(wù)，推動(dòng)在線醫(yī)療咨詢和健康管理服務(wù)的發(fā)展。5.監(jiān)測(cè)與評(píng)估建立醫(yī)聯(lián)體績(jī)效評(píng)估體系，定期評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作效果和患者滿意度。建立信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控醫(yī)聯(lián)體的實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。6.風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)強(qiáng)化數(shù)據(jù)隱私和信息安全保護(hù)，防止信息泄露和濫用。加強(qiáng)法律法規(guī)的制定和執(zhí)行，規(guī)范醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)行和管理。加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。7.結(jié)束語(yǔ)通過全面執(zhí)行____年醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案，我們將有效優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提供更便捷的醫(yī)療服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療水平和患者滿意度的提升。醫(yī)聯(lián)體的實(shí)施也將推動(dòng)醫(yī)療體制的改革和優(yōu)化，為構(gòu)建全面的健康中國(guó)貢獻(xiàn)力量。醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案例文（三）各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)相互協(xié)作，共同構(gòu)建資源共享、信息共享的共贏機(jī)制，以提升整體醫(yī)療服務(wù)效能。在醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建過程中，需遵循有序性原則，依據(jù)地區(qū)及機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃、合理安排，確保醫(yī)聯(lián)體有序運(yùn)行并有效發(fā)揮作用。各機(jī)構(gòu)需依據(jù)整體規(guī)劃進(jìn)行適應(yīng)性改革，以保障服務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。三、醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建的具體措施在____年醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案中，擬采取以下具體舉措，以推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體的構(gòu)建與發(fā)展：1.確立整體規(guī)劃：各級(jí)政府和衛(wèi)生行政部門應(yīng)積極推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建，制定明確的發(fā)展規(guī)劃，涵蓋目標(biāo)定位、方向及重點(diǎn)，為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供指導(dǎo)與支持。2.強(qiáng)化組織與管理：各醫(yī)療機(jī)構(gòu)需設(shè)立醫(yī)聯(lián)體組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)與管理體制，確保順暢運(yùn)行。設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、資源整合及服務(wù)協(xié)調(diào)工作。3.推進(jìn)信息化建設(shè)：加大信息化建設(shè)力度，構(gòu)建統(tǒng)一醫(yī)療信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息互通共享，提升服務(wù)效率與質(zhì)量，優(yōu)化資源配置。4.建立合作機(jī)制：通過合作與約束機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間協(xié)作，建立經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系與利益共享機(jī)制，推動(dòng)資源共享與服務(wù)協(xié)同。5.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)：注重人才培養(yǎng)與交流，提升醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，為醫(yī)聯(lián)體發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。6.加大宣傳與推廣：政府及衛(wèi)生行政部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)聯(lián)體的宣傳，提高公眾認(rèn)知度與支持度，擴(kuò)大其影響力與知名度，推動(dòng)快速發(fā)展。四、醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建的支持措施為保障醫(yī)聯(lián)體順利運(yùn)行與有效發(fā)揮作用，還需采取以下支持措施：1.政策支持：政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)政策文件，為醫(yī)聯(lián)體發(fā)展提供有力支持，包括財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施。2.資金投入：增加對(duì)醫(yī)聯(lián)體的資金投入，通過發(fā)行國(guó)債、設(shè)立專項(xiàng)基金等方式，拓寬資金來源，保障其穩(wěn)定發(fā)展。3.法律保障：完善相關(guān)法律法規(guī)體系，明確醫(yī)聯(lián)體權(quán)益與責(zé)任，保護(hù)其合法權(quán)益，為醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建提供堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。4.監(jiān)管與評(píng)估：建立健全監(jiān)管機(jī)制與評(píng)估體系，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)管與評(píng)估工作，確保其規(guī)范運(yùn)行與有效發(fā)揮作用。五、醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建的預(yù)期效果通過上述實(shí)施方案與支持措施的實(shí)施，預(yù)計(jì)____年醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建將取得以下顯著成效：1.優(yōu)化資源配置：解決醫(yī)療資源分布不均問題，提高利用效率，實(shí)現(xiàn)資源共享與協(xié)同發(fā)展。2.提升服務(wù)質(zhì)量：打破機(jī)構(gòu)壁壘，提升整體服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)患者滿意度。3.提高服務(wù)效率：拓展服務(wù)覆蓋范圍，降低患者等待時(shí)間與就醫(yī)成本，提升服務(wù)效率。4.提升健康水平：通過提高服務(wù)質(zhì)量與效率，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)而提升其健康水平。結(jié)語(yǔ)隨著醫(yī)療體制改革的深入推進(jìn)，醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建已成為解決醫(yī)療服務(wù)不平衡、不協(xié)調(diào)問題的重要途徑。在____年，我們應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況與改革需求，科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì)醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)，為人民群眾的健康福祉貢獻(xiàn)力量。本方案旨在為讀者提供一份詳盡的參考與借鑒資料。醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案例文（四）一、背景當(dāng)前，患者在就醫(yī)過程中常遭遇診斷和治療的延誤，此問題亟待解決。為加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與高級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的協(xié)作，并優(yōu)化醫(yī)療資源的共享與利用，以提升整體醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，醫(yī)聯(lián)體作為一種新型組織模式應(yīng)運(yùn)而生。二、目標(biāo)1.提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和能力，使患者能在本地獲得高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；2.實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的共享與整合，避免重復(fù)建設(shè)，提高資源使用效率；3.促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的連貫性與連續(xù)性，確保不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的無縫對(duì)接。三、主要措施1.設(shè)立醫(yī)聯(lián)體管理機(jī)構(gòu)設(shè)立專門的醫(yī)聯(lián)體管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的合作。該機(jī)構(gòu)由各醫(yī)療機(jī)構(gòu)代表組成，由一位主任負(fù)責(zé)日常管理工作，其職責(zé)包括制定醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案，以及協(xié)調(diào)解決醫(yī)療服務(wù)問題等。2.構(gòu)建信息共享平臺(tái)建立醫(yī)聯(lián)體信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的互通與交流。各參與機(jī)構(gòu)將醫(yī)療信息上傳至平臺(tái)，其他機(jī)構(gòu)可獲取并共享這些信息，以更準(zhǔn)確地評(píng)估患者病情和制定治療方案。3.實(shí)施分層診療制度在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部實(shí)施分層診療，通過科學(xué)的職責(zé)劃分和資源利用，提升醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)初步篩查和基本治療，復(fù)雜病例可轉(zhuǎn)診至高級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步診斷和治療。高級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)需對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供指導(dǎo)和培訓(xùn)，以提升其服務(wù)能力。4.加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心需加強(qiáng)與各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的對(duì)接合作，確保及時(shí)為患者提供必要的診療服務(wù)。5.建立利益分配機(jī)制建立公平的利益分配機(jī)制，確保醫(yī)療資源和收益的合理分配。各參與機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)和需求進(jìn)行資源共享和利益分配，形成共贏共享的格局。6.加強(qiáng)監(jiān)管與評(píng)估加強(qiáng)對(duì)醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)督與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。醫(yī)聯(lián)體管理機(jī)構(gòu)需定期評(píng)估醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題后迅速采取措施解決，以確保醫(yī)聯(lián)體的穩(wěn)定發(fā)展。四、推進(jìn)步驟1.組建工作推進(jìn)小組根據(jù)實(shí)施方案，組建工作小組，明確各參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的職責(zé)和任務(wù)，制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間表。2.成立醫(yī)聯(lián)體管理機(jī)構(gòu)設(shè)立醫(yī)聯(lián)體管理機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)和權(quán)限，以有效協(xié)調(diào)各參與機(jī)構(gòu)間的合作與協(xié)作。3.構(gòu)建信息共享平臺(tái)聯(lián)合各機(jī)構(gòu)的信息技術(shù)部門，建立醫(yī)聯(lián)體信息共享平臺(tái)，確保醫(yī)療信息的及時(shí)交流與共享。4.劃分服務(wù)范圍與合作方式明確各參與機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)范圍和職責(zé)分工，確保有序合作和協(xié)同工作。加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與高級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。5.加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)，確保與醫(yī)聯(lián)體其他機(jī)構(gòu)的緊密合作，為患者提供全面的醫(yī)療服務(wù)。6.制定利益分配機(jī)制確立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的利益分配原則，確保資源和收益的公平分配。各參與機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)和需求進(jìn)行資源共享和利益分配。7.加強(qiáng)監(jiān)督與評(píng)估強(qiáng)化對(duì)醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)管與評(píng)估，確保其穩(wěn)定發(fā)展。醫(yī)聯(lián)體管理機(jī)構(gòu)需定期評(píng)估運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。五、預(yù)期效果1.提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和水平，減少患者對(duì)高級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的依賴，有效解決就醫(yī)難題；2.實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的共享與整合，避免重復(fù)建設(shè)，提高資源使用效率；3.提升醫(yī)療服務(wù)的連貫性和連續(xù)性，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的無縫對(duì)接。六、風(fēng)險(xiǎn)及