版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
--泰興市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“透明物管”創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)介紹2021/6/271“透明物管”活動(dòng)簡(jiǎn)介當(dāng)前,物業(yè)糾紛已成為我市城區(qū)突出的矛盾糾紛之一,對(duì)百姓生活和城市形象造成了不容小視的影響。今年3月,市住建局錄制了《物業(yè)管理大家談》節(jié)目,通過我局相關(guān)負(fù)責(zé)人、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主代表三方面對(duì)面溝通,找到了物業(yè)矛盾多發(fā)的重要原因——物業(yè)公司與業(yè)主之間隔著一層“薄紗”:物業(yè)公司做了哪些事?收了多少物業(yè)公共服務(wù)費(fèi)?錢用在了哪些地方?為進(jìn)一步提升全市物業(yè)管理服務(wù)水平,增強(qiáng)物業(yè)管理透明度,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)行為,今年來,市住建局在全市有物管的小區(qū)開展“透明物管”活動(dòng)。通過公開物業(yè)公司的組織人事、工作信息、財(cái)務(wù)收支三大類內(nèi)容,保障廣大業(yè)主的知情權(quán),增進(jìn)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的理解,引導(dǎo)大家共同和諧幸福小區(qū)。2021/6/272宣傳動(dòng)員造氛圍01創(chuàng)新要求早部署02檢查督促抓落實(shí)03成效顯著贏好評(píng)04總結(jié)提升補(bǔ)不足05CONTENTS目錄2021/6/273宣傳動(dòng)員造氛圍01創(chuàng)新要求早部署02檢查督促抓落實(shí)03成效顯著贏好評(píng)04總結(jié)提升補(bǔ)不足05CONTENTS目錄2021/6/274
1.1深入調(diào)研,找出癥結(jié)
活動(dòng)開展前,住建局物管辦對(duì)全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工作進(jìn)行了調(diào)查,分別召開了物業(yè)、業(yè)主座談會(huì),切實(shí)掌握我市物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)做法和存在問題。2021/6/275
1.2疏通思想,營(yíng)造氛圍
對(duì)各企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行正面引導(dǎo),特別是對(duì)實(shí)施“透明物管”項(xiàng)目有顧慮的,積極宣傳物業(yè)公司是該項(xiàng)目的最終受益群體,化解抵觸情緒,使其認(rèn)識(shí)到,實(shí)施“透明物管”是提高物業(yè)服務(wù)水平的需要,是保證廣大業(yè)主權(quán)益的需要,是規(guī)范企業(yè)行為自我提升的需要,更是履行雙方權(quán)利義務(wù)的需要,其最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)清清爽爽做事,業(yè)主明明白白繳費(fèi).2021/6/276宣傳動(dòng)員造氛圍01創(chuàng)新要求早部署02檢查督促抓落實(shí)03成效顯著贏好評(píng)04總結(jié)提升補(bǔ)不足05CONTENTS目錄2021/6/2772.1召開"透明物管"項(xiàng)目實(shí)施部署會(huì)在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,住建局召集全市物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加“透明物管”項(xiàng)目實(shí)施部署會(huì),發(fā)放了相關(guān)文件資料。會(huì)上局負(fù)責(zé)人指出了此次活動(dòng)的目的、意義,并提出了活動(dòng)要求。2021/6/2782.2多舉措保證活動(dòng)落實(shí)01一是小區(qū)服務(wù)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及職責(zé)分工、聯(lián)系方式等信息。二是小區(qū)業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)管理委員公人員信息。組織人事類02一是物業(yè)服務(wù)合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);二是提供特約服務(wù)的具體項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);三是政策法規(guī)宣傳和上級(jí)部門的檢查考核通報(bào);四是年度物業(yè)管理服務(wù)工作報(bào)告和業(yè)主委員會(huì)工作總結(jié)。工作信息類03一是上年度物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收支情況;二是汽車停放費(fèi)收取使用情況;三是共用部位和共用設(shè)施經(jīng)營(yíng)收益和使用情況。并要求各物管服務(wù)企業(yè)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),在小區(qū)醒目位置,落實(shí)規(guī)定的公示內(nèi)容。財(cái)務(wù)收支類2.2.1明確全市物業(yè)企業(yè)須公開的三類內(nèi)容2021/6/2792.2.1.1組織人事類1、小區(qū)服務(wù)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及職責(zé)分工、聯(lián)系方式等信息。
2、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)管理委員公人員信息。2021/6/27102.2.1.2工作信息類01
一是物業(yè)服務(wù)合同約定的服務(wù)內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)03三是政策法規(guī)宣傳和上級(jí)部門的檢查考核通報(bào)02
二是提供特約服務(wù)的具體項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)04四是年度物業(yè)管理服務(wù)工作報(bào)告和業(yè)主委員會(huì)工作總結(jié)2021/6/27112.2.1.3財(cái)務(wù)收支類上年度物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收支情況1汽車停放費(fèi)收取使用情況2共用部位和共用設(shè)施經(jīng)營(yíng)收益和使用情況32021/6/27122.2.2建立多樣公開平臺(tái)
鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)利用原有公示欄的基礎(chǔ)上,利用官方網(wǎng)站、微博微信等新媒體定期推送相關(guān)信息和物業(yè)費(fèi)繳納紅黑榜。2021/6/2713宣傳動(dòng)員造氛圍01創(chuàng)新要求早部署02檢查督促抓落實(shí)03成效顯著贏好評(píng)04總結(jié)提升補(bǔ)不足05CONTENTS目錄2021/6/27143、檢查督促抓落實(shí)1、市住建局不定期深入各物管企業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)開展,幫助企業(yè)解難釋疑,督促企業(yè)查漏補(bǔ)缺,對(duì)活動(dòng)中業(yè)主提出的相關(guān)問題進(jìn)行核查,給出滿意答復(fù)。2、組織物業(yè)企業(yè)觀摩活動(dòng),推廣經(jīng)驗(yàn)做法,并將該項(xiàng)目實(shí)施成效列入對(duì)社區(qū)、企業(yè)的年終考核。2021/6/2715宣傳動(dòng)員造氛圍01創(chuàng)新要求早部署02檢查督促抓落實(shí)03成效顯著贏好評(píng)04總結(jié)提升補(bǔ)不足05CONTENTS目錄2021/6/2716活動(dòng)開展以來,贏得了社會(huì)各界人士的關(guān)注,產(chǎn)生了積極的反響
1、物業(yè)費(fèi)繳費(fèi)率相比往年有明顯提高2、《泰興日?qǐng)?bào)》對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)也進(jìn)行了推介3、有效增進(jìn)了業(yè)主對(duì)物業(yè)企業(yè)的理解和支持,拉近了雙方之間的距離2021/6/2717宣傳動(dòng)員造氛圍01創(chuàng)新要求早部署02檢查督促抓落實(shí)03成效顯著贏好評(píng)04總結(jié)提升補(bǔ)不足05CONTENTS目錄2021/6/2718根據(jù)活動(dòng)開展期間的檢查發(fā)現(xiàn),“透明物管”活動(dòng)還處在初期階段,仍然存在不少問題,我局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),爭(zhēng)取取得更大的成效存在問題1、個(gè)別單位對(duì)活動(dòng)的開展認(rèn)識(shí)不足,力度不足,公示不徹底。2、公示形式枯燥,不能做到圖文并茂,通俗易懂。3、個(gè)別業(yè)主對(duì)公示內(nèi)容存在異議,認(rèn)為可信度不高。下一步措施1、進(jìn)一步規(guī)范公示的內(nèi)容和形式,做到公示規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。2、選樹典型,組織開展“物業(yè)管理開放日”活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),請(qǐng)業(yè)主參觀設(shè)備機(jī)房等,使其了解物業(yè)人員日常工作內(nèi)容,把物業(yè)服務(wù)的細(xì)節(jié)向業(yè)主展示,把服務(wù)內(nèi)容向業(yè)主解剖,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)促進(jìn)物業(yè)管理人員自身服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年智能制造裝備入股合作協(xié)議范本
- 2024-2030年中國(guó)安全鞋內(nèi)鋼包頭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2024年度智能制造設(shè)備融資合作意向協(xié)議書3篇
- 2024-2030年中國(guó)反6烯十八酸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 梅河口康美職業(yè)技術(shù)學(xué)院《生態(tài)建筑》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 眉山藥科職業(yè)學(xué)院《建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)制圖與識(shí)圖》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年版公司股份轉(zhuǎn)讓及業(yè)務(wù)重組專項(xiàng)合同版B版
- 馬鞍山學(xué)院《鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年度水暖電消防設(shè)施改造與節(jié)能降耗服務(wù)合同2篇
- 2024年小學(xué)三年級(jí)數(shù)學(xué)(北京版)-簡(jiǎn)單分?jǐn)?shù)的加減法-3學(xué)習(xí)任務(wù)單
- 鉗夾實(shí)驗(yàn)匯總
- 酒精安全周知卡
- 江蘇省電力公司“三集五大”體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置方案
- 低血糖的預(yù)防及處理(課堂PPT)
- 國(guó)家開放大學(xué)2021年計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)終結(jié)性考試試題附答案
- 國(guó)家開放大學(xué)《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)隨學(xué)隨練參考答案
- abap--一個(gè)功能非常全面的增強(qiáng)出口查找工具(僅供學(xué)習(xí))
- 服裝工藝(各工序)單價(jià)表
- 隧道變形及其控制技術(shù)1
- 生命密碼流年
- 紫色系簡(jiǎn)潔風(fēng)送貨單表格模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論