車間管理規(guī)章制度范本

車間管理規(guī)章制度范本

車間管理規(guī)章制度范本1

第一章總則

第一條為確保永美鏈條車間生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運

作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司

的實際情況特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定合用于本公司沖制車間、金工車間、熱處理車

間、大、小規(guī)格蛆裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條自覺遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。

第四條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要

暫時通知。遲到或者早退一次罰款10元。曠工半天罰款50元，

曠工一天罰款100元。

第五條病假、事假等，所有請假均須填寫《請假申請表》，

完成審批程序后，交公司生產(chǎn)部辦公室，否則，一律按曠工處理。

第六條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工

作關(guān)系在車間走動，其他人員除領(lǐng)料、搬運等工作外不得離開工

作崗位相互竄崗（指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）

或者脫崗（指上班后脫離工作崗位或者辦私事），若因事需離

開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。工作時間亂串崗位罰款

20元；脫崗按曠工處理。

第七條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾；

違者罰款50-100元。

第八條上班不允許穿拖鞋、裙、赤背或者衣帽不整，違者每

次

罰款20元/

第九條無理取鬧、不服從工作分配或者調(diào)動的罰款200元。

在車間與班長以上領(lǐng)導(dǎo)爭執(zhí)，相互打罵者一次罰款200元，寫

出檢查。態(tài)度不好或者一月內(nèi)累計二次者予以解雇。

第十條酒后嚴(yán)禁進入車間，違者每次罰款100元，寫出檢查。

一個月累計兩次予以解雇。

第十一條工作時間謝絕探訪，禁止帶小孩或者廠外非公事人

士在生產(chǎn)車間、倉庫頑耍或者濫動設(shè)備，違者當(dāng)事人罰款50

元。由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或者與公事無關(guān)，員工一律不得進入

辦公室。

第十三條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和

人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成

車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或

者工序不能下班，完不成任務(wù)強走者每次罰款100元。

第十四條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、配備件、包裝材料等不

符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由

車間各級負責(zé)人承擔(dān)。

第十五條員工到倉庫領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物

單，不得私自拿取物料?。組裝車間完工后要將所有多余物料（挑

選干凈無混料）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程

中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的料筒、產(chǎn)品配件有條不紊的擺

放，并做好標(biāo)識，不得混料。

第十六條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,否則，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人

員自行承擔(dān)。

第十七條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安

排，正確使用公司發(fā)放的工量具、儀器、設(shè)備。對閑置生產(chǎn)用具

（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的

區(qū)域或者交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第十八條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位

清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜

亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或者樣品須

以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

第十九條下班時（或者做完本批產(chǎn)品后）應(yīng)清理自己的工作

臺面，打掃場地，掉在地上的配件必須撿起.違者每次罰款20-

50元，

第二十條下班時做好設(shè)備的保養(yǎng)工作和電源關(guān)閉。如發(fā)生設(shè)

備事故經(jīng)判定由于保養(yǎng)不當(dāng)或者未保養(yǎng)引起，操作人員將負一切

責(zé)任。下班或者無人崗位如電風(fēng)扇或者機床燈等未關(guān)，車間主

任罰款

20元/次。

第二十一條嚴(yán)禁自行車、摩托車及電瓶車等非公務(wù)車進入車

間，違者罰款50-100元。第二十二條車間主任要認真負責(zé)全車

間的質(zhì)量及工期，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，新品種、新規(guī)格的尺寸必須事先

給員工圖紙形式詳細交底，以免浮現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故。否

則，車間主任罰款200元，其他責(zé)任人每人罰款100元。

第二十三條車間發(fā)生質(zhì)量事故要如實向廠部報告，特殊是較

大的事故要及時反映，決不能隱瞞不報或者車間私下解決，此種

情況一經(jīng)查實，車間主任罰款200元，其他責(zé)任人每人罰款100

yCo

第二十四條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一

個月工資。

第二十五條偷盜公物或者他人財物者，按實物價值10倍罰款,

扣發(fā)工資，予以解雇，并交司法機關(guān)處理。

第二十六條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。

生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人

員運出車間。

第三章員工考核.

第二十七條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中：

1.德：主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤：主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3.能：主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)

量、出差錯率的高低等。

4.績：主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，

能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員，將視情節(jié)做出

相應(yīng)處理；

第三十一條考核的目的：對公司員工的品德、才干、工作態(tài)

度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲的依據(jù)，促使增

加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，

能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造

性，提高公司的整體效益。

第四章附則

第二十八條本規(guī)定由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、

考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理規(guī)定的執(zhí)行

車間管理規(guī)章制度范本2

一.規(guī)定時間上、下班，不得遲到，早退。

二.按時完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三.不得在生產(chǎn)車間內(nèi)高聲喧嘩，打鬧，影響正常生產(chǎn)。

四.嚴(yán)格按操作流程生產(chǎn)，杜絕一切浪費行為。

五.堅持安全文明生產(chǎn)，愛護車間設(shè)備，生產(chǎn)工具擺放整齊。

六,保持車間環(huán)境衛(wèi)生，自覺遵守車間衛(wèi)生制度。

七.有事需要離開車間時，須向班組長請示。

八.由班組長做好每日人員的考勤和生產(chǎn)記錄，以及交接班

工作。

九,包裝員嚴(yán)格檢查產(chǎn)品，標(biāo)簽，名稱，生產(chǎn)日期，做到萬

無一失,

庫管員要定期檢查庫儲，產(chǎn)品，原料和一切物品是否儲放出

現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量問題。

十.違反以上制度以及廠部規(guī)章制度賦予處罰。

車間管理規(guī)章制度范本3

1、目的

規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求，確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和創(chuàng)造過

程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護的狀態(tài)。

2、主要內(nèi)容

一、員工應(yīng)以認真負責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹務(wù)實的作風(fēng)做好本職工

作，做事講求效率。

二、員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己，遵守車間考勤制度，有私事或者

生病不能上班須事先向組長請假，待組長允許后，方可請假；

員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不許曠工、遲到、早

退、。員工夏季上班時間為早上8:00至中午12：00,下午

15:00至下午19:00o辦公室應(yīng)對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢

查、落實，及時協(xié)調(diào)與處理工作中浮現(xiàn)的問題，對嚴(yán)重違反制

度及時處理。每周星期一提前15分鐘到達車間開早會落實本周

工作計劃。

三、講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、慷慨、清潔；上

班戴好工作牌;

四、工作期間，嚴(yán)禁個人在車間使用電話。

五、生產(chǎn)場所嚴(yán)禁吸煙。

六、保持環(huán)境優(yōu)美清潔，不得隨意丟棄雜物；

七、上班時間要保持肅靜，不許串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩

和爭執(zhí)；

八、員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動的指揮。

九、員工集中精力，認真負責(zé)地進行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，

節(jié)約原材料，愛護公共財物。

十、有事需要休長假，必須填寫休假申請單，批準(zhǔn)允許后休

假，未辦理休假手續(xù)者作曠工處理

十一、每日下班后，打掃各自崗位衛(wèi)生，將車間物品擺放有

序，成品與原料分開；車間內(nèi)無垃圾，廢料要堆放整齊；使用過

的工具，工裝要清理干凈；車間洗手間保持清潔、無污物、無異

味；

十二、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi)，不得隨意停在車間工作區(qū)，

如果遇到電瓶車需要充電時，請挨次輪流充電。

以上規(guī)定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守

小企業(yè)員工規(guī)章制度

考勤管理制度

1.目的：加強公司勞動紀(jì)律的管理，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、

工作秩序。

2.考勤范圍：

2.1公司在冊員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.考勤方法：

3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法；

3.2考勤工作由辦公室專人負責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考

勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假

等情況的記錄、上報等工作。

4.考勤打卡時間：

4.1冬季：白班上午7：50至11：30,下午13：00至17：

00晚班17：30至23：30

夏季：白班上午7：50至11：30,下午13：30至17：30

晚班18：00至24：00

5.有關(guān)規(guī)定：

5.1考勤規(guī)定

5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應(yīng)

挨次排隊進行刷卡，每一個人只能刷本人的考勤卡才有效，如浮

現(xiàn)托人刷卡或者替人刷卡時，均賦予雙方各50元的處罰。一

次不打卡者罰款10元。

5.1.2因公外出辦事無法返回或者忘打卡者，次日必須填寫

出門單說明原因，部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日

不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退。遲到、

早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推；遲到、早

退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，

視同遲到、早退處理。

5.1.4連續(xù)曠工三天或者一個月內(nèi)累計曠工6天，賦予除名

處理；

5.1.5曠工半天以上者，取銷當(dāng)月獎金；

5.1.6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)

曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天

扣月工資（含計件）10%25W40%60%B0%100%

5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發(fā)現(xiàn)損壞或

者丟失，應(yīng)即將向辦公室人員申請補領(lǐng)考勤卡，并支付工本費

10元。若丟失后不及時補領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無打卡處理；

5.1.8辦公室應(yīng)對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實，

及時協(xié)調(diào)與處理工作中浮現(xiàn)的問題，對嚴(yán)重違反制度及時處理。

5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理

室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴(yán)禁吸煙，違者一次

罰款10元，（歇息時間食堂可吸煙）。

5.2請假、外出手續(xù)

5.2.1員工因公外出、或者請病、事假、事先向部門（車間）

辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時

間二天，由所在車偶爾部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的，車間員

工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或者續(xù)請假超過二周需報辦公室審

批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員

和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。

5.2.3請假允許后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公

司，請假一天扣減一天工資。暫時請假（如請假半小時、1小時

等）每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工

處理。

5.2.4上班時間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門主管

簽具的《出門單》方可出門，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。當(dāng)班門衛(wèi)必須如實記錄員工進

出、請假、各項記錄，報辦公室核實若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或者失職現(xiàn)象,

予以50-200元的罰款處理：

5.2.5因工作需要時常出入的人員（如銷售外勤、司機、采

購人員等），可持經(jīng)總經(jīng)理或者副總經(jīng)理特批的出門證出入，不

必另行簽具《出門單》。

5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷

制度

5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上

干部和專業(yè)技術(shù)人員（中級職稱），每年可享受15天探親假（包

括星期天），可分2次休假，路費報俏1次來回（溫州至配偶地）。

探親假期工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響

效益工資。

5.3.2外地員工（不包括溫州三區(qū)及各縣）春節(jié)期間可享受

10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)

連續(xù)工作滿半年（當(dāng)年6月30日前進廠上班）的外地員工（包

括溫州市三區(qū)以外的各縣員工）春節(jié)期間探親，可報銷路費1趟。

中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報路費來回。

5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據(jù)，路程溫州至某市某縣。

縣、市內(nèi)交通費自負。報銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座、普通客車、輪船三

等艙為限，不包括市內(nèi)交通費，超支部份自負；副總、總工可報

機票。

5.3.4探親報銷手續(xù)：經(jīng)辦公室審核、登記，報總經(jīng)理審批。

5.4婚假：

法定婚齡（男年滿22周歲，女滿20周歲）員工，憑合法結(jié)

婚證，婚假3天，晚婚假期6天。

婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不

影響效益工資。

5.5喪假：

員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。

喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不

影響效益工資。

5.6產(chǎn)假：

女員工符合計劃生育條例，產(chǎn)假為90天。

工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補

休，但如學(xué)汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補休，補休必須辦理有關(guān)

手續(xù)，先打補休單，經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)，累計補休超過12天的，

由部門負責(zé)人報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；超出天數(shù)按事假處理；

5.7.2補休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工資，擅自

超假作曠工論處；

5.7.3具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)

行。

5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差，逢節(jié)假日計算加班

費（年薪制除外）委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。

車間管理規(guī)章制度范本4

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來

加強管理外，還要服從本管理制度。

二、進入車間工作前須做到：

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的

廠服，帶好廠牌做好工作

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或者聽從主管安排生產(chǎn)，

并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進行生產(chǎn)。

3、清晰工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。

4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正

常生產(chǎn)即將上報給主管，由主管到辦公室賦予解決；如果正常，

就開始生產(chǎn)。

三、在工作中應(yīng)做到：

1、對每道工序都不能馬糊，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切

可能做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓

線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成

本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作

風(fēng)。

3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品

質(zhì)優(yōu)良。

5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管

簽字，倉管簽字后尾隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

四、下班后應(yīng)做到：

1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、

貼標(biāo)、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器路線、開關(guān)是否有隱患;

如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，并及時解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整

齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特殊是螺絲釘、墊片、海

綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能

亂扔或者丟在垃圾里。

4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全；火災(zāi)、

水災(zāi)、偷盜、損失。

5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

五、規(guī)章制度：

1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或者違規(guī),

發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；如果三次違規(guī)除處罰外賦予辭退。

2、員工要服從主管安排，分配到每一個人的工作任務(wù)要認

真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則賦

予重罰。

3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵

架、打架斗毆；違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10

元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，

并給于辭退。

4、不能帶目生人進廠，如有違者每次罰款30元。

5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機，違者罰款200元。

6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進行裝車；如

有不服從者每次罰款20元。

7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違

者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所

丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

六、質(zhì)量操作制度

1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn)，不得任

意妄為。

2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎

么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要

流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進行嚴(yán)格審

核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣

罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；

主管負責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，

其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟損失；查明不了那個組、那道工序、

那個人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失。

車間管理規(guī)章制度范本5

一、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

1.車間主任接單后，先組織各組管理人員和質(zhì)量員，分析該

款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，子細閱讀工藝單的制作要求。

2.對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位商議制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流

程。

3?新款上線前，現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫

制技術(shù)輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽

檢。

4.催促員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行縫制，并及時提供大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)即將生產(chǎn)時，各組長應(yīng)組織本組員工開生

產(chǎn)例會或者早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)科提供的樣衣、

工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布于眾。

6.質(zhì)量員必須催促各組長將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理

于成品之前，保證降低成品的返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

二、原輔材料供應(yīng)及時

1.車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有上報解決

的問題應(yīng)及時上報處理。

2.組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備

的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

3.技術(shù)科準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的

必備用品，使每款上線，井井有條，臨陣不亂。

三、嚴(yán)明紀(jì)律嚴(yán)格考核

1.嚴(yán)守各項規(guī)章制度，對違反管理制度人員，視其情節(jié)，予

以處罰。

2.管理人員催促員工按時上下班，做好車間員工的考核。

3.對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

4.每天上午7：30—11:30,下午12:30—-5:20,晚班6:00

—9:00,不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡，特殊情況另行通

知。

四、福利待遇獎罰分明

1.每天生活補貼2元，加班到9點加班費3元，加班到10

點4兀。。

2.能自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)，按時上下班，不請假，享受滿勤

獎60元（無曠工行為）。有下列情況之一的可享受滿勤獎。（1）

每月遲到或者早退3次每次不超10分鐘。（2）每月只請假1次

但不超過1天的。

3.無故曠工1次（一天）不享受滿勤并罰款30元，曠工2

次罰款50元并扣除生活補貼，累計曠工3次或者3次以上開除

并扣發(fā)當(dāng)月工資百分之五十

4o每年設(shè)年終獎，工資滿一年，全年曠工不超5天，請假

不超15天，可享受年終獎，_E作不滿一年，半年以上曠工不出

三天，請假不超七天，也可享受年終獎，按工資總和除十二發(fā)

放年終獎，每年春節(jié)后第二個月發(fā)工資時發(fā)放，

5.有事要填寫請假條，請假1天有組長和車間主任簽字生

效，請假2天以上報公司批準(zhǔn)后生效。

6.凡不寫請假條者一律按曠工處理。

7.員工辭職的必須寫辭職報告，辭職報告報批滿一個月，

工資滿額發(fā)放。報批不滿一個月超過15天的發(fā)80%,報批不滿

15天發(fā)工資總額的50%o不寫辭職報告的按曠工處理，8,偷盜

公物或者他人財物者，扣發(fā)工資，即將開除。情節(jié)嚴(yán)重報有關(guān)機

關(guān)處理。

五、設(shè)備完好正常運行

1.催促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機器設(shè)備，做到“誰使用

—誰保管一誰負責(zé)”。

2.機修工定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

3.催促各組員工每天上、下班清理機器，檢查是否正常，如

有異常及時通知機修進行維修，確保機器運作正常。

六、安全第一消除隱患

1.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

2.車間主任每天下班前需催促有關(guān)人員檢查車間每一個角落,

做好安全檢查工作。

3.下班后催促各有關(guān)