骨干老師教學(xué)培訓(xùn)方案例文（5篇）

骨干老師教學(xué)培訓(xùn)方案例文為全面提升骨干老師的教學(xué)能力與專業(yè)素養(yǎng)，確保其在教育教學(xué)工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，特制定以下培訓(xùn)方案：一、培訓(xùn)宗旨：本培訓(xùn)旨在助力骨干老師更新教學(xué)理念，掌握先進(jìn)教學(xué)方法，提升教學(xué)策略與技巧，研究開(kāi)發(fā)教材教輔，強(qiáng)化班級(jí)管理和教師協(xié)作能力，以及建立科學(xué)的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系。二、培訓(xùn)內(nèi)容：1.教學(xué)理念與方法的更新：借助介紹最新的教育理念及有效教學(xué)方法，助力骨干老師拓展教育視野，優(yōu)化課堂教學(xué)效果。2.教學(xué)策略與技巧的研討：分析教學(xué)過(guò)程中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題，引導(dǎo)骨干老師共同探討解決方案，提升教學(xué)策略與技巧的應(yīng)用能力。3.教材教輔的研究與開(kāi)發(fā)：深入研究學(xué)校所使用教材與教輔，針對(duì)不同科目和學(xué)段進(jìn)行針對(duì)性分析，開(kāi)發(fā)符合實(shí)際教學(xué)需求的教材教輔。4.班級(jí)管理與教師協(xié)作培訓(xùn)：通過(guò)模擬實(shí)際教學(xué)場(chǎng)景，強(qiáng)化骨干老師班級(jí)管理技巧和教師協(xié)作能力，提升班級(jí)紀(jì)律與師生關(guān)系。5.課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)體系建立：指導(dǎo)骨干老師學(xué)習(xí)總結(jié)優(yōu)秀課堂教學(xué)設(shè)計(jì)，幫助其建立科學(xué)有效的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系，以準(zhǔn)確評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。三、培訓(xùn)方式：1.理論學(xué)習(xí)：通過(guò)講座、研討等形式，系統(tǒng)掌握教學(xué)理念、方法、策略與技巧。2.實(shí)踐演練：借助模擬教學(xué)與案例分析，開(kāi)展實(shí)際操作與反思，深化對(duì)教學(xué)技能的理解與掌握。3.觀摩交流：組織骨干老師進(jìn)行課堂觀摩與教學(xué)交流，汲取他人優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與做法。4.反饋指導(dǎo)：定期對(duì)骨干老師的教學(xué)進(jìn)行評(píng)估與指導(dǎo)，指出不足并提供改進(jìn)建議。四、培訓(xùn)安排：根據(jù)實(shí)際情況，培訓(xùn)時(shí)間可安排在寒暑假或周末，培訓(xùn)場(chǎng)地可選擇在學(xué)校或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。五、培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)培訓(xùn)后的考核與學(xué)員自我評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行全面評(píng)估，并建立長(zhǎng)期跟蹤機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案。六、實(shí)施步驟：1.制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃與課程表。2.明確培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容。3.邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行授課與指導(dǎo)。4.安排實(shí)踐活動(dòng)與集體研討。5.定期組織課堂觀摩與教學(xué)交流。6.進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估與驗(yàn)證。7.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整與完善培訓(xùn)方案。通過(guò)本培訓(xùn)方案的實(shí)施，預(yù)期將有效提升骨干老師的教學(xué)能力與專業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮其在教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用，推動(dòng)全校教師教學(xué)水平整體提高，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)，助力學(xué)生全面發(fā)展。骨干老師教學(xué)培訓(xùn)方案例文（二）在信息技術(shù)快速進(jìn)步的背景下，教育領(lǐng)域也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為適應(yīng)這一時(shí)代要求，提升教育教學(xué)質(zhì)量，____年，我國(guó)將開(kāi)展一系列骨干教師教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)。本方案立足當(dāng)前教育發(fā)展趨勢(shì)，旨在通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，增強(qiáng)骨干老師的教學(xué)能力與創(chuàng)新精神，構(gòu)建高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，推動(dòng)學(xué)校教育改革與可持續(xù)發(fā)展。一、培訓(xùn)目標(biāo)本次培訓(xùn)聚焦于提升骨干教師的教學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，通過(guò)系列培訓(xùn)活動(dòng)，助力學(xué)校教育質(zhì)量的全面提升和教學(xué)改革的深入推進(jìn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容1.教育理論深化：通過(guò)教育學(xué)、心理學(xué)、教育評(píng)價(jià)等理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高骨干老師的教育理論素養(yǎng)，為教學(xué)實(shí)踐提供理論支撐。2.課程與教材建設(shè)：借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)骨干老師進(jìn)行課程設(shè)置與教材開(kāi)發(fā)，以滿足學(xué)生發(fā)展和教育需求。3.教學(xué)方法與技術(shù)應(yīng)用：培訓(xùn)骨干老師掌握多樣化的教學(xué)方法和教育技術(shù)，提升教學(xué)效果，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。4.學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)：指導(dǎo)骨干老師關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提升，培養(yǎng)創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)合作能力及社會(huì)責(zé)任感。5.教學(xué)評(píng)價(jià)與反思：教授骨干老師有效的教學(xué)評(píng)價(jià)方法，促進(jìn)他們進(jìn)行教學(xué)反思，不斷優(yōu)化教學(xué)策略。6.教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作：提升骨干老師的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，推動(dòng)學(xué)校教育的整體發(fā)展。三、培訓(xùn)方式1.理論與實(shí)踐相結(jié)合：通過(guò)專題講座、研討會(huì)等形式，邀請(qǐng)專家講解理論知識(shí)，同時(shí)鼓勵(lì)參與實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)地考察等實(shí)踐活動(dòng)。2.研究與示范：推動(dòng)骨干老師參與教育研究項(xiàng)目，組織教學(xué)示范活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)交流與提升。3.資源共享：建立培訓(xùn)資源共享平臺(tái)，促進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)、課程資源的共享與交流。四、評(píng)估與考核1.培訓(xùn)成果匯報(bào)：要求骨干老師提交培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，反映培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐成果。2.教學(xué)效果評(píng)價(jià)：通過(guò)學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)議等方式，評(píng)估骨干老師的教學(xué)效果。3.專業(yè)指導(dǎo)：安排專業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行教學(xué)觀摩和指導(dǎo)，提供個(gè)性化建議和指導(dǎo)。4.經(jīng)驗(yàn)交流：組織經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，促進(jìn)教師間的交流與合作。五、預(yù)期成效1.培養(yǎng)高水平教師隊(duì)伍：通過(guò)培訓(xùn)，構(gòu)建一支具備專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的骨干教師隊(duì)伍。2.提升教學(xué)質(zhì)量：提高骨干老師的教學(xué)能力和創(chuàng)新能力，提升學(xué)校整體教學(xué)績(jī)效。3.改善學(xué)生學(xué)習(xí)效果：通過(guò)教學(xué)改進(jìn)，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)業(yè)成績(jī)，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。4.推動(dòng)教育改革：骨干老師將成為教育改革的先鋒力量，引領(lǐng)學(xué)校教育創(chuàng)新和發(fā)展方向。5.資源共享與合作：建立教師資源共享平臺(tái)，推動(dòng)教育資源的共享和合作，提升整體教學(xué)水平。六、實(shí)施計(jì)劃1.制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃：明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式和時(shí)間安排，確保培訓(xùn)的有序進(jìn)行。2.培訓(xùn)組織與實(shí)施：組建專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)反饋培訓(xùn)效果。3.資源保障：確保培訓(xùn)所需的資源、設(shè)備和支持，為培訓(xùn)提供有力保障。4.監(jiān)督評(píng)估：建立培訓(xùn)監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制，確保培訓(xùn)質(zhì)量。5.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與傳承：培訓(xùn)結(jié)束后，組織骨干老師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的傳承。七、資源保障1.人力資源：組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，邀請(qǐng)教育專家和學(xué)者參與培訓(xùn)活動(dòng)。2.教學(xué)資源：提供優(yōu)質(zhì)教材和設(shè)備，滿足培訓(xùn)需求。3.經(jīng)費(fèi)支持：確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的合理使用，保障培訓(xùn)順利進(jìn)行。4.平臺(tái)建設(shè)：搭建資源共享平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流。八、風(fēng)險(xiǎn)控制1.合理安排培訓(xùn)任務(wù)：避免骨干老師負(fù)擔(dān)過(guò)重，確保培訓(xùn)效果。2.保障資源充足：積極爭(zhēng)取教育資源支持，確保培訓(xùn)資源充足。3.提升培訓(xùn)效果：定期評(píng)估培訓(xùn)效果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)質(zhì)量。九、總結(jié)通過(guò)____年骨干教師教學(xué)培訓(xùn)方案的實(shí)施，旨在提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)教育改革與發(fā)展，為學(xué)生的全面發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。骨干老師教學(xué)培訓(xùn)方案例文（三）本次教師能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，全面提升教學(xué)能力和教學(xué)質(zhì)量。一、培訓(xùn)宗旨本次培訓(xùn)致力于深化教師對(duì)教學(xué)理論的理解，增強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐能力，培養(yǎng)一批教學(xué)骨干，進(jìn)而提高整體教學(xué)水平。二、培訓(xùn)內(nèi)容概述1.理論知識(shí)學(xué)習(xí)：涵蓋教育心理學(xué)、教學(xué)策略與方法、課程設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)等領(lǐng)域，全面構(gòu)建教師的理論基礎(chǔ)，為實(shí)際教學(xué)提供科學(xué)指導(dǎo)。2.課堂教學(xué)技能訓(xùn)練：聚焦教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)組織、教學(xué)技巧等方面，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，使教師掌握高效的教學(xué)方法。3.教學(xué)反思與改進(jìn)：通過(guò)案例分析和經(jīng)驗(yàn)交流，引導(dǎo)教師深入反思自身教學(xué)方法和效果，探索提升教學(xué)質(zhì)量的途徑。4.教育教學(xué)資源應(yīng)用：通過(guò)研究、分享和學(xué)習(xí)，助力教師充分運(yùn)用教育教學(xué)資源，優(yōu)化教學(xué)成果。三、培訓(xùn)方法1.理論講授：通過(guò)專題講座、研討會(huì)等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)教學(xué)理論知識(shí)。2.案例分析與討論：深入剖析教學(xué)案例，促進(jìn)教師對(duì)教學(xué)理論的實(shí)際應(yīng)用能力。3.互動(dòng)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)：通過(guò)情境模擬、角色扮演等互動(dòng)活動(dòng)，提升教師的教學(xué)實(shí)踐感知。4.教學(xué)示范與輔導(dǎo)：通過(guò)示范教學(xué)和跟蹤輔導(dǎo)，幫助教師將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。四、培訓(xùn)安排1.第一階段（____天）：理論知識(shí)學(xué)習(xí)：包括教育心理學(xué)、教學(xué)方法與策略的基礎(chǔ)知識(shí)，通過(guò)講座和研討活動(dòng)進(jìn)行。案例分析與討論：分析教學(xué)案例，幫助教師理解理論知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用。2.第二階段（____天）：課堂教學(xué)技能訓(xùn)練：通過(guò)互動(dòng)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，提升教學(xué)設(shè)計(jì)、組織、技巧等方面的能力。教學(xué)示范與輔導(dǎo)：通過(guò)示范教學(xué)和跟蹤輔導(dǎo)，幫助教師有效運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能。3.第三階段（____天）：教學(xué)反思與改進(jìn)：通過(guò)案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享，反思教學(xué)方法和效果，提出改進(jìn)措施。教育教學(xué)資源應(yīng)用：探討如何充分利用教育教學(xué)資源，提升教學(xué)效果。五、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)1.培訓(xùn)前自我評(píng)估：教師對(duì)自身教學(xué)理論和技能進(jìn)行自我評(píng)估。2.培訓(xùn)后反饋評(píng)價(jià)：培訓(xùn)結(jié)束后，教師填寫(xiě)反饋問(wèn)卷，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果和滿意度。3.教學(xué)實(shí)踐評(píng)價(jià)：對(duì)教師的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行評(píng)估，以教學(xué)效果為依據(jù)，評(píng)價(jià)教學(xué)能力和質(zhì)量。六、培訓(xùn)資源配備1.教學(xué)資料：包括培訓(xùn)教材、課件、案例分析材料等。2.培訓(xùn)師資：由資深教育專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師組成，提供專業(yè)指導(dǎo)和輔導(dǎo)。七、培訓(xùn)效果總結(jié)與后續(xù)規(guī)劃綜合培訓(xùn)評(píng)估反饋、教學(xué)實(shí)踐評(píng)價(jià)和教師自我評(píng)估結(jié)果，對(duì)本次培訓(xùn)效果進(jìn)行全面評(píng)估和總結(jié)，并據(jù)此制定下一步的培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)措施。骨干老師教學(xué)培訓(xùn)方案例文（四）本年度骨干老師教學(xué)培訓(xùn)方案旨在通過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn)，提升教師隊(duì)伍的整體教學(xué)水平，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。以下是培訓(xùn)方案的具體內(nèi)容：一、培訓(xùn)目標(biāo)本年度教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃的核心目標(biāo)是強(qiáng)化骨干老師的專業(yè)素養(yǎng)，具體目標(biāo)包括：1.提升骨干老師的教學(xué)能力，培育教育領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才；2.深化骨干老師對(duì)教育理論的理解，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)能力；3.增強(qiáng)骨干老師的教育技能，提升教學(xué)方法和工具的運(yùn)用水平；4.培養(yǎng)骨干老師的學(xué)術(shù)研究能力，促進(jìn)教育科研成果的實(shí)踐應(yīng)用。二、培訓(xùn)內(nèi)容本年度教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容全面覆蓋教育理論與實(shí)踐，包括以下方面：1.教育理論知識(shí)：教育學(xué)基本原理教育心理學(xué)基礎(chǔ)教育社會(huì)學(xué)概述2.教學(xué)設(shè)計(jì)：教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定與細(xì)化課程教學(xué)大綱的編制教學(xué)內(nèi)容的組織與安排教學(xué)資源的選擇與運(yùn)用3.教學(xué)方法：多元化教學(xué)方法的運(yùn)用激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的方法與策略創(chuàng)新教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用教學(xué)案例分析與解決方案4.教學(xué)評(píng)價(jià)：教學(xué)評(píng)價(jià)的原則與方法學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的工具與技術(shù)教學(xué)反饋與調(diào)整策略5.學(xué)術(shù)研究：教育科研方法與技巧學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)與發(fā)表教育科研成果轉(zhuǎn)化路徑與策略三、培訓(xùn)方式本年度教學(xué)培訓(xùn)采用多樣化的方式進(jìn)行，包括：1.課堂培訓(xùn)：由專業(yè)教師授課，通過(guò)理論講解和案例分析提升教育理論知識(shí)和教學(xué)技能。2.研討會(huì)：組織研討會(huì)，邀請(qǐng)教育專家進(jìn)行專題報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)教學(xué)思路和方法提升。3.實(shí)踐教學(xué)：安排實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，通過(guò)觀摩和參與實(shí)際課堂教學(xué)提升教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施能力。4.學(xué)術(shù)交流：組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講座和論壇，激發(fā)創(chuàng)新思維和研究熱情。四、培訓(xùn)評(píng)估為確保培訓(xùn)效果，將采取以下評(píng)估方式：1.培訓(xùn)前評(píng)估：了解培訓(xùn)前的教學(xué)水平和需求。2.培訓(xùn)中評(píng)估：通過(guò)課堂反饋和學(xué)員互評(píng)，及時(shí)掌握學(xué)習(xí)效果和滿意度。3.培訓(xùn)后評(píng)估：進(jìn)行綜合評(píng)估，了解培訓(xùn)效果并提出改進(jìn)建議。五、培訓(xùn)資源支持為保障培訓(xùn)效果，將提供以下資源支持：1.專業(yè)教師和專家團(tuán)隊(duì)：提供經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和專家擔(dān)任培訓(xùn)講師、輔導(dǎo)員和指導(dǎo)員。2.教材和教輔資料：提供教育理論書(shū)籍、教學(xué)案例和工具等學(xué)習(xí)資料。3.實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)地和資源：提供教學(xué)實(shí)驗(yàn)室、場(chǎng)地和設(shè)備等實(shí)踐教學(xué)資源。六、培訓(xùn)計(jì)劃本年度教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際情況制定，綜合考慮時(shí)間、學(xué)員需求等因素，安排詳細(xì)的培訓(xùn)日程。七、培訓(xùn)成果展示培訓(xùn)成果將通過(guò)教學(xué)設(shè)計(jì)方案、案例分析、學(xué)術(shù)論文和教學(xué)展示等多種形式進(jìn)行展示和交流，以促進(jìn)成果的互動(dòng)與傳播。本年度骨干老師教學(xué)培訓(xùn)方案旨在全面提高教學(xué)質(zhì)量和教師素養(yǎng)，推動(dòng)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。骨干老師教學(xué)培訓(xùn)方案例文（五）骨干教師教學(xué)能力提升培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)宗旨：本計(jì)劃旨在通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提升骨干教師的教學(xué)能力，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量。具體目標(biāo)包括：1.增強(qiáng)骨干教師的教學(xué)技能，提升教學(xué)水平；2.激發(fā)骨干教師的創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)教育教學(xué)領(lǐng)軍人才；3.引導(dǎo)骨干教師掌握前沿教學(xué)理念和方法，助力學(xué)校教育教學(xué)改革深入發(fā)展。二、培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋以下方面：1.教育教學(xué)理論講座；2.教學(xué)案例分享；3.教學(xué)技能訓(xùn)練；4.教學(xué)創(chuàng)新方法介紹；5.教學(xué)評(píng)價(jià)與反思。三、培訓(xùn)周期：培訓(xùn)周期為_(kāi)___個(gè)月，每周安排一次培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)4小時(shí)。四、培訓(xùn)流程：1.第一周：教育教學(xué)理論講座（4小時(shí)）現(xiàn)代教育理論概述；教學(xué)設(shè)計(jì)與備課方法；學(xué)習(xí)心理學(xué)與教學(xué)；課堂管理與教學(xué)評(píng)價(jià)。2.第二周：教學(xué)案例分享（4小時(shí)）骨干教師教學(xué)案例分享，展示成功的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；分析成功案例的特點(diǎn)和教學(xué)方法，為其他教師提供借鑒和啟發(fā)。3.第三周：教學(xué)技能訓(xùn)練（4小時(shí)）課堂教學(xué)技巧的訓(xùn)練，如授課語(yǔ)言技巧、講解技巧、提問(wèn)技巧等；教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，如多媒體教學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)等。4.第四周：教學(xué)創(chuàng)新方法介紹（4小時(shí)）轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，引入創(chuàng)新教學(xué)方法；探討項(xiàng)目學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、問(wèn)題解決等創(chuàng)新教學(xué)方法。5.第五周：教學(xué)評(píng)價(jià)與反思（4小時(shí)）教學(xué)評(píng)價(jià)的理論與方法介紹；分析教學(xué)反思的重要性，培養(yǎng)骨干教師的教學(xué)反思能力。6.第六周至第十二周：實(shí)踐教學(xué)（每周4小時(shí)）骨干教師進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，應(yīng)用所學(xué)的教學(xué)理念和方法；培訓(xùn)組織對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行觀摩和評(píng)價(jià)，提供指導(dǎo)和反饋。五、培訓(xùn)方式：本次培訓(xùn)采取線下與線上相結(jié)合的方式進(jìn)行：1.線下培訓(xùn)：由專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或高校教育學(xué)院的專家負(fù)責(zé)培訓(xùn)講