安全生產(chǎn)責任目標管理制度范文（2篇）

安全生產(chǎn)責任目標管理制度范文一、總則1.為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序進行，提升安全意識，有效防范事故風險，并規(guī)范生產(chǎn)流程，特制定本《安全生產(chǎn)責任目標管理制度》。二、責任目標的確定1.企業(yè)安全生產(chǎn)責任目標的確定應嚴格遵循國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準，并結合企業(yè)實際情況，確保目標的合理性和可行性。2.安全生產(chǎn)責任目標的設定應基于企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)特性、生產(chǎn)環(huán)境等因素，確保目標的科學性及可操作性。3.企業(yè)應依據(jù)自身情況，將責任目標細化至不同層級，并切實落實到各級管理人員及崗位工作中。三、目標確定的程序1.目標確定應遵循科學嚴謹?shù)某绦?，包括深入調(diào)查研究、全面分析評估、充分論證決策等環(huán)節(jié)，以確保目標的科學性和合理性。2.目標確定過程中應充分尊重相關專業(yè)部門和人員的意見，廣泛聽取各方參與者的建議和反饋。3.目標的確定應運用適當?shù)募夹g手段和方法，以提高目標的可操作性和實施效果。四、目標的落實與考核1.目標的落實應通過責任人簽訂責任書、制定年度計劃、明確具體措施及時間表等方式進行，確保目標得到有效執(zhí)行。2.目標的考核應采用定期檢查、不定期抽查、專項評估等方式進行，同時激發(fā)各級人員的積極性和主動性。3.目標的落實和考核結果應及時進行總結分析，公開通報獎懲情況，不斷完善管理制度和工作機制。五、目標管理的信息化建設1.企業(yè)應運用先進的信息化技術，構建完善的安全生產(chǎn)責任目標管理系統(tǒng)。2.目標管理系統(tǒng)應具備數(shù)據(jù)采集、分析、績效評估等功能，實現(xiàn)目標管理的科學化、精確化和經(jīng)濟化。3.目標管理系統(tǒng)應能夠?qū)崟r監(jiān)測和預警，及時掌握安全生產(chǎn)情況，提升應急響應和處理能力。六、目標管理的改進和提升1.企業(yè)應定期對目標管理制度和工作流程進行評估，并根據(jù)評估結果進行改進和提升。2.企業(yè)應加強對相關人員的培訓和教育，提高他們的目標管理能力和意識。3.企業(yè)應積極借鑒和推廣先進的目標管理經(jīng)驗和方法，不斷完善和創(chuàng)新目標管理制度。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起正式實施，如有不完善或需調(diào)整之處，將根據(jù)實際情況進行修訂。2.本制度的解釋權和執(zhí)行權歸企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門所有。以上《安全生產(chǎn)責任目標管理制度》范本，旨在為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供參考。在實際應用中，應根據(jù)企業(yè)具體情況進行調(diào)整和完善。安全生產(chǎn)責任目標管理制度范文（二）一、總則為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作得以有序、高效推進，根據(jù)國家相關法律法規(guī)及企業(yè)實際情況，特制定本安全生產(chǎn)責任目標管理制度。二、目標的制定1.安全生產(chǎn)責任目標的原則（一）上級目標優(yōu)先原則：企業(yè)應確保安全生產(chǎn)責任目標與上級機構目標相一致，符合國家法律法規(guī)要求。（二）可行性原則：安全生產(chǎn)責任目標應設置合理、可行、可實現(xiàn)，避免目標設定過高或過低，確保企業(yè)能夠有效履行安全生產(chǎn)責任。（三）綜合性原則：在制定安全生產(chǎn)責任目標時，應綜合考慮企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)要求及管理水平等因素，確保目標的全面性和可操作性。2.安全生產(chǎn)責任目標的制定程序（一）制定程序如下：1)收集、分析企業(yè)安全生產(chǎn)資料，了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況；2)結合企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和需求，制定安全生產(chǎn)責任目標框架；3)在企業(yè)內(nèi)部進行充分討論和研究，明確安全生產(chǎn)責任目標的具體內(nèi)容；4)向有關部門報告，征求意見并經(jīng)過審核；5)最終確定安全生產(chǎn)責任目標，并向全體員工宣布。（二）目標制定過程中應確保充分溝通與交流，集思廣益，確保目標制定具有可操作性和可行性。三、目標的追蹤與檢查1.追蹤機制的建立（一）在初始設定階段進行安全生產(chǎn)責任目標的追蹤，以確認目標的可行性和有效性，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。（二）安全生產(chǎn)責任目標的追蹤應包括年度跟蹤和長期跟蹤兩個層面，以全面評估目標實現(xiàn)情況。2.目標達成度的檢查（一）采用客觀、量化的指標對安全生產(chǎn)責任目標的達成度進行衡量，并制定相應的評估方法。（二）目標達成度的檢查應由專業(yè)人員進行，結合實際情況對目標實施情況進行評估。（三）檢查結果應及時通報各級管理人員，以便對存在的問題進行改進。四、目標的獎懲機制1.獎勵機制的建立（一）對于達成或超額完成安全生產(chǎn)責任目標的單位或個人，應給予表彰和獎勵，以激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（二）獎勵應公正、公平，確保良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.懲罰機制的建立（一）對于未能達成安全生產(chǎn)責任目標的單位或個人，應按照企業(yè)規(guī)定進行相應懲罰，以推動其改進安全生產(chǎn)工作。（二）懲罰應公正、公平，以事實為根據(jù)，并經(jīng)過相應程序的審查和決策。五、目標的調(diào)整和完善1.環(huán)境變化導致目標的調(diào)整（一）當企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化時，應對安全生產(chǎn)責任目標進行相應調(diào)整，以適應新的環(huán)境要求。（二）調(diào)整目標應充分考慮企業(yè)實際情況，并進行全面、科學的評估，確保目標的合理性和可行性。2.目標的完善和優(yōu)化（一）對已實施的安全生產(chǎn)責任目標進行定期評估和總結，根據(jù)實際需要進行相應的完善和優(yōu)化。（二）目標的完善和優(yōu)化應提出合理建議，并根據(jù)評估結果進行調(diào)整。六、附則1