員工定級標準表

員工定級標準表,,,,

姓名：職位：考核日期：班組：年月日,,,,

因素,水平定義,分值,得分,定義

1、學歷或經(jīng)培訓后達到的專業(yè)水平,初中畢業(yè)或相當于同等學歷的水平,1,,本因素是衡量承擔工作崗位所必須具備的學歷水平或相當于同等學歷的水平

,高中畢業(yè)或相當于同等學歷的水平,2,,

,中專畢業(yè)或相當于同等學歷的水平，或取得初級相關專業(yè)的職業(yè)資格證書,3,,

,大專畢業(yè)或相當于同等學歷的水，或取得中級相關專業(yè)的職業(yè)資格證書,4,,

,本科畢業(yè)或相當于同等學歷的水平，或取得高級相關專業(yè)的職業(yè)資格證書,5,,

,碩士研究生或相當于同等學歷的水平,6,,

2、相關工作經(jīng)驗,無工作經(jīng)驗,1,,"本因素是衡量為適應職位所必須具備的工作經(jīng)歷,一般以時間長短來衡量"

,本職位工齡時間1年,2,,

,本職位工齡時間1-2年,3,,

,本職位工齡時間1-4年,4,,

,本職位工齡時間4-6年,5,,

,本職位工齡時間6年以上,6,,

3、工作勝任程度,"只要按明確規(guī)定的要求去做,很少運用判斷,有問題可找有關人員或主管領導來決斷，崗位對技能素質(zhì)的要求較低",2,,"本因素是衡量職工在工作職位的實際能力,根據(jù)該職位的要求,運用個人的判斷作出決定的程度,同時要考慮到工作范圍的大小與復雜程度"

,"按照規(guī)定的指示,作出不太重要的判斷,在小范圍內(nèi)自行安排工作的實施.需具備一定的技能素質(zhì)",4,,

,"須對工作方法、步驟作出決定,對較復雜的問題可請教主管領導一起解決.熟練操作機器設備，",6,,

,"按照工作的總要求,獨立實施本職位工作,有效地解決各種問題,在重大問題上可請示主管領導.崗位對任職者技能素質(zhì)的要求較高",8,,

,"經(jīng)常運用判斷,獨立解決其中的重大問題,一般不向領導請示商量.負責技術工藝的改進",10,,

,"需要作出重大決策,能出色組織協(xié)調(diào)本部門工作,有效解決難度較高的問題.",12,,

4、工作復雜程度,要求較低，無須個人判斷作出結(jié)論.,1,,本因素是衡量職位工作范圍的大小和復雜程度.

,"按工作程序或工藝要求進行工作,遇到問題可請示領導.",2,,

,"進行部門之間的工作聯(lián)系,并組織實施,能得到領導的幫助.",3,,

,"經(jīng)常進行部門之間的工作聯(lián)系,承擔多種工作,要求較多的獨立判斷與分析,解決有一定難度的問題.",4,,

,"負責本部門工作計劃和實施,經(jīng)常進行新問題的研討和制訂各種規(guī)章制度,有效解決各種復雜的問題.",5,,

,"主管本部門的主要工作,有效解決各類問題",6,,

5、工作責任及安全責任,"責任小,工作差錯可忽略,無大的影響.",1,,"本因素是衡量該職位所賦予的經(jīng)濟責任,由此而造成材料、產(chǎn)品、設備等損失程度或發(fā)生事故的責任大小"

,"有限的質(zhì)量安全責任,如有差錯也只是在小范圍內(nèi)引起的推遲或影響本部門的工作和利益.",2,,

,"有一定的質(zhì)量安全責任,如有差錯會影響部門之間的工作或影響公司的工作和利益.",3,,

,"負有較大的質(zhì)量安全責任,如有差錯不易被發(fā)現(xiàn),其結(jié)果直接影響公司較大的經(jīng)濟利益.",4,,

,"負有很大的質(zhì)量安全責任,如有錯會嚴重影響公司的利益和名譽.",5,,

,負有影響公司根本利益和全局財政的重大責任.,6,,

6、工作聯(lián)系與配合,"很少與外界聯(lián)系,只要管理好自己的工作,無配合要求.",1,,"本因素是衡量該職位和別人工作聯(lián)系的頻繁程度,以及與他人合作方面的要求"

,"本部門范圍內(nèi)的工作聯(lián)系,進行內(nèi)部工作配合.",2,,

,在本部門或其他部門之間進行較多的工作配合.,3,,

,"經(jīng)常在部門之間進行較多的配合,工作聯(lián)系頻繁.",4,,

,"進行廣泛的公司內(nèi)外工作聯(lián)系,配合要求較高.",5,,

,"頻繁進行公司內(nèi)外工作聯(lián)系,配合要求很高",6,,

7、保密程度,不涉及保密資料,1,,本因素是衡量該職位涉及保密資料的重要程度及失密所造成的后果

,"涉及保密資料,如有泄密,無大的影響.",2,,

,"有時接觸一些保密資料,如有泄密,會造成部門內(nèi)部矛盾",3,,

,"接觸保密資料,如有泄密會造成一段時間內(nèi)的影響.",4,,

,"接觸公司內(nèi)部機密,如有泄密將造成較大的內(nèi)外影響",5,,

,"經(jīng)常接觸公司重要機密,如有泄密將嚴重影響公司利益.",6,,

8、管理范圍,簡單的管理工作或只負責本人的工作.,1,,"本因素是衡量該職位管理范圍責任的大小和管理的復雜性,一般以人數(shù)的多少來反映"

,"根據(jù)工作程序進行管理,或負責2-5人的管理工作.",2,,

,"進行專業(yè)項目的管理,或負責5-10人的管理工作.",3,,

,"進行較復雜項目的管理,或負責10-15人的管理工作",4,,

,"進行各種項目的管理和指導,或負責15-20人的管理工作.",5,,

,"進行公司或部門全面的管理,或負責20人以上的管理工作.",6,,

9、職位勝任程度,"勉強符合職位要求,需要幫助督促，質(zhì)量很難使人放心.",1,,"衡量員工任職要求、技術水平、業(yè)務能力和具有的技能,評定期內(nèi)完成工作的成績及工作質(zhì)量."

,"基本適應職位要求,成績、質(zhì)量一般.",2,,

,"勝任職位要求,成績、質(zhì)量優(yōu)良.",3,,

,"能勝任二種以上職位要求,成績、質(zhì)量優(yōu)良.",4,,

,"能勝任各種復雜職位的要求,出色完成工作任務,質(zhì)量使人放心.",5,,

,超越本職工作要求，能夠勝任更高職位。,6,,

10、執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范,有違反“規(guī)章制度和工作規(guī)范”的現(xiàn)象。,1,,本因素是衡量員工在考核期內(nèi)執(zhí)行公司“規(guī)章制度和工作規(guī)范”的實際成績.

,"基本能執(zhí)行“規(guī)章制度和工作規(guī)范”,有時需要幫助督促.",2,,

,能執(zhí)行“規(guī)章制度和工作規(guī)范”.,3,,

,一貫自覺執(zhí)行“規(guī)章制度和工作規(guī)范”.,4,,

,"一貫自覺“規(guī)章制度和工作規(guī)范”,有效",5,,

,制止違反“規(guī)章制度和工作規(guī)范”的現(xiàn)象.,6,,

11、目標達成度,不能獨立按時完成工作任務,1,,衡量工作業(yè)績，達成效果情況

,能按時完成工作任務，需要配合才能獨立開展技術工作,2,,

,按時完成工作任務，能對工作提出一些合理化建議,3,,

,保質(zhì)保量按時完成工作任務，獨立進行技術研發(fā)，完成3-5款產(chǎn)品技術，能對工作提出有效建議并落實,4,,

,保質(zhì)保量按時完成工作任務，獨立進行技術研發(fā)，完成5-10款產(chǎn)品技術，,5,,

,保質(zhì)保量按時完成工作任務，獨立進行技術研發(fā)，完成10款以上產(chǎn)品技術，,6,,

合計,,,,

備注：最后得分=（第一項權重*對應得分+第二項權重*對應得分+第三項權重*對應得分+第四項權重*對應得分+第五項權重*對應得分+第六項權重*對應得分+第七項權重*對應得分+第八項權重*對應得分+第九項權重*對應得分+第十項權重*對應得分+第十一項權重*對應得分