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企業(yè)經(jīng)營管理教程學(xué)習(xí)情境7財務(wù)管理電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程學(xué)習(xí)目標(biāo)1能夠?qū)⒒I資管理、投資管理的原則和方法運用在企業(yè)經(jīng)營管理活動中。2能夠?qū)ζ髽I(yè)資金運動進行簡單分析,對資產(chǎn)管理的方法進行運用。3能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)進行簡單評價。電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程目錄情境任務(wù)1.籌資管理情境任務(wù)2.投資管理情境任務(wù)3.資產(chǎn)管理情境任務(wù)4.利潤管理情境任務(wù)5.財務(wù)分析電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程情境任務(wù)1:籌資管理實例:“福特汽車”成功躲過一劫典型實例思考:籌資對企業(yè)的重要意義是什么?電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程一、資金籌集的基本要求適時取得資金來源2
合理確定資金需求量1合理安排資金結(jié)構(gòu)5認真選擇籌資渠道4周密研究投資方向3電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程二、資金籌集的渠道和方式
國家財政資金銀行信貸資本非銀行金融機構(gòu)資本民間資本外商及港澳臺資本1籌資渠道直接吸收投資發(fā)行股票銀行借款發(fā)行債券融資租賃商業(yè)信用2籌資方式電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程三、資金籌集決策杠桿原理
資本成本電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程情境任務(wù)2:投資管理實例:八佰伴集團的破產(chǎn)經(jīng)歷典型實例思考:八佰伴集團的破產(chǎn)說明了什么?電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程一、認識企業(yè)投資認真進行市場調(diào)查及時捕捉投資機會建立科學(xué)決策程序認真進行可行性分析及時足額籌集資金保證項目資金供應(yīng)認真分析風(fēng)險收益適當(dāng)控制投資風(fēng)險直接投資間接投資長期投資短期投資對內(nèi)投資對外投資初始投資后續(xù)投資發(fā)展性動機恢復(fù)性動機調(diào)整性動機投資的動機投資的分類投資的基本原則電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程二、企業(yè)投資的基本程序項目提出項目評價項目決策實施與再評價投資的基本程序電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程三、企業(yè)投資決策指標(biāo)投資決策指標(biāo)現(xiàn)金流量貼現(xiàn)指標(biāo)非貼現(xiàn)指標(biāo)電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程情境任務(wù)3:資產(chǎn)管理實例:天津汽車公司痛失“天津大發(fā)”商標(biāo)案例典型實例思考:企業(yè)進行資產(chǎn)管理有什么重要意義?電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程什么是資產(chǎn)1資產(chǎn)的分類2一、認識資產(chǎn)電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程二、流動資產(chǎn)的管理存貨管理流動資產(chǎn)管理現(xiàn)金管理123電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程三、固定資產(chǎn)的管理1.固定資產(chǎn)的特點2.固定資產(chǎn)的分類3.固定資產(chǎn)管理的要求電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程四、無形資產(chǎn)的管理1.無形資產(chǎn)的內(nèi)容2.無形資產(chǎn)的確認3.無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與投資4.無形資產(chǎn)管理電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程情境任務(wù)4:利潤管理實例:銀廣夏的倒閉典型實例思考:銀廣夏虛增利潤的危害是什么?電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程一、利潤來源企業(yè)利潤構(gòu)成1目標(biāo)利潤2電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程一、利潤分配利潤分配順序1股利政策2電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程情境任務(wù)5:財務(wù)分析實例:光輝公司破產(chǎn)案典型實例思考:賬面有盈利的企業(yè)為什么無錢還債?電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程一、企業(yè)償債能力分析(1)流動比率(2)速動比率(3)現(xiàn)金流動負債比率1短期償債能力分析(1)資產(chǎn)負債率(2)產(chǎn)權(quán)比率(3)已獲利息倍數(shù)2長期償債能力分析電子工業(yè)出版社企業(yè)經(jīng)營管理教程二、企業(yè)營運能力分析1.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析2.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.
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