直播經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)組織與過(guò)程控制研究 基于馬克思勞動(dòng)過(guò)程理論

2024·122024·12直播經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)組織與過(guò)程控制 □王璐□王學(xué)成□王曉廣直播是一種典型的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，具有新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系特征。直播生態(tài)中的勞動(dòng)力組織形態(tài)呈現(xiàn)出由個(gè)人化向組織化過(guò)渡的特征。本文基于馬克思勞動(dòng)過(guò)程理論，按照馬克思從一般上升到具體的研究方法，解析直播勞動(dòng)的一般要素和具體表現(xiàn)。分析發(fā)現(xiàn)技術(shù)控制、壟斷控制和組織控制是平臺(tái)控制勞動(dòng)過(guò)程的一般方式。平臺(tái)引入直播公會(huì)，以構(gòu)建“平臺(tái)為中心、直播公會(huì)為核心支撐”的雙主體控制結(jié)構(gòu)：平臺(tái)利用技術(shù)與意識(shí)形態(tài)強(qiáng)化主播的實(shí)際從屬性，公會(huì)則在形式上勞動(dòng)力組織形態(tài)和勞動(dòng)過(guò)程控制，對(duì)平臺(tái)型新業(yè)態(tài)發(fā)展健康勞動(dòng)關(guān)系具有重要意義。引言直播行業(yè)是典型的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，圍繞主播與觀眾的實(shí)時(shí)互動(dòng)，為觀眾提供豐富的娛樂體驗(yàn)。近增長(zhǎng)率為8.7%①。電商直播用戶規(guī)模直播用戶規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)。收入方面，2022年直播與短視頻行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)收著行業(yè)發(fā)展，職業(yè)個(gè)人主播數(shù)量已達(dá)1508萬(wàn)人③。直播平臺(tái)與主播之間的勞動(dòng)關(guān)系與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下的雇傭勞動(dòng)關(guān)系不同，研究這一關(guān)系有助于厘清平臺(tái)與勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)，促進(jìn)直20用戶規(guī)模（億人）滲透率64圖12016—2023年直播行業(yè)用戶規(guī)模及滲透率④ECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家ECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家作者簡(jiǎn)介：王璐（通訊作者北京師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院博士研究生；王學(xué)成，北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師；王曉廣，北京師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。理論經(jīng)緯經(jīng)濟(jì)學(xué)家理論經(jīng)緯經(jīng)濟(jì)學(xué)家播經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。一、文獻(xiàn)綜述直播經(jīng)濟(jì)是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要分支，其勞動(dòng)組織及控制廣受學(xué)術(shù)界的關(guān)注。在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，已有相對(duì)豐富的研究探索平臺(tái)對(duì)勞動(dòng)者的控制方式及其對(duì)勞動(dòng)者自主性的影響。吳清軍和李貞指出，平臺(tái)控制勞動(dòng)過(guò)程的同時(shí)保留了勞動(dòng)者的部分自主權(quán)，平臺(tái)通過(guò)“工作自主性機(jī)制”“薪酬激勵(lì)機(jī)制”和“星級(jí)評(píng)分機(jī)制”三種方式推動(dòng)勞動(dòng)者對(duì)平臺(tái)管理的認(rèn)同[1]。孫萍則強(qiáng)調(diào)算法對(duì)勞動(dòng)者的細(xì)致監(jiān)管，將法”的策略應(yīng)對(duì)平臺(tái)控制[2]。陳龍從組織技術(shù)和科學(xué)技術(shù)角度研究外賣騎手的勞動(dòng)過(guò)程，認(rèn)為平臺(tái)通過(guò)重新分配控制權(quán)表面上減少了對(duì)騎手的直接管理，但實(shí)際上將勞資矛盾轉(zhuǎn)嫁至系統(tǒng)與消費(fèi)者之間。同時(shí)，平臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)收集分析并反饋至騎手以規(guī)范其勞動(dòng)行為[3]。李勝藍(lán)和江立華指出平臺(tái)利用靈活的工作時(shí)間和地點(diǎn)吸引勞動(dòng)者，通過(guò)多元主體的共同參與對(duì)勞動(dòng)過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控，將“準(zhǔn)時(shí)”和“快速”的觀念深植于勞動(dòng)者的工作思維中[4]。在直播經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，學(xué)者們研究勞資關(guān)系時(shí)主要以平臺(tái)與勞動(dòng)者之間的組織關(guān)系作為切入點(diǎn)。姚建華和蘇熠慧指出，直播行業(yè)普遍采用彈性雇傭制度，雖然賦予勞動(dòng)者時(shí)間分配的靈活性，但缺乏制度保障，實(shí)際雇傭時(shí)間也被縮減[5]。徐林楓和張恒宇認(rèn)為直播平臺(tái)通過(guò)薪資制度控制主播，主播為獲取足夠收入而進(jìn)行自我剝削，并自主接受了不穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系和平臺(tái)的控制[6]。王立明和邵輝從法律層面分析了網(wǎng)絡(luò)主播合法權(quán)益難以保障的問題，指出其與平臺(tái)之間建立的是不對(duì)等的勞動(dòng)關(guān)系[7]。近年來(lái)，直播公會(huì)作為直播經(jīng)濟(jì)中新的組織形式，在勞動(dòng)組織和控制中發(fā)揮了獨(dú)特作用。葉韋明和金一丹提出，平臺(tái)通過(guò)公會(huì)雇傭創(chuàng)意勞動(dòng)者，規(guī)定報(bào)酬和勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，但公會(huì)在算法驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)意勞動(dòng)系統(tǒng)中僅充當(dāng)樞紐，缺乏定價(jià)權(quán)和創(chuàng)新能力，僅承擔(dān)政策壓力和生產(chǎn)組織任務(wù)[8]。劉亭亭和楊曉兵則認(rèn)為，僅關(guān)注平臺(tái)與主播的雙邊關(guān)系無(wú)法完整揭示直播行業(yè)的動(dòng)態(tài)，通過(guò)田野調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公會(huì)作為平臺(tái)與主播的“再中介者”，通過(guò)規(guī)范管理和專業(yè)培養(yǎng)協(xié)助平臺(tái)提升收益，同時(shí)提供技術(shù)和資源支持主播發(fā)展[9]。張亦瑄指出直播公會(huì)通過(guò)層級(jí)化管理和情感整合對(duì)主播勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行直接干預(yù)與控制[10]?？傮w而言，學(xué)術(shù)界對(duì)直播經(jīng)濟(jì)中平臺(tái)與勞動(dòng)者關(guān)系的研究日益深入，涵蓋了勞動(dòng)過(guò)程的控制、勞動(dòng)者自主性及公會(huì)參與等多個(gè)維度。作為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)分支，直播經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出復(fù)雜的勞動(dòng)組織與控制機(jī)制?，F(xiàn)有研究揭示了平臺(tái)對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的控制與主播自主性之間的張力，以及直播公會(huì)作為新興組織在行業(yè)中的獨(dú)特作用。然而，隨著技術(shù)的進(jìn)步和行業(yè)的不斷變遷，直播經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)關(guān)系也在持續(xù)演變。未來(lái)的研究應(yīng)進(jìn)一步關(guān)注勞動(dòng)者的權(quán)益保護(hù)，探討平臺(tái)與公會(huì)之間的協(xié)同效應(yīng)，以及新興技術(shù)對(duì)勞動(dòng)控制的影響。本文以馬克思勞動(dòng)過(guò)程理論為基礎(chǔ)，分析多元主體協(xié)同下的直播經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)過(guò)程，重點(diǎn)研究平臺(tái)、公會(huì)與主播三方如何通過(guò)協(xié)作重塑勞動(dòng)過(guò)程，并分析各主體如何通過(guò)不同方式對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行控制。二、理論框架“勞動(dòng)過(guò)程”的概念最初由馬克思提出。在《資本論》及其手稿中，馬克思詳細(xì)探討了資本主義勞動(dòng)過(guò)程的獨(dú)特形式。他分析了雇傭勞動(dòng)如何從簡(jiǎn)單協(xié)作逐漸發(fā)展為機(jī)器大工業(yè)勞動(dòng)，以及在特定的勞動(dòng)過(guò)程中參與生產(chǎn)的個(gè)體之間的關(guān)系是如何形成的。馬克思按照從一般到具體的思路，首先探討了勞動(dòng)過(guò)程的一般性質(zhì)，然后逐步深入到資本主義勞動(dòng)過(guò)程的具體細(xì)節(jié)。ECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家2024·12ECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家2024·12在《資本論》第一卷中,馬克思撇開每一種特定的社會(huì)形式對(duì)勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行了界定?！皠趧?dòng)過(guò)程，就我們?cè)谏厦姘阉枋鰹樗暮?jiǎn)單的、抽象的要素說(shuō)，是制造使用價(jià)值的有目的的活動(dòng)，是為了人類的需要而對(duì)自然物的占有?！盵11]215馬克思提出勞動(dòng)過(guò)程的簡(jiǎn)單要素，即“有目的的活動(dòng)或勞動(dòng)本身,勞動(dòng)對(duì)象“有目的的活動(dòng)或勞動(dòng)本身”是指勞動(dòng)者進(jìn)行的有意識(shí)、有目標(biāo)的行動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)特定的生產(chǎn)目的?！皠趧?dòng)首先是人和自然之間的過(guò)程，是人以自身的活動(dòng)來(lái)中介、調(diào)整和控制人和自然之間的物質(zhì)變換的過(guò)程?！盵11]207人類通過(guò)勞動(dòng)來(lái)改變自然界的物質(zhì)形態(tài)，利用自然資源進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自身的生存和發(fā)展。這一要素也凸顯了勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的主體性和積極性。馬克思區(qū)分了兩種勞動(dòng)對(duì)象。第一類是“所有那些通過(guò)勞動(dòng)只是同土地脫離直接聯(lián)系的東西，都是天然存在的勞動(dòng)對(duì)象。例如從魚的生活要素即水中分離出來(lái)的即捕獲的魚，在原始森林中砍伐的樹木，從地下礦藏中開采的礦石”;第二類是“已經(jīng)料是勞動(dòng)者置于自己和勞動(dòng)對(duì)象之間,用來(lái)把自己的活動(dòng)傳導(dǎo)到勞動(dòng)對(duì)象上去的物或物的綜合體?！盵11]209勞動(dòng)過(guò)程必須依托勞動(dòng)資料進(jìn)行，“各種經(jīng)濟(jì)時(shí)代的區(qū)別，不在于生產(chǎn)什么，而在于怎樣生產(chǎn)，用什么勞動(dòng)資料生產(chǎn)”[11]209，表明了勞動(dòng)資料對(duì)于勞動(dòng)過(guò)程的巨大作用，人類勞動(dòng)過(guò)程的獨(dú)有性體現(xiàn)在勞動(dòng)資料的使用和創(chuàng)造中。馬克思通過(guò)對(duì)三要素的充分論述將勞動(dòng)過(guò)程的一般性表述為“在勞動(dòng)過(guò)程中，人的活動(dòng)借助勞動(dòng)資料使勞動(dòng)對(duì)象發(fā)生預(yù)定的變化。過(guò)程消失在產(chǎn)品中。它的產(chǎn)品是使用價(jià)值，是經(jīng)過(guò)形式變化而適合人的需要的自然物質(zhì)。勞動(dòng)與勞動(dòng)對(duì)象結(jié)合在一起。勞動(dòng)對(duì)象化了，而對(duì)象被加工了。在勞動(dòng)者方面曾以動(dòng)的形式表現(xiàn)出來(lái)的東西，現(xiàn)在在產(chǎn)品方面作為靜的屬性，以存在的形式表現(xiàn)出來(lái)?！盵11]211產(chǎn)品是勞動(dòng)過(guò)程的凝結(jié)和表現(xiàn)，是勞動(dòng)結(jié)果。勞動(dòng)者使勞動(dòng)對(duì)象發(fā)生變化并最終成為產(chǎn)品。勞動(dòng)過(guò)程“是為了人類的需要而對(duì)自然物的占有，是人和自然之間的物質(zhì)變換的一般條件，是人類生活的永恒的自然條件，因此，它不以人類生活的任何形式為轉(zhuǎn)移，倒不如說(shuō)，它為人類生活的一切社會(huì)形式所共有”[11]215，勞動(dòng)過(guò)程的基本要素體現(xiàn)了勞動(dòng)抽象的一般性，是所有社會(huì)制度下都存在的，不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度對(duì)于勞動(dòng)過(guò)程的具體形式有不同的要求，而勞動(dòng)過(guò)程的組織形態(tài)本質(zhì)上是生產(chǎn)關(guān)系，要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。2.資本主義勞動(dòng)過(guò)程“勞動(dòng)過(guò)程，就它是資本家消費(fèi)勞動(dòng)力的過(guò)程來(lái)說(shuō)，顯示出兩個(gè)特殊現(xiàn)象。工人在資本家的監(jiān)督下費(fèi)，勞動(dòng)工具受到愛惜，也就是使勞動(dòng)工具的損壞只限于在勞動(dòng)中它被使用時(shí)損耗的必要程度?！薄捌滟I的各種物之間的過(guò)程，是歸他所有的各種物之間的過(guò)程。因此，這個(gè)過(guò)程的產(chǎn)品歸他所有，正像他的酒窖內(nèi)處于發(fā)酵過(guò)程的產(chǎn)品歸他所有一樣?！盵11]216資本主義下的勞動(dòng)過(guò)程，資本家購(gòu)買勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料進(jìn)行生產(chǎn)，以工資與勞動(dòng)價(jià)值相等的虛假公平掩蓋剝削勞動(dòng)成果的事實(shí)，占有全部勞動(dòng)產(chǎn)品。馬克思將勞動(dòng)對(duì)資本的從屬分為兩種形式，“我把以絕對(duì)剩余價(jià)值為基礎(chǔ)的形式叫作勞動(dòng)對(duì)資本的形式上的從屬”[12]5，以相對(duì)剩余價(jià)值生產(chǎn)為基礎(chǔ)的形式叫作勞動(dòng)對(duì)資本的實(shí)際上的從屬，“勞動(dòng)對(duì)資本的實(shí)際上的從屬是在創(chuàng)造與絕對(duì)剩余價(jià)值不同的相對(duì)剩余價(jià)值的一切形式中發(fā)展起來(lái)的，我們已經(jīng)看到，這決不排斥這些形式在增加相對(duì)剩余價(jià)值的同時(shí)增加絕對(duì)剩余價(jià)值?！盵12]18資本通過(guò)控制勞動(dòng)過(guò)也屬于資本家，同時(shí)勞動(dòng)過(guò)程也是工人勞動(dòng)能力的發(fā)揮，而資本要將這種能力的發(fā)揮置于自己的監(jiān)視理論經(jīng)緯經(jīng)濟(jì)學(xué)家理論經(jīng)緯經(jīng)濟(jì)學(xué)家之下，讓勞動(dòng)成為資本的從屬。大工業(yè)時(shí)代，機(jī)器是控制勞動(dòng)過(guò)程的技術(shù)方式。“作為資本的承擔(dān)者，首先在它直接占領(lǐng)的工業(yè)中，成了把工作日延長(zhǎng)到超過(guò)一切自然界限的最有力的手段”[13]463，“隨著機(jī)器的進(jìn)步和機(jī)器工人這一特殊類別工人的經(jīng)驗(yàn)積累，勞動(dòng)的速度，從而勞動(dòng)的強(qiáng)度，自然也會(huì)增加”[13]471，機(jī)器使生產(chǎn)率大幅提升進(jìn)而吸收更多活勞動(dòng)，勞動(dòng)強(qiáng)度隨之不斷加大，活勞動(dòng)實(shí)際從屬于機(jī)器。此外，機(jī)器能夠延長(zhǎng)工人的絕對(duì)工作時(shí)間，機(jī)器在增加相對(duì)剩余價(jià)值的同時(shí)增加絕對(duì)剩余價(jià)值。隨著資本積累，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)工人的需求持續(xù)增加，較成年男性廉價(jià)和易于管理的婦女和兒童進(jìn)入工人供給市場(chǎng)，勞動(dòng)力范圍迅速擴(kuò)大，形成充足的產(chǎn)業(yè)后備軍；這樣組織生產(chǎn)不僅降低了工資，更甚的是，“不僅奪去了兒童游戲的時(shí)間，而且奪去了家庭本身慣常需要的，在家庭范圍內(nèi)從事的自由勞動(dòng)的時(shí)間”[13]454，剝奪了家庭自主勞動(dòng)擁勞動(dòng)具體勞動(dòng)般資本實(shí)際控制形式控制動(dòng)態(tài)勞動(dòng)過(guò)程靜態(tài)作用加工勞動(dòng)者勞動(dòng)資料勞動(dòng)對(duì)象產(chǎn)品對(duì)象化的勞動(dòng)圖2大工業(yè)時(shí)期的勞動(dòng)一般和具體勞動(dòng)具體勞動(dòng)般資本實(shí)際控制形式控制動(dòng)態(tài)勞動(dòng)過(guò)程靜態(tài)作用加工勞動(dòng)者勞動(dòng)資料勞動(dòng)對(duì)象產(chǎn)品對(duì)象化的勞動(dòng)圖2大工業(yè)時(shí)期的勞動(dòng)一般和具體（二）直播經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)過(guò)程分析1.平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)要素直播作為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的一種業(yè)態(tài)，其勞動(dòng)要素即平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)要素。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是資本在新的技術(shù)條件下所建立起的新經(jīng)濟(jì)模式[15]。平臺(tái)作為中介促進(jìn)了不同參與者之間的互動(dòng)和交易。邁入平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)過(guò)程的重要原料，數(shù)字技術(shù)成為構(gòu)建平臺(tái)、生產(chǎn)數(shù)字商品與服務(wù)的勞動(dòng)資料[16]。數(shù)據(jù)作為原料勞動(dòng)對(duì)象大致分為兩類，一類是獨(dú)創(chuàng)性數(shù)據(jù)，由平臺(tái)雇傭的技術(shù)工程師生產(chǎn)的技術(shù)數(shù)據(jù)，用于支持整體生產(chǎn)；另一類是由用戶行為產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，平臺(tái)免費(fèi)獲取并通過(guò)挖掘其商業(yè)價(jià)值構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)不僅是勞動(dòng)對(duì)象，還作為勞動(dòng)資料參與分析與構(gòu)建模型，貫穿于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)、流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)。平臺(tái)不僅是市場(chǎng)中介，也是關(guān)鍵的生產(chǎn)要素。平臺(tái)通過(guò)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)推動(dòng)參與者之間的溝通與交易；作為一種生產(chǎn)力工具，平臺(tái)促進(jìn)了勞動(dòng)力與其他生產(chǎn)要素的整合；平臺(tái)還直接參與生產(chǎn)過(guò)程，通過(guò)技術(shù)支持、數(shù)據(jù)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提升生產(chǎn)效率并優(yōu)化生產(chǎn)方式。此外，數(shù)字技術(shù)也作為勞動(dòng)資料貫穿于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的各環(huán)節(jié)，助力企業(yè)積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中的數(shù)字勞動(dòng)依然屬于馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范疇，平臺(tái)雇傭勞動(dòng)者運(yùn)用數(shù)字技術(shù)有目的地進(jìn)行數(shù)字產(chǎn)品的生產(chǎn)，是數(shù)字勞動(dòng)的一般生產(chǎn)過(guò)程。需要注意的是，在這個(gè)過(guò)程中用戶行為產(chǎn)生的免費(fèi)數(shù)據(jù)是無(wú)目的的行為，且單個(gè)用戶的數(shù)據(jù)不能形成使用價(jià)值，不能稱之為消費(fèi)者的勞動(dòng)[17]，這部分?jǐn)?shù)據(jù)被平臺(tái)作為勞動(dòng)對(duì)象肆意且免費(fèi)地獲取。平臺(tái)通過(guò)數(shù)據(jù)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了使用價(jià)值和交換價(jià)值。ECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家2024·12ECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家2024·12綜上，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)簡(jiǎn)單要素與大工業(yè)時(shí)代完全一致，但具體形式有著鮮明的時(shí)代特征。運(yùn)用馬克思勞動(dòng)過(guò)程理論對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的直播勞動(dòng)進(jìn)行分析具有重要意義，能夠從根本上揭示數(shù)字資本、數(shù)字勞動(dòng)、數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)所構(gòu)成的現(xiàn)代生產(chǎn)要素下的勞資關(guān)系新變化。2.直播勞動(dòng)過(guò)程的一般形式數(shù)據(jù)為原料、技術(shù)和平臺(tái)為勞動(dòng)資料、數(shù)字勞動(dòng)為核心，構(gòu)成直播勞動(dòng)的要素。下文將從直播經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)過(guò)程新特征為切入點(diǎn)來(lái)建立直播經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)過(guò)程控制的一般模型。傳統(tǒng)雇傭制度下，雇員提供勞動(dòng)力，雇主發(fā)放工資，典型的資本主義勞動(dòng)關(guān)系由資本家與工人構(gòu)成，工人在固定時(shí)間和地點(diǎn)從事生產(chǎn)。直播勞動(dòng)的參與方包括平臺(tái)提供方、服務(wù)提供方和需求方。平臺(tái)提供方如快手、抖音等，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理；服務(wù)提供方是主播，如電商主播；需求方則是觀看直播的觀眾。此外，平臺(tái)也雇傭技術(shù)員工，其勞動(dòng)組織與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)相似，勞動(dòng)價(jià)值內(nèi)化于平臺(tái)自身。直播由主播與觀眾在平臺(tái)上共同完成，形成了產(chǎn)消同步化的特殊商業(yè)模式。生產(chǎn)和消費(fèi)是密不可分、相輔相成的[18]。馬克思曾論述，“生產(chǎn)直接是消費(fèi)，消費(fèi)直接是生期，消費(fèi)往往要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)和流通必要的時(shí)間消耗和空間轉(zhuǎn)換才能實(shí)現(xiàn)，消費(fèi)者的需求無(wú)法即時(shí)影響勞為生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的必要條件，直接干預(yù)主播的勞動(dòng)過(guò)程。與大工業(yè)時(shí)期的雇員相比，直播勞動(dòng)中的技術(shù)勞動(dòng)者在時(shí)間和空間上具有更高的靈活性。他們可以遠(yuǎn)程辦公，為全球平臺(tái)工作，不再局限于固定的生產(chǎn)場(chǎng)所，這使得全球技術(shù)勞動(dòng)者形成了龐大的產(chǎn)業(yè)后備軍；他們通常不受嚴(yán)苛的時(shí)間管理，只需在截止日前完成任務(wù)。直播勞動(dòng)的主播具備更大的時(shí)空自間是雇傭關(guān)系，平臺(tái)與主播則保持靈活的合作關(guān)系。兩者都體現(xiàn)了直播勞動(dòng)的特征：勞動(dòng)過(guò)程不再受限于特定空間，勞動(dòng)者可通過(guò)數(shù)字平臺(tái)在不同時(shí)間和地點(diǎn)協(xié)作，體現(xiàn)出個(gè)體的自主性和靈活性。這種“原子化”狀態(tài)反映了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的去中心化特點(diǎn)。[20]其中，主播的非雇傭模式更凸顯平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特性，是本文主要的討論對(duì)象。資本數(shù)字技術(shù)組織生產(chǎn)平臺(tái)場(chǎng)所技術(shù)控制組織控制壟斷控制直播勞動(dòng)過(guò)程作用主播平臺(tái)數(shù)字技術(shù)監(jiān)督隱形雇主對(duì)象化的勞動(dòng)數(shù)字內(nèi)容資本數(shù)字技術(shù)組織生產(chǎn)平臺(tái)場(chǎng)所技術(shù)控制組織控制壟斷控制直播勞動(dòng)過(guò)程作用主播平臺(tái)數(shù)字技術(shù)監(jiān)督隱形雇主對(duì)象化的勞動(dòng)數(shù)字內(nèi)容觀眾消費(fèi)綜上，平臺(tái)直接參與勞動(dòng)過(guò)程，利用技術(shù)手段實(shí)施全面監(jiān)控；通過(guò)數(shù)據(jù)分析制定組織紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度，控制直播內(nèi)容、形式和時(shí)間；主播往往只能在特圖3直播勞動(dòng)過(guò)程的一般形式理論經(jīng)緯經(jīng)濟(jì)學(xué)家理論經(jīng)緯經(jīng)濟(jì)學(xué)家定平臺(tái)上直播，平臺(tái)實(shí)施排他的壟斷控制。同時(shí)，直播經(jīng)濟(jì)的特性將消費(fèi)者納入勞動(dòng)過(guò)程，作為“隱形”雇主，觀眾能夠直接影響主播的勞動(dòng)時(shí)間和強(qiáng)度，本質(zhì)上是直播平臺(tái)利用新業(yè)態(tài)下產(chǎn)生的新型生產(chǎn)關(guān)系，對(duì)生產(chǎn)性勞動(dòng)實(shí)施更為嚴(yán)苛的實(shí)際控制。三、直播經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與勞動(dòng)組織新變化（一）直播行業(yè)的歷史發(fā)展及現(xiàn)狀YY直播等平臺(tái)平穩(wěn)增長(zhǎng)，同時(shí)抖音和騰訊等資本巨頭提高了行業(yè)天花板，電商直播也快速發(fā)展。當(dāng)前，行業(yè)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)期，直播平臺(tái)在垂直領(lǐng)域深耕，以專業(yè)機(jī)構(gòu)管理主播的組織形式為主。從2016年起，專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)開始參與管理主播，推動(dòng)個(gè)體主播向有組織群體經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型，對(duì)行業(yè)的協(xié)作關(guān)系和勞動(dòng)過(guò)程產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響[10]。本文主要討論的直播平臺(tái)為娛樂類（包括體育、游戲、真人秀和演唱會(huì)直播不涉及電商直播。電商直播以銷售貨物為主，與依靠粉絲打賞的娛樂直播模式明顯不同。為清晰論述第三方機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)過(guò)程控制的影響，本文重點(diǎn)關(guān)注打賞收入為主的直播平臺(tái)模式。公會(huì)是一種源自網(wǎng)絡(luò)游戲的術(shù)語(yǔ)，最初指網(wǎng)絡(luò)游戲中為了共同目標(biāo)和利益而自發(fā)形成的組織。在直播經(jīng)濟(jì)中，公會(huì)是聚合主播以盈利為目的的公司，負(fù)責(zé)主播的發(fā)掘、培育和管理，為主播定制直播內(nèi)容，收益主要來(lái)自分享主播在直播平臺(tái)上虛擬商品銷售的流水。MCN機(jī)構(gòu)主要運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)紅人，提供資本和團(tuán)隊(duì)包裝潛力主播，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)和變現(xiàn)。從服務(wù)對(duì)象來(lái)說(shuō)，公會(huì)主要服務(wù)于直播平臺(tái)，是平臺(tái)代理而MCN主要在非即時(shí)內(nèi)容平臺(tái)上發(fā)展，生產(chǎn)高質(zhì)量視頻和文字內(nèi)容。從業(yè)務(wù)模式來(lái)說(shuō)，公會(huì)是縱向的、專業(yè)化垂直領(lǐng)域深耕的重運(yùn)營(yíng)模式，目標(biāo)是提升特定用戶群體的忠誠(chéng)度；MCN更多采用橫向發(fā)展的業(yè)盡管直播公會(huì)和MCN機(jī)構(gòu)都不直接從事生產(chǎn)勞動(dòng)，但它們作為流通中介提高了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效率。近漸激烈，公會(huì)和MCN的邊界逐漸模糊。鑒于本文研究直播勞動(dòng)過(guò)程，公會(huì)是直播行業(yè)主流第三方機(jī)構(gòu)，各大平臺(tái)如快手、抖音等都針對(duì)公會(huì)運(yùn)營(yíng)有相應(yīng)機(jī)制，因此，本文后續(xù)的論述中將以直播公會(huì)作為第三方機(jī)構(gòu)代表探討其對(duì)勞動(dòng)過(guò)程所產(chǎn)生的影響。平臺(tái)是直播勞動(dòng)組織的絕對(duì)核心。隨著行業(yè)的日益成熟，主播和用戶規(guī)模都極速擴(kuò)大，平臺(tái)需要維持秩序、確保內(nèi)容質(zhì)量和觀看體驗(yàn)。直播內(nèi)容生產(chǎn)的實(shí)時(shí)性、獨(dú)創(chuàng)性意味著其非標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，平臺(tái)不得不投入大量的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行監(jiān)管，為了有效管理主播，平臺(tái)引入了公會(huì)。平臺(tái)將公會(huì)納入管理體系并不是創(chuàng)造性的，早期資本主義時(shí)由“商人直接支配生產(chǎn)”[21]373，形成直接的勞資關(guān)系；隨著工供標(biāo)準(zhǔn)化的場(chǎng)景搭建，對(duì)所有主播提供同質(zhì)的數(shù)字服務(wù)，但主播的創(chuàng)造性勞動(dòng)很難完全通過(guò)技術(shù)方式 -90-2024·122024·12容多樣化；公會(huì)通過(guò)集中管理和規(guī)范化運(yùn)作提高了管理效率；同時(shí)，公會(huì)需要保持勞動(dòng)力穩(wěn)定，挖掘和培養(yǎng)新主播以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)可持續(xù)性。平臺(tái)將主播的直接管理、監(jiān)督職責(zé)讓渡給公會(huì)，形成了以平臺(tái)為核心、公會(huì)為支撐的新型勞動(dòng)組織。四、直播經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)過(guò)程控制1.技術(shù)控制和壟斷控制平臺(tái)通過(guò)技術(shù)控制勞動(dòng)過(guò)程。平臺(tái)使用數(shù)字技術(shù)分析觀眾反饋和收入情況，評(píng)估主播表現(xiàn)并做出化內(nèi)容。平臺(tái)利用技術(shù)規(guī)范并優(yōu)化了主播的工作流程及內(nèi)容，讓非標(biāo)工作盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化，提升工作效率從而提高生產(chǎn)力。輸入輸入平臺(tái)+數(shù)字技術(shù)輸內(nèi)容優(yōu)化機(jī)制監(jiān)督管理機(jī)制數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)控制高效化圖4直播平臺(tái)的技術(shù)控制每一場(chǎng)直播都會(huì)形成沉淀數(shù)據(jù)，用于建立量化觀眾喜好、分析流量要素的大數(shù)據(jù)模型。新數(shù)據(jù)的產(chǎn)生讓工具更加“聰明”，監(jiān)督管理機(jī)制和內(nèi)容優(yōu)化機(jī)制隨之動(dòng)態(tài)優(yōu)化，提升創(chuàng)造性勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化程度和工作效率。標(biāo)準(zhǔn)和高效是為了讓個(gè)體勞動(dòng)依附于平臺(tái)，就像工人依附于機(jī)器生產(chǎn)一樣，標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)是機(jī)械性的重復(fù)勞動(dòng)，勞動(dòng)者不斷學(xué)習(xí)單一技能以提升勞動(dòng)效率、減少必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，因此技術(shù)控制事實(shí)上延長(zhǎng)了相對(duì)剩余價(jià)值的生產(chǎn)時(shí)間，加ECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家深了勞動(dòng)的實(shí)際從屬性；隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展，平臺(tái)嘗試構(gòu)建“數(shù)字人主播”，實(shí)現(xiàn)數(shù)字對(duì)活勞動(dòng)的部分或完全替代，這無(wú)疑會(huì)加深對(duì)勞動(dòng)者的剝削。ECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家生產(chǎn)工具的發(fā)展水平直接影響著人類征服和改造自然界的廣度與深度。主播不擁有生產(chǎn)工具，離開平臺(tái)后無(wú)法與平臺(tái)聚集的大量用戶繼續(xù)產(chǎn)生聯(lián)系。平臺(tái)的場(chǎng)所壟斷性剝奪主播的主體性，形式上增加了勞動(dòng)的從屬性，這是直播經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出的獨(dú)有的生產(chǎn)場(chǎng)景，平臺(tái)對(duì)此進(jìn)行的勞動(dòng)控制是自然存在的。直播行業(yè)的娛樂和社交特性吸引了大量勞動(dòng)者的關(guān)注和參與。直播行業(yè)進(jìn)入門檻低，一部智能手機(jī)就能夠?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)，不受地域、資金或技術(shù)限制使直播行業(yè)成為容易接近、開展和獲益的領(lǐng)域。潛在的高收益及工作靈活的特點(diǎn)是勞動(dòng)者進(jìn)入行業(yè)的主要?jiǎng)恿?，吸引了部分勞?dòng)者。事實(shí)上，這類主播的塑造是平臺(tái)資本被曝光在大眾面前的價(jià)值符號(hào)，是資本借以實(shí)現(xiàn)剩余價(jià)值的高價(jià)值勞動(dòng)力，資本用成功案形態(tài)對(duì)勞動(dòng)者的隱蔽控制。平臺(tái)通過(guò)熱門主播塑造了一種虛假的成功，激發(fā)更多勞動(dòng)力進(jìn)入，擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)后備軍。此外，平臺(tái)名義上不對(duì)主播實(shí)施傳統(tǒng)監(jiān)管，主播可以在世界各地的任何時(shí)間直播，看似是不受高收入。空間自由是更偽善的自由，一方面主播必須自費(fèi)購(gòu)買話筒等基礎(chǔ)生產(chǎn)資料，用來(lái)布置“直播間”，平臺(tái)不需付出任何成本；另一方面模糊了生活和工作的界限，工作空間侵占生活空間從而延長(zhǎng)勞-91-理論經(jīng)緯經(jīng)濟(jì)學(xué)家理論經(jīng)緯經(jīng)濟(jì)學(xué)家動(dòng)時(shí)間。這種以自由之名讓勞動(dòng)者進(jìn)行的“責(zé)任自治”[23]78，從形式上給勞動(dòng)者以選擇的權(quán)利，鼓勵(lì)勞動(dòng)者釋放自身主觀能動(dòng)性，在自我實(shí)現(xiàn)的驅(qū)使下實(shí)施超額的生產(chǎn)勞動(dòng)。在馬克思看來(lái),自由時(shí)間是指“可組織勞動(dòng)的方式從大工業(yè)時(shí)代的強(qiáng)人身控制轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的弱組織控制。弱組織控制通過(guò)激發(fā)勞動(dòng)者對(duì)于人身和財(cái)富自由的渴望，為行業(yè)創(chuàng)造充足的產(chǎn)業(yè)后備軍；原子化勞動(dòng)為勞動(dòng)者自發(fā)延長(zhǎng)工作時(shí)間、加大工作強(qiáng)度創(chuàng)造了天然的便利條件，勞動(dòng)者陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)模式從事生產(chǎn)。強(qiáng)人身控制使勞動(dòng)形式從屬于資本，而意識(shí)形態(tài)控制則實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)實(shí)際從屬于資本，更糟糕的是，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的塑造將勞資矛盾轉(zhuǎn)移到了勞動(dòng)者之間，降低勞動(dòng)者聯(lián)合的可能性，勞動(dòng)主體性被分割得“體無(wú)完膚”。3.內(nèi)部控制到“外部控制”傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)組織通常是內(nèi)部的，雇員的工作時(shí)間、內(nèi)容和流程等方面都受到企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范和限制。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的興起讓勞動(dòng)關(guān)系變得復(fù)雜，勞動(dòng)者與平臺(tái)之間更多是合作關(guān)系。直播行業(yè)中，主播更像是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，與平臺(tái)之間體現(xiàn)為合作關(guān)系而非雇傭關(guān)系，公會(huì)負(fù)責(zé)與勞動(dòng)者直接建立聯(lián)系。平臺(tái)讓渡管理權(quán)以降低管理成本，并且避免與勞動(dòng)者直接產(chǎn)生沖突，從組織和法律層面實(shí)現(xiàn)控制外部化。外部控制還體現(xiàn)在觀眾參與勞動(dòng)過(guò)程。一方面，觀眾互動(dòng)實(shí)時(shí)影響主播行為，例如觀眾點(diǎn)贊激發(fā)主觀眾不僅僅是被動(dòng)參與勞動(dòng)過(guò)程的觀察者，更是積極主動(dòng)控制主播勞動(dòng)過(guò)程的重要組成部分。公會(huì)和觀眾的參與是直播勞動(dòng)組織的新特征。公會(huì)介入勞動(dòng)過(guò)程變革了平臺(tái)與主播之間的直接雇資關(guān)系矛盾的轉(zhuǎn)移，觀眾成為主播的直接“雇主”。直播公會(huì)和觀眾的加入使平臺(tái)勞動(dòng)過(guò)程控制在組織形式上得以外部化，平臺(tái)巧妙地實(shí)現(xiàn)矛盾轉(zhuǎn)移，盡可能避免勞動(dòng)抵抗，緩和勞資關(guān)系。我國(guó)直播行業(yè)興起近十年，管理方式由直接轉(zhuǎn)向間接。組織勞動(dòng)形式的調(diào)整是為了適應(yīng)直播經(jīng)濟(jì)下數(shù)字驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)力的迅速發(fā)展。目前學(xué)者多通過(guò)田野調(diào)查研究公會(huì)，尚未有學(xué)者從上市公司角度分向港交所提交了上市申請(qǐng)，因此通過(guò)以眾妙?yuàn)蕵窞榘咐龑?duì)公會(huì)進(jìn)行研究對(duì)于本文的研究有較大意義。1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)力替代相較于外賣員等執(zhí)行高度標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)的平臺(tái)勞動(dòng)者，主播勞動(dòng)是非標(biāo)的。通常認(rèn)為，非標(biāo)業(yè)務(wù)更難實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但眾妙?yuàn)蕵放?，“已?jīng)建立極易拓展的業(yè)務(wù)模式，顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)”①。眾妙?yuàn)蕵吠ㄟ^(guò)“一帶多”的方式進(jìn)行規(guī)范化職業(yè)培訓(xùn)。截至2020年4月30日，眾妙?yuàn)蕵酚?3個(gè)內(nèi)容策劃及運(yùn)營(yíng)工作人員，旗下共29300名主播，平均每名策劃管理超過(guò)300名主播，即使按照月均活躍主播（指一定時(shí)期每月的活躍主播總和除以該期間月數(shù)計(jì)算）1900名來(lái)計(jì)算，平均每名策劃也管理超過(guò)20名主播②。規(guī)?；\(yùn)營(yíng)不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)掌握了勞動(dòng)關(guān)系的主動(dòng)權(quán)。主播的“流水線”生產(chǎn)降低了勞動(dòng)主體性，避免單個(gè)主播的壟斷，通過(guò)同質(zhì)化的可替代勞動(dòng)對(duì)主播施加競(jìng)爭(zhēng)壓力，讓主播勞動(dòng)形式上從屬于平臺(tái)。觀眾停留時(shí)間決定直播平臺(tái)盈利的潛力。因此，公會(huì)對(duì)主播的勞動(dòng)時(shí)間往往有強(qiáng)制性的最低要求，如眾妙?yuàn)蕵芬笾鞑ッ刻爝M(jìn)行不少于四小時(shí)的視頻直播。對(duì)主播設(shè)定明確的勞動(dòng)時(shí)間要求，確立了工 ①資料來(lái)源:Wind數(shù)據(jù)，眾妙?yuàn)蕵犯酃蒊PO申報(bào)材料《H01380.HK-眾妙?yuàn)蕵芳瘓F(tuán)有限公司申請(qǐng)版本（第一次呈交）全文檔案》（-92-ECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家2024·12ECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家2024·12作規(guī)范和共同認(rèn)知。布洛維的制造同意理論認(rèn)為，規(guī)范的確立通過(guò)形塑勞動(dòng)主體來(lái)達(dá)成控制。他提出了資本控制勞動(dòng)過(guò)程的“趕工游戲”[27]244，將勞動(dòng)者主動(dòng)進(jìn)行超額勞動(dòng)視為正常和合理的現(xiàn)象，這是“趕工游戲”的核心，勞動(dòng)以積極的方式進(jìn)行。如最開始對(duì)主播提出10小時(shí)的工作要求，主播將產(chǎn)生抵抗情緒，制度認(rèn)可程度低，導(dǎo)致難以遵守規(guī)范，四小時(shí)的簡(jiǎn)單目標(biāo)的設(shè)定是為了讓主播形成制度認(rèn)可。平臺(tái)精密的數(shù)字任務(wù)激勵(lì)主播主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，公會(huì)配合灌輸“多播賺得更多”等價(jià)值理念促使主播主動(dòng)延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間。直播平臺(tái)快手2023年第四季度業(yè)績(jī)顯示，公會(huì)簽約主播數(shù)量同比提升近40%，主播日均直播時(shí)長(zhǎng)同比提升超過(guò)30%①。平臺(tái)和公會(huì)的目標(biāo)都是不斷提高日直播時(shí)長(zhǎng)，而強(qiáng)制性制度不利于延長(zhǎng)斷從形式上加深勞動(dòng)從屬性。3.所有權(quán)控制下的不平等勞動(dòng)關(guān)系平臺(tái)賦予公會(huì)對(duì)主播的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。眾妙?yuàn)蕵放?，其有?quán)將主播應(yīng)占虛擬商品銷售總流水的3%至25%確認(rèn)為收入，同時(shí)，完成平臺(tái)規(guī)定的管理任務(wù)會(huì)獲得平臺(tái)的額外獎(jiǎng)勵(lì)②。主播勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，平臺(tái)和公會(huì)的收入完全來(lái)自主播勞動(dòng)，收入的分配權(quán)力由平臺(tái)牢牢掌握。平臺(tái)將資金劃轉(zhuǎn)到公會(huì)，再由公會(huì)進(jìn)行二次分配。眾妙?yuàn)蕵凡⑽磁吨鞑ツ晔杖耄瑹o(wú)法了解公會(huì)與主播的收益分配情況，但眾妙?yuàn)蕵?017年至2019年期間的平均毛利率超過(guò)70%③,遠(yuǎn)超其他行業(yè)平均水平，而公會(huì)作為非生產(chǎn)性組織不創(chuàng)造價(jià)值，其利潤(rùn)來(lái)源于對(duì)生產(chǎn)性勞動(dòng)的占有，盈利能力側(cè)面反映了公會(huì)對(duì)主播的剝削和控制能力。公會(huì)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。主播并不擁有內(nèi)容所有權(quán)，所有權(quán)歸屬于公會(huì)，眾妙?yuàn)蕵吩谡泄蓵忻鞔_披露了其擁有主播的人身權(quán)利和勞動(dòng)成果權(quán)利。公會(huì)對(duì)主播權(quán)利的剝奪是全方位的，但卻未為主播提供合法的勞動(dòng)保障，公會(huì)與絕大多數(shù)主播都是靈活的合作關(guān)系，不受勞動(dòng)法保護(hù)。即使眾妙?yuàn)蕵?020年在公會(huì)組織業(yè)內(nèi)排名第四，也存在部分雇員的基本社會(huì)保障費(fèi)用沒有全額繳納，擬上市公司合規(guī)性審查十分嚴(yán)格，然而也沒有為勞動(dòng)者提供符合勞動(dòng)法的基本保障。合理推測(cè)，市面上絕大多數(shù)公會(huì)為追求利潤(rùn)最大化，大概率并不會(huì)為勞動(dòng)者提供合法的保障措施。經(jīng)過(guò)深入論述，我們可以清晰地認(rèn)識(shí)到平臺(tái)擁有核心勞動(dòng)資料，在整個(gè)勞動(dòng)過(guò)程中占據(jù)核心地位。眾妙?yuàn)蕵氛泄蓵斜砻髌渑c平臺(tái)簽訂的是標(biāo)準(zhǔn)制式合約，其中包含平臺(tái)的排他性規(guī)定和禁業(yè)規(guī)定，沒管理服務(wù)總流水超過(guò)10億元，但公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)平臺(tái)代理人管理主播從而獲得平臺(tái)支付的小部分費(fèi)用。從行業(yè)整體來(lái)看，直播平臺(tái)高度集中，2019年前五大直播平臺(tái)占比75.8%（虛擬商品流水口徑而公會(huì)組織則高度分散，眾妙?yuàn)蕵纷鳛槭袌?chǎng)第四大企業(yè)的市場(chǎng)占有率約2%，市場(chǎng)前五大企業(yè)占比13.1%⑤,平臺(tái)、公會(huì)、主播形成了典型的金字塔式管理層級(jí)，平臺(tái)充分規(guī)避代理人聚集可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，保證平臺(tái)的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。五、結(jié)論與建議平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)作為典型代表，吸引大量生產(chǎn)者和消費(fèi)者，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步改變了勞動(dòng)過(guò)程的方方面面，數(shù)字化使平臺(tái)對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的控制呈現(xiàn)出了新的特征，更加隱蔽地實(shí)現(xiàn)了控制范圍的擴(kuò)大和控制程度的加深。直播平臺(tái)從技術(shù)控制、意識(shí)形態(tài)控制、控制外部化三方面對(duì)主播的勞動(dòng)過(guò)程實(shí)施控制，使主播認(rèn)同由平臺(tái)設(shè)定的“趕工游戲”從而主動(dòng)超額勞動(dòng)，平臺(tái) ②數(shù)據(jù)來(lái)源：眾妙?yuàn)蕵氛泄蓵?97頁(yè)。③數(shù)據(jù)來(lái)源：眾妙?yuàn)蕵氛泄蓵?02頁(yè)。④數(shù)據(jù)來(lái)源：眾妙?yuàn)蕵氛泄蓵?99頁(yè)。⑤數(shù)據(jù)來(lái)源：眾妙?yuàn)蕵氛泄蓵?6頁(yè)至97頁(yè)。-93-理論經(jīng)緯經(jīng)濟(jì)學(xué)家理論經(jīng)緯經(jīng)濟(jì)學(xué)家從形式上和實(shí)質(zhì)上都對(duì)勞動(dòng)者的從屬性進(jìn)行了加強(qiáng)管理，平臺(tái)以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)資本積累和增殖。直播行業(yè)內(nèi)容的非標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造性和即時(shí)性以及規(guī)模龐大的勞動(dòng)力對(duì)管理提出了更高的要求，平臺(tái)引入公會(huì)輔助和升級(jí)勞動(dòng)控制。平臺(tái)讓渡管理權(quán)利、財(cái)產(chǎn)權(quán)利和部分所有權(quán)給公會(huì)，讓公會(huì)能夠建立傳統(tǒng)制度對(duì)主播進(jìn)行規(guī)范性控制，同時(shí)將潛在勞動(dòng)力的挖掘、培養(yǎng)等重運(yùn)營(yíng)工作移交給公會(huì)，為行業(yè)不斷尋找可替代勞動(dòng)力，削弱創(chuàng)造性勞動(dòng)本身的強(qiáng)主體性特征。主播在資本及其代理人的裹挾下進(jìn)行勞動(dòng)，正如布若威所說(shuō)，“工人們既不擁有生產(chǎn)工具,也不能自主使用。他們是通過(guò)對(duì)資本的代理人—指揮勞動(dòng)過(guò)程的經(jīng)理—的臣服，從屬于而不是掌握勞動(dòng)過(guò)程的盡管直播行業(yè)面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)，但我們不能忽視的是，它所創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)解決了眾多靈活就業(yè)人員的生存問題，也豐富了人們的文化娛樂生活。隨著行業(yè)的發(fā)展，它已經(jīng)成為一個(gè)充滿活力和潛力的領(lǐng)域，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。如何促進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義平臺(tái)經(jīng)濟(jì)勞資關(guān)系的健康發(fā)展，是我們接下來(lái)要面臨的挑戰(zhàn)。對(duì)此本文提出三點(diǎn)建議。首先，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念。在資本的話語(yǔ)體系下，平臺(tái)核心目的是資本增大地削弱了人民的主體性，阻礙了人民健康全面的發(fā)展，長(zhǎng)期下去不利于平臺(tái)良性的發(fā)展。我們應(yīng)當(dāng)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下以人民為中心建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，保障勞動(dòng)者全面發(fā)展的權(quán)利，共同促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。其次，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展[28]。隨著數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)基本要素已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面數(shù)字化，造就了與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)不同的勞動(dòng)組織形式。新特征下，新型勞動(dòng)關(guān)系的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系需要重新審視。需要建立起適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律制度和社會(huì)保障制度，讓勞動(dòng)者無(wú)后顧之憂地從事生產(chǎn)勞動(dòng)。最后，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)應(yīng)平衡社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全體人民實(shí)現(xiàn)共同富裕。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)利用數(shù)字技術(shù)突破時(shí)空限制聚集供需雙方，創(chuàng)造出了巨大的財(cái)富效應(yīng)。黨的二十大報(bào)告提出，“中國(guó)式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化。共同富裕是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求，也是一個(gè)長(zhǎng)期的歷史過(guò)程”，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著不可替代的作用，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的企業(yè)責(zé)任，同勞動(dòng)人民共同建設(shè)平臺(tái)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，共同分享平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)參考文獻(xiàn)：[1]吳清軍,李貞.分享經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)控制與工作自主性——關(guān)于網(wǎng)約車司機(jī)工作的混合研究[J].社會(huì)學(xué)研究,2018,33[2]孫萍.“算法邏輯”下的數(shù)字勞動(dòng)：一項(xiàng)對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下外賣送餐員的研究[J].思想[4]李勝藍(lán)，江立華.新型勞動(dòng)時(shí)間控制與虛假自由——外賣騎手的勞動(dòng)過(guò)程研究[J].社會(huì)科學(xué)文摘,2021(1):65-67.[5]姚建華，蘇熠慧.回歸勞動(dòng)：全球經(jīng)濟(jì)中不穩(wěn)定的勞工[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2019.[7]王立明，邵輝.網(wǎng)絡(luò)主播勞動(dòng)者地位認(rèn)定的困境、反思和出路[J].時(shí)代法[9]劉亭亭,楊曉兵.平臺(tái)“再中介者”與主播“孵化器”：網(wǎng)絡(luò)直播公會(huì)的日常實(shí)踐研究[J].中國(guó)青年研究,202[10]張亦瑄.傳媒經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)力組織與控制——以網(wǎng)絡(luò)直播公會(huì)對(duì)主播的控制邏輯為例[J].當(dāng)代傳播,2023(3):65-70.-94-ECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家2024·12ECONOMIST經(jīng)濟(jì)學(xué)家2024·12[11]馬克思.資本論:第一卷[M].北京:人民出版社,2004.[12]馬克思恩格斯全集:第48卷[M].北京:人民出版社,1974.[13]馬克思恩格斯文集:第5卷[M].北京:人民出版社,2009.[14]程恩富,潘越.智能經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)過(guò)程的新變化——基于馬克思主義勞動(dòng)過(guò)程理論[J].管理學(xué)刊,2023,36(4):1-北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2017.[16]王璐,李晨陽(yáng).平臺(tái)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過(guò)程的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家,2021(6):53-61.[17]邵彥敏,趙文瑄.論數(shù)字資本主義下的數(shù)字勞動(dòng)、數(shù)字資本及其勞資關(guān)系[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2024(3):15-22.[18]胡瑩,劉靜豌.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代資本主義的勞動(dòng)過(guò)程論析——基于《德意志意識(shí)形態(tài)》中分工理論的視角[J].思想教育研究,2022,334(4):71-77.[19]馬克思恩格斯文集:第8卷[M].北京:人民出版社,2009.[20]王寶珠,陳堯,王朝科.數(shù)字監(jiān)控資本主義下勞動(dòng)控制的新變化——基于“技術(shù)—制度—控制”的分析框架[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究,2023(12):70-81.[21]馬克思恩格斯全集:第25卷[M].北京:人民出版社,1974.[22]顧海良,張雷聲.20世紀(jì)國(guó)外馬克思主義經(jīng)濟(jì)思想史[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2006.[23]ANDREWL.FRIEDMA.IndustryandLabour[M].London:TheMacmillanPressLtd.,1977.[24]馬克思恩格斯全集:第46卷(上)[M].北京:人民出版社,1980.[25]謝富勝.從工人控制到管理控制:資本主義工作場(chǎng)所的轉(zhuǎn)型[J].馬克思主義研究,2012(12):56-66+153-154.[26]邁克爾·布若威.制造同意:壟斷資本主義勞動(dòng)過(guò)程的變遷[M].李榮榮，譯.北京:商務(wù)印書館,2008.[27]麥克·布洛維.公共社會(huì)學(xué)[M].沈原,譯.北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2007.[28]范玉仙,王晨.平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)控制與抵抗——以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)的田野調(diào)研為例[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究,2023(6):26-35.ResearchonLaborOrganizationandProcessControlin