采購員2024工作總結個人（34篇）

采購員2024工作總結個人（34篇）

采購員2024工作總結個人（通用34篇）

采購員2024工作總結個人篇1

一轉眼間，在公司工作快一年了，在公司老板們的指引、指

導下，在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下，采購部認真

完成了公司給予的各項工作任務，并在一總的直接領導和支持及

公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務，均能夠按質

按量完成。以下是我對—年工作的總結：

一、完成工作方面

1、職責明確，按章辦事;操作有據(jù)可查，為后續(xù)采購奠定基

礎；

2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施

項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個

項目資金的一種理性的規(guī)劃；

3、與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管

理，確保了每一個供應商資料不會流失；

4、工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關

系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，

協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準，

及時與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我公司的質量標準供應物

料。

二、對采購工作的幾點心得和體會

1、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行

分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采

購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰(zhàn)

略伙伴關系；

2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作°采

購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧

和談判策略；

3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、

采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第

一時間反饋給老板；

4、提高業(yè)務素質和責任感，注重在平時的每項具體工作和

每個工作細節(jié)中，強調采購的重要性和責任感；

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

三、下一步的工作計劃

建立完善的供應商體系，確保所需物料能夠及時供應，隨時

關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩(wěn)

定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商；不斷優(yōu)化供應商體

系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經驗。極力配合

生產、品質部解決物料供應、質量等問題，與生產、品質部門討

論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案;做好物料價格、

技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經總經理審批，方可采

購，采購物料必須經品質部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工

作機制；提高自身的素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉

的購買物料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

采購員2024工作總結個人篇2

即將過去，新的一年即將開始?，F(xiàn)在，我將匯報一下我過去

一年的工作經歷。

眾所周知，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整

體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此，我非常感謝公司和領導信任

我，把我放在如此重要的位置上。在董事長、總經理的直接關注

和公司領導的關心支持下，通過這一段時間的采購工作，我學到

了很多道理，積累了一些以前從未有過的經驗，也明白了采購和

優(yōu)秀采購的區(qū)別和差距。

明白一個采購最基本的素質就是在良好職業(yè)道德的基礎上保

持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮所有因素的基礎上，向

提供價值的供應商采購；堅持把誠信作為工作和行為的基礎;避開

所有可能危及商業(yè)交易的供應商和其他與自己有業(yè)務往來的對

象；努力不斷提高自己對采購流程的認識;在交易中采用并堅持良

好的商業(yè)原則。

在這里，我想說，作為一個采購，不僅僅是常規(guī)思維的打個

電話、簽個合同、發(fā)個貨那么簡單。這只是其中之一，也是最基

本的。在領導的提醒下，我們在_年及時調整了心態(tài)和思路，既

改變了過去采購與銷售聯(lián)系不大的誤區(qū)，又充分利用供應商的網(wǎng)

絡關系，邊采購邊積極銷售。我們的采購部積極配合一切與銷售

相關的工作！在我們的幫助下，一切都以銷售和生產為主°采購

離不開銷售和生產！因為我們是一個整體，唱著同樣的歌，走著

同樣的路，追求著同樣的目標！

在采購過程中，我不僅要考慮價格因素，還要在一定程度上

節(jié)約成本，貨比三家。還需要了解供應鏈中各個環(huán)節(jié)的運作，明

確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，

無論哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，探討辦法。我非常感謝總經

理對采購方法的建議。正是他的嚴格要求迫使我們盡一切可能降

低成本。在他的英明領導下，我送貨遵循“幾次”原則。當然，

在不影響銷售的前提下，我也盡可能充分利用供應商的信用期，

保證公司的資金周轉。在送貨方式上，盡量送貨上門，這樣可以

減少公司額外的送貨成本。在此我也要向公司全體員工說聲“謝

謝”！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我在與供應商

談判時知道自己在做什么，從而成功降低了庫存成本。為了減少

公司不必要的稅收，我已經積極催促客戶購買—票。協(xié)商后，對

方會及時將扣款復印件送到我公司進行財務認證!從而每月減免

一些不必要的稅收。

—是進步的一年。在公司各部門的配合下，在采購部的努力

下，我公司與供應商建立了非常好的合作關系，部分供應商直接

向我公司發(fā)貨，開始了友好的業(yè)務往來！在引進新品種時，我們

不斷從各方面收集信息，及時與其他部門溝通，快速備貨。對于

新品種，采購部將向技術人員提供新品種目錄，供他們參考和研

究。

近年來，我越來越意識到總成本優(yōu)先的原則和靈活運用各種

采購技巧的重要性。對影響價格的因素有敏銳的感覺，能夠及時

采取預警和防范措施，避免“一路走好”。一個優(yōu)秀的采購公司

必須有很強的溝通協(xié)調能力和采購經驗。我知道一個優(yōu)秀的采購

公司還有很長的路要走，因為采購經驗是一種需要長時間積累經

驗和自我啟發(fā)才能掌握的技術，要做到這一點非常困難。不過，

我會更加努力學習，不斷積累豐富的發(fā)展。

采購員2024工作總結個人篇3

作為一名經驗與資歷尚不深厚的采購人員，我除了在日常工

作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時間通過學習和研究相關知

識，來提高自身的專業(yè)素質與能力。作為采購團隊中的一員，我

也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)業(yè)績的根

基，是實現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點，我們的工作不是單一的實現(xiàn)

個人工作指標，它不僅要兼顧小組內部成員、整體團隊的業(yè)績，

更需要形成一種共進退、共努力、共協(xié)調、共分享的合作模式。

我堅信，只要用心去支撐，用行動去實踐，用數(shù)據(jù)去證明，我們

會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經濟潮流中，更好地實現(xiàn)自身的價

值與意義。

一、日常工作的回顧與總結

（一）常規(guī)與非常規(guī)工作內容概述：

1、負責廠區(qū)外協(xié)業(yè)務的委外處理與質量監(jiān)控，作好圖紙的

及時對接與回收；

2、負責廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實;

3、負責部分異地零采物資、設備配件、小型設備的轉賬采

購與實時跟蹤；

4、及時、準確的辦理每月發(fā)票的核對、勾稽、審核與入賬

手續(xù)；

（二）注重小批量物資的成本節(jié)約

通常而言，相對比日常車間生產所需的常規(guī)物料，零采物資

和輔助類生產物料的需求量較少，但其需求種類繁多、使用頻率

也較快，整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出，公司領

導往往重視高價格、高成本的常規(guī)物料成本，而忽略了小批量物

資成本節(jié)約也可以做到積少成多、集腋成裘的原理?，F(xiàn)實中，我

們在管控常規(guī)物料成本的同時，也在兼顧小批量零采物資的成本

控制與節(jié)約，堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一

的采購需求，化被動為主動，主要途徑如下：

明確采購目的、了解相關專業(yè)知識一一多方咨詢（含提報人

員、技術人員或專業(yè)人士等）、查證一一供方先報價、貨比三家

——主動談判、確定性價比一一通過合同、技術協(xié)議約束一一節(jié)

約成本、采購。

二、工作技能的提升與改進

本年度，本人較好地完成了公司領導部署和安排的各項工作

任務與指標。為更好地拓展專業(yè)知識、提高綜合能力，除了在日

常工作中鍛煉與積累外，我也通過學習相關專業(yè)知識和采購技能

來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值。依然記得20_年一月份由公司

領導安排的赴—參加的采購管理培訓之旅一一主講老師—曾言簡

意賅的向我們傳授過四點采購談判技巧，今日重溫之時，竟發(fā)現(xiàn)

自己受益匪淺，特對采購談判技巧的運用（現(xiàn)實工作中已實踐過）

做出以下分析與總結：

（一）會說不如會聽

在與供應商的談判過程中，我們首先要做的是：在表明采購

目的后，盡可能的去做記錄，用心或用工具記錄關鍵點，尋找供

應商的軟肋或漏洞，并在適當?shù)臅r候進行提醒與反擊，占據(jù)價格

與質量談判的有利地位。

（二）以退為進

談判開始前要先給供應商設置障礙，包含合同標的、備用供

應商以及付款方式等因素，并以強有力的理由作為保障后盾，牽

制供應商處于被動局勢，在需取消障礙時要明確我們換取的是什

么，進而達到以退為進，實現(xiàn)性價比的目標期望值。

采購員2024工作總結個人篇4

在一年，因為市場形勢劇變，市場產出嚴重縮水，收款周期

斗勁長，采購部的工作履歷了斗勁嚴重的挑戰(zhàn)，一方面項目成本

節(jié)制的嚴酷實施要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款

周期的延遲要求我們采購部在采購支出上要盡量延遲帳期，爭奪

更多的優(yōu)惠前提，總體說來，—年采購部碰著了必然的堅苦和挑

戰(zhàn)。但在公司率領的正確指引和鼎力支持下，我們能夠較好的完

成全年項目采購使命，按公司劃定支出相關金錢，做到成本節(jié)制

有力，供給渠道通順，在保證公司項目正常實施的同時，維護了

公司成立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和諾言度?，F(xiàn)將

我的工作具體陳述請示如下：

一、首要工作成就

（一）采購部門

1、嚴酷按照公司詢價、核價、采購打點軌制，嚴酷節(jié)制采

購成本，保質保量完成項目采購使命，全年完成采購項目共計

330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的年夜項

目有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營

業(yè)部培植項目所需設備；華龍證券日常設備供給；湖南省農行小型

機以及隸屬設備；釵河證券西安集中生意所需設備；健橋證券廣域

網(wǎng)項目以及華龍證券設備供給等采購使命。

2、全力進修，不竭提高營業(yè)手藝，征詢產物信息，完成新

項目的設備采購，在—年，我們聯(lián)系一些斗勁新的項目，如健橋

證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健

橋證券丹陽營業(yè)部培植項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目

品種十分豐碩和復雜，良多若干好多設備都是我們以前沒有接觸

過的，這對我們的采購工作提出了必然的挑戰(zhàn)，在總公司輔佐

下，我們經由積極的全力，周全完成了這些項目的采購，保證了

項目正常實施，同時磨煉了我的能力拓寬了我的常識面，對后期

的工作十分有意義。

3、不竭拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為

市場供給產物信息和撐持。采購的工作和市場營業(yè)工作聯(lián)系關系

十分慎密，在一年，我們按照公司的經營打算和市場部的營業(yè)拓

展打算，積極拓寬了采購渠道，同時，按期為市場部供給產物信

息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭奪價錢優(yōu)惠和較長的帳期，嚴酷節(jié)

制金錢支出，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重

心，因為應收款使命斗勁艱難，所以應付款這塊節(jié)制斗勁嚴酷，

這對我們來說真是巨年夜的挑戰(zhàn)和磨煉，經由過程我們和供給商

的精采溝通和多年關系的堆集，付款的節(jié)制做的斗勁好C

5、按照公司的需要，介入部門市場營業(yè)工作，取得必然的

好成就，在一年，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供給，

從商務構和、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的

一向好評。同時還介入長沙交行的設備采購項目的商務構和工

作，取得了項目的成功。

（二）協(xié)助公司完成的其它工作

在一年，我協(xié)助公司首要完成應收款工作，主若是華龍證券

的應收款工作，在曩昔的一年里，我收回欠款200萬元，同時協(xié)

助公司開展年夜項目的收款工作，經由我們的全力，收回欠款

1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的錯誤謬誤和不足

1、手藝水平還需提高，尤其是對產物的具體設置裝備擺設

和關頭機能指標的理解還要提高，今朝，產物的品種越來越豐

碩，分類也越來越細，采購工作對手藝的依靠越來越年夜，所以

提高根基手藝能力，對此后的工作具有十分主要的意義。這也是

我此后全力的標的目的。

2、和市場部、工程部門的溝通還需增強和提高，此后要慢

慢增強和市場部以及工程部門的溝通，嚴酷節(jié)制采購供貨時刻和

采購周期，保證項目的供貨的科學合理，爭奪更低的成本。

3、增強對客戶需求的理解，追求更多的渠道，為客戶解決

問題，這也是我此后全力的標的目的。

以上就是我一年首要完成的工作情形，有成就也有不足，在

公司上市的年夜好機緣鼓舞激勵下，我必然會全力進修，不竭提

高營業(yè)水安然安祥綜合手藝，為公司的成長作出應有的進獻。

采購員2024工作總結個人篇5

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公

司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和

栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識花開花落我一樣會珍

惜！感恩的心，感謝讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新

的一年已經開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的總結作一個匯

報。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是

打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是

最基本的。在領導的提醒下，20_年我們及時調整好心態(tài)和觀

念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在

采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售

的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們

輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是

同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成

本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購

在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管

是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經

理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們

不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時

遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能

充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上

面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。

在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯

轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有

業(yè)務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給

我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存

成本。截止20—年—月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。

別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不

必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過

銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時

供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20_年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的

多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的

已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方

面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速

備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄

表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采

購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。

因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如

既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他們

規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那

怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果應該通過雙方

友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要

求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯

誤、預防出現(xiàn)錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因

此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好

合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的

短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部

門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的

大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，

變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大

家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，20__年

我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情

和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內心的

真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一

起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！

采購員2024工作總結個人篇6

20_年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務為重點，按照“鞏固成

果，開拓創(chuàng)新，與時俱進，依法采購”的原則，本著“價格更

底、效率更高、質量更好和服務更優(yōu)”的要求，努力提高供應保

障能力，各項工作穩(wěn)步提升。

一、工作完成情況

根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排，我們采購二室主要擔負軍區(qū)機關物資

集中采購任務。今年我們克服編制、業(yè)務人員全部調整的情況

下，始終把完成采購任務放在首要位置，一切工作圍繞采購工作

這個中心來開展，圓滿完成年度采購計劃，采購總量穩(wěn)步有升，

創(chuàng)歷史最高水平。截止到10月31日，全年實際完成采購額—萬

元。共招標采購—次，競爭性談判采購一次，詢價采購一次，單

一來源采購—次。共簽合同—份。一是采購范圍進一步擴大，采

購物資20大類，一個品目，其中辦公自動化設備采購—萬

元，醫(yī)療設備采購—萬元，機電產品采購，裝備采購—萬元，軍

訓器材采購一萬元，增幅顯著，均創(chuàng)歷史新高。二是采購規(guī)模逐

步擴大，采購經濟效益明顯。全年百萬以上采購項目—余個，充

分體現(xiàn)規(guī)模效應，共節(jié)約資金—萬元，節(jié)支率達到三是靈活

運用采購方式，全年合計通過公開招標方式完成采購總量的

競爭性談判采購完成采購總量的詢價采購完成采購總量的

單一來源采購完成采購總量。四是在“規(guī)模、規(guī)范”的基礎

上倡導“誠信服務”，打造軍隊采購的“誠信”品牌，全面推動

軍隊采購向縱深發(fā)展。全年采購無論是從采購的“質”上看還是

“量”上看，都得到了上級機關的充分肯定。

二、基本做法

一是注重市場調查，為保證采購能采到質優(yōu)、款新、價廉的

貨物，以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則，

更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。今年進一

步加大市場考察力度，一方面我們從多側面、多角度去認識市

場，摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系，供貨商產

品利潤的構成，如怎么返點、怎么獎勵等“底牌”。對采購項目

達到一元以上，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動

出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。如在

采購兵種部臺式機，由于市場調查情況熟悉，知道一次性采購臺

電腦能上總部申請到什么價格的'底牌，和供應商很想占領部隊

這個巨大市場的心理，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動

權，使每臺機器下降了多元，取得明顯成效，受到采購人的一致

好評。連供應商都直搖頭說，部隊人談判太厲害，不按套路出

牌。

二是樹立服務意識，做為物資采構機構，我們認為堅持優(yōu)質

服務是得到部隊認可的唯一途徑，不斷強化自身建設，大打“服

務牌”，想采購單位所想，急采購單位所急，主動加強溝通協(xié)

調，推進上下聯(lián)動采購，極大提高采購效率。對所有的采購項

目，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況，對采購每一

環(huán)節(jié)所需的時間進行細化，確定各種采購方式的完成時限，并定

期對項目完成情況進行分析，對一些大型項目，特別是技術條件

比較復雜、需公開招標又急需采購的項目，主動登門服務，及時

與采購單位聯(lián)系，了解項目的技術參數(shù)、資金、交貨時間等基本

情況，協(xié)助采購單位做好有關采購前的準備工作。堅持從大事著

眼，送好每一份合同小事做起。我們服務對象主要是四大機關的

二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結算

中心三個單位跑—,如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無

法履約，一年來，我們送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。用真誠

和誠信贏得了部隊用戶的信賴c同時我們還設立物資采購投訴與

服務咨詢電話，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的

供應商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求，耐心解

答供應商提出的各種問題，對采購項目有變動和更改時，我們都

及時通知供應商，確保供應商能掌握最新的變動信息。通過我們

大量的工作，增進了我們和供應商的相互了解，加深了彼此感

情，提高了供應商投標質量，對已經采購過的商品，我們助理員

每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己采購物品的使

用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪，并針對在使

用中出現(xiàn)的一些問題作指導和處理，更是獲得了部隊的信譽。全

年采購元，沒有一起投訴的。

三是建議強化歸口意識。采購制度改革是大勢所趨，而且從

全軍的采購實踐來看，采購部門的地位和作用也越來越明顯。所

以我們應當打消顧慮，嚴格履行采購站的職責，對哪些不按集中

采購法規(guī)執(zhí)行、仍想繞道走的單位，堅決不能“開口子”，否

則，引不起他們高度重視，對改革不利，今年單一來源的采購量

很大，一定要做好單一來源采購的審價工作。對先采購后補合同

的部門，一定要說明情況，按照我們詢價后的價格簽訂合司，否

則我們將拒簽合同。

四、下一步工作思路

明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高

效”的指導思想，抓規(guī)范、重創(chuàng)新，力爭在工程、藥品等專業(yè)采

購領域取得更大突破，確保全年集中采購總額突破1。6億元，

主要做好以下幾個方面的工作：

（一）進一步加強制度建設，規(guī)范采購操作行為與程序。遵照

《關于進一步推進軍以下部隊物資采購改革的通知》精神，制定

采購站采購管理細則，力爭形層次分明、上下銜接、綜合配套的

采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序。整體

推進采購站發(fā)展。

（二）開展業(yè)務學習與培訓，加強隊伍自身建設。通過—網(wǎng)及

時了解和掌握國家的采購政策、法規(guī)及動態(tài)，指派有關人員外出

參加相關的采購及招投標工作培訓等，以此不斷提高采購人員的

業(yè)務水平，確保采購活動公開、公平、公正、高效。

（三）進一步擴大供應商邀請范圍，充實供應商的信息庫。開

展市場調研，收集相關供應商的信息資料。

（四）進一步加強采購的后續(xù)管理工作。一是加強采購事后管

理，建立有效的回訪制度，及時了解協(xié)議履行情況，聽取供應商

和采購人的建議和意見。二是進一步加強貨物驗收管理工作，使

驗收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，確保采購人利益。三是進一步完

善供應商準入制，建立供應商誠信檔案。

（五）盡快建立采購網(wǎng)站，促進采購管理信息化。盡快建立了

采購站，通過及時發(fā)布招標、中標信息，讓更多的供應商了解采

購動態(tài)，為采購工作營造良好的外部環(huán)境，提供更大的選擇空

間。

采購員2024工作總結個人篇7

20_年馬上就要過去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收

獲亦多。忙并收獲著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳

盼。對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都

是從零開始的?？偨Y自己在這一年的工作情況，總的來說201_

年是我成長的一年，學習的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也

融進了收獲的快樂。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領

導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了

大的提高，心理素質也越來越好。同時，工作中同事之間的相互

配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的

領導和同事是密不可分的。

現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況：

一、工作調度和職責

開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了

基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝

通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈

利問題。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工

作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司

采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的

交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工

的社保繳納的工作。

4月份，公司現(xiàn)任經理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工

作量也隨之加大，負責采購的同時，安排車間的工作計劃。剛開

始很不適應，經過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進

展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

12月初，由于各方面的原因，經過領導更周密的考慮，我

的工作任務定為原材料的采購和生產計劃資料的更新。這樣更有

利于車間生產協(xié)調安排。

二、工作中的不足與今后努力的方向

這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙

虛謹慎，主動接受領導和車間工作人員的意見，不斷改進工作中

存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好！

這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：

一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應了交貨期的情

況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。又，在訂料的過程中一

定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣

公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫

漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長

了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪

守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進，使工作效率有更大的提高。我的工

作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以

我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一

天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事，我就會做出自己

最大的努力，相信自己一定能夠做的更好！另希望20__年給我配

臺好的傳真機和一臺電腦。

采購員2024工作總結個人篇8

回望過去，首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個

如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道

熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，

增長了更多見識！在領導們的工作指導之下，也積累了一些工作

經驗，同時也明白，還有很多事還要繼續(xù)學習的。

在這一年里，對每一件事我都會專心，用行動做事。按照銷

售部采購計劃基本完成所負責的計劃任務，現(xiàn)在對工作做一個總

結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜

合素質，找到更好的方式和方法來迎接一年的新挑戰(zhàn)。

我主要負責采購的供貨商來自省內商業(yè)公司和廠家的藥品采

購，所購藥品的質優(yōu)價廉，關系到銷售利潤的高低，直接影響到

公司整體效益，藥品的價格始終起著至關重要的作用，作為一名

采購員，需要了解各鐘藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質

量好，價格低，要做到貨比三家，從中挑選出最適合的供應商和

廠家。

今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化

與發(fā)展，主動和各個部門溝通！深知采購方案的制定并不是一個

部門就可以協(xié)調好的。在采購大量數(shù)目品種時，及時聯(lián)系供應廠

家聯(lián)系，簽訂優(yōu)惠策略合同，實現(xiàn)公司和廠家雙贏。

采購過程中的操作與實踐，是需要平時的細心積累得到經

驗，改進工作方法，提高工作技能才能更好的為公司服務。

一年里我要做到以下幾條：

1.認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各

部門的職員溝通，每次計劃做好價格，廠家，到貨情況和稅票情

況的登記，及時通知銷售部，及時把藥品送達醫(yī)院并快速備貨。

2.報計劃時要細心、多了解各品種的信息變更，變更的信

息要及時反饋給質管部。還要多了解供貨商與廠家在各個時間段

的優(yōu)惠政策。

3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、儀價以達

到降低成本的目的。

4.及時對采購完的品種跟蹤貨物是否到庫，在第二天早上

查看是否入賬，查清楚原因，及時督促供應商發(fā)貨。

5.上一年我負責的采購總金額為：18136947.55元，爭取

在這一年能在這個基礎上翻一番。

采購員2024工作總結個人篇9

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來我主要承擔

西寧機場過夜樓項目的材料采購工作。這一年里，在領導及同事

們的關心幫助下，使材料采購工作進行的非常順利，現(xiàn)將工作情

況總結如下：

作為一個企業(yè)裝潢公司，為了保證工程質量和公司長久的發(fā)

展，要注重設計技術，施工工藝，檢驗合格的各項材料。工程材

料的采購過程中，認真做好各種材料的進貨檢驗，規(guī)格及型號，

數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合格的材料進行換

貨。

眾所周知，采購是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個

運營工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將

我放在如此重要的崗位上，在公司各位領導的關心支持下，通過

去年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來

沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備

良好的職業(yè)道德基礎上，保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在

考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購，堅持以誠

信作為工作和行為的基礎，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的.供貨

商，以及其他與自己有生意來往的對象，不斷努力提高自己的采

購工作的作業(yè)流程上的知識，在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準

則等。

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)

約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確

采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。只要能降低成本，

不管是那個環(huán)節(jié)，都會和項目經理和工隊技術負責人認真研究，

商討辦法，真的很感謝公司領導，是公司領導的嚴格要求，讓我

不得不千方百計去降低成本，也是在公司領導的的英明領導下，

當然還要在不影響工程質量和進度的前提下在發(fā)貨方式上面，盡

量以送貨上門的方式，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方

面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的付款發(fā)貨轉變?yōu)橄?/p>

發(fā)貨后分批付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成

本，在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝”，感謝他

們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心

中有數(shù)，從而成功降低了成本。

通過這一年的工作，我也認識到自己還有很多不足之處，在

今后的工作中，我會盡力克服工作中的急躁情緒，更加嚴謹自

己，務實篤行，努力做好公司領導安排的工作。我將會以更高的

工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務

實的工作態(tài)度，完善自己，強化技術創(chuàng)新能力，為能成為一名優(yōu)

秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的美好未來努力拼搏。

最后，我祝公司領導和同事身體健康，祝愿公司的明天更加

輝煌。

采購員2024工作總結個人篇10

我叫—,畢業(yè)于—技校，自20_年6月入職以來已近半年，

在這近一年的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成

長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作

半年以來，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助

下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個

人綜合素質也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這半年來的思想、工

作、學習情況作簡要總結匯報。

一工作情況

懷著對人生的憧憬，我走進了我們—高科技有限公司，擔

任生產三部白炭黑包裝崗位一職，在見習期的工作中，一方面我

嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自

覺的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力

工作；在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開

展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力；我

看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有

一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓

自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情；

使自己在基層得到更多的鍛煉。在與新同事的相處中，大家的關

懷與照顧，使我感覺到了家的溫暖;在與師傅們的學習中，她們

的幫助與教誨，使我提升了專業(yè)知識與服務技能；而領導們的鼓

勵與支持，更讓我深深的熱愛著這個團隊。

二、學習情況

現(xiàn)在是我努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司?/p>

的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我

來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到白炭黑工段的時候，對部

門內的一切都感到新奇。因為我學的不是化學專業(yè)，所以對化學

知識知道的也有限，但是在段長、班長，以及周圍同事們的盡心

教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備

的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿

著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自

己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習，

在短短半年中理論結合實踐讓我對白炭黑的基本設備有了真正的

認識，這為今后的包裝工作打下了基礎。

作為見習生，我經常思考的問題就是如何配合領導搞好管理

工作，特別是在一些特殊期間，為此我經常向身邊的同事請教。

在白炭黑呆了半年，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們

的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人

處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外

漢只能說：“誠實做人、努力工作！”

三、思想情況

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機

會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我

將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目

標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自

己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司

全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，

人活一世究竟為了什么？我認為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)！人們都

說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還只是個剛剛畢業(yè)的學生，但是

為了事業(yè)，我愿終身奮斗！

采購員2024工作總結個人篇11

我于—年—月一日開始到公司上班，從來公司的第一天開

始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多

月了，現(xiàn)將這三個月的工作情）兄總結如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，

多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好

的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分

類整理，為以后的工作提供便利；

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚

在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新

人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給

教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的填

制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額

尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經準確。

四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突

然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡

快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的

現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、

沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進

行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該

處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表

的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以后的工

作中會做的更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問

題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解

決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意

見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。

采購員2024工作總結個人篇12

20_年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工

作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一

下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更

好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工

作進行簡要的總結。

1、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經

手，讓自己熟悉每人供應商及供貨方式、在收料單的錄入中，每

個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物

料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自

己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，

不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有

更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份

工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再

確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，

尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，

造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會

影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了

解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的

生活及工作才是最好的。

2、年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也

可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛

皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采

購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服

務態(tài)度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是

真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在

以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的

結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3、參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系

統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車

種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所

有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

4、參與盤點工作、讓自己在實踐中了解所有的零件、了解

倉庫的庫存量、通過盤點工作、了解零件物料在哪方面造成庫

存、那些為死庫存，為何會造成這些庫存量、怎么才能消化庫存,

讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫、

自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物

料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物

料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，史理問題沒有力度，不夠果

斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及

為何要

采購員2024工作總結個人篇13

時間過得很快，一年又要過去了，做為供銷科的一名采購

員，在這個期間我在工作上有很大的收獲，這些收獲都是來自領

導的指導以及平日里同事們在一塊的交流。現(xiàn)將自己在這段時間

內的工作向您匯報，匯報如下：一、主要工作成績

1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采

購成本，保質保量完成項目采購任務，全年完成采購項目共計

330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。

2、努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產品信息，完成新

項目的設備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是以前

沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公

司幫助下，我們經過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，

保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，

對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬哭購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為

市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分

緊密，在20__年，我們根據(jù)公司的經營計劃和業(yè)務拓展計劃，

積極拓寬了采購渠道。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴格控

制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重

心，因為應收款任務比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，

這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應商的良好

溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比較好。二、工作中的

缺點和不足

1、技術水平還需提高，尤其是對產品的具體配置和關鍵性

能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也

越來越細，采購工作對技術的依

賴越來越大，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十

分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和其他部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和

財務部門以及生產單位的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周

期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決

問題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20__年主要完成的工作情況，有成績也有不

足，我一定會繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為

公司的發(fā)展作出應有的貢獻

采購員2024工作總結個人篇14

—年，采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下，在

各部（室）的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較

好地完成了一季度的各項采則任務，為酒店經營、管理提供了一

個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照

顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍

繞酒店日常經營與管理，認真服行采購經理的工作職責，較好的

完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地總結一下我部

門一年以來的工作情況：

一、主要工作與做法

1.采購及時，確保經營管理正常有序。

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在

日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原則，樹

立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意

識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在一年的工作中，部

門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往_、—考核、采

購高檔原材料一次，共完成采購任務—余次，采購各類大小物品

—余件，并完成因經營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購—余次。

2.貨比三家，確保采購物品物美價廉。

為最大限度的降低酒店經營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日

常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定

價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門

對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不

合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成木。

3.積極努力，拓寬原料供給新渠道。

為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營

保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴_、—進行了中

高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲

菜肴的常換常新提供了有力的保障，棄得到了廣大消費者的一致

好評。

二、存在的不足

第一季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完

成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒

店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進

一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

L是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)

的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四。

2.是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

3.是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未

能為一線部門提供較多有用的信息和原材料。

4.是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高。

三、下一步努力方向

_年將以—年工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢

固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤

于調查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，

確保酒店經營管理正常有序的開展。

新的一年已開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際

行動向賓客提供最優(yōu)質的服務，貫徹“賓客至上，服務第一”的

冢旨！

采購員2024工作總結個人篇15

今年以來，我局在揚州市局黨組和江都市委、市政府的領導

下，認真貫徹落實盛揚州市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，積極順

應機構改革的新形勢，緊緊圍繞保障民生、促進發(fā)展的中心任

務，銳意進取，扎實工作，加強食品安全綜合協(xié)調，強化藥品環(huán)

節(jié)監(jiān)管，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新工作機制，強化技術支撐，全年各

項目標任務快速有序推進?；仡櫸揖纸衲暌詠砉ぷ鳎饕w現(xiàn)在

以下幾個方面。

一、強化綜合協(xié)調，保障食品市場安全

積極應對部門職能調整，振奮精神，理清思路，不等不靠，

堅持一手抓綜合協(xié)調，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)

管工作的連續(xù)性和實效性。一是強化責任落實。年初，組織召開

了全市食品藥品安全工作會議，總結工作，表彰典型，分析形

勢，部署全年目標任務，并與各鎮(zhèn)、相關部門簽訂工作責任書，

將目標層層分解，任務層層落實；促成市政府繼續(xù)把食品藥品安

全監(jiān)管列入政府重點工作，按季度進行督查督辦、、跟蹤問效，保

證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標考核，集中組織

走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。

結合江都食品安全監(jiān)管實際，及時制定出臺了20_年全市食品安

全整頓方案，明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種，要求各

鎮(zhèn)、各有關部門分解目標任務，嚴格落實責任。圍繞各部門確定

的整頓重點，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調作用，通過電話調查、上

門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時了解掌握工作進展，督促相關單

位按序時要求扎實推進。目前，農業(yè)投入品整頓、無證照食品生

產企業(yè)整頓、農村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動，正

快速有序開展，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查，先

后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產小作坊、重大節(jié)

日期間食品市場等專項檢查。在地溝泊專項檢查過程中，我局聯(lián)

合衛(wèi)生部門，對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查，累計檢查皈店、

食堂705家，抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。

主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務行政許可，參與新申領單位的現(xiàn)

場審查和日常監(jiān)管，累計發(fā)放餐飲服務許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)

生、教育等部門，對全市131家中小學和幼兒園食堂開展檢查，

重點突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設施

配備等情況的檢查，累計下發(fā)責令整改通知書50份，對4家不

具資格的單位責令停止供應學生餐。四是進行綜合協(xié)調。發(fā)揮政

府“抓手”作用，抓綜合，抓調研，抓服務，增強部門監(jiān)管合

力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部

分鎮(zhèn)，開展專題調研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此

基礎上，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點，明確年度監(jiān)管的重

點內容、工作要求及推進措施；正常食品安全例會制度，通過食

安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡員月度例會，加強溝通，交流

情況，安排計劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)

加強農村家宴管理，截至目前，累計登記農村幫廚563人次，組

織體檢培訓近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)

生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調做好世博期間供滬食品安全保障

工作，聯(lián)合有關部門加強監(jiān)督檢杳，確保供滬食品質量04月

份，我局還配合市紀委組織農林、質監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要

負責人，集體走進江都電視臺“政風熱線”，以食品安全為主

題，通過電視和電臺直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群

眾投訴舉報。

二、深化市場整治，規(guī)范生產經營行為

以全市藥品安全專項整治行動為主線，加大藥品市場整頓和

規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)

范，促使企業(yè)誠實守信、合法經營。今年以來，累計出動執(zhí)法人

員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29

件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4

件，無證經營案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9

批次。一是開展專項檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動了藥品安

全專項整治，以制售假冒知名品牌藥械產品、假劣血液制品及生

物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療

器械五項整治為主要內容，在全市范圍開展強力度、廣覆蓋、高

頻率的執(zhí)法檢查，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品

及生物制品檢查活動中，以疫苗產品質量檢查為重點，累計檢查

相關單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無

證經營疫苗案，反應快、行動速，僅用3天時間赴武漢調查取

證，迅速查清事實，涉案貨值高達9.33萬元，依法將該案移送

公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項目的同時，我局還適時開展了

個體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產企業(yè)、違法廣告藥品等5個專

項檢查，分別查處慧科公司生產無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查

處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次，涉案貨

值5000多元;查處某藥店擅自經營省局暫停銷售藥品案件1起。

二是強化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關口前移，實施源頭防范，加大對

藥械生產、經營和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產環(huán)節(jié)，深入

中惠、金利源等企業(yè)生產一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成

品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產企業(yè)人員培

訓、采購控制、質量檢驗等5大類29項進行重點檢查，嚴防源

頭性藥害事件發(fā)生；在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，

對大橋、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質量專項檢查，督促其嚴格

執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構藥品使用質量管理規(guī)范》，加強藥品購進

驗收、儲存養(yǎng)護、調配使用等環(huán)節(jié)的質量管理;在經營環(huán)節(jié)，部

署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質量管理。

三是加強基本藥物監(jiān)管。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重

要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的

22種基本藥物的生產情況、注冊情況、藥品標準等信息予以建

檔，加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴格按

gmp要求組織生產。同時，要求企業(yè)加強質量追溯體系建設，開

展風險排查，消除安全隱患，保證質量安全。加大基本藥物抽檢

力度，對生產企業(yè)在產的5種基本藥物全部進行了抽驗，對經營

和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。

三、注重幫促服務，提高科學監(jiān)管水平

始終堅持監(jiān)、幫、促相結合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之

中，通過優(yōu)化服務、提供咨詢、教育培訓等途徑，多管齊下，強

化措施，推進全市醫(yī)藥產業(yè)加快轉型、升級壯大。一是幫扶企業(yè)

發(fā)展。積極動員藥品、醫(yī)療器械生產企業(yè)，加大對資金、技術、

人才等生產要素的引進力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產設備，加

快擴張裂變，推動企業(yè)做大做強。三藥公司在完成前期研發(fā)的基

礎上，今年繼續(xù)強化資金投入，購買進口設備，新上硫酸沙丁胺

氣霧劑項目。目前，該項目已經通過省局審批，進入國家局產品

注冊階段，預計項目達產后將實現(xiàn)每天5000罐的生產能力，年

產值5000萬元左右。在康豪公司申領《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可

證》過程中，我局主動聯(lián)系，熱情服務，先后上門指導6次，幫

助解決困難，受到企業(yè)的好評。二是受理行政許可。今年以來，

累計受理藥械零售企業(yè)立項50家，gsp認證企業(yè)76家，變更藥

械經營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經營許可證到期企業(yè)

開展換證工作，深入企業(yè)指導服務367人次，辦理從業(yè)人員健康

體檢430人次。三是開展教育培訓。以提高從業(yè)人員業(yè)務素質為

著眼點，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經營質量管理規(guī)范及藥品

購進驗收、儲存養(yǎng)護知識，開展分層次、分批次的教育輪訓工

程，先后舉辦零售藥店負責人、從業(yè)人員和gsp培訓班4期，培

訓從業(yè)人員716人次。四是構建長效機制。深化藥品零售企業(yè)誠

信體系建設，對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集中考

評定級，評選產生星級誠信藥店103家，并視企業(yè)誠信等級確定

相應檢查頻次，實施分級管理;深入推進藥品質量遠程監(jiān)控體系

建設，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體

系，比上年新增20家，累計上報數(shù)據(jù)500萬多條；加強違法藥品

廣告監(jiān)測，加大軟硬件設備投入，新添了機頂盒、計算機、數(shù)碼

相機等設備，每周檢查報刊媒體信息3次以上，電臺、電視臺分

別在2次以上，累計移送工商部門查欠違法廣告7期40個品種;

深化adr監(jiān)測工作，累計上報藥品不良反應報告199例，其中新

的嚴重病例54例。

四、狠抓關鍵措施，推進部門形象提升

以深入踐行科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊伍建設為龍頭，以依法

行政為出發(fā)點，認真查找在機關管理、人員管理和業(yè)務管理中的

薄弱環(huán)節(jié)，大力推進—機關、效能機關、清廉機關建設，再創(chuàng)

新業(yè)績，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關法律法

規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責基礎上，從落實執(zhí)法責任的角

度，確定執(zhí)法崗位責任，將執(zhí)法責任制層層落實到科室、崗位和

個人;嚴格執(zhí)行案件合議、內審、重大案件案審會集體討論等辦

案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革，進一步細化行政處罰自由裁

量，規(guī)范自由裁量權行使，杜絕暗箱操作，打造“陽光工程”；

繼續(xù)推行公務廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布

舉報電話，接受群眾監(jiān)督。二是強化機關日常管理。針對入駐新

辦公大樓的實際，對機關現(xiàn)有管理制度進行了補充完善，新增中

央空調、會議室等管理制度共8類，匯編成冊，人手一份，對照

執(zhí)行；對機關固定資產進行了重新核定，登記造冊，加強管理，

嚴防集體資產流失;重申了考勤考績、車輛管理、會務接待等一

批管理制度，將機關管理納入制度化、規(guī)范化軌道。三是加強黨

風廉政建設。出臺黨風廉政建設和反工作意見，局黨組與各

科室所簽訂責任狀，明確科室負責人為本科室黨風廉政建設的第

一責任人，實行“一崗雙責”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律

承諾書，層層落實廉政責任；深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”

等主題教育，積極開展機關黨課、組織交心交流、新農村結對共

建、祭掃革命烈士等活動，召開黨員—生活會，認真開展批評

與自我批評，引導全局人員筑牢廉政防線；推進廉政文化建設，

積極組織參加市廉政書畫評比活動，布置了廉政文化展牌4塊，

集中展示廉政文化建設取得的成果；扎實推進行政權力內控體系

建設，加強權力運行電子監(jiān)察，對行政權力事項進行清理，排查

運行風險點，制定具體管控措施，加快辦結案件數(shù)據(jù)上傳。目

前，已上傳辦結案件2件。四是完善基礎設施建設。完成了基礎

設施建設的各項掃尾工作，多功能會議室、接待室、值班室、健

身房、機關食堂等一應俱全，機關辦公條件得到了極大改善，整

體面貌煥然一新;新建了榮譽室、假劣藥品陳列室和廉政文化展

覽室，融“三室”為一體，成為對外展示工作成效的“窗口”；

投入9.2萬元，購置了電腦、照相機、傳真機等一批執(zhí)法裝備，

以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保

證。

回顧我局今年以來工作，雖然取得了一定成績，但還存在一

些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不

高，安全防范和自我保護能力較弱，尚需不斷強化宣傳。二是監(jiān)

管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮

不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農村藥品市場秩序還不夠

規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生，市場監(jiān)管力度還需加大。

四是服務醫(yī)藥經濟發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)

優(yōu)。五是干部隊伍建設還需加強，黨風廉政教育仍需高度重視，

法治建設、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化。

下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要

求，圍繞全年目標任務，勤對照，抓排查，趕進度，確保落實工

作不松勁，完成任務不打折，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌?/p>

圓滿的句號。

一是圍繞綜合協(xié)調抓落實。重視食品安全整頓，繼續(xù)對地溝

油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關單

位逐步完善索證索票制度，加強餐廚垃圾去向管理，把好進出兩

個關口，確保不出問題；吸取海南毒虹豆事件教訓，對我市規(guī)模

化經營的農產品、水產品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進行專題調

研，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，防止發(fā)生典型案件；強化效能監(jiān)

察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對食品安

全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責

任意識，落實安全措施；學習餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識，

逐步介入餐飲服務行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障

工作。

二是強化市場整治抓深入。深入推進藥品市場專項整治，加

強基本藥物監(jiān)管，強化源頭監(jiān)管，開展藥品生產企業(yè)gmp全面檢

查、醫(yī)療器械生產企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經營企業(yè)gsp認證后檢查

及醫(yī)療機構藥械質量檢查，保證各項檢查任務高質量完成;加大

大要案件排查，嚴厲打擊各類違法犯罪活動；進一步發(fā)揮技術支

撐作用，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能；鞏固藥品“兩

網(wǎng)”建設成果，加強“兩員”培訓，切實規(guī)范藥品采購渠道，確

保質量安全。

三是加強隊伍建設抓成效。強化執(zhí)法人員學法培訓，制定培

訓方案和計劃，開展案件討論、案件點評等活動，提高執(zhí)法水

平;加強干部作風建設，提倡深入基層調查研究，指導工作，努

力為群眾排憂解難;強化目標管理考核，完善考核辦法，以良好

的監(jiān)管業(yè)績，推動科學發(fā)展;加強黨風廉政建設，開展反腐倡廉

主題教育，加強機關制度建設，完善約束機制，積極實施行政權

力網(wǎng)上公開透明運行工作，推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，確保干部隊

伍依法行政、公正執(zhí)法。

采購員2024工作總結個人篇16

時光飛逝，轉眼間我在公司工作已經一年了，在這一年的時

間里，我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對采購一

無所知到現(xiàn)在認識了許多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長

了更多見識。

眾所周知，采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作

用，雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各

個工作環(huán)節(jié)都需要采購部的積極配合。一個公司好的采購可以為

公司節(jié)約成本，為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一

年的采購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有

過的經驗。作為采購對本身也必須有一定的要求，我們必須建立

在良好職業(yè)道德的基礎上，對公司對企業(yè)忠誠，只有堅持誠信的

工作原則，我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎，才能建

立威信，供應商才會積極配合我們的工作。盡他們最大的努力幫

助我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害，而且要不斷提

高自己有關采購工作的作業(yè)流程知識，以便自己的采購工作能順

利進行。

在這一年中，我主要負責電子元器件的采購，剛開始的幾個

月我主要是負責和客戶做合同，其中合同的具體條款和內容都是

領導和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是

否按時按量完成，雖然聽起來很簡單，但是其中的細節(jié)則需要我

認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的

要求，貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在

平常的工作中統(tǒng)計每個供應商每個合同每個物料的執(zhí)行情況，剛

開始的時候我有點力不從心，但是在領導和同事的幫助下，我很

快對工作能得心應手，把每個合同的執(zhí)行情況通過表格的方式統(tǒng)

計起來，以便以后查詢。這也要感謝領導的關心和支持。在近期

的采購工作中電子元器件的采購由我負責，剛開始的時候對電子

元器件的封裝，溫度等等一無所知。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的

一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以

前已經有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應商盡量簽

訂對我方有力的條款，這是作為采購員的基本要求也是最重要的

準則。

作為采購，要最大限度的降低采購成本，要時時刻刻關注我

們所需產品的價格趨勢，要對產品有一定程度的了解，更要靈活

運用各種采購技巧，我必須從這些方面不斷的學習，不斷的提高

自己。

采購員2024工作總結個人篇17

一.車輛的管理與使用，一年全年安全行車無事故。認真做

好車輛的保養(yǎng)與日常維護，確保車輛安全隨時能用。嚴格落實車

輛使用派車單制度。只要工作需要不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，

不計報酬從無怨言。確保車輛安全隨時能用。

二.政采相關工作，能夠熟練掌握政采的程序流程，嚴格按

照要求走好每一道流程，從采購前的問詢商品價格，規(guī)格型號，

到確認訂單簽定合同，采購管理系統(tǒng)的錄入，采購執(zhí)行情況的填

報，等等每一道流程都需要細致認真，容不得半點馬虎，從中也

鍛煉了我與人溝通的能力和處理繁雜事務的能力。

三.負責辦公用品的采購管理，本著節(jié)約，實用的原則，按

單位實際需求采購，滿足大家的工作需求。做好辦公用品的管理

使用及采購工作，做到出入庫及時準確，保證庫存種類的齊全，

嚴格出入庫程序