管理會(huì)計(jì)慕課平臺(tái)選擇題判斷題

第一章管理會(huì)計(jì)概論一單選題共題下列項(xiàng)目中不屬于管理會(huì)計(jì)基本特征的是AA預(yù)測(cè) B計(jì)量 C估值 計(jì)量和估值管理會(huì)計(jì)工作CA具有統(tǒng)一性和規(guī)范性 B必須遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則C基于使用價(jià)值進(jìn)行價(jià)值管理 方法單一能夠作為管理會(huì)計(jì)原始雛形的標(biāo)志之一并于世紀(jì)初在美國(guó)出現(xiàn)的是 )A責(zé)任會(huì)計(jì) B預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) C科學(xué)管理理論 標(biāo)準(zhǔn)成本法下列B項(xiàng)目不屬于廣義管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容。A以企業(yè)為主體展開管理活動(dòng) B協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)C為管理者及利益相關(guān)者服務(wù) 提供貨幣性和非貨幣性信息從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)看管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是BA企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) B以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)的價(jià)值活動(dòng)C企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng) 企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是B)A起源相同、目標(biāo)不同 B目標(biāo)相同、基本信息同源C基本信息不同源、服務(wù)對(duì)象交叉 服務(wù)對(duì)象交叉、概念完全相同管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是A。A實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大增值 B為管理和決策提供信息C參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 為資本市場(chǎng)的有效管理提供信息下面各學(xué)派中影響以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)的是C)A官僚學(xué)派B科學(xué)管理學(xué)派C行為學(xué)派 行政管理學(xué)派二多選題共題下列項(xiàng)目中可以作為管理會(huì)計(jì)的主體有ABC E)A企業(yè)整體 B分廠C車間班組E個(gè)人下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的敘述正確的是ABCE)A工作程序性較差 B可以提供未來(lái)信息 C以責(zé)任單位為主體必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)原則 E重視管理過(guò)程和職工的作用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在ABC)A同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體和局部 B側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)C廣泛地應(yīng)用數(shù)學(xué)方法 方式方法更為靈活多樣 E注重歷史描述下列各項(xiàng)中屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別的是ABC)A會(huì)計(jì)主體不同 B基本職能不同 C工作依據(jù)不同具體工作目標(biāo)不同 E方法及程序不同管理會(huì)計(jì)循環(huán)包括ABCE)A預(yù)算 B考核C過(guò)程控制估值E報(bào)告管理會(huì)計(jì)應(yīng)向各級(jí)管理人員提供 。與計(jì)劃、評(píng)價(jià)和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各類信息 歷史信息和未來(lái)信息與維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全、完整及資源有效利用有關(guān)的各類信息與股東、債權(quán)人及其他企業(yè)外部利益關(guān)系者決策有關(guān)的信息經(jīng)營(yíng)管理者所需要的全部信息狹義管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容以企業(yè)為主題活動(dòng) 為企業(yè)管理當(dāng)局的目標(biāo)服務(wù) 是一個(gè)信息系統(tǒng)為股東、債權(quán)人、制度制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)等非管理機(jī)構(gòu)服務(wù) 以市場(chǎng)為主體活動(dòng)廣義管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容 ^以企業(yè)為主體展開活動(dòng)為企業(yè)管理當(dāng)局的目標(biāo)服務(wù)同時(shí)也為股東、債權(quán)人、制度制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)等非管理機(jī)構(gòu)服務(wù)是一個(gè)信息系統(tǒng)包括用來(lái)解釋實(shí)際計(jì)劃所必需的貨幣性和非貨幣性信息內(nèi)容上既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又包括成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理 以市場(chǎng)為主體活動(dòng)在以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段對(duì)管理會(huì)計(jì)形成較大影響的理論學(xué)派有。官僚學(xué)派 官僚學(xué)派 官僚學(xué)派 行政管理學(xué)派 供給學(xué)派TOC\o"1-5"\h\z在以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括 。標(biāo)準(zhǔn)成本 預(yù)算控制 預(yù)算決策 差異分析在以預(yù)算、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括 。預(yù)算控制預(yù)測(cè)考核和評(píng)價(jià)決策管理會(huì)計(jì)的基本特征是。計(jì)量報(bào)告預(yù)算估值管理會(huì)計(jì)的作用基點(diǎn)是。資源信息作業(yè)流程三判斷題共題TOC\o"1-5"\h\z在廣義管理會(huì)計(jì)的范圍內(nèi)管理會(huì)計(jì)既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又包括成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。對(duì)管理會(huì)計(jì)是以使用價(jià)值為基礎(chǔ)的價(jià)值管理活動(dòng)。 對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)認(rèn)為有效的貧家并不在于使用財(cái)務(wù)指標(biāo)或非財(cái)務(wù)指標(biāo)而在于它能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的題。對(duì)管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)對(duì)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是一致的、相同的。錯(cuò)管理會(huì)計(jì)的計(jì)量基礎(chǔ)不是歷史成本而是現(xiàn)行成本或未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比管理會(huì)計(jì)的職能傾向于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能側(cè)重于核算與監(jiān)督。對(duì)管理會(huì)計(jì)既要提供反映企業(yè)整體情況的信息又要提供反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則以企業(yè)為會(huì)計(jì)主體提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)的會(huì)計(jì)信息。對(duì)管理會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的制約同時(shí)企業(yè)亦可根據(jù)管理的實(shí)際情況和需要。錯(cuò)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系的它運(yùn)用靈活多樣的收集、加工、整理和戰(zhàn)略管理相關(guān)的各種信息并據(jù)此協(xié)助企業(yè)管理層確立戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃并評(píng)價(jià)企業(yè)的管理業(yè)績(jī)。對(duì)管理會(huì)計(jì)提交報(bào)告的對(duì)象局限于企業(yè)內(nèi)部各管理層次。對(duì)凡是資產(chǎn)都是企業(yè)的資源。錯(cuò)資產(chǎn)的價(jià)值取決于購(gòu)買如購(gòu)買一個(gè)水杯花了 元其價(jià)值就是 元。錯(cuò)第二章變動(dòng)成本法一單選題共題混合成本的分解方法中主觀性最強(qiáng)的方法是賬戶分析法高低點(diǎn)法散布圖法 回歸直線法下列費(fèi)用中屬于酌量性固定成本的是房屋及設(shè)備租金技術(shù)開發(fā)費(fèi)行政管理人員的薪金 不動(dòng)產(chǎn)稅下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是照明費(fèi)廣告費(fèi)職工教育培訓(xùn)費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)下列各種混合成本可以用模型 表示的是半固定成本延伸變動(dòng)成本 半變動(dòng)成本階梯式變動(dòng)成本采用散布圖法分解混合成本時(shí)通過(guò)目測(cè)在各成本點(diǎn)之間畫出一條反映成本變動(dòng)趨勢(shì)的直線這條直線與縱軸的交點(diǎn)就是固定成本斜率則是變動(dòng)成本。理論上這條直線距各成本點(diǎn)之間的最小。距離之和離差之和 離差平方和標(biāo)準(zhǔn)差是分解混合成本諸方法中最為簡(jiǎn)便的一種同時(shí)也是相關(guān)決策分析中應(yīng)用比較廣泛的種。高低點(diǎn)法賬戶分析法回歸直線法 工程分析法管理會(huì)計(jì)將成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類這種分類的標(biāo)志是成本的可辨認(rèn)性成本的可盤存性 成本的性態(tài)成本的時(shí)態(tài)成本在決策中屬于無(wú)關(guān)成本邊際成本沉沒成本專屬成本機(jī)會(huì)成本造成“某期按變動(dòng)成本法與按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)不相等”的根本原因是兩種方法對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理方式不同兩種方法計(jì)入當(dāng)期損益表的固定生產(chǎn)成本的水平不同兩種方法計(jì)算銷售收入的方法不同兩種方法將營(yíng)業(yè)費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益表的方式不同在變動(dòng)成本法下構(gòu)成產(chǎn)品成本的是變動(dòng)成本生產(chǎn)成本變動(dòng)成本總額 變動(dòng)成本與固定成本之和某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品本月份生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品件單位產(chǎn)品售價(jià)元發(fā)生的變動(dòng)成本 元變動(dòng)管理費(fèi)用和變動(dòng)銷售費(fèi)用元固定性制造費(fèi)用 元固定成本元。則按變動(dòng)成本計(jì)算該企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為元。某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 年初的存貨是 元期末存貨是元。在這種情況下按完全成本法確定營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)比按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。小 大 相等 不確定采用變動(dòng)成本法和完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)。不等 相等 可能不等采用變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)小于采用完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)假設(shè)本期與上期的其他條件不變當(dāng)本期的銷售量比上期減少時(shí)如按變動(dòng)成本法確定營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)本期與上期相比較將。增加減少 可能增加也有可能減少 沒有變化當(dāng)采用完全成本法編制財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)可以看到利潤(rùn)總額與銷售的增加無(wú)關(guān)。 利潤(rùn)總額隨著銷售的減少而減少。在銷售價(jià)格和成本不變時(shí)即使銷售收入增加利潤(rùn)仍有可能減少。當(dāng)產(chǎn)量減少而銷售收入不變利潤(rùn)會(huì)增加如果期末產(chǎn)品存貨成本增加采用變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前凈利潤(rùn)與采用完全成本法計(jì)算的稅前凈利潤(rùn)的關(guān)系為兩者相等 前者大于后者 前者小于后者 兩者沒有關(guān)系在情況下按完全成本法計(jì)算的稅前凈利潤(rùn)必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)。存貨量減少 存貨量增加 存貨量不變 產(chǎn)品成本變動(dòng)二多選題共題關(guān)于固定成本下列說(shuō)法正確的是固定成本總是不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng) 隨著產(chǎn)量的上升單位固定成本會(huì)下降固定成本總是針對(duì)某一相關(guān)范圍內(nèi)而言的酌量性固定成本可以由管理人員自由控制。關(guān)于成本的性態(tài)分析下列說(shuō)法正確的是成本的性態(tài)分析是在相關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行的在許多情況下成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系是非線性的這時(shí)使用成本性態(tài)分析的數(shù)據(jù)就具有一定的估計(jì)性目的在于提供決策有用的成本信息 不僅包括制造成本也包括銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是固定成本 單位產(chǎn)品固定成本 變動(dòng)成本 單位變動(dòng)成本 歷史成本下列各成本概念中屬于無(wú)關(guān)成本的是專屬成本 沉沒成本 歷史成本 共同成本 混合成本采用高低點(diǎn)法分解混合成本時(shí)應(yīng)分別選擇 作為低點(diǎn)和高點(diǎn)。變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本包括直接材料 直接人工 變動(dòng)性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 制造費(fèi)用下列對(duì)完全成本法與變動(dòng)成本法下各期損益的比較正確的是當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時(shí)若有期初存貨產(chǎn)品發(fā)出采用先進(jìn)先出法則完全成本法下的利潤(rùn)高于變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時(shí)若有期初存貨產(chǎn)品發(fā)出采用后進(jìn)先出法則完全成本法下的利潤(rùn)等于變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)當(dāng)產(chǎn)量大于銷量時(shí)若無(wú)期初存貨按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)小于按完全成本法計(jì)算的利當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí)按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)大于按完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí)按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)小于按完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)下列各項(xiàng)中能影響完全成本法與變動(dòng)成本法分期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)差額水平的因素有銷售收入非生產(chǎn)成本固定性制造費(fèi)用期初與期末存貨量銷售收入非生產(chǎn)成本固定性制造費(fèi)用期初與期末存貨量變動(dòng)成本的理論依據(jù)為產(chǎn)品成本只包括生產(chǎn)成本變動(dòng)成本的理論依據(jù)為產(chǎn)品成本只包括生產(chǎn)成本制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理固定生產(chǎn)成本應(yīng)作為期間成本處理

產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動(dòng)生產(chǎn)成本在完全成本法下影響計(jì)入當(dāng)期損益的固定性制造費(fèi)用數(shù)額的是當(dāng)期發(fā)生的全部固定性制造費(fèi)用 銷售費(fèi)用 期初存貨水平 期末存貨水平下列項(xiàng)目中不會(huì)導(dǎo)致完全成本法和變動(dòng)成本法確定的分期損益不同的是管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 變動(dòng)生產(chǎn)成本變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)可以體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)易于為管理部門所理解和掌握 能提供產(chǎn)品盈利能力資料有利于管理人員的分析便于分析部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 簡(jiǎn)化成本計(jì)算 有利于編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表使得完全成本法確定的凈收益與按變動(dòng)成本法所確定的凈收益不等的情況是產(chǎn)銷平衡情況 產(chǎn)銷不平衡情況本期生產(chǎn)量大于銷售量時(shí) 本期生產(chǎn)量小于銷售量時(shí)下列成本中屬于變動(dòng)成本的是直接材料 直接人工 折舊費(fèi)用 管理人員工資三判斷題共題在一定條件下某一決策方案的增量成本應(yīng)為該方案相關(guān)產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本與其相關(guān)業(yè)務(wù)量的乘積。對(duì)由于固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化因而某個(gè)月份的固定成本與該年度的固定成本水平應(yīng)該是一致的。錯(cuò)成本性態(tài)分析的最終結(jié)果是將企業(yè)的全部成本區(qū)分為變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三大類。錯(cuò)為了扭虧為盈凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)該停產(chǎn)。錯(cuò)高低點(diǎn)法通常適用于各期成本變動(dòng)趨勢(shì)較為穩(wěn)定的企業(yè)。對(duì)機(jī)會(huì)成本不是企業(yè)的一項(xiàng)實(shí)際支出故不計(jì)入賬冊(cè)。對(duì)非制造成本是指銷售與行政管理方面發(fā)生的費(fèi)用。錯(cuò)回歸直線法比高低點(diǎn)法和散布圖法更為精確但由于其歷史數(shù)據(jù)的局限性容易受偶然因素的影響。錯(cuò)根據(jù)成本的可追蹤性成本可以分為期間成本和產(chǎn)品成本。錯(cuò)固定成本是一種長(zhǎng)期都不發(fā)生變動(dòng)的成本。錯(cuò)沉沒成本是指過(guò)去發(fā)生的無(wú)法受賄的成本。它與當(dāng)前的決策無(wú)關(guān)。對(duì)采用完成成本法有助于促使企業(yè)以銷定產(chǎn)減少或避免因盲目生產(chǎn)而帶來(lái)的損失。錯(cuò)在運(yùn)用變動(dòng)成本法時(shí)對(duì)屬于混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用項(xiàng)目必須按產(chǎn)量進(jìn)行分解而對(duì)于同樣屬于混合成本的非生產(chǎn)成本則分解時(shí)不能以產(chǎn)量為業(yè)務(wù)量有時(shí)還可以不進(jìn)行分解對(duì)成本按習(xí)性分類是變動(dòng)成本法應(yīng)用的前提條件。錯(cuò)按產(chǎn)品成本期間成本的劃分口徑和損益確定程序的不同可以將成本計(jì)算劃分為完成成本計(jì)算和變動(dòng)成本計(jì)算。對(duì)變動(dòng)成本計(jì)算不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求。對(duì)在變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本不受固定成本和產(chǎn)量的影響而取決于各項(xiàng)變動(dòng)費(fèi)用支出的多少。錯(cuò)假設(shè)期初、期末的存貨皆為零則按完全成本法確定的凈利潤(rùn)與按變動(dòng)成本法確定的凈利潤(rùn)相等。對(duì)當(dāng)本期期末存貨大于期初存貨時(shí)按完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)。錯(cuò)按變動(dòng)成本法的計(jì)算其利潤(rùn)與銷售量的變動(dòng)是同向的而采用完全成本計(jì)算法則正好相反。對(duì)第三章本量利分析一單選題共題是本—量—利分析最基本的假設(shè)是本一量一利分析的出發(fā)點(diǎn)。A.相關(guān)范圍假設(shè) 模型線性假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè) 品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)在各種盈虧臨界圖中更符合變動(dòng)成本法的思路。傳統(tǒng)式貢獻(xiàn)毛益式利量式單位式在單位盈虧臨界圖中產(chǎn)品銷售單價(jià)線與的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。單位成本線 單位固定成本線 單位變動(dòng)成本線 利潤(rùn)線已知企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)企業(yè)計(jì)劃年度銷售量為 件銷售單價(jià)為元單位變動(dòng)成本元固定成本總額 元?jiǎng)t銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列是單價(jià)銷售量單位變動(dòng)成本固定成本 單價(jià)單位變動(dòng)成本銷售量固定成本單價(jià)單位變動(dòng)成本固定成本銷售量單價(jià)銷售量固定成本單位變動(dòng)成本在利量式盈虧臨界圖中若橫軸代表銷售額則利潤(rùn)線的斜率代表單位邊際貢獻(xiàn) 變動(dòng)成本率 邊際貢獻(xiàn)率 單位變動(dòng)成本某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為元固定成本總額元產(chǎn)品單位售價(jià)元要使安全邊際率達(dá)到 該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到件。下列各式中其計(jì)算結(jié)果不等于變動(dòng)成本率的是邊際貢獻(xiàn)率 達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率單位變動(dòng)成本單價(jià) 變動(dòng)成本銷售收入下列措施中只能提高安全邊際而不能降低盈虧臨界點(diǎn)的是提高單價(jià)增加銷售量 降低單位變動(dòng)成本 壓縮固定成本開支某單位某產(chǎn)品的單價(jià)為 元單位變動(dòng)成本為 元固定成本為元目標(biāo)凈利潤(rùn)為元所得稅稅率為 則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的銷售量為。件 件 件 件下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)不會(huì)導(dǎo)致盈虧臨界點(diǎn)隨之變動(dòng)的是銷售量單位變動(dòng)成本 固定成本 單價(jià)下列各項(xiàng)指標(biāo)中其數(shù)值越小說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度越大的是安全邊際率 經(jīng)營(yíng)杠桿率 邊際貢獻(xiàn)率 達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率某企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種銷量不穩(wěn)、單位邊際貢獻(xiàn)大于零、盈虧臨界點(diǎn)銷售量為件的產(chǎn)品。今年預(yù)測(cè)銷售量為 和件的概率分別為和則當(dāng)該產(chǎn)品銷售量達(dá)到其數(shù)學(xué)期望值時(shí)企業(yè)處于保本狀態(tài) 盈虧不確定狀態(tài) 盈利狀態(tài) 虧損狀態(tài)某一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)處于盈虧臨界點(diǎn)則下列說(shuō)法中是錯(cuò)誤的。在盈虧臨界點(diǎn)的基礎(chǔ)上增加銷售量銷售收入超過(guò)總成本。處于盈虧臨界點(diǎn)時(shí)銷售收入與總成本相等。此時(shí)的銷售利潤(rùn)率大于零。銷售收入與總成本線的交點(diǎn)就是盈虧臨界點(diǎn)某產(chǎn)品單位售價(jià)為元單位變動(dòng)成本為元計(jì)劃銷售 件欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 元?jiǎng)t固定成本應(yīng)控制的水平為元 元 元 元關(guān)于盈虧臨界點(diǎn)下列說(shuō)法不正確的是企業(yè)此時(shí)不盈不虧利潤(rùn)為 銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)某企業(yè)每月固定成本 元單價(jià)元計(jì)劃銷售件欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 元其單位變動(dòng)成本為元 元 元 元某產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為 臺(tái)此時(shí)的變動(dòng)成本總額為 元固定成本總額為元銷售第 臺(tái)產(chǎn)品能增加稅前利潤(rùn)元。影響目標(biāo)銷售量的因素包括固定成本總額、銷售單價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn) 固定成本總額銷售單價(jià)和安全邊際銷售單價(jià)、目標(biāo)利潤(rùn)和安全邊際 固定成本總額、銷售單價(jià)、安全邊際和目標(biāo)利潤(rùn)某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為元固定成本總額為 元產(chǎn)品單價(jià)為元為使安全邊際率達(dá)到 則該廠應(yīng)當(dāng)銷售單位產(chǎn)品。某公司本年度目標(biāo)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元所得稅率為 產(chǎn)品變動(dòng)成本率 產(chǎn)品固定成本 元。為了達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)該公司至少應(yīng)銷售產(chǎn)品。以上都不對(duì)某公司計(jì)劃年度目標(biāo)利潤(rùn) 萬(wàn)元已知報(bào)考年度固定成本為 萬(wàn)元變動(dòng)成本為萬(wàn)元銷售額為 萬(wàn)元每臺(tái)產(chǎn)品的銷售單價(jià)為 萬(wàn)元。該公司計(jì)劃年度的產(chǎn)量指標(biāo)為。某公司 年目標(biāo)利潤(rùn)為萬(wàn)元預(yù)計(jì)該年度固定成本為萬(wàn)元單位產(chǎn)品變動(dòng)成本元預(yù)計(jì)銷售量為 臺(tái)則公司應(yīng)將產(chǎn)品價(jià)格定位元。計(jì)算綜合保本銷售額的依據(jù)是固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和各種產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的比重固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量占總生產(chǎn)量的比重當(dāng)銷售量不變和時(shí)邊際貢獻(xiàn)增加。單位變動(dòng)成本減少 單位變動(dòng)成本增加 固定成本總額減少 固定成本總額增加二多選題共題本—量—利分析的基本假設(shè)包括相關(guān)范圍假設(shè)模型線性假設(shè) 產(chǎn)銷平衡假設(shè)品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè) 盈虧臨界點(diǎn)在盈虧臨界圖中盈虧臨界點(diǎn)的位置取決于 等因素。固定成本 單位變動(dòng)成本 銷售量銷售單價(jià)產(chǎn)品成本在傳統(tǒng)盈虧臨界圖中下列描述正確的是在中成本既定的情況下銷售單價(jià)越高盈虧臨界點(diǎn)越低。在總成本既定的情況下銷售單價(jià)越高盈虧臨界點(diǎn)越高。在銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本既定的情況下固定成本越大盈虧臨界點(diǎn)越高。在銷售單價(jià)、固定成本總額既定的情況下單位變動(dòng)成本越高盈虧臨界點(diǎn)越高。在銷售單價(jià)、固定成本既定的情況下單位變動(dòng)成本越高盈虧臨界點(diǎn)越低。下列哪些狀態(tài)出現(xiàn)時(shí)企業(yè)一定保本。收支相等 固定成本與變動(dòng)成本之和小于銷售收入在多品種條件下能夠影響加權(quán)的綜合邊際貢獻(xiàn)率大小的因素有企業(yè)固定成本總額各種產(chǎn)品銷售比重各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率全廠的目標(biāo)利潤(rùn)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致利潤(rùn)變動(dòng)的因素有企業(yè)全部成本中固定成本所占的比重 企業(yè)調(diào)整價(jià)格的能力產(chǎn)品售價(jià)變動(dòng)情況 市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品單位變動(dòng)成本元單價(jià)元固定成本元銷量件欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 元?jiǎng)t可采取的措施為固定成本減低到 元 單價(jià)提高到元單位變動(dòng)成本降至元 銷量增至 件 固定成本降至 元下列各項(xiàng)中正確的是邊際貢獻(xiàn)率安全邊際率 邊際貢獻(xiàn)率變動(dòng)成本率安全邊際率達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率 變動(dòng)成本率達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率下列各項(xiàng)目中對(duì)企業(yè)的銷售利潤(rùn)水平產(chǎn)生影響的有邊際貢獻(xiàn)率 安全邊際率 變動(dòng)成本率 所得稅率其他因素不變時(shí)單位變動(dòng)成本變動(dòng)產(chǎn)生的影響有引起單位邊際貢獻(xiàn)反方向變動(dòng) 引起盈虧臨界點(diǎn)的同方向變動(dòng)引起保利點(diǎn)的同方向變動(dòng) 引起邊際貢獻(xiàn)率的同方向變動(dòng)在生產(chǎn)單一產(chǎn)品的條件下影響保利點(diǎn)的因素有固定成本 目標(biāo)利潤(rùn) 單位變動(dòng)成本 單價(jià)下列表述正確的是變動(dòng)成本增加目標(biāo)銷售量將減少 單位售價(jià)降低目標(biāo)銷售量將會(huì)增加固定成本增加目標(biāo)銷售量也增加 目標(biāo)利潤(rùn)增加目標(biāo)銷售量也要增加三判斷題共題如果邊際貢獻(xiàn)減少則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同樣地隨之減少。對(duì)變動(dòng)成本率高的企業(yè)邊際貢獻(xiàn)率也高創(chuàng)利能力也大。錯(cuò)在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的條件下只能確定總保本量不能確定總保本額錯(cuò)超過(guò)保本點(diǎn)以上的安全邊際所提供的邊際貢獻(xiàn)即是企業(yè)的利潤(rùn)。對(duì)本量利分析模型是變動(dòng)成本法合乎邏輯的發(fā)展。對(duì)當(dāng)邊際貢獻(xiàn)總額等于固定成本時(shí)達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為 安全邊際為。對(duì)當(dāng)其他因素不變目標(biāo)利潤(rùn)因素單獨(dú)發(fā)生變動(dòng)時(shí)會(huì)使保本點(diǎn)指標(biāo)發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)但不會(huì)改變保利點(diǎn)。錯(cuò)所得稅稅率變動(dòng)會(huì)使企業(yè)目標(biāo)凈利潤(rùn)的業(yè)務(wù)量向反方向變動(dòng)。錯(cuò)本量利分析中的“量”指的是業(yè)務(wù)量既可以是產(chǎn)出量也可以是投入量既可以是實(shí)物量對(duì)本量利分析與變動(dòng)成本法是一致的而盈虧臨界點(diǎn)分析則與完全成本法一致。錯(cuò)某企業(yè)的變動(dòng)成本率為 安全邊際率為 則其銷售利潤(rùn)率為 。錯(cuò)盈虧臨界圖中銷售總收入線與變動(dòng)成本線之間的垂直距離為邊際貢獻(xiàn)。對(duì)盈虧臨界點(diǎn)不變銷售量越大則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越多。對(duì)銷售量不變盈虧臨界點(diǎn)越低能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越低。錯(cuò)第四章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)一單選題共題下列項(xiàng)目中屬于管理會(huì)計(jì)定性分析方法的是算術(shù)平均法 平滑指數(shù)法 回歸分析法 判斷分析法是根據(jù)人們的主觀分析判斷確定未來(lái)的估計(jì)值定量分析法 因果預(yù)測(cè)法 定性分析法 回歸分析法下列屬于定性分析法的是。趨勢(shì)分析法 調(diào)查分析法 因果分析法 高低點(diǎn)法采用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)銷售量時(shí)確定各期權(quán)數(shù)的數(shù)值應(yīng)滿足的要求是近小遠(yuǎn)大 前后一致 近大遠(yuǎn)小 逐期遞減某公司 年月份的預(yù)測(cè)銷售量為 件實(shí)際銷售量為 件若公司選用的平滑系數(shù)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)則月份的預(yù)測(cè)銷售量為件 件 件 件預(yù)測(cè)的基本程序是①對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行修正②選擇預(yù)測(cè)方法③收集整理資料④確定預(yù)測(cè)目標(biāo)⑤綜合分析預(yù)測(cè)①③⑤②④ ④③②⑤① ⑤②③①④ ②⑤④③①預(yù)測(cè)過(guò)程中收集的資料應(yīng)包括過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái) 具有可比性、系統(tǒng)性和連續(xù)性是可以計(jì)量的數(shù)據(jù) 客觀、公正、全面下列預(yù)測(cè)方法中屬于數(shù)量預(yù)測(cè)方法的是①趨勢(shì)分析法②回歸分析法③意見集合法④集體思考法⑤高低點(diǎn)法⑥移動(dòng)平均法⑦指數(shù)平滑法⑧專家咨詢法①②⑤⑥⑦ ①②⑥⑦⑧ ①②④⑤⑥⑦⑧ ②⑤⑥⑦某汽車廠今年銷售汽車的歷史資料如下表所示。季度銷量萬(wàn)量則利用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)明年月份的汽車銷售量為。年度計(jì)劃產(chǎn)量為南方機(jī)械廠過(guò)去五年的產(chǎn)量和歷史成本數(shù)據(jù)如下表所示。若年度計(jì)劃產(chǎn)量為臺(tái)請(qǐng)利用高低點(diǎn)法預(yù)測(cè)年總成本為臺(tái)請(qǐng)利用高低點(diǎn)法預(yù)測(cè)年總成本為年度產(chǎn)量臺(tái)單位變動(dòng)成本元固定成本總額元關(guān)于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)下列說(shuō)法最正確的是預(yù)計(jì)的產(chǎn)品銷售收入目標(biāo)利潤(rùn) 預(yù)計(jì)的產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)品銷售稅金目標(biāo)利潤(rùn)變動(dòng)成本管理費(fèi)用 固定成本期間費(fèi)用在利潤(rùn)的敏感分析中銷售量的靈敏度指標(biāo)大于單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)的前提是變動(dòng)成本率〉邊際貢獻(xiàn)率變動(dòng)成本率邊際貢獻(xiàn)率多選題共題變動(dòng)成本率〉邊際貢獻(xiàn)率變動(dòng)成本率邊際貢獻(xiàn)率多選題共題變動(dòng)成本率〈邊際貢獻(xiàn)率

變動(dòng)成本率邊際貢獻(xiàn)率下列項(xiàng)目中屬于定性分析法的是高低點(diǎn)法 判斷分析法 趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法 直接調(diào)查法下列各項(xiàng)中可用于預(yù)測(cè)未來(lái)銷售量的是算術(shù)平均法趨勢(shì)平均法下列各項(xiàng)中適用于長(zhǎng)期性預(yù)測(cè)的是銷售百分比法 趨勢(shì)平均法下列各項(xiàng)中可用于進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)的是本量利分析法 直接預(yù)測(cè)法算術(shù)平均法趨勢(shì)平均法下列各項(xiàng)中適用于長(zhǎng)期性預(yù)測(cè)的是銷售百分比法 趨勢(shì)平均法下列各項(xiàng)中可用于進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)的是本量利分析法 直接預(yù)測(cè)法下列因素對(duì)產(chǎn)品成本有影響的是直接材料消耗變動(dòng) 銷售費(fèi)用變動(dòng)指數(shù)平滑法指數(shù)平滑法銷售百分比法直接材料價(jià)格變動(dòng)直線回歸預(yù)測(cè)法直線回歸預(yù)測(cè)法因素分析法工資水平變動(dòng)銷售預(yù)測(cè)常用方法有回歸直線法 加權(quán)平均法 算術(shù)平均法 指數(shù)平滑法下列說(shuō)法正確的有 。在銷售量不變的情況下單位變動(dòng)成本或固定成本越高則保本點(diǎn)越低在銷售量不變的情況下單位變動(dòng)成本或固定成本越小則保本點(diǎn)越低在銷售量不變的情況下保本點(diǎn)越低則能實(shí)現(xiàn)更多利潤(rùn)或更少的虧損在銷售量不變的情況下保本點(diǎn)越高則能實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)或更少的虧損下列不屬于定性分析法的有 。趨勢(shì)分析法 調(diào)查分析法 判斷分析法 因果預(yù)測(cè)法通過(guò)成本預(yù)測(cè)掌握未來(lái)的成本水平和變動(dòng)趨勢(shì)可以 。有助于提高經(jīng)營(yíng)管理工作中的可預(yù)見性減少盲目性 為科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)有利于控制成本促進(jìn)成本降低提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益有助于預(yù)測(cè)未來(lái)目標(biāo)利潤(rùn)提高利潤(rùn)水平列公式正確的有 。預(yù)計(jì)利潤(rùn)安全邊際量邊際貢獻(xiàn)率預(yù)計(jì)利潤(rùn)基期利潤(rùn) 銷售增長(zhǎng)率經(jīng)營(yíng)杠桿率預(yù)計(jì)利潤(rùn)銷售額邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額預(yù)計(jì)利潤(rùn)銷售量邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額預(yù)測(cè)的基本程序包括 。確定預(yù)測(cè)目標(biāo)收集整理資料選擇預(yù)測(cè)方法 綜合分析預(yù)測(cè)計(jì)算預(yù)測(cè)誤差三判斷題共題在利潤(rùn)的敏感性分析中各因素的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)按大小排列的順序固定不變。錯(cuò)對(duì)銷售進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)企業(yè)必須具備有關(guān)銷售的各期歷史統(tǒng)計(jì)資料否則無(wú)法進(jìn)行預(yù)測(cè)。錯(cuò)預(yù)測(cè)就是對(duì)不確定的或不知道的事件作出敘述和描述。錯(cuò)預(yù)測(cè)是為決策服務(wù)的有時(shí)候也可以代替決策。錯(cuò)定性分析法與定量分析法在實(shí)際應(yīng)用中是相互排斥的。錯(cuò)趨勢(shì)平均法對(duì)歷史上各期資料同等對(duì)待權(quán)數(shù)相同。對(duì)成本預(yù)測(cè)是其他各項(xiàng)預(yù)測(cè)的前提。錯(cuò)銷售預(yù)測(cè)中的算術(shù)平均法適用于銷售量有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)。錯(cuò)因果預(yù)測(cè)法就是回歸分析法。錯(cuò)第五章經(jīng)營(yíng)決策?單選題共題剩余貢獻(xiàn)毛益與貢獻(xiàn)毛益之間相差變動(dòng)成本 固定成本 專屬成本 聯(lián)合成本對(duì)現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策都無(wú)影響的成本是沉沒成本 邊際成本 機(jī)會(huì)成本 差量成本公司購(gòu)買一次還本付息債券只能在到期時(shí)獲得約定的收益因而不會(huì)產(chǎn)生的成本是沉沒成本 機(jī)會(huì)成本 差量成本固定成本對(duì)決策有影響的各種形式的未來(lái)成本稱為相關(guān)成本 無(wú)關(guān)成本 沉沒成本 聯(lián)合成本通過(guò)比較各備選方案貢獻(xiàn)毛益的大小來(lái)確定最優(yōu)方案的分析方法稱為差量分析法 概率分析法貢獻(xiàn)毛益法 成本無(wú)差別點(diǎn)分析法差量分析法 概率分析法貢獻(xiàn)毛益法 成本無(wú)差別點(diǎn)分析法某企業(yè)年前用萬(wàn)元購(gòu)買了一臺(tái)專用機(jī)床由于萬(wàn)元的買價(jià)早已支付因此它是相關(guān)成本 沉沒成本 差量成本 機(jī)會(huì)成本企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)根據(jù)不同備選方案計(jì)算出來(lái)的成本差異稱為差量成本 沉沒成本 機(jī)會(huì)成本 邊際成本半成品立即出售或繼續(xù)加工的決策一般可將繼續(xù)加工后預(yù)期可增加的收入與進(jìn)一步加工需追加的成本進(jìn)行比較若前者后者說(shuō)明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。小于大于等于不確定聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策一般可將進(jìn)一步加工后預(yù)期增加的收入與預(yù)期的可分成本比較若前者后者則以進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。小于大于等于不確定在進(jìn)行虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析時(shí)其中一個(gè)條件是如果轉(zhuǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)原產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)說(shuō)明轉(zhuǎn)產(chǎn)不合算。大于小于等于康佳公司使用同一套設(shè)備可生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品每件需要機(jī)器小時(shí)生產(chǎn)乙產(chǎn)品每件需要機(jī)器小時(shí)。甲、乙產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益同為元?jiǎng)t。生產(chǎn)甲產(chǎn)品有利生產(chǎn)乙產(chǎn)品有利生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品一樣有利分不清哪種產(chǎn)品有利在進(jìn)行半成品是否進(jìn)一步加工決策時(shí)應(yīng)對(duì)半成品在加工后增加的收入和進(jìn)行分析研究。進(jìn)一步加工前的變動(dòng)成本 進(jìn)一步加工追加的成本進(jìn)一步加工前的全部成本 加工前后的全部總成本如果利用暫時(shí)閑置的生產(chǎn)能力但不減少正常銷售的情況下來(lái)接受特殊訂貨的話是否接受特殊訂貨的判斷標(biāo)準(zhǔn)是特殊訂貨價(jià)格〈變動(dòng)成本 特殊訂貨價(jià)格〉單位成本特殊訂貨價(jià)格〉變動(dòng)成本 特殊訂貨價(jià)格〈單位成本在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指變動(dòng)成本 付現(xiàn)成本 全部成本 固定成本當(dāng)貼現(xiàn)率與內(nèi)含報(bào)酬率相等時(shí)說(shuō)明 。凈現(xiàn)值大于 凈現(xiàn)值小于 現(xiàn)值指數(shù)大于 現(xiàn)值指數(shù)等于設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品 件完成一定加工工序后可以立即出售也可以進(jìn)一步深加工之后再出售如果立即出售每件售價(jià)元若深加工出售售價(jià)為元但要多付加工費(fèi)元?jiǎng)t繼續(xù)進(jìn)行深加工的機(jī)會(huì)成本為元。設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品 件完成一定加工工序后可以立即出售也可以進(jìn)一步深加工之后再出售如果立即出售每件售價(jià)元若深加工出售售價(jià)為元但要多付加工費(fèi)元立即出售的機(jī)會(huì)成本為元。某人有現(xiàn)金 元他若購(gòu)買企業(yè)債券年息 若購(gòu)買金融債券則年息 那么他購(gòu)買企業(yè)債券的機(jī)會(huì)成本是元。有一批可修復(fù)廢品存在兩種處置方案一個(gè)是降價(jià)后直接出售一個(gè)是修復(fù)后按正常價(jià)格出售修復(fù)成本為元降價(jià)后出售收入為元修復(fù)后出售收入為元那么差量損益為元。如果把不同產(chǎn)量作為不同方案來(lái)理解的話邊際成本實(shí)際上就是不同方案形成的。相關(guān)成本 沉沒成本 差量成本 付現(xiàn)成本某企業(yè)在六年前購(gòu)置一臺(tái)機(jī)床原價(jià) 元擬報(bào)廢清理或修理后作價(jià)出售假定報(bào)廢后得殘值 元進(jìn)行修理則需花費(fèi) 元修理后作價(jià)元那么元是沉沒成本。企業(yè)五年前購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)機(jī)器現(xiàn)已折舊擬購(gòu)買一臺(tái)價(jià)值為 元的更新式機(jī)器取代賣方提出可以用舊機(jī)器作價(jià) 元進(jìn)行交換其余的 元以現(xiàn)金支付則該方案的付現(xiàn)成本是元。付現(xiàn)成本是需以現(xiàn)金支付的成本。過(guò)去現(xiàn)在將來(lái)都不是在存在專屬成本的情況下通過(guò)比較不同備選方案的來(lái)進(jìn)行擇優(yōu)決策。貢獻(xiàn)毛益總額 剩余貢獻(xiàn)毛益總額 單位貢獻(xiàn)毛益總額單位剩余貢獻(xiàn)毛益總額在企業(yè)的某項(xiàng)資源受到限制的情況下通過(guò)比較不同備選方案的來(lái)進(jìn)行擇優(yōu)決策。貢獻(xiàn)毛益總額 剩余貢獻(xiàn)毛益總額 單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益 單位資源貢獻(xiàn)毛益二多選題共題差量成本這一概念經(jīng)常用于 的決策。不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別 接受追加訂貨 零部件是外購(gòu)還是自制某項(xiàng)不需用的設(shè)備是出租還是出售 半成品直接出售還是加工為成品后再出售在相關(guān)范圍內(nèi)產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位的差量成本與 一致。沉沒成本 邊際成本 變動(dòng)成本 相關(guān)成本 機(jī)會(huì)成本下列 是相關(guān)成本。機(jī)會(huì)成本沉沒成本 差量成本 付現(xiàn)成本 可選擇成本下列 是無(wú)關(guān)成本、沉沒成本 聯(lián)合成本 約束性成本 可選擇成本 專屬成本聯(lián)合成本包括專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的折舊費(fèi) 專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的保險(xiǎn)費(fèi)幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備折舊費(fèi) 輔助車間成本專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的維修費(fèi)屬于企業(yè)沉沒成本的有固定資產(chǎn) 無(wú)形資產(chǎn) 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 在建工程已付費(fèi)用 產(chǎn)品材料成本一般情況下屬于相關(guān)成本的有差量成本 聯(lián)合成本 邊際成本 機(jī)會(huì)成本 沉沒成本按決策的層次決策可分為基層決策 低層決策 中層決策 高層決策運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)法進(jìn)行決策分析時(shí)必須以判斷備選方案的優(yōu)劣。運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)法進(jìn)行決策分析時(shí)必須以判斷備選方案的優(yōu)劣。邊際貢獻(xiàn)總額 單位小時(shí)邊際貢獻(xiàn)單位邊際貢獻(xiàn)機(jī)器小時(shí)邊際貢獻(xiàn)產(chǎn)品售價(jià)的高低與 有直接的聯(lián)系。銷售量 單位銷售成本 銷售利潤(rùn) 銷售成本總額新產(chǎn)品初次投放市場(chǎng)采用的價(jià)格策略有撇脂策略 滲透策略 尾數(shù)定價(jià)策略聲望定價(jià)策略某企業(yè)利用利潤(rùn)無(wú)差別法進(jìn)行調(diào)價(jià)決策如果決策結(jié)論是應(yīng)當(dāng)調(diào)低價(jià)格則意味著有以下關(guān)系存在即 。最大生產(chǎn)能力2預(yù)計(jì)市場(chǎng)容量 最大生產(chǎn)能力預(yù)計(jì)市場(chǎng)容量可望實(shí)現(xiàn)銷量利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)銷量 可望實(shí)現(xiàn)銷量利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)銷量擬調(diào)價(jià)格原價(jià)格三判斷題共題簡(jiǎn)單地說(shuō)決策分析就是領(lǐng)導(dǎo)拍板作出決定的瞬間行為。錯(cuò)決策分析的實(shí)質(zhì)就是要從各種備選方案中作出選擇并一定要選出未來(lái)活動(dòng)絕對(duì)最優(yōu)的方案。錯(cuò)科學(xué)的決策就是其決策結(jié)果沒有誤差或錯(cuò)誤的決策。錯(cuò)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中確定決策方案必須通盤考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、相關(guān)業(yè)務(wù)量、相關(guān)收入和相關(guān)成本等因素。對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)量通常是通過(guò)對(duì)相關(guān)收入和相關(guān)成本的影響而實(shí)現(xiàn)對(duì)決策方案的影響對(duì)機(jī)會(huì)成本是指應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的按所放棄的其他方案最低收益計(jì)算的那部分資源損失。錯(cuò)在短期經(jīng)營(yíng)決策中所有的固定成本或折舊費(fèi)都屬于沉沒成本。錯(cuò)對(duì)于那些應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品來(lái)說(shuō)不存在是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)的問(wèn)題。錯(cuò)按照管理會(huì)計(jì)的理論即使追加訂貨的價(jià)格低于正常訂貨的單位完全生產(chǎn)成本也不能輕易作出拒絕接受該項(xiàng)訂貨的決定。對(duì)在“是否接受低價(jià)追加訂貨的決策”中如果追加訂貨量大于剩余生產(chǎn)能力必然會(huì)出現(xiàn)與沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)相聯(lián)系的機(jī)會(huì)成本。對(duì)只有在有關(guān)業(yè)務(wù)量不確定的情況下才可以利用成本無(wú)差別點(diǎn)法進(jìn)行零部件自制或外購(gòu)的決策。對(duì)因?yàn)槠髽I(yè)采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低勞動(dòng)強(qiáng)度減少材料消耗可能導(dǎo)致較低的單位變動(dòng)成本所以在不同生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策中應(yīng)無(wú)條件選擇先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)方案。錯(cuò)在管理會(huì)計(jì)的調(diào)價(jià)決策中如果調(diào)高價(jià)格后預(yù)計(jì)銷量超過(guò)利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)銷售量那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價(jià)。對(duì)對(duì)于那些與同類產(chǎn)品差別不大、需求彈性大、易于仿制、市場(chǎng)前景光明的新產(chǎn)品在定價(jià)時(shí)應(yīng)當(dāng)采用撇油策略。錯(cuò)“薄利多銷”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般原則不受商品的價(jià)格彈性大小的制約。錯(cuò)在短期經(jīng)營(yíng)決策中所有的虧損產(chǎn)品都應(yīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)而不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)。錯(cuò)當(dāng)企業(yè)擬利用一部分剩余生產(chǎn)能力來(lái)擴(kuò)大某種產(chǎn)品的生產(chǎn)量時(shí)可根據(jù)有關(guān)產(chǎn)品每單位生產(chǎn)能力所提供的邊際貢獻(xiàn)來(lái)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)以正確選擇以增產(chǎn)哪種產(chǎn)品為宜。對(duì)企業(yè)在進(jìn)行零件自制或外購(gòu)的決策分析時(shí)可把自制的差別成本與外購(gòu)的差別成本進(jìn)行對(duì)比選擇成本較低的作為最優(yōu)方案。對(duì)只有在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間才有凈現(xiàn)金流量。錯(cuò)第六章預(yù)算管理一單選題共題彈性預(yù)算與固定預(yù)算相比的優(yōu)點(diǎn)主要是 。透明度高及時(shí)性強(qiáng)可比性強(qiáng) 完整性突出彈性成本預(yù)算的編制方法中的 在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量波動(dòng)的影響。列表法公式法 百分比法 因素法應(yīng)繳稅金及附加預(yù)算中不包括印花稅應(yīng)繳消費(fèi)稅應(yīng)繳資源稅教育費(fèi)附加能同時(shí)以價(jià)值指標(biāo)和實(shí)物量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金流量的預(yù)算是 。預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 現(xiàn)金預(yù)算 銷售預(yù)算 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金預(yù)算中不能反映。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金收入 金的籌措及運(yùn)用 損益情況 資本性現(xiàn)金支出某企業(yè)編制“銷售預(yù)算”，上期銷售收入為 萬(wàn)元預(yù)計(jì)預(yù)算期銷售收入為萬(wàn)元銷售收入的會(huì)在本期收到 將在下期收到則預(yù)算期的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入為 萬(wàn)元。某企業(yè)編制應(yīng)繳稅金及附加預(yù)算預(yù)算期的應(yīng)繳增值稅為萬(wàn)元應(yīng)繳消費(fèi)稅為萬(wàn)元應(yīng)繳資源稅為萬(wàn)元城建稅及教育費(fèi)附加共計(jì)萬(wàn)元預(yù)繳所得稅萬(wàn)元?jiǎng)t預(yù)計(jì)發(fā)生的應(yīng)繳稅金及附加數(shù)額為萬(wàn)元。特種決策預(yù)算中往往被納入業(yè)務(wù)預(yù)算體系的是。短期決策預(yù)算 長(zhǎng)期決策預(yù)算 資本支出預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量 噸該季度生產(chǎn)需用量 噸預(yù)計(jì)期末存量為 噸材料單價(jià)為 元噸若材料采購(gòu)貨款有 在本季度內(nèi)付清另外在下季度付清假設(shè)不考慮其他因素則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為元。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中除上年期末數(shù)已知外其余項(xiàng)目均應(yīng)在和特種決策預(yù)算的基礎(chǔ)上分析填列?，F(xiàn)金預(yù)算預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 財(cái)務(wù)預(yù)算 日常業(yè)務(wù)預(yù)算二多選題共題TOC\o"1-5"\h\z下列各項(xiàng)中屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是 ?，F(xiàn)金預(yù)算銷售預(yù)算 財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表彈性利潤(rùn)預(yù)算的編制方法包括 。公式法 因素法 百分比法 列表法與生產(chǎn)預(yù)算有直接聯(lián)系的預(yù)算是 ^直接材料預(yù)算 直接人工預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算 銷售及管理費(fèi)用預(yù)算關(guān)于增量預(yù)算和零基預(yù)算的說(shuō)法正確的是 。增量預(yù)算受原有費(fèi)用水平的限制可能導(dǎo)致保護(hù)落后零基預(yù)算適用于產(chǎn)出較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門費(fèi)用預(yù)算增量預(yù)算必須假設(shè)原有各項(xiàng)開支都是必要的零基預(yù)算能調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門降低費(fèi)用的積極性TOC\o"1-5"\h\z下列關(guān)于本期采購(gòu)付現(xiàn)金額的計(jì)算公式中正確的是 。本期采購(gòu)付現(xiàn)金額本期采購(gòu)金額含進(jìn)項(xiàng)稅期初應(yīng)收賬款-期末應(yīng)收賬款本期采購(gòu)付現(xiàn)金額本期采購(gòu)金額含進(jìn)項(xiàng)稅期初應(yīng)付賬款-期末應(yīng)付賬款本期采購(gòu)付現(xiàn)金額本期采購(gòu)金額含進(jìn)項(xiàng)稅期初應(yīng)付賬款期末應(yīng)付賬款本期采購(gòu)付現(xiàn)金額本期采購(gòu)本期付現(xiàn)部分含進(jìn)項(xiàng)稅以前期賒購(gòu)本期付現(xiàn)的部分預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制基礎(chǔ)包括 。銷售預(yù)算 應(yīng)繳稅金及附加預(yù)算 產(chǎn)品成本預(yù)算 財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算下列各項(xiàng)中屬于滾動(dòng)預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的有 。完整性 連續(xù)性 靈活性 遠(yuǎn)期指導(dǎo)性在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)下列計(jì)算公式正確的有 。期末現(xiàn)金余額庫(kù)存現(xiàn)金銀行存款 期末應(yīng)收賬款本期銷售額 本期收現(xiàn)率期末應(yīng)付賬款本期采購(gòu)額 本期付現(xiàn)率期末未分配利潤(rùn)期初未分配利潤(rùn)本期利潤(rùn)本期股利下列各項(xiàng)中屬于現(xiàn)金預(yù)算的編制依據(jù)的是 。銷售預(yù)算 特種決策預(yù)算 日常業(yè)務(wù)預(yù)算 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表下列各項(xiàng)中能夠在銷售預(yù)算中找到的內(nèi)容有預(yù)計(jì)生產(chǎn)預(yù)算 預(yù)計(jì)單位售價(jià) 預(yù)計(jì)銷售量收回應(yīng)收賬款三判斷題共題生產(chǎn)預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn)。錯(cuò)在編制零基預(yù)算時(shí)應(yīng)以企業(yè)現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)。錯(cuò)全面預(yù)算又稱總預(yù)算它是指根據(jù)企業(yè)目標(biāo)所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等年度收支總體計(jì)劃包括特種決策預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。錯(cuò)編制彈性利潤(rùn)預(yù)算的百分比法適用于采用分算法處理固定成本的多品種經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。錯(cuò)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制必須以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果為依據(jù)并受到財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)質(zhì)量的制約。對(duì)連續(xù)預(yù)算將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度結(jié)合在一起便于預(yù)算的考核評(píng)價(jià)。錯(cuò)對(duì)于固定性銷售費(fèi)用只需要按項(xiàng)目反映全年預(yù)計(jì)水平。對(duì)投資決策預(yù)算不會(huì)影響到現(xiàn)金預(yù)算錯(cuò)彈性成本編制方法中列表法比公式法的結(jié)果直觀。對(duì)“現(xiàn)金預(yù)算”中的“所得稅現(xiàn)金支出”項(xiàng)目要與“預(yù)計(jì)損益表”中的“所得稅”項(xiàng)目的金額一致。它是根據(jù)預(yù)算的“利潤(rùn)總額”和預(yù)計(jì)所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的一般不必考慮納稅調(diào)整事項(xiàng)。錯(cuò)第七章標(biāo)準(zhǔn)成本法一單選題共題根據(jù)正常的生產(chǎn)水平盡力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率在正常的價(jià)格條件下用預(yù)期能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制訂的成本稱為基本標(biāo)準(zhǔn)成本 生產(chǎn)成本 目標(biāo)成本 正常的標(biāo)準(zhǔn)成本在成本管理工作中能充分發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用在實(shí)際工作中得到最廣泛應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是?；镜臉?biāo)準(zhǔn)成本 理想的標(biāo)準(zhǔn)成本 正常的標(biāo)準(zhǔn)成本 歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的“數(shù)量”標(biāo)準(zhǔn)主要由企業(yè)的制定。會(huì)計(jì)部門 采購(gòu)部門 勞動(dòng)部門 工程技術(shù)部門耗用人工的成本是由單位產(chǎn)品耗用人工的工時(shí)數(shù)乘上組成。每小時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率 每小時(shí)固定性制造費(fèi)用分配率每小時(shí)工資率 材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格變動(dòng)性制造費(fèi)用的價(jià)格差異即。效率差異 耗用差異 預(yù)算差異 能力差異變動(dòng)性制造費(fèi)用的數(shù)量差異即。耗費(fèi)差異 效率差異 能力差異 人工差異固定性制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異為。實(shí)際固定性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí)實(shí)際工時(shí)固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí)實(shí)際工時(shí)固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際工時(shí)固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際工時(shí)如果所制定標(biāo)準(zhǔn)成本符合企業(yè)實(shí)際情況成本差異數(shù)字不大則可到年底將累計(jì)的差異一次結(jié)轉(zhuǎn) 將差異在期末存貨和本期銷售間分配將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中 將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨固定性制造費(fèi)用通常根據(jù)事先編制的來(lái)控制其費(fèi)用總額。固定預(yù)算 彈性預(yù)算 零基預(yù)算 定期預(yù)算目標(biāo)成本的制訂是的主要表現(xiàn)。事中控制 事前控制 事后控制 成本控制固定性制造費(fèi)用成本差異是的差異。在實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用在實(shí)際產(chǎn)量下的固定性制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際固定性制造費(fèi)用當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)其成本差異表現(xiàn)為。正數(shù)稱順差負(fù)數(shù)稱順差計(jì)算直接材料價(jià)格差異的公式是正數(shù)稱順差負(fù)數(shù)稱順差計(jì)算直接材料價(jià)格差異的公式是價(jià)格差實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量?jī)r(jià)格差實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量直接材料數(shù)量差異的計(jì)算公式是負(fù)數(shù)稱逆差正數(shù)稱逆差。價(jià)格差預(yù)算產(chǎn)量下的預(yù)算用量?jī)r(jià)格差預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量材料用量差標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格材料用量差實(shí)際價(jià)格材料用量差預(yù)算價(jià)格 價(jià)格差標(biāo)準(zhǔn)用量TOC\o"1-5"\h\z在成本差異賬務(wù)處理中當(dāng)材料節(jié)約時(shí)應(yīng) 。借記有關(guān)差異賬戶 貸記有關(guān)原材料賬戶貸記有關(guān)成本賬戶 貸記有關(guān)差異賬戶:多選題共題固定性制造費(fèi)用差異包括 。效率差異 耗費(fèi)差異 生產(chǎn)能力利用差異 工資率差異 價(jià)格差異標(biāo)準(zhǔn)成本的種類主要有 ?；緲?biāo)準(zhǔn)成本 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 歷史標(biāo)準(zhǔn)成本 期望標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的制定可以分別根據(jù)

直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格制定。標(biāo)準(zhǔn)成本的制定可以分別根據(jù)

直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格制定。直接工資標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)工資率直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)工資率直接工資標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和制造費(fèi)用的分配率直接工資標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和材料價(jià)格直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn)成本的“價(jià)格”標(biāo)準(zhǔn)由 共同制定。會(huì)計(jì)部門 采購(gòu)部門 勞動(dòng)部門 工程技術(shù)部門 生產(chǎn)部門

單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在現(xiàn)有條件下生產(chǎn)單位產(chǎn)品需用的人工時(shí)間包括對(duì)產(chǎn)品直接加工的時(shí)間不可避免的廢品所用的時(shí)間必要的間歇時(shí)間 必要的停工時(shí)間對(duì)產(chǎn)品直接加工的時(shí)間不可避免的廢品所用的時(shí)間直接工資的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是確定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)應(yīng)考慮的因素。直接材料直接工資產(chǎn)品成本的數(shù)量差異包括變動(dòng)性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 管理費(fèi)用可避免的廢品所用的時(shí)間直接工資的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是確定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)應(yīng)考慮的因素。直接材料直接工資產(chǎn)品成本的數(shù)量差異包括變動(dòng)性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 管理費(fèi)用原材料的消耗量差異 工資成本人工效率差異變動(dòng)性制造費(fèi)用耗用差異 變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異產(chǎn)品成本的價(jià)格差異包括 。原材料的價(jià)格差異 工資成本工資率差異 變動(dòng)性制造費(fèi)用耗用差異固定性制造費(fèi)用耗用差異 生產(chǎn)能力利用差異成本差異分析包括 。原材料成本差異分析 工資成本差異分析 制造費(fèi)用差異分析管理費(fèi)用差異分析 銷售費(fèi)用差異分析影響材料實(shí)際價(jià)格變動(dòng)的因素很多除國(guó)家及供應(yīng)單位調(diào)整價(jià)格外還包括 等因素。采購(gòu)數(shù)量 運(yùn)輸方式 可利用的數(shù)量折扣 緊急訂貨 材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成本在企業(yè)管理中的主要作用是 。加強(qiáng)成本控制 為決策提供資料 促進(jìn)管理工作的改進(jìn)為編制會(huì)計(jì)報(bào)表提供資料 為進(jìn)行實(shí)際成本核算提供資料產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本制訂主要是產(chǎn)品 的制訂。單位成本 單位變動(dòng)成本 直接材料成本直接人工成本 制造費(fèi)用成本固定性制造費(fèi)用由 構(gòu)成。固定性制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異 固定性制造費(fèi)用的能力差異固定性制造費(fèi)用的人工差異 固定性制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、能力差異和效率差異下列說(shuō)法正確的是。實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本貸記有關(guān)差異賬戶 實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本貸記有關(guān)差異賬戶實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本借記有關(guān)差異賬戶實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本借記有關(guān)差異賬戶總的說(shuō)當(dāng)節(jié)約時(shí)貸記有關(guān)差異賬戶當(dāng)超支時(shí)借記有關(guān)差異賬戶。興隆機(jī)器廠今年 月份固定制造費(fèi)用預(yù)算額為 元實(shí)際發(fā)生 元單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 小時(shí)并且知道該廠當(dāng)月預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力為 小時(shí)實(shí)際耗用 小時(shí)則TOC\o"1-5"\h\z固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為 元 固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為 元固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為 元 固定性制造費(fèi)用能力差異為 元固定性制造費(fèi)用效率差異為 元二判斷題共題理想的標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際工作中應(yīng)用較為廣泛的一種。錯(cuò)建立在材料采購(gòu)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料成本的價(jià)格差異分析能夠有利于分清責(zé)任。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本是指按成本項(xiàng)目歸集的、在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定主要是產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本和固定制造費(fèi)用三個(gè)成本的制定。錯(cuò)當(dāng)直接材料價(jià)格差異表現(xiàn)為負(fù)數(shù)時(shí)表示的是由于價(jià)格上升引起的超支。錯(cuò)當(dāng)直接人工效率差異表現(xiàn)為正數(shù)時(shí)表示的是由于標(biāo)準(zhǔn)工資率上升引起的超支。錯(cuò)變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異表現(xiàn)為正數(shù)時(shí)表示的是由于標(biāo)準(zhǔn)分配率上升引起的超支。錯(cuò)固定制造費(fèi)用差異由耗費(fèi)差異、能力差異和效率差異組成。對(duì)當(dāng)實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)其差異表現(xiàn)為正數(shù)反之則表現(xiàn)為負(fù)數(shù)。在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)節(jié)約時(shí)貸記有關(guān)差異賬戶超支時(shí)借記有關(guān)差異賬戶。對(duì)固定制造費(fèi)用的能量差異是由生產(chǎn)能力利用差異和效率差異決定的。對(duì)若固定制造費(fèi)用的能量差異為不利差異那么其效率差異也一定為不利差異。錯(cuò)在進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析時(shí)實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的差異稱為閑置能力差異。錯(cuò)第八章業(yè)績(jī)考核?單選題共題成本的發(fā)生地點(diǎn)能控制該項(xiàng)成本、因而應(yīng)對(duì)其負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。必定是應(yīng)該是 不一定是 肯定不是對(duì)利潤(rùn)中心進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)既要考核責(zé)任利潤(rùn)也要考核投資報(bào)酬 既要考核責(zé)任利潤(rùn)也要考核剩余收益既要考核貢獻(xiàn)毛益也要考核稅后利潤(rùn) 既要考核財(cái)務(wù)指標(biāo)也要考核非財(cái)務(wù)指標(biāo)如果采用協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格通常要求。交易雙方都有較強(qiáng)的談判能力 交易雙方都是人為的利潤(rùn)中心上級(jí)管理層不能干預(yù)交易雙方協(xié)商定價(jià) 中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)是考核利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)的最主要指標(biāo)。銷售收入 可控毛益 稅前利潤(rùn) 貢獻(xiàn)毛益據(jù)成本發(fā)生數(shù)額投入量與提供產(chǎn)品或服務(wù)成果的產(chǎn)出量之間相關(guān)程度的不同成本中心可分為兩種類型。狹義成本中心與廣義成本中心 標(biāo)準(zhǔn)成本中心與費(fèi)用中心責(zé)任成本中心與產(chǎn)品成本中心 酌量性成本中心與生產(chǎn)性費(fèi)用中心責(zé)任中心的基本特征是。有經(jīng)營(yíng)決策權(quán) 誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé) 有投資決策權(quán) 權(quán)責(zé)利相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本加成作為一種內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格適用于向其他責(zé)任中心提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)的結(jié)算。自然利潤(rùn)中心 人為利潤(rùn)中心 標(biāo)準(zhǔn)成本中心 生產(chǎn)成本中心責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的主要原因是。集權(quán)管理 分權(quán)管理 跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 多角化經(jīng)營(yíng)從理論上說(shuō)績(jī)效評(píng)價(jià)最基本的功能是。認(rèn)識(shí)功能 預(yù)測(cè)功能 考核功能 導(dǎo)向功能企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類和動(dòng)因類兩類指標(biāo)下列屬于結(jié)果類指標(biāo)的是。自由現(xiàn)金流量 資本性支出 銷量 客戶滿意度下列有關(guān)表述中不屬于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法優(yōu)點(diǎn)的是。使企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)識(shí)別價(jià)值創(chuàng)造模式把握關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素能夠更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值目標(biāo)指標(biāo)體系分層級(jí)確定不會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的價(jià)值導(dǎo)向評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)量相對(duì)較少易于理解和使用實(shí)施成本相對(duì)較低有利于推廣實(shí)施根據(jù)公開財(cái)務(wù)報(bào)表的未經(jīng)調(diào)整的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和總資產(chǎn)計(jì)算的經(jīng)濟(jì)增加值是。披露的經(jīng)濟(jì)增加值特殊的經(jīng)濟(jì)增加值 真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值 基本的經(jīng)濟(jì)增加值調(diào)整結(jié)果使得經(jīng)濟(jì)增加值更接近公司市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)增加值是。披露的經(jīng)濟(jì)增加值特殊的經(jīng)濟(jì)增加值真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值基本的經(jīng)濟(jì)增加值在運(yùn)用平衡計(jì)分卡對(duì)企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)第一步是。設(shè)計(jì)并確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 分配指標(biāo)權(quán)重 確定績(jī)效目標(biāo)值制定戰(zhàn)略地圖確定公司的戰(zhàn)略與目標(biāo)下列