公司財務(wù)管理經(jīng)驗交流材料3篇范文樣本

Word1/1公司財務(wù)管理經(jīng)驗交流材料3篇

公司財務(wù)管理閱歷溝通材料第1篇

我是公司的經(jīng)理，很榮幸能夠參與這次閱歷溝通大會。作為財務(wù)管理者，我深感肩負的責(zé)任重大，始終以來都根據(jù)我們集團公司的管理理念，嚴(yán)格管掌握度，不斷加強資金和從業(yè)人員的管理工作。財務(wù)管理工作取得了肯定的進展，現(xiàn)將我們財務(wù)部門詳細的工作做法和勝利閱歷向大家匯報如下：

一、建章立制，進一步規(guī)范財務(wù)管理制度

俗話說，"無法規(guī)不成方圓。'財務(wù)部門本身就牽涉著重大資金的往來管理。因此，小小的失誤都可能給公司帶來嚴(yán)峻的后果，甚至無法挽回的損失。因此，在進一步做好日常財務(wù)工作的管理同時，我們不斷完善財務(wù)規(guī)章制度和明確崗位職責(zé)。并進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。根據(jù)集團公司的精神，我們又具體制定了《管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等。將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步完善我部的財務(wù)管理體系。

二．細化工作流程，進一步提高工作效率

在完善工作制度的基礎(chǔ)上，我們加大了對財務(wù)工作的細化，明確工作流程，省去繁冗的重復(fù)步驟，大大提高了工作效率。并且，把責(zé)任落實到人頭，明確了權(quán)利責(zé)，避開因責(zé)任不清，而消失的相互推諉、追查不了的現(xiàn)象發(fā)生。

而且，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷進展，財務(wù)工作也不斷繁忙起來。但在我們高效、有序的組織下，能夠根據(jù)輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。我部能夠準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)應(yīng)有的支持，基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。遇到公司資金流量較大的時候，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣時，我財務(wù)部會本著"仔細、認真、嚴(yán)謹'的工作作風(fēng),確保各項資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時，避開消失差錯。

三、規(guī)范資金管理，進一步提高專業(yè)力量

近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，準(zhǔn)時履行公司、《資金預(yù)算管理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用掌握方面，一是完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，鉆井標(biāo)準(zhǔn)成本，將各項運營成本提前做好預(yù)算工作，保證盡量不超支，為公司節(jié)省資金流。二是定期從預(yù)算管理、財務(wù)管理、票據(jù)管理及資產(chǎn)管理等方面開展自查活動，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時分析緣由、著手整改，日常業(yè)務(wù)嚴(yán)格程序、完備報銷手續(xù)；從而規(guī)范經(jīng)費支出管理環(huán)節(jié)和審核程序。三是實行預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。四是做好應(yīng)收款回收工作。提前做好應(yīng)收款項的記錄工作，集中歸檔管理，并支配專人準(zhǔn)時進行催收。對某些催收難度較大的，特殊與其進行溝通溝通，做其思想工作，使其能夠予以協(xié)作。五是加強平安意識，做好財務(wù)信息保密工作。確保財務(wù)數(shù)據(jù)的平安的同時，將防火、防盜、防止信息數(shù)據(jù)的丟失作為部門平安工作的重點。切實增加工作人員的平安、保密意識。

四、規(guī)整資產(chǎn)管理，統(tǒng)籌兼顧

公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，涉及到的各種固定資產(chǎn)的構(gòu)建，包括各種原材料的選購、消耗以及其它資產(chǎn)轉(zhuǎn)移過程，到最終對產(chǎn)品的銷售，盈利。這一過程中會產(chǎn)生出各種債權(quán)、債務(wù)以及成本費用。因此，我部在任何時候都保持做好經(jīng)辦、記錄、保管、領(lǐng)用、使用、發(fā)貨等全過程各環(huán)節(jié)的掌握，實行必要措施對這些記錄進行保存，定期對各種資產(chǎn)進行清查、盤點，通過科學(xué)合理的程序進行成本費用掌握和過程管理，并實現(xiàn)對各種債權(quán)債務(wù)的分項管理，并做到非經(jīng)授權(quán)，不得接觸記錄、保管相應(yīng)的財務(wù)資料。

五、加強隊伍建設(shè)、提高工作水平

財務(wù)部門的工作要充分發(fā)揮本部門每一個員工的主觀能動性，共同扎實有效地開展各項工作。為此，我部門提出強化會計人員職業(yè)道德五條標(biāo)準(zhǔn)：一是敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)；二是依法辦事，客觀公正；三是自尊自重，廉潔清正；四是精打細算，搞好服務(wù)；五是胸懷全局，開拓創(chuàng)新。通過相關(guān)的績效考核制度，進一步激發(fā)財務(wù)人員愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的工作熱忱。

另外，還特地組織財務(wù)人員進行學(xué)習(xí)，對各項財經(jīng)政策、稅收法規(guī)及公司各項財務(wù)會計制度進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不斷加強財務(wù)核算制度化、規(guī)范化、法規(guī)化建設(shè)，做到政治強，業(yè)務(wù)精，敢于堅持原則，實施會計監(jiān)督，自覺抵制一系列違規(guī)操作和違規(guī)核算行為，提高財務(wù)人員工作水平。切實把會計行為統(tǒng)一到制度化管理上來，高質(zhì)量、高水平地做好財務(wù)工作，從根本上提升公司整體的財務(wù)管理水平。

總之，我財務(wù)部通過各項制度的貫徹落實，不斷規(guī)范財務(wù)管理工作，提高經(jīng)費開支的合理性和透亮?????度，有效加強了對財務(wù)工作的管理，取得較好的工作成效奠定了良好的基礎(chǔ)。雖然，這與公司的進展要求還有一段距離。但我們財務(wù)部會連續(xù)努力，不斷完善財務(wù)工作，連續(xù)全面開展財務(wù)部管理升級工作。以"保證資金平安，服務(wù)公司管理，支持公司進展'為目標(biāo)，以"財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理睬計和諧進展'為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題，根據(jù)統(tǒng)籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續(xù)進行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。

公司財務(wù)管理閱歷溝通材料第2篇

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)科室、部門的協(xié)作與支持下，我們財務(wù)部門根據(jù)公司的工作精神和工作部署，加強財務(wù)管理，不斷提高財務(wù)管理水平，取得了良好成果，現(xiàn)將我們財務(wù)部門有關(guān)財務(wù)管理閱歷匯報如下：

一、加強財務(wù)管理，仔細細致做好各項財務(wù)工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)部門加強財務(wù)管理，全面規(guī)范財務(wù)工作，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，仔細搞好各項財務(wù)工作。一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作認真、仔細、無差錯。二是按會計檔案管理的要求準(zhǔn)時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部門堅持"公司工作一盤棋'，樂觀協(xié)作相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部門現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的進展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、創(chuàng)新財務(wù)管理，提高公司經(jīng)濟效益

我們財務(wù)部門根據(jù)公司的工作精神，創(chuàng)新財務(wù)管理，力爭為公司節(jié)省成本，提高公司的經(jīng)濟效益。一是年初仔細做好財務(wù)預(yù)算，在財務(wù)預(yù)算上堅持原則，依據(jù)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)做預(yù)算，依據(jù)經(jīng)費來源和工作任務(wù)的輕重緩急，根據(jù)量入為出、留有余地，確保重點，兼顧一般，力求詳細可行，科學(xué)合理。二是實現(xiàn)分公司集中財務(wù)管理，杜絕以前財務(wù)管理分散所帶來的弊端，提高財務(wù)管理的規(guī)范化和精細花，使財務(wù)管理更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)。三是實現(xiàn)選購由總公司集中比價招標(biāo)選購，在實施選購過程中，嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、選購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，既實現(xiàn)陽光選購，又有效降低選購成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、加強溝通協(xié)調(diào)，切實整改存在問題

我們財務(wù)部門在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細做好對外溝通聯(lián)系工作，為公司制造良好的外部進展環(huán)境。一是加強與財稅部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取他們對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)待政策進行合理避稅，為公司及職工削減稅收負擔(dān)，增加經(jīng)濟效益。二是重視對內(nèi)，外