庫房規(guī)章制度

庫房規(guī)章制度

庫房規(guī)章制度「篇一」

一、保管檔案必須有專用庫房，并要設(shè)專人負責防火工作。庫房應(yīng)有醒目的安

全警示標志，無關(guān)人員不得隨意出入。庫房內(nèi)應(yīng)采取有效的'防護措施，保證檔案

安全。

二、庫房內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火，且嚴禁攜帶火種進入庫房。動用明火必須經(jīng)

相關(guān)部門安全管理者批準，并采取相應(yīng)的安全措施。

三、檔案不得隨意堆放。柜架擺放位置應(yīng)與墻壁保持10cm以上距離，每行柜

架間距不小于60cm（密集架除外）。

四、庫房應(yīng)有防潮或增濕措施，注意調(diào)節(jié)溫濕度，建立濕溫度記錄。庫房的溫

度應(yīng)控制在14℃?24℃之間，相對濕度應(yīng)控制在45%?60%之間。

五、庫房內(nèi)應(yīng)放置防蟲、防鼠藥劑，并按要求定期更換。若發(fā)現(xiàn)鼠、蟲害，及

時采取措施消除。

六、庫房內(nèi)應(yīng)保持清潔，經(jīng)常清掃，不得堆放與檔案無關(guān)的物品。

七、庫房必須配備滅火器材，確定專人管理。檔案人員應(yīng)會熟練使用滅火器，

熟悉消防器材放置地點，負責報警和撲救初期火災(zāi)。

八、要保持庫房內(nèi)通道和入口暢通，消防器材要放在指定地點，不得隨意移

動，在消防器材一米范圍內(nèi)不得堆放物品。

九、庫房內(nèi)要有防盜措施。庫房門應(yīng)包鐵皮，窗應(yīng)安裝鐵柵欄；下班前要關(guān)好

門窗，關(guān)閉電源；節(jié)假三封閉庫房，非檔案人員未經(jīng)許可不得擅自進入庫房。

十、消防工作聯(lián)系人：

庫房規(guī)章制度「篇二」

1、目的：

為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管

理制度，確保本公司的物資儲運安全。

2、范圍：

針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、資料：

3、1、嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。

3、2、非本公司員工不得進入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意

后，在倉管員的陪同下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制

度。

3、3、非本公司員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意

后，在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū)；工作人員在進入理貨區(qū)后，及時完成各配

送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進入理貨區(qū)的'阿人員必須遵守倉

庫管理制度。

4、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

5、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

6、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

7、規(guī)范倉庫貨物管理。

8、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注

意事項，以及優(yōu)品配置、性能和一些故障及排除方法。

9、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進行嚴格檢查和控制。

10、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、色號等分區(qū)歸類整潔

擺放，在貨架上作相應(yīng)的標識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入

口處。

11、同類型的貨物，不一樣批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進先

出的順序原則出庫。

12、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求（如：溫、濕度等）進行貯存保管，定

時對貨物進行清潔和整理。

13、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工

作，并學會使用滅火器等工具，每一天下班前必須檢查各種電器電源、門、窗、等

安全情景。

14、倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情景，每一天做

好盤點對數(shù)工作，保證賬目和實物一致。

15、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫

借用貨物，必須經(jīng)過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走。

第四條：物資入庫，應(yīng)先入待檢區(qū)，經(jīng)檢驗未合格，不準進入貨位，更不準投

入生產(chǎn)使用。

第五條：材料驗收合格，庫管員憑發(fā)票所開據(jù)的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量驗收

就位。入庫單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財務(wù)記賬。

第六條：不合格品，應(yīng)隔堆放，嚴禁投入生產(chǎn)。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，庫管

員應(yīng)負失職的責任。

第七條：驗收發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時通知上級和經(jīng)辦人處理。托收單到而貨未到，

或者貨已到而沒票據(jù)，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢。

第八條：物資的存儲管理，原則上以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置存儲區(qū)

域；凡是吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)小的用貨架存放；落地堆放以分類和規(guī)格的次

序排列編號，上架的以分類定位編號。

第九條：物資堆放的原則是：在堆垛合理、安全、可靠的前提下，推行五五堆

放法，根據(jù)貨物特點，做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，壘放整齊。

第十條：庫房庫管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設(shè)備、容器和工具等富

有經(jīng)濟責任和法律責任。因此做到人各有責、物各有主、事事有人管。庫房物資若

有損失、貶值、報廢、倉庫盤點盤盈、盤虧等，庫管員應(yīng)及時報考物控主管，分析

原因、查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不準擅自處理。底管員不得

采取“盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

第十?條：保管物資要根據(jù)自然屬性，考慮存儲的場所和保管常識加以處理，

加強保管制度，達到“十不”要求，務(wù)必使公司財產(chǎn)不發(fā)生責任損失。同類物資堆

放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有余地。

第十二條：保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準擅自借出；總成物資一律不準

折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準。

第十三條：庫房要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。庫房嚴禁煙火和

明火作業(yè)。庫房庫管員要懂得使用消防去器材，掌握必要的防火知識。

第十四條：按“推陳出新、先進先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。

發(fā)料堅持“一盤底、二咳對、三發(fā)料、四減數(shù)”的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原

則造成物資失效、露變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失，庫管員要負經(jīng)濟責

任。

第十五條：領(lǐng)料單要填明材料名稱、規(guī)格、領(lǐng)料數(shù)量、型號、材料名稱用途、

核算員和領(lǐng)料人員簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合

限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。已超費的領(lǐng)料人未辦理相關(guān)手

續(xù)，不得發(fā)料。

第卜六條：調(diào)廢材料，庫管員要審查單價、貨款總金額，蓋有財務(wù)科收款章方

可發(fā)料P發(fā)現(xiàn)價格不符、貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。

第十七條：對于專預(yù)申請的材料，除計劃采購員用做備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申

請部門領(lǐng)用。常備用料r凡屬于可以分割折零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折零供

應(yīng)，不準一次性發(fā)料P

第十八條：各車間韋定固定領(lǐng)料負責人，發(fā)料時庫管員必須與領(lǐng)料人在庫房指

定位置辦理手續(xù)，當面點交清楚，防止差錯出門。

第十九條：所有發(fā)料憑證，庫管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。

第二十條：記賬要字跡清晰，日清月結(jié)不積壓，托收、月報要及時。

第二十一條：允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗引起的盤盈盤虧，每月都要

上報，做到賬、卡、物、資金“四一致”。

第二十二條：創(chuàng)造“五好庫房”是每個庫管員努力的方向，每月對庫房進行一

次檢查，以促進創(chuàng)“五好庫房”活動的開展。

第二十三條：庫管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有

關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，物控主管見證，雙方各執(zhí)一份，

部門存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責。對失職造成的虧損，除照價賠

償外，還要給予紀律處分。

庫房規(guī)章制度「篇四」

一、成品入庫操作流程：

（入庫保管1）指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計裝車數(shù)量一（入庫保管1）監(jiān)督成品搬

運進入倉庫一（入庫保管2）指揮成品卸車打垛，統(tǒng)計卸車數(shù)量一2個入座保管員匯

總并核對入庫數(shù)量，登汜商品卡，填寫入庫單一根據(jù)入庫單登記明細賬一出入庫保

管共同盤點倉庫，制作“盤點交接表”f在帳本、庫存表、商品卡、實物確認一致

的情況下，雙方簽名，完成交接一立即傳遞早班”盤點交接表”到財務(wù)部和銷售部

（晚班”盤點交接表”不用傳遞）

注意事項：必須貫徹“入庫四個堅持”

1）堅持按入庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，特別是要先入庫，后填

入庫單，再登記明細賬，最后出盤點表。嚴禁違規(guī)操作。

2）堅持2人同時操作入庫：在入庫過程中，2個入庫保管員必須同時在指定的

位在、現(xiàn)場負責，嚴禁單獨一人實施入庫操作。當只有1人時，必須拒絕入庫作

業(yè)，同時必須請示倉庫主管臨時增派人員協(xié)助。

3）堅持入庫復(fù)核：在入庫過程中，一個保管員在車間內(nèi)，指揮成品裝車，隨手

統(tǒng)計裝車數(shù)量，并全程跟隨平板車、監(jiān)督成品從車間運到倉庫內(nèi)；另一個保管員在

倉庫內(nèi)，指揮成品卸車打垛，隨手統(tǒng)計其卸車數(shù)量。

4）堅持入庫對賬：兩個入庫保管員在收貨結(jié)束后，分別匯總自己的入庫數(shù)量。

只有二人的入庫數(shù)據(jù)完全一致并與實際庫存一致后，才允許制作入庫單并記賬。

二、成品出庫操作流程：

接到?式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫單”一審核山庫單內(nèi)容（車牌號、所有責任人簽

名、發(fā)貨專用章、品名規(guī)格口味等等）一（發(fā)貨保管1）指揮成品在倉庫內(nèi)裝車，隨

手統(tǒng)計平板車裝車數(shù)量一（發(fā)貨保管2）在倉庫門口監(jiān)督平板車卸車，隨手統(tǒng)計平板

車卸車數(shù)量一發(fā)貨結(jié)束后，兩個保管員立即核對各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫單是否

完全一致，只有完全一致時才可進行下一步驟一與提貨人（司機）核對無誤一把第一

聯(lián)（白聯(lián)）交給司機轉(zhuǎn)交客戶，第四聯(lián)（黃聯(lián)）給司機做出門證一根據(jù)出庫單登記商品

卡和數(shù)量明細賬一檢查出庫單、商品卡、賬簿、實物是否相符

注意事項：必須貫徹“出庫四個堅持”

1）堅持按出庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，嚴禁違規(guī)操作；

2）堅持2人同時操作出庫：在整個發(fā)貨出庫過程中，2個發(fā)貨保管員必須同時

在指定的位置、現(xiàn)場負責，嚴禁單獨一人實施發(fā)貨操作。當只有1