衛(wèi)浴零售商風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展策略規(guī)劃考核試卷_第1頁
衛(wèi)浴零售商風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展策略規(guī)劃考核試卷_第2頁
衛(wèi)浴零售商風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展策略規(guī)劃考核試卷_第3頁
衛(wèi)浴零售商風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展策略規(guī)劃考核試卷_第4頁
衛(wèi)浴零售商風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展策略規(guī)劃考核試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

衛(wèi)浴零售商風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展策略規(guī)劃考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估衛(wèi)浴零售商在風(fēng)險(xiǎn)管理及業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展策略規(guī)劃方面的專業(yè)能力,確保企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.衛(wèi)浴零售商在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),以下哪項(xiàng)不是首要考慮的因素?

A.市場(chǎng)需求變化

B.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

D.產(chǎn)品質(zhì)量保證()

2.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于衛(wèi)浴零售商的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.通貨膨脹

C.人力資源流失

D.政策法規(guī)變化()

3.在進(jìn)行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展策略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵步驟?

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.競(jìng)品分析

C.設(shè)立銷售目標(biāo)

D.忽略成本控制()

4.衛(wèi)浴零售商如何通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理來確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展?

A.提高庫存周轉(zhuǎn)率

B.減少應(yīng)收賬款

C.增加貸款額度

D.降低利潤(rùn)率()

5.以下哪種方法可以有效降低衛(wèi)浴零售商的庫存風(fēng)險(xiǎn)?

A.增加庫存數(shù)量

B.實(shí)施即時(shí)配送

C.提高庫存成本

D.減少產(chǎn)品種類()

6.衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪項(xiàng)措施不是有效的?

A.拓展多元化市場(chǎng)

B.降低產(chǎn)品價(jià)格

C.增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高服務(wù)質(zhì)量()

7.以下哪項(xiàng)不屬于衛(wèi)浴零售商的人力資源管理策略?

A.培訓(xùn)員工技能

B.提高員工福利

C.增加工作時(shí)間

D.建立良好的企業(yè)文化()

8.在進(jìn)行衛(wèi)浴零售商的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵因素?

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.管理層決策()

9.衛(wèi)浴零售商如何通過供應(yīng)鏈管理來降低風(fēng)險(xiǎn)?

A.減少供應(yīng)商數(shù)量

B.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

C.提高采購成本

D.忽視供應(yīng)商質(zhì)量()

10.在進(jìn)行衛(wèi)浴零售商的市場(chǎng)推廣時(shí),以下哪種方式最可能增加客戶忠誠(chéng)度?

A.低價(jià)促銷

B.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

C.大量廣告投放

D.忽視客戶反饋()

11.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的常見措施?

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.增加收入來源

C.減少負(fù)債比例

D.提高利潤(rùn)率()

12.在進(jìn)行衛(wèi)浴零售商的內(nèi)部控制時(shí),以下哪項(xiàng)不是有效的方法?

A.建立完善的制度

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.減少管理層級(jí)

D.定期進(jìn)行審計(jì)()

13.衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)政策法規(guī)變化時(shí),以下哪種措施最為關(guān)鍵?

A.關(guān)注政策動(dòng)態(tài)

B.減少合規(guī)成本

C.調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略

D.忽視法規(guī)要求()

14.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的常見措施?

A.建立多元化的供應(yīng)鏈

B.加強(qiáng)供應(yīng)商管理

C.提高庫存水平

D.增加采購成本()

15.在進(jìn)行衛(wèi)浴零售商的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要考慮的外部因素?

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.政策法規(guī)變化()

16.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的常見措施?

A.拓展多元化市場(chǎng)

B.增加產(chǎn)品線

C.降低產(chǎn)品價(jià)格

D.提高服務(wù)質(zhì)量()

17.衛(wèi)浴零售商如何通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理來確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展?

A.提高庫存周轉(zhuǎn)率

B.減少應(yīng)收賬款

C.增加貸款額度

D.降低利潤(rùn)率()

18.以下哪種方法可以有效降低衛(wèi)浴零售商的庫存風(fēng)險(xiǎn)?

A.增加庫存數(shù)量

B.實(shí)施即時(shí)配送

C.提高庫存成本

D.減少產(chǎn)品種類()

19.衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪項(xiàng)措施不是有效的?

A.拓展多元化市場(chǎng)

B.降低產(chǎn)品價(jià)格

C.增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高服務(wù)質(zhì)量()

20.以下哪項(xiàng)不屬于衛(wèi)浴零售商的人力資源管理策略?

A.培訓(xùn)員工技能

B.提高員工福利

C.增加工作時(shí)間

D.建立良好的企業(yè)文化()

21.在進(jìn)行衛(wèi)浴零售商的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵因素?

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.管理層決策()

22.衛(wèi)浴零售商如何通過供應(yīng)鏈管理來降低風(fēng)險(xiǎn)?

A.減少供應(yīng)商數(shù)量

B.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

C.提高采購成本

D.忽視供應(yīng)商質(zhì)量()

23.在進(jìn)行衛(wèi)浴零售商的市場(chǎng)推廣時(shí),以下哪種方式最可能增加客戶忠誠(chéng)度?

A.低價(jià)促銷

B.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

C.大量廣告投放

D.忽視客戶反饋()

24.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的常見措施?

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.增加收入來源

C.減少負(fù)債比例

D.提高利潤(rùn)率()

25.在進(jìn)行衛(wèi)浴零售商的內(nèi)部控制時(shí),以下哪項(xiàng)不是有效的方法?

A.建立完善的制度

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.減少管理層級(jí)

D.定期進(jìn)行審計(jì)()

26.衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)政策法規(guī)變化時(shí),以下哪種措施最為關(guān)鍵?

A.關(guān)注政策動(dòng)態(tài)

B.減少合規(guī)成本

C.調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略

D.忽視法規(guī)要求()

27.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的常見措施?

A.建立多元化的供應(yīng)鏈

B.加強(qiáng)供應(yīng)商管理

C.提高庫存水平

D.增加采購成本()

28.在進(jìn)行衛(wèi)浴零售商的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要考慮的外部因素?

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.政策法規(guī)變化()

29.以下哪項(xiàng)不是衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的常見措施?

A.拓展多元化市場(chǎng)

B.增加產(chǎn)品線

C.降低產(chǎn)品價(jià)格

D.提高服務(wù)質(zhì)量()

30.衛(wèi)浴零售商如何通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理來確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展?

A.提高庫存周轉(zhuǎn)率

B.減少應(yīng)收賬款

C.增加貸款額度

D.降低利潤(rùn)率()

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.衛(wèi)浴零售商在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),需要收集哪些信息?

A.消費(fèi)者偏好

B.競(jìng)品銷售數(shù)據(jù)

C.市場(chǎng)規(guī)模

D.政策法規(guī)()

2.以下哪些因素可能影響衛(wèi)浴零售商的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性?

A.供應(yīng)商信譽(yù)

B.物流效率

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)()

3.衛(wèi)浴零售商在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),應(yīng)考慮哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)?

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)()

4.以下哪些措施可以幫助衛(wèi)浴零售商提高客戶滿意度?

A.提供個(gè)性化服務(wù)

B.優(yōu)化購物體驗(yàn)

C.提高產(chǎn)品品質(zhì)

D.加強(qiáng)售后服務(wù)()

5.衛(wèi)浴零售商在進(jìn)行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展策略規(guī)劃時(shí),應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵指標(biāo)?

A.銷售增長(zhǎng)率

B.利潤(rùn)率

C.庫存周轉(zhuǎn)率

D.品牌知名度()

6.以下哪些因素可能增加衛(wèi)浴零售商的庫存風(fēng)險(xiǎn)?

A.銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.供應(yīng)商交貨延遲

C.產(chǎn)品季節(jié)性變化

D.庫存管理不善()

7.衛(wèi)浴零售商如何通過財(cái)務(wù)管理來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?

A.加強(qiáng)現(xiàn)金流管理

B.優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)

C.增加短期借款

D.提高資金使用效率()

8.以下哪些方法可以幫助衛(wèi)浴零售商提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?

A.創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)

B.優(yōu)化營(yíng)銷策略

C.提升品牌形象

D.降低產(chǎn)品價(jià)格()

9.衛(wèi)浴零售商在人力資源管理中,應(yīng)重視哪些方面?

A.員工招聘與培訓(xùn)

B.薪酬福利管理

C.員工績(jī)效評(píng)估

D.企業(yè)文化建設(shè)()

10.以下哪些措施可以幫助衛(wèi)浴零售商應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?

A.拓展多元化市場(chǎng)

B.建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

C.增加產(chǎn)品線

D.減少庫存水平()

11.衛(wèi)浴零售商在供應(yīng)鏈管理中,應(yīng)關(guān)注哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

A.供應(yīng)商選擇

B.庫存控制

C.物流配送

D.供應(yīng)鏈金融()

12.以下哪些因素可能影響衛(wèi)浴零售商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性?

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.流動(dòng)比率

C.速動(dòng)比率

D.利潤(rùn)率()

13.衛(wèi)浴零售商如何通過內(nèi)部控制來降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?

A.建立健全的規(guī)章制度

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.提高員工素質(zhì)

D.降低管理成本()

14.以下哪些措施可以幫助衛(wèi)浴零售商應(yīng)對(duì)政策法規(guī)變化?

A.及時(shí)了解政策法規(guī)

B.優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略

C.增加合規(guī)成本

D.加強(qiáng)法律咨詢()

15.衛(wèi)浴零售商在市場(chǎng)推廣中,應(yīng)如何選擇合適的渠道?

A.分析目標(biāo)客戶群體

B.評(píng)估渠道成本效益

C.關(guān)注渠道覆蓋范圍

D.忽視渠道競(jìng)爭(zhēng)情況()

16.以下哪些因素可能影響衛(wèi)浴零售商的人力資源流失?

A.薪酬福利

B.工作環(huán)境

C.發(fā)展機(jī)會(huì)

D.管理層關(guān)系()

17.衛(wèi)浴零售商如何通過技術(shù)創(chuàng)新來提升業(yè)務(wù)效率?

A.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

B.開發(fā)智能管理系統(tǒng)

C.提高員工技能

D.減少研發(fā)投入()

18.以下哪些措施可以幫助衛(wèi)浴零售商提高供應(yīng)鏈效率?

A.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

B.優(yōu)化庫存管理

C.提高物流效率

D.減少采購成本()

19.衛(wèi)浴零售商如何通過品牌建設(shè)來增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?

A.提升品牌形象

B.優(yōu)化產(chǎn)品線

C.加強(qiáng)市場(chǎng)推廣

D.降低品牌管理成本()

20.以下哪些因素可能影響衛(wèi)浴零售商的長(zhǎng)期發(fā)展?

A.市場(chǎng)需求變化

B.競(jìng)爭(zhēng)格局

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)文化()

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.衛(wèi)浴零售商在風(fēng)險(xiǎn)管理中,首先應(yīng)進(jìn)行______,以識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.衛(wèi)浴零售商的供應(yīng)鏈管理應(yīng)關(guān)注______、______和______等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.衛(wèi)浴零售商在制定業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展策略時(shí),應(yīng)充分考慮______、______和______等因素。

4.衛(wèi)浴零售商的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括______、______和______等方面。

5.衛(wèi)浴零售商的人力資源管理策略應(yīng)包括______、______和______等。

6.衛(wèi)浴零售商的市場(chǎng)推廣應(yīng)側(cè)重于______、______和______等。

7.衛(wèi)浴零售商的內(nèi)部控制應(yīng)包括______、______和______等。

8.衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取______、______和______等措施。

9.衛(wèi)浴零售商在供應(yīng)鏈管理中,應(yīng)與______建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

10.衛(wèi)浴零售商在人力資源管理中,應(yīng)關(guān)注______、______和______等。

11.衛(wèi)浴零售商在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,應(yīng)加強(qiáng)______管理,提高資金使用效率。

12.衛(wèi)浴零售商的市場(chǎng)推廣應(yīng)關(guān)注______、______和______等。

13.衛(wèi)浴零售商的內(nèi)部控制應(yīng)定期進(jìn)行______,以確保制度的有效性。

14.衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)政策法規(guī)變化時(shí),應(yīng)關(guān)注______、______和______。

15.衛(wèi)浴零售商在供應(yīng)鏈管理中,應(yīng)優(yōu)化______,降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。

16.衛(wèi)浴零售商的人力資源管理應(yīng)重視______、______和______。

17.衛(wèi)浴零售商的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注______、______和______。

18.衛(wèi)浴零售商的市場(chǎng)推廣應(yīng)通過______、______和______等渠道進(jìn)行。

19.衛(wèi)浴零售商的內(nèi)部控制應(yīng)建立______,加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

20.衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)關(guān)注______、______和______。

21.衛(wèi)浴零售商的供應(yīng)鏈管理應(yīng)通過______、______和______來提高效率。

22.衛(wèi)浴零售商的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)通過______、______和______來降低風(fēng)險(xiǎn)。

23.衛(wèi)浴零售商的人力資源管理應(yīng)通過______、______和______來提升員工素質(zhì)。

24.衛(wèi)浴零售商的市場(chǎng)推廣應(yīng)通過______、______和______來增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

25.衛(wèi)浴零售商的長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)關(guān)注______、______和______等關(guān)鍵因素。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.衛(wèi)浴零售商在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),可以忽略對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。()

2.衛(wèi)浴零售商的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與供應(yīng)商的選擇無關(guān)。()

3.衛(wèi)浴零售商在制定業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展策略時(shí),不需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。()

4.衛(wèi)浴零售商的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注利潤(rùn)率。()

5.衛(wèi)浴零售商的人力資源管理可以不重視員工培訓(xùn)。()

6.衛(wèi)浴零售商的市場(chǎng)推廣可以通過降低產(chǎn)品價(jià)格來吸引顧客。()

7.衛(wèi)浴零售商的內(nèi)部控制可以通過減少管理層級(jí)來提高效率。()

8.衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以不考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。()

9.衛(wèi)浴零售商的供應(yīng)鏈管理中,庫存越多越好。()

10.衛(wèi)浴零售商的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過增加貸款額度來解決資金問題。()

11.衛(wèi)浴零售商的人力資源管理中,員工的薪酬福利不重要。()

12.衛(wèi)浴零售商的市場(chǎng)推廣可以通過廣告投放來覆蓋所有目標(biāo)市場(chǎng)。()

13.衛(wèi)浴零售商的內(nèi)部控制可以通過減少內(nèi)部審計(jì)來節(jié)省成本。()

14.衛(wèi)浴零售商在應(yīng)對(duì)政策法規(guī)變化時(shí),可以不采取任何措施。()

15.衛(wèi)浴零售商的供應(yīng)鏈管理中,物流配送越快越好。()

16.衛(wèi)浴零售商的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過減少研發(fā)投入來提高利潤(rùn)。()

17.衛(wèi)浴零售商的人力資源管理中,員工績(jī)效評(píng)估可以不透明。()

18.衛(wèi)浴零售商的市場(chǎng)推廣可以通過增加廣告頻率來提高品牌知名度。()

19.衛(wèi)浴零售商的內(nèi)部控制可以通過減少員工培訓(xùn)來提高效率。()

20.衛(wèi)浴零售商的長(zhǎng)期發(fā)展可以通過忽略市場(chǎng)變化來實(shí)現(xiàn)。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.五、請(qǐng)闡述衛(wèi)浴零售商在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)如何識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn),并舉例說明具體的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

2.五、結(jié)合實(shí)際情況,分析衛(wèi)浴零售商在業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展策略規(guī)劃中應(yīng)如何平衡市場(chǎng)擴(kuò)張與成本控制,并給出相應(yīng)的策略建議。

3.五、論述衛(wèi)浴零售商在人力資源管理中,如何通過有效的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估來提升員工素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)效率。

4.五、探討衛(wèi)浴零售商在市場(chǎng)推廣中,如何利用數(shù)字化營(yíng)銷工具提升品牌影響力和銷售業(yè)績(jī),并舉例說明具體的應(yīng)用案例。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.六、案例:某衛(wèi)浴零售商在近年來面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)者需求多樣化的挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析該零售商面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),并為其制定一套包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略的全面風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

2.六、案例:一家衛(wèi)浴零售商在擴(kuò)張過程中,由于供應(yīng)鏈管理不善導(dǎo)致庫存積壓和資金鏈緊張。請(qǐng)分析該零售商在這一過程中的關(guān)鍵失誤,并為其提出改善供應(yīng)鏈管理和財(cái)務(wù)狀況的解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.B

5.B

6.D

7.C

8.D

9.B

10.B

11.D

12.D

13.C

14.C

15.D

16.C

17.B

18.B

19.A

20.D

21.A

22.C

23.B

24.D

25.A

26.B

27.C

28.D

29.A

30.B

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABD

8.ABC

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABD

15.ABC

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.供應(yīng)商選擇、庫存控制、物流配送

3.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部資源

4.資金管理、成本控制、盈利能力

5.員工招聘與培訓(xùn)、薪酬福利管理、員工績(jī)效評(píng)估

6.品牌形象、產(chǎn)品服務(wù)、顧客體驗(yàn)

7.制度建設(shè)、流程控制、監(jiān)督檢查

8.多元化市場(chǎng)、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)品線調(diào)整

9.供應(yīng)商

10.薪酬福利、工作環(huán)境、發(fā)展機(jī)會(huì)

11.現(xiàn)金流

12.目標(biāo)市場(chǎng)、渠道成本、覆蓋范圍

13.內(nèi)部審計(jì)

14.政策動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)策略、法律咨詢

15.庫存管理

16.培訓(xùn)、福利、晉升

17.資產(chǎn)負(fù)債、流動(dòng)比、速動(dòng)比

18.互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、電子郵件

19.制度、培訓(xùn)、監(jiān)督

20.市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局、政策法規(guī)

21.供應(yīng)商選擇、庫存控制、物流配送

22.資金使用效率、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、貸款額度

23.培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、發(fā)展機(jī)會(huì)

24.品牌建設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論