生產(chǎn)技術(shù)部副調(diào)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)模板

生產(chǎn)技術(shù)部副調(diào)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)模板一、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)幫助生產(chǎn)技術(shù)部門主管訂立并執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展策略，參加訂立生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)，推動部門工作高效運(yùn)行；組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、機(jī)器設(shè)備的調(diào)試和故障處理，確保生產(chǎn)工藝流程的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)訂立和審核生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)引導(dǎo)書、工藝?yán)L圖等技術(shù)文件，并訂立相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計劃，確保生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；幫助部門主管進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)方案的研究、開發(fā)和改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并提出相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)方案；參加新產(chǎn)品的研發(fā)和試制，進(jìn)行樣品生產(chǎn)和工藝驗證，確保新產(chǎn)品的順利上市；負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行技術(shù)分析和報告，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和提高生產(chǎn)效能；幫助部門主管進(jìn)行生產(chǎn)計劃的訂立和調(diào)配，確保生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)能的合理布置；協(xié)調(diào)與其他部門的溝通與協(xié)作，解決合作中的技術(shù)問題和沖突，確保工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行；組織開展技術(shù)溝通和培訓(xùn)活動，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)水平和技術(shù)本領(lǐng)；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工作標(biāo)準(zhǔn)依照生產(chǎn)技術(shù)部門的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，訂立相應(yīng)的工作計劃，并定時完成；完成生產(chǎn)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)，保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)引導(dǎo)書、工藝?yán)L圖等技術(shù)文件的訂立和審核工作，確保生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；參加并推動生產(chǎn)技術(shù)方案的研究、開發(fā)和改進(jìn)工作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和試制工作，驗證產(chǎn)品的可行性和生產(chǎn)工藝的可靠性；監(jiān)控生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行技術(shù)分析和報告，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和提高效能；依照生產(chǎn)計劃進(jìn)行工作布置和調(diào)配，保證生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)能的合理布置；樂觀與其他部門溝通和協(xié)作，解決合作中的技術(shù)問題和沖突，確保工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行；參加技術(shù)溝通和培訓(xùn)活動，不絕提升專業(yè)水平和技術(shù)本領(lǐng)；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、考核標(biāo)準(zhǔn)工作計劃完成情況：定時完成工作計劃的比例；車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作：設(shè)備故障率、維護(hù)保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況；技術(shù)文件的訂立和審核：訂立和審核的技術(shù)文件準(zhǔn)確性和及時性；生產(chǎn)技術(shù)方案的研發(fā)和改進(jìn)：參加研發(fā)和改進(jìn)方案的數(shù)量和質(zhì)量；新產(chǎn)品研發(fā)和試制工作：新產(chǎn)品研發(fā)和試制的成功率和質(zhì)量；技術(shù)數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)措施：分析報告的準(zhǔn)確性和改進(jìn)措施的有效性；生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況：生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)能的完成情況；部門間的溝通和協(xié)作：解決技術(shù)問題和沖突的效果和質(zhì)量；技術(shù)溝通和培訓(xùn)活動：參加和組織技術(shù)溝通和培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量；協(xié)調(diào)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)部副調(diào)崗位在企業(yè)生產(chǎn)管理中起到緊要的作用，通過明確的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，可以使崗位的職責(zé)清楚，工作高效，提高生產(chǎn)