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?鄉(xiāng)二○○五年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計劃隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村改革的深入,農(nóng)村后備干部隊伍的建設(shè)越來越受到各級黨委、政府的高度重視。為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支高素質(zhì)、留得下、用得上的后備干部隊伍,現(xiàn)制定鄉(xiāng)二○○五年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計劃如下:一、選拔對象和條件選拔條件:1.思想素質(zhì)好,擁護(hù)黨的基本路線,熱愛社會主義事業(yè),有較強(qiáng)的愛國主義情感。2.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),具備一定的科學(xué)文化素質(zhì),能夠適應(yīng)農(nóng)村工作的需要。3.組織紀(jì)律性強(qiáng),能夠自覺遵守黨的紀(jì)律,服從組織安排。4.群眾基礎(chǔ)好,能夠密切聯(lián)系群眾,關(guān)心群眾利益,為群眾辦好事、辦實事。5.有一定的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)潛力,能夠在農(nóng)村工作中發(fā)揮積極作用。二、選拔程序1.宣傳發(fā)動:通過各種渠道宣傳后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)的意義、目的和要求,廣泛動員符合條件的青年積極參與。2.組織報名:采取個人自薦、群眾推薦和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行報名。3.資格審查:對報名人員進(jìn)行資格審查,確保選拔對象的質(zhì)量和素質(zhì)。4.選拔考試:組織進(jìn)行選拔考試,考試內(nèi)容主要包括政治理論、法律法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、科技知識等方面。5.組織考察:對選拔對象進(jìn)行組織考察,了解其政治表現(xiàn)、工作能力、群眾基礎(chǔ)等方面的情況。6.確定培養(yǎng)對象:根據(jù)考試成績、組織考察和群眾意見,確定后備干部培養(yǎng)對象。7.公布選拔結(jié)果:將選拔結(jié)果進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。三、培養(yǎng)措施1.制定培養(yǎng)計劃:針對后備干部的特點(diǎn)和需求,制定詳細(xì)的培養(yǎng)計劃,確保培養(yǎng)工作的針對性和實用性。2.開展培訓(xùn):組織后備干部參加各類培訓(xùn),提高其政治理論水平、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、法律法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、科技知識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。3.實踐鍛煉:安排后備干部到農(nóng)村工作一線進(jìn)行實踐鍛煉,提高其工作能力和群眾工作水平。4.建立激勵機(jī)制:對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的后備干部,給予表彰和獎勵,激發(fā)其工作的積極性和創(chuàng)造性。5.跟蹤管理:對后備干部進(jìn)行定期跟蹤管理,了解其工作表現(xiàn)和成長情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時幫助解決。四、培訓(xùn)方式1.脫產(chǎn)培訓(xùn):組織后備干部參加集中脫產(chǎn)培訓(xùn),提高其政治理論水平、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。2.在職培訓(xùn):結(jié)合后備干部的工作實際,進(jìn)行在職培訓(xùn),提高其工作能力和群眾工作水平。3.遠(yuǎn)程教育:利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段,為后備干部提供便捷、高效的學(xué)習(xí)途徑。4.實踐鍛煉:組織后備干部到農(nóng)村工作一線進(jìn)行實踐鍛煉,提高其工作能力和群眾工作水平。5.輪訓(xùn)交流:組織后備干部進(jìn)行輪訓(xùn)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗和做法,促進(jìn)相互之間的交流和提高。五、時間安排選拔培養(yǎng)培訓(xùn)工作自二○○五年起至二○○五年底結(jié)束。具體時間安排如下:1.宣傳發(fā)動階段(二○○五年一月):通過各種渠道宣傳后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)的意義、目的和要求,廣泛動員符合條件的青年積極參與。2.組織報名階段(二○○五年二月):采取個人自薦、群眾推薦和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行報名。3.資格審查階段(二○○五年三月):對報名人員進(jìn)行資格審查,確保選拔對象的質(zhì)量和素質(zhì)。4.選拔考試階段(二○○五年四月):組織進(jìn)行選拔考試,考試內(nèi)容主要包括政治理論、法律法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、科技知識等方面。5.組織考察階段(二○○五年五月):對選拔對象進(jìn)行組織考察,了解其政治表現(xiàn)、工作能力、群眾基礎(chǔ)等方面的情況。6.確定培養(yǎng)對象階段(二○○五年六月):根據(jù)考試成績、組織考察和群眾意見,確定后備干部培養(yǎng)對象。7.開展培訓(xùn)階段(二○○五年七月):組織后備干部參加各類培訓(xùn),提高其政治理論水平、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。8.實踐鍛煉階段(二○○五年八月):安排后備干部到農(nóng)村工作一線進(jìn)行實踐鍛煉,提高其工作能力和群眾工作水平。9.建立激勵機(jī)制階段(二○○五年九月一、補(bǔ)充點(diǎn):1.選拔方式多樣化:除了傳統(tǒng)的考試選拔方式,還可以結(jié)合面試、公開演講、實踐操作等多種方式,全面評估選拔對象的綜合能力。2.建立導(dǎo)師制度:為每位后備干部配備一位經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師,通過一對一的指導(dǎo),幫助其快速成長。3.設(shè)立實踐基地:建立一批農(nóng)村實踐基地,為后備干部提供實踐鍛煉的平臺,提高其解決實際問題的能力。4.開展交流互動:定期組織后備干部開展交流互動活動,分享工作經(jīng)驗和心得,促進(jìn)相互之間的學(xué)習(xí)和成長。5.提供政策支持:為后備干部提供相關(guān)的政策支持,如創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項目資金扶持等,鼓勵其在農(nóng)村工作中發(fā)揮創(chuàng)新精神。6.建立反饋機(jī)制:建立的后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)工作的反饋機(jī)制,及時了解和解決工作中出現(xiàn)的問題,確保工作的順利進(jìn)行。二、重點(diǎn)和注意事項:1.重點(diǎn)關(guān)注選拔對象的綜合素質(zhì),尤其是政治素質(zhì)和群眾工作能力,確保培養(yǎng)出的后備干部能夠勝任農(nóng)村工作。2.重點(diǎn)關(guān)注后備干部的實踐鍛煉,通過實際工作的經(jīng)歷,提高其解決實際問題的能力。3.重點(diǎn)關(guān)注后備干部的培養(yǎng)效果,通過定期的評估和反饋,確保培養(yǎng)工作的針對性和實用性。4.注意事項:在選拔過程中,要確保
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