盛嘉安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

發(fā)放編號:

清華勝嘉服飾有限企業(yè)

感）

QINGHUASHENGJIAFASHIONCO.,LTD.

安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

2023年08月26日公布版本/修訂：A/0

2023年09月01日實行受控狀態(tài)：

清華勝嘉服飾有限企業(yè)公布

總貝!)

安全生產(chǎn)責任制度是企業(yè)一項最基本的安全生產(chǎn)制度，

是多種勞動安全衛(wèi)生制度歐I關鍵，它明確規(guī)定了企業(yè)法人、

企業(yè)領導者、管理者及各類人員對安全生產(chǎn)應負的責任。認

真貫徹貫徹安全生產(chǎn)責任制是搞好安全衛(wèi)生工作的重要環(huán)

節(jié)，是各層次、各類人員在安全生產(chǎn)中分工協(xié)作，各負其責

時詳細體現(xiàn)，也是“分級管理，分線負責”的安全管理體系

形成和正常運行的I關鍵。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)

程是企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的主線。安

全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程健全與否直接關系企業(yè)安全生

產(chǎn)的管理水平的高下。

伴隨企業(yè)的深入發(fā)展和壯大，安全、環(huán)境保護的健康發(fā)

展與否日益成為企業(yè)發(fā)展的一種重要決定原因，原有的各項

規(guī)章制度已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展需求。為了適應新形勢下的

國際化發(fā)展道路，企業(yè)通過積極開展環(huán)境、職業(yè)健康安全管

理體系和安全原則化工作來不停完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，

不停改善環(huán)境、安全績效。

清華勝嘉服飾有限企業(yè)

2023年8月26日

目錄

一、安全生產(chǎn)責任制度........................................................5

一）安全生產(chǎn)領導小組安全職責..................................................6

1、安全生產(chǎn)領導小組安全職責................................................6

2、總經(jīng)理安全職責...........................................................7

3、總經(jīng)辦及主任安全職責....................................................9

4、生產(chǎn)部及部長安全職責...................................................10

5、財務部及部長安全職責...................................................13

6、采購部及部長安全職責...................................................14

7、人事行政部及部長安全職責...............................................15

8、車間主任安全職責.......................................................16

9、專、兼職安全員安全職責.................................................17

10、班組長安全職責........................................................18

11、班組兼職安全員安全職責................................................18

12、員工安全職責..........................................................19

13、安全生產(chǎn)責任制考核制度................................................20

記錄1:企業(yè)安全責任制考核登記表..........................................21

二）安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度….22

二、安全生產(chǎn)承諾書........................................................24

三、安全生產(chǎn)方針和目的....................................................25

安全生產(chǎn)目的的管理制度....................................................26

附L安全生產(chǎn)目的分解表..................................................31

附2：安全目的實行計劃.....................................................32

附3：年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目的考核表................................33

四、機構(gòu)設置...............................................................36

附4：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)網(wǎng)絡圖...............................................36

設置安全管理機構(gòu)、配置安全管理人員管理制度................................37

五、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度........................................38

記錄2：安全專題費用使用申請表.............................................39

記錄3：安全費用臺帳.......................................................40

六、職工工傷保險保障制度....................................................41

七、法律、法規(guī)識別與管理制度..............................................43

八、規(guī)章制度的管理制度....................................................45

九、文獻檔案管理制度.........................................................49

十、安全培訓教育制度......................................................52

十一、建設項目安全設施“三同步”管理制度..................................55

記錄4：《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同步”申報表》........................58

記錄5：《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同步”驗收表》........................59

十二、生產(chǎn)設備設施變更管理制度............................................60

十三、設備設施檢修、維護、保養(yǎng)管理制度....................................63

十四、設備設施驗收和拆除、報廢的管理制度..................................68

十五、“三違”行為的管理制度..............................................70

十六、危險作業(yè)的安全管理制度..............................................74

十七、警示標志和安全防護的管理制度........................................77

十八、有關方安全管理制度..................................................79

十九、承包商安全管理制度..................................................82

二十、供應商管理制度.....................................................86

二十一、人員、機構(gòu)、工藝、技術、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更管理制度........89

二十二、隱患排查治理管理制度..............................................91

記錄6：隱患匯報登記表.................................................94

二十三、危險源安全管理制度................................................95

二十四、職業(yè)健康管理制度..................................................97

二十五、應急救援制度....................................................101

二十六、安全事故管理制度.................................................106

記錄7：企業(yè)安全生產(chǎn)會議臺帳.........................................109

二十七、安全生產(chǎn)原則化績效評估管理制度...............................110

附4：安全生產(chǎn)原則化績效考核指標表...................................113

二十八消防安全管理制度...............................................115

二十九特種作業(yè)人員安全管理制度.......................................117

三十領導現(xiàn)場帶班制度119

一安全生產(chǎn)責任制度

1目口勺：

為保障我司的I安全生產(chǎn)，深入貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜

合治理”的安全方針，強化各級組織和人員的安全生產(chǎn)責任制，保證安

全生產(chǎn)，特制定本制度。

企業(yè)各級安全管理人員和職能部門，應在各自日勺工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)

安全、生產(chǎn)負責，同步向各自日勺領導負責。企業(yè)日勺每位員工必須認真履

行各自的安全職責，各盡職守、各負其則。

2合用范圍：

本制度合用于我司內(nèi)所有部門和車間。

3闡明:

3.1企業(yè)總經(jīng)理是我司安全生產(chǎn)的第一負責人。

3.2在實際工作中貫徹管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的原則。

3.3我司日勺各級領導人員和職能部門，必須在各自工作范圍內(nèi)，對

實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。

3.4安全生產(chǎn)人人有責，企業(yè)的每位員工都必須在自己的崗位上認

真履行各自rJ安全職責，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。

1、安全生產(chǎn)領導小組安全職責

1.1牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同步”原則;

確立本單位安全生產(chǎn)目的并組織實行。

1.2在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同步”規(guī)定，健全安

全設施。

L3監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責任目的，審批安全生產(chǎn)獎懲方案。

1.4不間斷地組織風險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的風險

和隱患。定期評審或檢查風險控制成果。根據(jù)風險評價的成果，貫徹所

選定的風險控制措施，消減風險，防止事故的發(fā)生。

1.5組織企業(yè)有關部門定期開展多種形式W、J安全檢查，并迅速做出

處理。改善勞動條件和年度安全技術措施計劃，及時處理重大隱患，對

本單位無力處理口勺重大隱患，向上級有關部門提出匯報。

1.6編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取比例和使用計劃，對安全費用

時提取與使用實行監(jiān)督檢查。

1.7對項目提議書、可行性研究匯報、基礎設計審查、總體動工方

案審查、動工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關規(guī)定

進行管理。

1.8組織對企業(yè)發(fā)生的重大事故進行調(diào)查分析，按“四不放過”的

原則嚴厲處理，并對所發(fā)生日勺重大事故調(diào)查、登記、記錄和匯報H勺對的

性、及時性負責。

1.9領導小組負責評審應急救援預案的可操作性，尤其在潛在事件

和突發(fā)事故發(fā)生后的評審。

L10領導小組負責每年評審企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的適合性，

并及時予以修訂；當發(fā)生各項變更時須進行修訂時可隨時組織實行。

2總經(jīng)理安全職責

2.1對我司的安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生工作負全面領導責任。

應把安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生工作列入重要議事日程；研究和處

理安全生產(chǎn)中的迫切問題和重大問題。

2.2認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生的方針、

政策、法律、法規(guī)和上級指示；保證安全生產(chǎn)資金日勺投入，積極改善勞

動條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)場所及設備設施符合安全技術和工

業(yè)衛(wèi)生原則。

2.3健全企業(yè)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生安全保證體系，配置專職安技人

員，保證安全管理體系的正常運行。

2.4同意、公布企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)

程及應急救援預案等。

2.5定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和處理有關安全生產(chǎn)日勺

重大問題，審核引進技術（設備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術問題。

2.6組織制定安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生的詳細指標和目H勺，納入任期和

年度目W、J管理，并組織實行。

2.7在組織編制審定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同步組織編制審定安

全技術措施計劃，并在人、物、財方面予以保證。

2.8對新、改、擴建和技改工程項目應召集有關部門共同審查和驗

收，凡不符合安全技術、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定的，不得同意施工和驗收，更不

能同意投入生產(chǎn)和使用。

2.9認真執(zhí)行“五同步”。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)

的同步，必須同步計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生

工作。

2.10對在安全生產(chǎn)工作中做出明顯成績W、J部門和個人給以榮譽和物

資獎勵。

3總經(jīng)辦及主任安全職責

3.1主任是安全生產(chǎn)第一負責人，對本部門W、J安全生產(chǎn)全面負責;

3.2負責企業(yè)一體化管理體系，職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系程序

文獻編寫、內(nèi)審及組織外審協(xié)調(diào)工作；及時批轉(zhuǎn)有關職業(yè)健康安全、環(huán)

境保護方面的文獻，督促有關部門認真貫徹執(zhí)行；

3.3企業(yè)規(guī)章制度的組織編制、報批、公布、管理的歸口部門，以

及規(guī)章制度W、J運行協(xié)調(diào)和監(jiān)控；

3.4負責企業(yè)組織構(gòu)造日勺設計與優(yōu)化、部門職責W、J界定、業(yè)務流程

時梳理；

3.5做好年度安全培訓工作，定期組織安全培訓工作。新員工和復

工人員安排各有關部門對其進行安全教育培訓，合格后再分派上崗；

3.6參與制定或修訂勞保用品、防暑降溫、防寒防凍用品或費用口勺

發(fā)放原則，做好勞保品的質(zhì)量監(jiān)督和發(fā)放工作，并配合安所有門做好平

常監(jiān)督教育督促員工對的合理使用勞動保護用品；

3.7從事特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員，必須經(jīng)專門培訓，獲

得特種作業(yè)資格后方可安排上鹵。并保證特種作業(yè)人員的相對穩(wěn)定；

3.8督促有關部門按期召開安全會議，按會議有關安全指令，監(jiān)督

各有關部門完畢狀況，及時上報。

3.9做好本部門H勺消防、安全工作。

4生產(chǎn)部及部長安全職責

4.1部長是本部門安全生產(chǎn)第一負責人，對本部門的安全生產(chǎn)負責。

并對所管理的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)全面負責、按“誰主管、誰負責”的原

則，對主管業(yè)務范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負責。

4.2負責保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制

度在本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全健康工作列入議事日程，做到“五同

匚”

1/Xo

4.3負責組織制定實行部門安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技

術措施計劃。

4.4認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護的政策、

法規(guī)、法令和企業(yè)的各項安全規(guī)章制度。負責企業(yè)安全生產(chǎn)出J平常管理

和監(jiān)察工作，保護職工在生產(chǎn)過程中日勺安全與健康。并結(jié)合各部門的實

際狀況健全和完善各項現(xiàn)場制度，及時掌握部門內(nèi)日勺安全運行狀況，碰

到重大問題，要督促或組織有關人員及時處理。

4.5負責根據(jù)企業(yè)口勺年度安全目口勺指標，組織分解本部門年度安全

生產(chǎn)工作目的I,審定有關安全工作的重要活動和重大措施，層層貫徹責

任，實行分級控制，保證年度安全目日勺日勺實現(xiàn)。定期召開企業(yè)安全工作

會議和安全例會，健全各級安全管理網(wǎng)。組織開展多種形式的安全教育

和宣傳活動。負責組織對工傷事故的調(diào)查、分析、處理和上報；負責重

大設備事故和火災事故的調(diào)查處理；對各類事故堅持“四不放過”的處

理原則。

4.6參與和負責新建、改建、擴建、技術改造、引進工程項目中的

安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護設備設施的“三同步”審查、驗收、會簽和項目

報批工作。同步在新建、改建或擴建工程建設中，認真貫徹貫徹國家和

企業(yè)有關消防和職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同步設計、同步施工、同

步投產(chǎn)（如下簡稱“三同步”）的規(guī)定。

4.7負責組織企業(yè)建設規(guī)劃、設計審查、設備選型應符合安全生產(chǎn)

的各項規(guī)定和安全生產(chǎn)管理口勺各項規(guī)定。

4.8負責組織審定新建、改（擴）建、技改、科研等工程和項目中

波及重大安全問題W、J安全技術措施，保證規(guī)劃與設計W、J科學合理，安全

經(jīng)濟并督促執(zhí)行。

4.9負責嚴格執(zhí)行上級有關勞動保護用品等發(fā)放原則和進入生產(chǎn)崗

位必須穿戴好勞動保護用品日勺規(guī)定。

4.10負責臨時線安裝的審批和會簽。負責制定并實行企業(yè)的安全生

產(chǎn)事故應急救援預案。

4.11堅持“安全第一”的方針，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。做

到均衡生產(chǎn)，嚴格控制加班加點。

4.12負責安全生產(chǎn)工作計?劃、安全管理原則、安全操作規(guī)程、安全

生產(chǎn)獎懲考核措施等企業(yè)內(nèi)部日勺各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度日勺制定與修改工

作，監(jiān)督有關部門實行、執(zhí)行。

4.13負責編制年度安全教育計劃、安全技術措施計劃，嚴格按計劃

實行。

4.14負責新員工入廠日勺三級安全教育及班組長安全技術培訓工

作。

4.15監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部門在簽訂多種經(jīng)濟承包協(xié)議步，必須有安全責任

內(nèi)容。

4.16督促檢查有關部門做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。

4.17負責企業(yè)各類生產(chǎn)設備及各類特種設備日勺平常管理工作。

4.18負責組織對新工人（包括實習、代培人員）進行部門安全教育

和班組安全教育；對員工進行常常性日勺安全思想、安全知識和安全技術

教育；開展崗位技術練兵；定期組織安全技術考核；組織并參與班組安

全活動日活動，及時處理工人提出的意見。

4.19負責每月組織一次所有門安全檢直，貫徹隱患整改，保證生產(chǎn)

設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器材等處在完好，教育職

工加強維護，對口勺使用。

4.20負責組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表揚先

進班組和個人.

4.21負責對本部門發(fā)生的事故及時匯?艮和處理，要堅持“四不放過”

的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采用防備措施對事故的

責任者提出處理意見，報主管部門同意后執(zhí)行。

4.22負責組織并貫徹好設備檢修及動火時日勺安全措施。

5財務部及部長安全職責

5.1部長是安全管理第一負責人，對本部門日勺安全工作全面負責；

5.2根據(jù)本企業(yè)實際狀況及企業(yè)安全技術措施經(jīng)費的需要，按計劃

及時提取安全技術措施經(jīng)費，勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費并

保證?？顚Ｓ?，對處理重大隱患的資金要優(yōu)先安排；

5.3按照國家及市對勞動保護用品出J有關原則和規(guī)定，負責審查購

置勞動保護用品日勺合法性，保證其符合原則；

5.4協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款日勺手續(xù)；

5.5波及安全環(huán)境保護W、J內(nèi)外多種形式協(xié)議項目，沒有辦理安全審

批日勺不予支付費用，未經(jīng)安全環(huán)境保護部驗收簽字日勺工程項目不予結(jié)算。

5.6嚴格做好易燃、易爆、化學危險品的管理，保證運送、裝卸、

儲存、保管和發(fā)放口勺安全。

5.7搞好半成品調(diào)撥及成品堆放，保證成品入庫、不積壓占用場地和

堵塞通道?？刂莆锪?，做好定置管理，發(fā)明良好的生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，保證

安全生產(chǎn)。

5.8合理、安全堆放原材料，保證交通要道暢通，督促檢查保管人員

嚴格執(zhí)行防火規(guī)定。

5.9負責做好外來單位定貨人員到現(xiàn)場考察或到倉庫提貨時日勺安全

工作。

6采購部及部長安全職責

6.1部長是安全管理第一負責人，對本部門日勺安全工作全面負責；

6.2嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項規(guī)定。

6.3外出采購時要遵守所去單位日勺各項安全規(guī)定。

6.4對采購物質(zhì)的安全性能負責。

6.5簽訂日勺采購協(xié)議應有安全內(nèi)容。

6.6加強采購人員的安全教育，注意效能安全，遵守所到單位的規(guī)

章制度。

6.7督促檢查保管人員嚴格執(zhí)行防火規(guī)定和安全操作規(guī)程。

7人事行政部及部長安全職責

7.1部長是安全管理第一負責人，對本部門日勺安全工作全面負責;

7.2建立健全本部門的安全職責、規(guī)章制度及多種設備的安全管理

制度和技術操作規(guī)程。

7.3負責本部門的安全生產(chǎn)，組織安全檢查、安全教育和隱患整改。

7.4對新建、擴建、改建、大修H勺工程設計，施工、安裝時，要認

真做到勞動保護設施與主體工程同步設計，同步施工，同步投產(chǎn)，應保

證符合國家規(guī)定口勺工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生原則，并保證施工中的安全。

7.5保證按期完畢已經(jīng)同意的I安技措施，并負責對外來施工人員進行

安全教育，使其嚴格遵守我廠各項有關規(guī)章制度、發(fā)生事故時，按協(xié)議

協(xié)議處理。

7.6負責按規(guī)定原則做好保健食品、防暑降溫飲料供應、發(fā)放工作。

7.7負責本單位食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防

止火災和食物中毒。

7.8負責后勤物質(zhì)供應、生活設施、建筑物的安全衛(wèi)生管理。

8車間主任安全職責

8.1主任是安全生產(chǎn)第一負責人，對車間的安全生產(chǎn)全面負責；

8.2教育員工嚴格遵守企業(yè)有關安全生產(chǎn)制度和作業(yè)指導書或操作

規(guī)程，對W、J使用勞動保護用品；

8.3建立車間安全生產(chǎn)領導小組和群眾性安全生產(chǎn)管理組織；

8.4按期完畢企業(yè)下達日勺隱患整改〃劃，積極配合安全技術改造工

作；

8.5抓好本車間的安全宣傳教育，全面開展創(chuàng)立安全合格班組活動,

執(zhí)行女職工和未成年工保護條例；

8.6堅持安全生產(chǎn)〃五同步”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本車

間生產(chǎn)工作的同步計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，生產(chǎn)會議

要有安全內(nèi)容和記錄;

8.7合理安排勞動組合，做到勞逸結(jié)合，尤其是危險作業(yè)要嚴格控

制加班加點；

8.8特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)安全培訓取證日勺人員不得從

事特種作業(yè)；

8.9新員工、變換工種和復工人員未按規(guī)定通過安全教育不得安排

上崗；

8.10檢查和保養(yǎng)職業(yè)健康安全防護設施及環(huán)境保護設施，保證其運

行正常；

8.11搞好現(xiàn)場管理，保持道路暢通，文明生產(chǎn)；

8.12發(fā)生故要枳極組織急救和保護現(xiàn)場，如實匯報。嚴格事故“四不

放過”原則，采用有效的防備措施，杜絕事故的反復發(fā)生。

9專、兼職安全員安全生產(chǎn)職責

9.1對安全員失職所導致W、J事故負責;

9.2指導、督促、協(xié)助班組開展安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行國家有關法規(guī)

和企業(yè)規(guī)章制度，檢查、督促員工嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，

嚴禁違章指揮和違章作業(yè)；

9.3參與波及本單位口勺“三同步”項目的職業(yè)健康安全設施的驗收及

交接工作；

9.4做好新工人三級安全教育，變換工種和復工人員的安全培訓工

作并建檔；

9.5定期組織安全檢查，重點、危險設備例行周檢查，對查出的隱

患及時整改或列出隱患整改計劃，督促按期完畢整改；

9.6現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)，并及時匯報

領導和安所有門；

9.7配合人身、設備、火災事故日勺調(diào)查、分析和糾正防止措施的貫

徹；

9.8建立健全各類安全管理臺帳，分析安全狀態(tài)，搞好各項安全活

動；

9.9參與生產(chǎn)或綜合管理會議，提出安全生產(chǎn)工作問題和提議；

9.10編制設備設施安全項修計劃，并督促檢查按期消項。

10班組長安全生產(chǎn)職責

10.1班組長是安全生產(chǎn)第一負責人，對班組的安全生產(chǎn)全面負責；

10.2帶領班組員工學習安全生產(chǎn)技術知識，遵守安全規(guī)章制度、安

全操作規(guī)程，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律；

10.3負責對班組新工人三級安全教育，以及變換工種和復工人員的

安全教育工作；

10.4堅持安全生產(chǎn)“五同步”，把安全生產(chǎn)工作與布置、執(zhí)行生產(chǎn)任

務同步貫徹貫徹；

10.5教育員工不得私自拆除多種安全防護裝置，對日勺使用勞動保護

防護設備設施，規(guī)范穿戴勞保用

10.6積極開展班組安全達標活動，認真填寫《班組安全管理臺帳》；

10.7組織開展班組安全活動，抓好班前、班中、班后安全檢查，做

好記錄；

10.8發(fā)生人身、設備、火災事故及時急救，保護現(xiàn)場，迅速上報，

協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查，如實反應狀況。

11班組兼職安全員安全生產(chǎn)職責

11.1協(xié)助班組長做好對新員工、變換工種、復工人員的崗位教育，

開展班組安全宣傳活動；

11.2抓好班前、班中、班后W、J安全檢查和安全值口，做好安全記錄;

11.3督促班組人員嚴格遵守安全管理制度和執(zhí)行安全操作規(guī)程，對

的使用勞動保護用品；

11.4組織本班組安全檢查和維護安全設施，發(fā)現(xiàn)隱患督促整改：

11.5積極配合做好班組事故日勺調(diào)查、分析和處理工作。

12員工安全生產(chǎn)職責

12.1對自身的安全生產(chǎn)負責;

12.2自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章作

業(yè)，掌握安全知識，和自我保護能力；

12.3安全工作從自己做起，積極參與班前、班中、班后自查、互查

活動，及時消除自己力所能及日勺事故隱患；

12.4自覺遵守生產(chǎn)現(xiàn)場管理的各項規(guī)定，對的擺放工件、產(chǎn)品和工

具等，保持通道暢通；

12.5愛惜和對內(nèi)使用勞動保護設備設施及個人的防護用品；

12.6不得私自拆除安全保護及信號裝置，不隨便開動非本人噪作的

設備和電氣設施；

12.7碰到危機本人或他人生命安全的緊急狀況，有責任停止或告知

他人停止作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，并及時向單位領導匯報；

12.8發(fā)生事故要及時急救傷員，保護好現(xiàn)場，迅速向領導匯報。積

極參與事故的分析與調(diào)查，實事求是地向上級調(diào)查部門反應狀況;

13安全生產(chǎn)責任考核制度

為全面貫徹執(zhí)行安全責任，深入明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責任

制，強化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。

13.1企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組負責對本制度日勺考核工作。負責對各部

門、各級人員履行安全職責狀況進行考核。

13.2安全責任考核按月度進行，年終進行總結(jié)，由總經(jīng)辦匯總，生

產(chǎn)部提出獎懲意見，安全生產(chǎn)領導小組審核，總經(jīng)理同意后實行。

13.3企業(yè)的安全生產(chǎn)實行以首長負責制為中心的各級、各部門的安

全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目的責任書。安全責任應明確內(nèi)容、

時間和考核原則日勺獎懲措施。

13.4企業(yè)各級領導、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范圍

內(nèi)的I安全項目負責任。

13.5車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀

律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故，除

按《安全生產(chǎn)獎懲制度》懲罰外，扣除車間負責人及事故負責人當月安

全補助金，并取消車間及車間負責人和事故負責人當年評優(yōu)資格。

13.6年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故（責任

事故），扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》懲罰外，扣除車間負責人及事故

負責人當月安全補助金。

13.7年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責任

目的書》進行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》

執(zhí)行、兌現(xiàn)。

記錄1：企業(yè)安全責任制考核登記表

序號不符合責任制規(guī)定項扣罰金額（元）責任部門備注

考核部門：考核時間:

二）安全生產(chǎn)責任制時制定、溝通、培訓、評審、

修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度

1目的

本制度確定了我司合用于生產(chǎn)活動和其他應遵守H勺安全責任規(guī)定規(guī)

定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量等方面，保

證我司各級領導干部、各部門、各類人員，在他們各自職責范圍內(nèi)，多

安全生產(chǎn)層層負責，保證安全生產(chǎn)目的的實現(xiàn)。

2范圍

本程序使用于我司安全生產(chǎn)責任制H勺制定、溝通、培訓、評審與績

效測量。

3職責

生產(chǎn)部門及其有關人員負責安全生產(chǎn)責任制日勺制定、溝通、培訓、

評審與績效測量歐I有關事項。

4安全生產(chǎn)責任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責任制有生產(chǎn)部門負責起草后交企業(yè)安全第一負責人

審閱。

4.2企業(yè)安全第一負責人審閱后提出修改意見。

4.3生產(chǎn)部門修改后下發(fā)有關至各級領導干部、各部門、各類人員。

5安全生產(chǎn)責任制的溝通

5.1生產(chǎn)部門制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)各級領導干部、各部

門、各類人員并征求意見。

5.2生產(chǎn)部門將征求意見匯總后反饋給企業(yè)安全第一負責人。

5.3企業(yè)安全第一負責人組織各級領導干部、各部門、各類人員代

表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。

5.4生產(chǎn)部門根據(jù)修訂會成果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

6培訓

6.1生產(chǎn)部門負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。

6.2生產(chǎn)部門應定期組織各級領導干部、各部門、各類人員對安全

生產(chǎn)責任制進行學習。

6.3每次培訓學習應有學習記錄。

7評審

7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、人事行政部、財

務部等部門構(gòu)成。

7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。

7.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實行。

8考核

8.1安全生產(chǎn)責任制出J考核安全管理部門根據(jù)簽訂W、J安全生產(chǎn)責任

制進行。

8.2安全生產(chǎn)責任制的績效測量的成果報企業(yè)安全第一負責人承認。

9修訂

9.1安全生產(chǎn)責任的制定、溝通、培訓、評審與績效測量每年應進

行一次。

二安全生產(chǎn)承諾書

為了提高企業(yè)全員的安全生產(chǎn)意識，貫徹貫徹安全生產(chǎn)各項法律、

法規(guī)及有關政策，保障我司全體員工的生命安全與身體健康，增進企業(yè)

的安全、穩(wěn)定，受董事會委托作為我司安全生產(chǎn)的第一負責人，對我司

安全生產(chǎn)負全面責任，在此，向廣大員工和社會鄭重承諾：

1、認真貫徹各級政府和安全管理部門制定的安全生產(chǎn)有關法律法

規(guī)、原則及有關規(guī)定，并組織員工認真學習。

2、建立健全我司安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，并保障其受到嚴

格執(zhí)行；配置安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把

安全工作責任貫徹到部門和負責人。

3、保障安全投入資金的合理提取和使用；配置滿足安全生產(chǎn)需要的

安全設施、設備、器材；為員工提供符合原則的勞動保護用品，并督促

其對的使用；持續(xù)完善安全工藝、設施，改善安全生產(chǎn)條件，努力實現(xiàn)

本質(zhì)安全。

4、常常參與企業(yè)的安全檢查，認真查找并整改各類安全隱患。

5、對重大危險源和重點部位實行有效監(jiān)測、監(jiān)控；貫徹重點部位、

重點崗位應急措施：制定事故應急救援預案，并定期演習。

6、保證單位重要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。

7、堅持事故“四不放過”原則，整改貫徹事故調(diào)查組提出的各項防

備措施，不停提高從業(yè)人員的安全意識。

8、接受社會和媒體監(jiān)督，積極弘揚企業(yè)安全文化，營造安全生產(chǎn)氣

氛。

9、貫徹安全獎懲，做好績效考核，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,

表揚安全先進經(jīng)典，保障安全管理工作的持續(xù)改善。

總經(jīng)理：王清華

2023年08月26日

三安全生產(chǎn)方針和目的

一）目標

1、安全生產(chǎn)方針和總體目的

安全生產(chǎn)方針

安全第一、防止為主；控制風險、綜合治理；平安友好、

持續(xù)改善；遵章遵法、安全發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作總體目的

追求最大程度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破

壞環(huán)境。深入開展安全原則化管理，遵照以認為本的原則，加

強員工培訓，努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)；在我企業(yè)各個層

面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長期有效管理機制。

二）安全生產(chǎn)目的的管理制度

1目的

為更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定安全生產(chǎn)目的，并將目的分解，貫徹

措施，嚴格考核，通過組織口勺內(nèi)部自我控制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定本制

度。

2合用范圍

本制度合用我司安全目的日勺運行、管理和考核。

3、職責

3.1企業(yè)總經(jīng)理負責單位目W、W、J同意

3.2各部門負責本單位目日勺W、J實行。

3.3生產(chǎn)部門負責企業(yè)安全目的JW、J分解、考核管理

4管理內(nèi)容

4.1安全目日勺內(nèi)容

安全目的包括：工傷事故（死亡事故，百萬工時傷害率）、火災事

故、爆炸事故、設備事故、職業(yè)病控制目的以及有關管理目的。

4.2目的制定

每年由企業(yè)生產(chǎn)部門，根據(jù)國家的方針政策和上級的有關規(guī)定，結(jié)

合本單位的實際狀況，提出安全生產(chǎn)總目的。

討論后的安全生產(chǎn)目的公布，生產(chǎn)部門搜集職工日勺意見，整頓交企

業(yè)安全生產(chǎn)領導小組辦公會議上討論通過。

將安全目日勺逐層分解，直到每一種職工，使每一級、每一?種職工均

有各自的安全目日勺。

企業(yè)W、J第一安全負責人總經(jīng)理W、J安全目W、J應在企業(yè)安全目H勺圖中體

現(xiàn)。

4.3安全目日勺的分解、貫徹

每個部門、單位和個人在明確自身在目的體系中的地位和作用后，

要針對目的中的重點問題，編制實行計劃方案。內(nèi)容包括：存在問題、

采用措施、到達目的、完畢時間、負責執(zhí)行部門和人員.

分解后，安全目的圖匯總交于生產(chǎn)部門存檔。

4.4目日勺日勺修訂與回憶

每年在完畢本年度安全生產(chǎn)目的考核后，由生產(chǎn)部門并搜集各單位

和員工意見，根據(jù)實際狀況進行評審，進行修訂。

4.5考核與獎懲

考核的范圍

企業(yè)的全體員工所有參與考核，考核共分五個層次：

(1)董事長對經(jīng)營層的考核。

(2)總經(jīng)理對分管經(jīng)理的I考核。

(3)分管經(jīng)理對部門單位出J考核。

(4)部門單位對班組長的考核。

(5)班組長對班級組員KJ考核。

考核內(nèi)容

A控制指標：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機械設備事故、千人

負傷率、火災事故、交通事故、職業(yè)病等。

B工作目的：安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和

安全專題整改、安全生產(chǎn)投入、事故匯報和應急組織、安全檔案管理工

作創(chuàng)新等狀況，以及特種作業(yè)人員持證上崗狀況，安全設施、安全標志、

安全警示的設置率，安全隱患整改率，勞動保護用品發(fā)放率等。

考核措施

A考核采用平常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進行：

平常監(jiān)控評價由每季度控制指標完畢狀況監(jiān)控和平常對工作R口勺貫

徹狀況的檢查構(gòu)成，年終考核由實地檢查和考核構(gòu)成。

B考核分值計算

根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價原則，總分按100分計算，其

中安全生產(chǎn)控制指標為40分，工作目日勺為60分，考核采用逐項扣分措

施，每項扣分直至該項原則分扣完為止。

C考核成果的檔次劃分

考核成果分為“優(yōu)秀、一般、及格、較差”四個檔次。總分60分如

下H勺定為“較差”，60—79分出J定為“及格”，80—89分H勺定為“一

般”，90分以上日勺定為“優(yōu)秀”。

績效考核日勺指標

A、發(fā)生死亡1人事故，扣發(fā)負責人的整年績效工資日勺10%和企業(yè)

配套口勺風險保證金門勺10%,扣發(fā)其他員工整年風險保證金口勺10%和當月

獎金。

B、發(fā)生重傷以上的工傷事故扣發(fā)整年風險保證金日勺10%及績效年

薪的I10%o

C、全企業(yè)工傷人數(shù)整年合計超過3%o,扣發(fā)整年風險保證金的10%。

績效考核有關規(guī)定

(1)直接上級要嚴格對所屬下級進行考核，下級要協(xié)助上級考核，

防止出現(xiàn)本位主義或袒護下屬、推諉扯皮、平均主義現(xiàn)象的發(fā)生，如有

發(fā)生，經(jīng)查證屬實，發(fā)生一次，視情節(jié)扣發(fā)考核者當月的月績效工資。

(2)各級考核者如當月沒有進行任何懲罰，則扣發(fā)當月績效工資的

10%,如發(fā)生重大問題未及時匯報或按規(guī)定處理，將視情節(jié)扣發(fā)1?3個

月日勺績效工資。

(3)如下級工作未完畢，直接上級未發(fā)現(xiàn)或未提出，被考核小組發(fā)

現(xiàn)，則直接上級承擔連帶責任，取消直接上級當月績效工資，反之則免

于懲罰。

(4)績效考核成果作為員工年度獎懲評先根據(jù)。

(5)各級考核者要準時把各自的考核狀況上交分廠考核小組(次月

10日前)，如不準時提供考核狀況，每遲報一天扣罰負責人當月績效考

核工資H勺10%,未提供考核數(shù)據(jù)的取消負責人當月績效工資。

績效考核機構(gòu)

為了做好目H勺管理與績效考核工作，企業(yè)成立目出J管理與績效考核

領導小組：

組長：總經(jīng)理

執(zhí)行組長：總經(jīng)辦主任生產(chǎn)部長人事行政部長

成員：業(yè)務主管、核算員及各班班長

責任：目的管理與績效考核小組是企業(yè)安全生產(chǎn)目W、J管理工作

日勺執(zhí)行機構(gòu)，在企業(yè)目的管理與績效考核小組的領導和指導下，負責協(xié)

調(diào)和處理本部門績效考核有關事宜，考核本部門各級管理人員和員工的

目H勺執(zhí)行狀況，并監(jiān)督、檢查、指導本部門內(nèi)W、J績效考核工作。

績效考核時間

各單位至少每3個月檢查一次本單位安全生產(chǎn)分目日勺的完畢狀況，

并上報總經(jīng)辦。總經(jīng)辦每六個月對各單位安全生產(chǎn)目的的完畢狀況進行

一次檢查和考核，并上報系統(tǒng)管理負責人。

5有關文獻

5.1《安全生產(chǎn)目W、J計劃表》

5.2《安全生產(chǎn)目的分解表》

5.3《安全目的管理方案表》

5.4《安全目H勺調(diào)整申請表》

5.5《安全目的績效考核表》

安全生產(chǎn)目標分解表

總1、工亡率為零；2、千人負傷率＜3%。；3、重大設備事故為零，重大火災事故

為零；4、全員安全教育培訓率到達100%,特殊工種持證上崗率到達100%；

目

5、新的職業(yè)病發(fā)生率為零；6、特種設備檢查率到達100%,合格率到達100%；

標

7、無重大環(huán)境保護事故。

序相關部門

分目標

號

1_L亡率為零■O

2千人負傷率＜3%?！鯫

3重大設備事故為零O■

4重大火災事故為零OO

5全員安全教育培訓率到達100%■O

6特殊工種持證上崗率到達100%■O

7新H勺職業(yè)病發(fā)生率為零■

8特種設備檢查率到達100%O■

9特種設備合格率到達100%O■

?主管部門。有關部門

總經(jīng)辦由總經(jīng)理遂行考核

車間主管負責人（簽名）

安全目標實施計劃表

安全生產(chǎn)目的J:

工亡率為零，千人負傷率為3%。，重大事故率為零，重大火災事故為零，重

大交通事故為零，特種設備檢查率100%,全員安全教育培訓率達100%,無重

大環(huán)境保護事故，新職業(yè)病發(fā)病率為零。

目日勺：

1、不發(fā)生人員死亡、重傷事故。2、不發(fā)生火災事故。

3、不發(fā)生交通事故。4、不發(fā)生新增職業(yè)病

項目主管部門總經(jīng)辦項目負責人

項目有關部門項目財務預算萬元

重要技術方案及技術措施：

實行安全確認制度，嚴格執(zhí)行安全教育培訓，配置對應日勺應急救護設施，認

真貫徹企業(yè)各項規(guī)章制度。

項目實施計劃

項目內(nèi)容進度計劃

1、安全教育培訓工作。2023年5月實行

2、更換安全標志。2023年7月5日一2023年8月12日

3、應急救護演習。2023年6月22日一2023年6月26日

4、增置應急救援設隹、設施。2023年8月......

擬定審核批準

年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目的考核表

分數(shù)

序考核

評價要點原則規(guī)定和評價措施備注

(100

號目的

)

不超過下達控制指標不扣分，以責

1.傷亡事故起數(shù)；

控制輕傷事故每次發(fā)生一起扣5任狀

12.傷亡人數(shù)；40分，重傷事故每發(fā)生一起扣15控制

目的分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)指標

3.職業(yè)病。

生職業(yè)病扣20分。為準

1.將安全生產(chǎn)工作

列入重要議事日

程，并由車間主任

親自抓（聽取匯報領導親自召開安全生產(chǎn)年會，

或回報），親自布達不到時扣2—4分;按規(guī)定召

開安全生產(chǎn)工作例會不扣分。

安全生每少一次扣2分；年終

2.每季召開一次安

2產(chǎn)責任5實地

制貫徹全生產(chǎn)例會，布署無會議記錄，每少一次扣1分；考核

安全生產(chǎn)工作；

未分解責任狀的扣3分；

3.各班組簽訂安全

獎懲制度未貫徹的扣分。

生產(chǎn)責任狀；2-4

4.獎懲制度貫

徹。

未展開社會性宣傳教育活動的

1.安全生產(chǎn)宣傳教扣2-4分；

育工作狀況；

未組織或組織不力的，扣2—4

安全生年終

2.“安全月”活動分；

3產(chǎn)教育5

狀況；考核

培訓培訓率低，組織工作差或培訓

3.特種工持證狀成果檢查有問題時扣2—4分；

況。

特種工持證率低扣2-4分。

對重大事故或危險源未進行登

記，建檔的扣6分；不合格的

1.對重大事故隱患

扣4分；

重大事和危險源未進行全

面登記、建檔和監(jiān)未制定整改方案時，發(fā)現(xiàn)一起

故隱患年終

控，制定隱患整改扣分；

4監(jiān)控和105

安全專方案并組織整改：考核

未及時更改時，發(fā)現(xiàn)一起扣5

題治理

2.安全檢查和專題分；

整改狀況。

未按規(guī)定進行定期檢查和專題

整改的，每少一次扣2分。

安全標志牌不全，扣3—4分；

安全警示牌不全，扣3—4

安全標1.安全標志牌；平常

55分：

志警示

2.安全警示牌?？己?/p>

安全警示牌不清潔，扣2—3

分；

1.安全生產(chǎn)的整改未按規(guī)定貫徹勞防資金，扣

資金貫徹狀況；5—6分；

安全生

年終

產(chǎn)資金2.安全勞防資金貫未按規(guī)定貫徹安全教育培訓資

610

投入狀徹狀況；金，扣5—6分；考核

況

3.安全教育培訓專未按規(guī)定貫徹安全生產(chǎn)資金的

題資金貫徹狀況。投入，扣7—10分。

1.安全檢查制度執(zhí)未定期展開平常，專題檢查的

行狀況；扣2-4分；

安全檢2.對隱患整改，處未按規(guī)定對隱患進行整改和復平常

7查整改置和復查規(guī)定的執(zhí)10查的扣5—10分；

狀況行狀況；考核

無檢查和隱患整改復查的記錄

3.檢查記錄的填寫或隱患整改未準期完畢時扣

狀況。4一8分。

1.生產(chǎn)安全事故匯

報處理制度執(zhí)行狀

未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故匯報處理

況；

制度扣2-4分；

2。事故應急預案修

生產(chǎn)安事故應急預案可操作性差或不

訂狀況；年終

全事故及時修訂時扣分；

852-4

匯報處

3.指定專門救援人考核

未對專門救援人員進行培訓的

理狀況員狀況；

扣2-4分；

4.重大安全生產(chǎn)事

無演習發(fā)現(xiàn)一起扣2分。

故應急救援按規(guī)定

通過演習。

1.及時、準備記錄

記錄信息未準時限上報或出現(xiàn)

報送各類安全生產(chǎn)

數(shù)值差錯，每次扣1一3分，瞞

狀況調(diào)查表；

報扣5分；

報表和平常

2.有關文獻及材料

9安全檔5未按規(guī)定傳達辦理時扣1-4

及時報送、傳達、

案管理分；考核

辦理狀況；

有關檔案，臺帳不健全的扣

3各類安全管理檔

案及臺帳。

1.安全生產(chǎn)工作經(jīng)有一項得3分；

驗及措施在全旗有

借鑒意義；

以有

有一項得5分；

工作創(chuàng)2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)關文

10新及評