獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦（34篇）

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦（34篇）

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦（精選34篇）

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦篇1

一、總則：

L1為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)

量責(zé)任，維護(hù)企業(yè)知職工利益，特制定本規(guī)定。

1.2本公司員工依照本規(guī)定承擔(dān)產(chǎn)品工作質(zhì)量責(zé)任。

1.3本公司鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高崗位技能，對(duì)在

質(zhì)量方面做出成績(jī)的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

L4本公司不允許不注重質(zhì)量的現(xiàn)象和行為存在，對(duì)因此而造

成質(zhì)量事故者將給予處罰。

1.5本規(guī)定適用于本公司所有部門的工作（生產(chǎn)、場(chǎng)所的所有

人員。

二、質(zhì)量事故的定性范圍及類別

2.1質(zhì)量事故的定性范圍下列行為/現(xiàn)象均屬于質(zhì)量事故：

2.1.1違反工藝和操作規(guī)程，造成重大后果的。

2.1.2違反標(biāo)準(zhǔn)/合同規(guī)定，編制工藝造成嚴(yán)重后果的。

2.1.3因錯(cuò)檢、漏檢，致使不合格原材料進(jìn)廠或不合格產(chǎn)品出

廠，造成經(jīng)濟(jì)損失的。

2.1.4生產(chǎn)工序間沒有按規(guī)定進(jìn)行三檢（專檢、互檢、自檢、

而出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成損失的。

2.1.5因物資/產(chǎn)品保管不善，造成報(bào)廢/降級(jí)/返工/退貨的。

2.1.6因錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品/材料，對(duì)銷售/生產(chǎn)產(chǎn)生影響的。

2.1.7因運(yùn)輸維護(hù)不當(dāng)，造成產(chǎn)品/材料受損，而延誤交付/生

產(chǎn)的。

2.1.8因核算失誤，下錯(cuò)生產(chǎn)通知單，而造成物資/產(chǎn)品積壓的。

2.1.9不具備上崗條件，擅自開動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備的。

2.1.10生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品未按規(guī)定擺放，造成標(biāo)識(shí)混亂/不全，致

使錯(cuò)用的。

2.1.11生產(chǎn)記錄填寫不規(guī)范，影響產(chǎn)品質(zhì)量/不符合程序文件

規(guī)定的。

2.1.12各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，臺(tái)帳和原始記錄不真實(shí)、不完整的。

2.1.13糾正措施沒有按期整改的。

2.2質(zhì)量事故的類別質(zhì)量事故按造成損失的大小和對(duì)本公司聲

譽(yù)影響的不同程度劃分為：重大質(zhì)量事故。嚴(yán)重質(zhì)量事故。一般質(zhì)

量事故。

2.2.1重大質(zhì)量事故的判定a、造成直接經(jīng)濟(jì)損失）10000元的。

b、因質(zhì)量問題造成顧客索賠，并有可能終止合作關(guān)系的。c、嚴(yán)重

影響本公司形象的C

2.2.2嚴(yán)重質(zhì)量事故的判定a、造成直接經(jīng)濟(jì)損失25000元且

不足10000元的。b、因質(zhì)量問題造成顧客退貨或拒收的。C、對(duì)本

公司整體形象造成不良影響的。

2.2.3一般質(zhì)量事故的'判定凡行為/現(xiàn)象屬于2.1條規(guī)定，造

成損失/影響不屬于2.2.1條和2.2.2規(guī)定范圍之內(nèi)的，均判定為一

般質(zhì)量事故。

三、質(zhì)量事故的處罰對(duì)于質(zhì)量事故的責(zé)任者，將根據(jù)造成事故

的歸類給予不同程度的罰款：

3.1對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故者，罰款200T000元，部門領(lǐng)導(dǎo)處以

罰款50-100元。

3.2對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故者，罰款100-500元，部門領(lǐng)導(dǎo)處以

罰款30-50元。

3.3對(duì)出現(xiàn)一般質(zhì)量事故者，罰款20T00元。

四、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的定性范圍下列行為/現(xiàn)象均屬于質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)范疇：

4.1發(fā)現(xiàn)并制止他人違反工藝和操作規(guī)程的行為，避免質(zhì)量事

故的發(fā)生者。

4.2發(fā)現(xiàn)工藝編寫錯(cuò)誤，避免產(chǎn)生嚴(yán)重后果者。

4.3發(fā)現(xiàn)專檢失誤，避免或減少質(zhì)量損失者。

4.4積極推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)，使本部門/工序產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、

設(shè)備有效利用率提高。材料消耗下降，工作環(huán)境改善者。

4.5積極向公司提合理化建議，經(jīng)過(guò)采納，在產(chǎn)品質(zhì)量提高知

材料消耗降低方面有成效的。

4.6在對(duì)外來(lái)往中，維護(hù)本公司利益/形象，使公司損失減少、

利益增加/形象提高的。

4.7因工作成績(jī)突出，受到國(guó)家有關(guān)部門質(zhì)量方面獎(jiǎng)勵(lì)/表?yè)P(yáng)的。

4.8在技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)方面做出貢獻(xiàn)的。

4.9積級(jí)搞好本崗位/部門工作，全年工作成績(jī)突出，產(chǎn)品質(zhì)量

優(yōu)良，未出現(xiàn)質(zhì)量事故者。

五、獎(jiǎng)勵(lì)的類別

5.1對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造效益/減少（挽回、損失在10000元以

上者，按直接效益的「5%發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

5.2對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造效益/減少（挽回、損失在5000元以

上者，一次性發(fā)給獎(jiǎng)金200元。

5.3對(duì)創(chuàng)造效益/減少（挽回、損失1000-5000元的，一次性發(fā)

給獎(jiǎng)金100元。

5.4對(duì)在質(zhì)量方面做出突出成績(jī)，但不能直接計(jì)算其經(jīng)濟(jì)效益

的，可視其影響程度大小發(fā)給獎(jiǎng)金100-3000元。

六、質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施：

6.1質(zhì)量部根據(jù)有關(guān)部門反饋的信息進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，提出處

理意見，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.2對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任者進(jìn)行的罰款，以總經(jīng)理批準(zhǔn)的意見為依

據(jù)，由相應(yīng)部門向財(cái)務(wù)部門出具罰款通知，從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣

除。

七附則：

7.1本規(guī)定未定事宜或特殊情況的處理由總經(jīng)理決定。

7.2本規(guī)定自生效之日起執(zhí)行。

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦篇2

第一章總則：

第1條目的為強(qiáng)制度化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)

員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維

護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍企業(yè)所有員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的.方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三

種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

(1)、品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

(2)、熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

(3)、檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)、發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

(5)、對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采

納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。

(6)、為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工

表率。

(7)、忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、

“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后,

人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金—

元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

(1)、工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

(2)、品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

(3)、其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。

(4)、全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。

第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為~_元不

等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為—元。

第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為元不等的三個(gè)檔次，根

據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為~_元不等的

兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)

(1)、工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

(2)、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

(3)、妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

(4)、不按規(guī)定著裝。

(5)、在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛

樂活動(dòng)。

(6)、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。

(7)、工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處

理

(1)、遲到或早退每次罰款—元。當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰

款—元并警告一次C

(2)、曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的%外，另罰款—元。

(3)、代人打卡被查出者每次罰款—元。三次(含、以上，通

報(bào)批評(píng)并另罰款—元。

(4)、委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,

另每次罰款—元。三次(含、以上，通報(bào)枇評(píng)并加罰一元。

(5)、未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜

用等視情節(jié)輕重處以~_元罰款，并警告一次。情形特別嚴(yán)重者予以

降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

(6)、損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金—元。如查實(shí)屬故意

行為，視情節(jié)輕重加罰~—元，并警告一次。

(7)、利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣

或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。

(8)、其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處

理。第四章附則第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)

員O

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦篇3

為加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，發(fā)揮班委會(huì)及班干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，各負(fù)

其責(zé)，各盡所能，調(diào)動(dòng)班干部工作的積極性，使班級(jí)工作有條不紊

地進(jìn)行，特制定此工作職責(zé)。

一、班委會(huì)工作職責(zé)

1、班委會(huì)由班長(zhǎng)、團(tuán)支部書記、紀(jì)律檢查副班長(zhǎng)、衛(wèi)生委員、

勞動(dòng)委員、學(xué)習(xí)委員、生活委員、體育委員、宣傳委員、文娛文娛

組成；

2、配合班主任教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)，組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，介紹學(xué)

習(xí)方法，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，幫助同學(xué)解決學(xué)習(xí)中的困難，完成學(xué)習(xí)任

務(wù)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量；

3、協(xié)助班主任和任課教師教育學(xué)生增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性，遵守

學(xué)校和班級(jí)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)規(guī)定和措施順利進(jìn)行；

4、協(xié)助班主任組織同學(xué)參加各種有意義的活動(dòng)，提高同學(xué)的政

治覺悟、道德水平前各種能力，增強(qiáng)勞動(dòng)觀念；

5、堅(jiān)持原則，敢于向不良思想和行為作斗爭(zhēng)，自覺維護(hù)集體榮

譽(yù)；

6、關(guān)心全班同學(xué)的生活，團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，幫助家庭困難

和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的同學(xué)解決學(xué)習(xí)和活動(dòng)的困鹿，共同進(jìn)步；

7、維護(hù)同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益，反映同學(xué)們的建議、意見和要求，促

進(jìn)同學(xué)之間、同學(xué)與教職工之間的團(tuán)結(jié)；

8、協(xié)助班主任并組織好班會(huì)，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)；

9、積極主動(dòng)完成好學(xué)校、班主任、科任教師安排的各項(xiàng)工作。

10、討論表決班上的事務(wù)。

二、班干部工作職責(zé)

（一）、班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)班級(jí)全面工作

1、對(duì)班級(jí)工作全面負(fù)責(zé)，以身作則，團(tuán)結(jié)班委，凝聚同學(xué)，帶

領(lǐng)全班同學(xué)遵守班規(guī)，搞好班級(jí)建設(shè)，努力使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)

律，團(tuán)結(jié)向上，勤奮學(xué)習(xí)，朝氣蓬勃的班集體。

2、了解掌握本班同學(xué)的思想，學(xué)習(xí)，紀(jì)律和生活情況，主動(dòng)向

班主任請(qǐng)示和匯報(bào)工作，及時(shí)反映同學(xué)的意見和要求。

3、配合班主任和團(tuán)支部做好本班學(xué)生的思想政治工作，發(fā)揮聯(lián)

系學(xué)校、老師和同學(xué)之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各

項(xiàng)任務(wù)。

4、督促檢查全班同學(xué)執(zhí)行學(xué)生一日規(guī)范及校規(guī)校紀(jì)。

5、定期向班主任、班委會(huì)匯報(bào)工作，不定期向全班同學(xué)通報(bào)班

級(jí)有關(guān)情況。

6、組織本班同學(xué)準(zhǔn)時(shí)參加年級(jí)、學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，維持本班的

'紀(jì)律。

7、主持召開班委會(huì)會(huì)議，討論改進(jìn)先級(jí)工作。

（二）、團(tuán)支部書記：負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳和組織工作

1、搞好班級(jí)團(tuán)支部建設(shè)；

2、搞好團(tuán)員的管理，做好同學(xué)的思想政治工作，搞好班級(jí)政治

學(xué)習(xí)活動(dòng)；

3、負(fù)責(zé)組織全班團(tuán)員，按時(shí)完成學(xué)校團(tuán)委布置的各項(xiàng)任務(wù);

4、負(fù)責(zé)發(fā)展新團(tuán)員的工作，負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)外積極分子的幫助和引導(dǎo),

使之盡快達(dá)到團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)；

5、負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳和組織工作，指導(dǎo)宣傳委員和組織委員完成班

級(jí)的宣傳和班干部的選拔考核工作；

6、做好校廣播室宣傳稿的收交、記載等工作。

7、監(jiān)督班級(jí)的各項(xiàng)管理工作；

（三）、紀(jì)律班長(zhǎng)：協(xié)助班長(zhǎng)完成班級(jí)管理工作

1、分別主抓班級(jí)的紀(jì)律檢查、文體衛(wèi)生工作；

2、協(xié)助班長(zhǎng)抓好全班各項(xiàng)工作；

3、定期向班主任匯報(bào)班級(jí)情況，提出開展班級(jí)工作的建議和意

見；

4、指導(dǎo)和協(xié)助其他班干部開展工作。

（四）、學(xué)習(xí)委員：負(fù)責(zé)課余自主學(xué)習(xí)工作

1、經(jīng)常了解班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，幫助同學(xué)解決學(xué)習(xí)上的困難,

傳達(dá)學(xué)校有關(guān)教學(xué)方面的通知精神。

2、及時(shí)向班主任、任課老師反映學(xué)生對(duì)老師教學(xué)的各項(xiàng)建議，

加強(qiáng)學(xué)生與老師的聯(lián)系。

3、督促和指導(dǎo)各科代表的工作。

4、注意發(fā)現(xiàn)同學(xué)中確有實(shí)效的學(xué)習(xí)方法，幫助同學(xué)進(jìn)行總結(jié)。

組織交流，不斷提高全班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。

5、組織同學(xué)金早讀和下午的自主學(xué)習(xí)，并配合紀(jì)律委員做好紀(jì)

律方面的管理和記錄。

（五）、勞動(dòng)委員：負(fù)責(zé)教室和清潔區(qū)的衛(wèi)生工作

1、督促同學(xué)保持教室整潔，不斷養(yǎng)成整潔衛(wèi)生的良好習(xí)慣；

2、安排、檢查每天的清潔區(qū)值日和其他公益勞動(dòng)；

3、負(fù)責(zé)保管教室的清潔工具，并固定放置適當(dāng)?shù)胤?，以不影?/p>

教室的整潔；

4、組織參加學(xué)校安排的衛(wèi)生活動(dòng)，并負(fù)責(zé)考核；

5、做好班上的其它工作。

（六）、生活委員：負(fù)責(zé)一日三餐安排及其它生活問題

1、關(guān)心同學(xué)生活，了解同學(xué)在生活方面的意見和要求，及時(shí)向

班主任和學(xué)校有關(guān)部門反映；

2、經(jīng)常召開寢室長(zhǎng)會(huì)議，搞好寢室的紀(jì)律和衛(wèi)生。

3、負(fù)責(zé)每周日晚同學(xué)的存錢登記工作，并及時(shí)交班主任或科任

老師處保存；

4、做好班費(fèi)的管理工作。

（七）、體育委員：負(fù)責(zé)兩操工作

1、協(xié)助體育老師上好班級(jí)的.體育課。

2、組織班級(jí)參加學(xué)校的各類體育活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)校運(yùn)會(huì)、全校會(huì)操的組織發(fā)動(dòng)工作。

4、做好學(xué)校集體活動(dòng)的集隊(duì)和安全管理工作。

5、負(fù)責(zé)兩操期間的紀(jì)律管理和記錄。

（八）、宣傳委員：負(fù)責(zé)班報(bào)工作

1、搞好班級(jí)的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)安排、督促和指導(dǎo)同學(xué)定期出好學(xué)校、班級(jí)宣傳欄、墻

報(bào)、手抄報(bào)和其他專欄。

3、發(fā)動(dòng)同學(xué)布置、美化教室環(huán)境。

4、做好宣傳資料的收集、整理和保管工作。

5、做好班上的其它工作。

（九）、文娛委員：負(fù)責(zé)文娛工作

1、組織參加學(xué)校的各類文娛活動(dòng)；

2、組織同學(xué)排演文藝節(jié)目，安排好重大節(jié)目的慶祝、聯(lián)歡活動(dòng);

（十）、紀(jì)律委員：負(fù)責(zé)班級(jí)紀(jì)律工作

1、監(jiān)察督促班干部完成各項(xiàng)工作，協(xié)助其他班干維持班級(jí)紀(jì)律。

2、記載各種違紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向班主任報(bào)告。

3、調(diào)解同學(xué)間的矛盾。

4、發(fā)現(xiàn)同學(xué)遺失東西及時(shí)報(bào)告老師并協(xié)助調(diào)查。

5、作好“班級(jí)學(xué)生考核”中的“影響課堂紀(jì)律”“違反其他紀(jì)

律”指標(biāo)的記錄。

6、在紀(jì)檢班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做好班級(jí)紀(jì)律管理工作。

（十一）、科代表

1、負(fù)責(zé)本學(xué)科老師委派的任務(wù)，例如：收發(fā)作業(yè)、試卷，準(zhǔn)備

課堂教具，協(xié)助老師做各種演示。

2、及時(shí)搜集同學(xué)們對(duì)教師教學(xué)的意見和建議，并及時(shí)向老師反

映。

3、協(xié)助老師調(diào)查/了解/分析本學(xué)科學(xué)習(xí)差的同學(xué)的困難/障礙,

并盡力幫助他們學(xué)習(xí)

4、負(fù)責(zé)本學(xué)科收作業(yè)，并記錄缺交的情況。

（十二）、寢室長(zhǎng)：主負(fù)責(zé)寢室的清潔、紀(jì)律工作

1、安排、監(jiān)督本寢室每天的清潔衛(wèi)生。

2、管理好本寢室晚寢的紀(jì)律。

3、記載本寢室好人好事、違紀(jì)現(xiàn)象，并及時(shí)向紀(jì)檢副班長(zhǎng)、班

主任匯報(bào)情況。

4、協(xié)助管理員做好其它工作。

（十三）、統(tǒng)計(jì)委員：做好班級(jí)各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

（十四）、各小組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織本組的課堂討論工作并記錄，

指派發(fā)言代表等工作。

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦篇4

為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息生活

環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度如下:

（一）、懲罰

1、室內(nèi)有無(wú)異味，按嚴(yán)重情況罰款5-10元。

2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5T0元。

3、床單、被子及枕巾干凈無(wú)油污，臟者罰款5元。

4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無(wú)死角，不合要求

者罰款5-10元。

5、地面清理干凈，物見本色，無(wú)衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款

相關(guān)人員10元。

6、紙簍內(nèi)垃圾不超過(guò)紙簍的2/3,否則罰款5元。

7、玻璃、窗臺(tái)、窗簾保持干凈，否則罰款5元。

8、櫥柜表面無(wú)塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。

9、最后離開宿舍的.員工確保所有電源的’關(guān)閉，否則罰款10

7Go

10、禁止隨意移動(dòng)、拆卸、調(diào)換、多占床鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情

節(jié)對(duì)責(zé)任人處以10-20元罰款。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)

1、每次衛(wèi)生檢查將評(píng)出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生

標(biāo)兵將給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)及一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、連續(xù)六個(gè)月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元

獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評(píng)出優(yōu)秀室長(zhǎng)及優(yōu)秀室

員，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的，一經(jīng)證實(shí)，將根據(jù)情況

給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

說(shuō)明：

1、懲罰款項(xiàng)每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。

2、獎(jiǎng)勵(lì)物品的資金來(lái)源為懲罰資金。

3、檢查衛(wèi)生時(shí)檢查小組配合工作。

4、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床

單、枕巾、獎(jiǎng)金等生活用品。

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦篇5

1、范圍

為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制

度特制定本管理程序。

本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎(jiǎng)懲

標(biāo)準(zhǔn)。

本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全

考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者

的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理C

2、職責(zé)

企策部負(fù)責(zé)對(duì)在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全

考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者

的.獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰處理的管理工作。

3、管理內(nèi)容與方法

（1）、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部提交公司“安委

會(huì)”研究，給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

a）在安全工作中，獲得市級(jí)以上先進(jìn)的。

b）發(fā)現(xiàn)重大事故隱患.，而避免重大事故發(fā)生的。

c）在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。

d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議，經(jīng)實(shí)

踐成效顯著的。

e）對(duì)成績(jī)突出的部門的‘有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建

議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予50-20__元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部視責(zé)任大小，情

節(jié)輕重給予處罰。

a）違反國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。

b）新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保

護(hù)設(shè)施未按照“三同時(shí)”要求實(shí)施的。

c）隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。

d）對(duì)事故隱患不整改、不采取防范措施的。

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦篇6

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

每年幼兒園在教職工中，對(duì)履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、

受到家長(zhǎng)、幼兒和教職工好評(píng)的可按比例評(píng)選先進(jìn)工作者（年終考

核成績(jī)）

（1）設(shè)考勤獎(jiǎng)：

凡是請(qǐng)病、事假，一律累計(jì)時(shí)間超過(guò)一天的照小學(xué)績(jī)效考核計(jì)

算。（試行后再確定）

（2）安全獎(jiǎng)：

遇有重大事故，如食物中毒、藥物中毒、幼兒骨折、縫合、幼

兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，安全獎(jiǎng)扣除。

（3）基本獎(jiǎng)：

①履行職責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛幼兒，無(wú)體罰和變相體罰。

②服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好

的，

③遵守幼兒園各種規(guī)章制度，履行好各崗位職責(zé)。

④凡是請(qǐng)病、事假，一律累計(jì)時(shí)間超過(guò)七天的不參加任何的集

體評(píng)比。

⑤本月工作中出現(xiàn)事故、違章、投訴都與基本獎(jiǎng)掛鉤。

(5)單項(xiàng)獎(jiǎng)：

除以上獎(jiǎng)勵(lì)外，每學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況設(shè)早項(xiàng)獎(jiǎng)，如：公開課、

承擔(dān)課題項(xiàng)目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲

獎(jiǎng)?wù)撸唧w辦法根據(jù)實(shí)際情況另定。

注：特殊原因視情況而定。

(二)懲罰

(1)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意休息者(曠工)。

(2)打架斗毆、罵人，破壞團(tuán)結(jié)者。

(3)體罰及變相體罰者。

(4)當(dāng)班時(shí)發(fā)生責(zé)任，非責(zé)任事故者。

(5)本職工作不能按時(shí)完成者。

(6)家長(zhǎng)有意見經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者。

(7)丟失、損壞公物(包括浪費(fèi)水、電者)。

注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。

獎(jiǎng)懲制度相關(guān)

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦篇7

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1、助人為樂，在社會(huì)上受到好評(píng)，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。

2、見義勇為，為保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。

3、服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效地杜絕差錯(cuò)、事故、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理

糾紛的發(fā)生。

5、認(rèn)真帶教，同學(xué)普遍反映好的

6、帶病堅(jiān)持工作，主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極想辦法為患者解決實(shí)際

困難。

7、全年全勤，全年上夜班多于120天。

8、每年在正式期刊、報(bào)紙上發(fā)表專業(yè)文章，積極參與科研、著

書成績(jī)顯著。

9、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定效果

的。

10、在市級(jí)以上單位活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)精神好，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)者。

凡符合以上內(nèi)容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報(bào)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)勵(lì)等。

二、懲戒制度(分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰)：

1、有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評(píng)。

(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。

(2)違反護(hù)士?jī)x表規(guī)范。

(3)在病房中扎堆聊天、大聲說(shuō)笑；工作時(shí)間干私活、看小說(shuō)、

睡覺；長(zhǎng)時(shí)間打私人電話、聊天；遲到、早退、無(wú)故不按時(shí)交接班；上

班使用電腦玩游戲c

(4)穿工作服到院外、食堂、會(huì)議室。

(5)對(duì)意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告。

(6)在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵，干擾醫(yī)院正常秩序。

2、有下列情況之一者給予警告處分：

(1)未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守。

(2)散播錯(cuò)誤的、惡意的.信息或謠言。

(3)未按請(qǐng)假規(guī)定無(wú)故缺勤。

(4)違反公共道德或禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

(5)護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作過(guò)程中違反操作規(guī)程。

(6)不服從調(diào)配。

(7)不能完成正常工作任務(wù)。

(8)臨時(shí)送假條，致使護(hù)士長(zhǎng)無(wú)法調(diào)先。

(9)不虛心接受批評(píng)、檢查、指導(dǎo)。

(10)對(duì)上級(jí)交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。

3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。

(1)由于工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)、糾紛、護(hù)理并

發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報(bào)°

(2)在護(hù)理操作過(guò)程中違反操作規(guī)程，給病人帶來(lái)痛苦，給醫(yī)院

造成不良影響者。

4、有下列情況之一者給予免職處分：

(1)偽造醫(yī)療護(hù)理記錄且情節(jié)嚴(yán)重；

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦篇8

一、原始分為0分，實(shí)行加減分制度兼單周總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制

度。

二、加分制度

1、參加校運(yùn)會(huì)、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書法比賽、

英語(yǔ)競(jìng)賽等校級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)的同學(xué)，一等獎(jiǎng)加9分，二等獎(jiǎng)加6分,

三等獎(jiǎng)加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此類推，第九

名加1分。若該賽事沒有評(píng)出具體的名次，則成績(jī)優(yōu)異者，酌情給

分。

2、參加縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)舉辦的比賽，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的同學(xué)，獲得

分?jǐn)?shù)分別為校級(jí)的兩倍、四倍、六倍。

3、每次月考，成績(jī)總分在年段前300名內(nèi)，且成績(jī)退步不多于

30個(gè)名次的同學(xué)各加5分；成績(jī)總分在年段排名中進(jìn)步最大的5名

同學(xué)各加5分；班級(jí)中，單科成績(jī)進(jìn)步最大的2名同學(xué)各加2分。

4、班級(jí)在板報(bào)評(píng)比中，獲得一等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)的同學(xué)各加5

分；獲得二等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)的同學(xué)各加3分；獲得三等獎(jiǎng)，參與

出板報(bào)的同學(xué)各加1分。（擦洗后黑板的司學(xué)加1分）

5、在校文明班級(jí)的評(píng)比中，為班級(jí)加分的同學(xué)，（如為野草葉

文學(xué)社投稿并被錄用，每篇加8分），酌情給分。

6、做有益于班級(jí)，有助于提升班級(jí)形象的事（比如拾金不陶、

義務(wù)勞動(dòng)等），酌情給分。

7、為班級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策，富有建設(shè)性且付諸實(shí)施的同學(xué)，酌情

給分。

三、扣分制度

1、有遲到行為的扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的.

扣3分。

2、損壞學(xué)?；虬嗉?jí)公物，視其情況，扣1—3分。

3、沒有按時(shí)完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。

4、有辱罵、毆打同學(xué)等使班級(jí)出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象的行為，視其情

節(jié)扣2—5分。

5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺、講話等違反課堂紀(jì)律的行

為，扣2分。

6、亂扔果皮紙屑，破壞班級(jí)衛(wèi)生整潔，扣1分。

7、值日生在值日當(dāng)天，衛(wèi)生評(píng)比被評(píng)為“中”，值日生扣3分,

被評(píng)為“差”，值日生扣5分。

8、根據(jù)本班衛(wèi)生安排表，當(dāng)天值日的同學(xué)沒有按時(shí)打掃教室和

衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，垃圾沒有及時(shí)傾倒處理，扣1分。

9、有損壞班級(jí)形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂

被點(diǎn)名批評(píng)），視其嚴(yán)重性，扣3—6分。

10、攜帶手機(jī)進(jìn)入班級(jí)被發(fā)現(xiàn)，每次扣兩分并沒收。

11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒擦黑板，每次扣1分。

12、上課或自修時(shí)私自調(diào)整座位，每次扣1分。

13、在校文明班級(jí)評(píng)比中，使班級(jí)被扣分的同學(xué)，視其嚴(yán)重性,

酌情扣分。

四、獎(jiǎng)懲制度

1、每周違反紀(jì)律（包括遲到、講話、曠課等違反課堂紀(jì)律的.

行為）一次的同學(xué)將受到教室值日1天的處罰；違反紀(jì)律兩次的同

學(xué)講受到教室值日2天的處罰；依此類推，違反3次3天，違反4

次4天...

2、每周將會(huì)對(duì)全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，該周扣分最多的一

名同學(xué)，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統(tǒng)

一選定主題，字跡工整），并于班會(huì)課上朗讀。

3、學(xué)期末，班主任根據(jù)班干部履職情況，評(píng)“優(yōu)”加15分，

評(píng)“良”加10分，評(píng)“合格”加5分，評(píng)“不合格”的不加分。

4、學(xué)期末將對(duì)全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得分最高的6名同

學(xué)將從班費(fèi)中拿出適當(dāng)資金，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；得分最高的30

名同學(xué)，將會(huì)得到“優(yōu)”的綜合評(píng)價(jià)。新學(xué)期開始時(shí)，所有同學(xué)的

操行分一律清零。

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦篇9

一、編制目的

1.根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及加強(qiáng)質(zhì)量控制、減少質(zhì)量

損失的要求。公司下發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制，并根據(jù)部

門質(zhì)量指標(biāo)分解的實(shí)際情況，特制定本制度。

2.本獎(jiǎng)罰制度申明：獎(jiǎng)罰只是手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量才是目的。

3.獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后；獎(jiǎng)

罰公平、公正、公開；合情、合理、合法，以精神鼓勵(lì)和思想教育

為主、經(jīng)濟(jì)懲罰為輔。

二、適用范圍

適用各部門質(zhì)量管理以及考核的各個(gè)環(huán)節(jié)。

適用于公司各個(gè)崗位的全體人員。

三、質(zhì)量處罰要求

1、公司典型、重大質(zhì)量問題的定義和考核：

L1重大質(zhì)量問題的定義：造成質(zhì)量損失額300元以上或?qū)?/p>

司的月度及年度質(zhì)量指標(biāo)影響較大的質(zhì)量問題。

1.2典型質(zhì)量問題的定義：公司各部門發(fā)生的由于質(zhì)量意識(shí)薄

弱或過(guò)程質(zhì)量控制不到位、違反本部或公司相關(guān)管理流程而造成的

對(duì)其他人員有教育意義的質(zhì)量問題。

1.3公司各部門典型、重大質(zhì)量問題考核：

根據(jù)對(duì)公司質(zhì)量指標(biāo)影響的大小，各部門出現(xiàn)典型、重大質(zhì)量

問題的，對(duì)直接責(zé)任人處以100—500元處罰；相關(guān)責(zé)任檢驗(yàn)處以

50—200元處罰；班組長(zhǎng)及工藝人員處10—50元處罰。另重大質(zhì)量

問題責(zé)任人及相關(guān)人員按8：2承擔(dān)廢品損失。

2、公司內(nèi)、外批次性質(zhì)量問題的考核

2.1批次性質(zhì)量問題的定義：內(nèi)部發(fā)生的故障數(shù)量，整批數(shù)量3

件以上（不含3件）出現(xiàn)讓步、報(bào)廢或返工返修等質(zhì)量問題，界定

為批次性質(zhì)量問題C

2.2公司內(nèi)、外批次性質(zhì)量問題的考核：

注：內(nèi)部由加工者發(fā)現(xiàn)并上報(bào)提出的質(zhì)量問題，根據(jù)問題產(chǎn)生

的后果和損失大小，可適當(dāng)減輕處罰（按原考核額度的50%—100%

執(zhí)行）。

3、其它相關(guān)質(zhì)量問題考核

3.1不合格審理單份數(shù)的'考核：

對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中由于質(zhì)量問題產(chǎn)生的審理單（公司內(nèi)、外超差

代用、返工返修、報(bào)廢的）按5元/份執(zhí)行考核（由于技術(shù)原因，工

藝設(shè)計(jì)或客戶同意加工的審理單除外）。

3.2重復(fù)性質(zhì)量問題的考核：

重復(fù)性質(zhì)量問題的定義：

對(duì)于近期（一個(gè)月內(nèi)）曾經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)本部通報(bào)、警

示后，不進(jìn)行控制或不看通報(bào)警示，造成質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)的。2.

對(duì)一年內(nèi)造成質(zhì)量損失較大，或該問題多次強(qiáng)調(diào)要求加強(qiáng)控制，而

在實(shí)際生產(chǎn)加工中仍然出現(xiàn)問題的。

對(duì)于出現(xiàn)重復(fù)性質(zhì)量問題的，除按照相關(guān)制度考核承擔(dān)廢品損

失外，另外根據(jù)質(zhì)量損失情況給予責(zé)任人200—500元考核，責(zé)任檢

驗(yàn)給予100—300元考核，班組長(zhǎng)、部門主管及相關(guān)工藝給予50元/

批次考核，質(zhì)量工程師給予20元/批次考核。

3.3顧客抱怨問題考核：

對(duì)于出現(xiàn)顧客抱怨的質(zhì)量問題，不論情節(jié)嚴(yán)重，除按照相關(guān)質(zhì)

量制度承擔(dān)所有廢品損失外，均對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予300-500元處罰,

如果為重點(diǎn)用戶產(chǎn)品如：重點(diǎn)客戶、外貿(mào)、航天用戶，因?qū)Φ都?/p>

題以及批次性質(zhì)量問題影響公司聲譽(yù)的，則對(duì)直接責(zé)任人給予

500—800元處罰，造成批次性問題的，相關(guān)檢驗(yàn)、質(zhì)量工程師、工

藝人員、班組長(zhǎng)及部門主管均要承擔(dān)質(zhì)量管理處罰。給予50—100

元處罰。

3.4內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)問題的考核：

由于管理不到位造成公司文審及內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)問題的，根據(jù)問

題的嚴(yán)重程度，對(duì)主要責(zé)任人處罰50—200元，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按

10—30元/項(xiàng)處罰。非管理問題只處罰直接責(zé)任人。

3.5工藝紀(jì)律檢查情況考核：

3.5.1質(zhì)量工程師每周工藝紀(jì)律檢查次數(shù)不得少于2次/周，工

藝組及檢驗(yàn)組每周工藝紀(jì)律檢查次數(shù)不得少于5次/周，不足次數(shù)的

按相關(guān)績(jī)效考核執(zhí)行。

3.5.2根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，把工藝紀(jì)律問題分為四大類，工

藝紀(jì)律檢查問題分為一般項(xiàng)、重要項(xiàng)、關(guān)鍵項(xiàng)、重大項(xiàng)四大項(xiàng)，一

般項(xiàng)考核為10—20元/次；重要項(xiàng)考核為20—50元/次；關(guān)鍵項(xiàng)考

核為50—300元/次；重大項(xiàng)直接內(nèi)部下崗學(xué)習(xí)15天到1個(gè)月。違

反工藝紀(jì)律造成后果的，按照2.2條款執(zhí)行。工藝組或檢驗(yàn)組工藝

紀(jì)律檢查中發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律的對(duì)主管該班組的班組長(zhǎng)處以5—10

元/次處罰。質(zhì)量工程師檢查工藝紀(jì)律發(fā)現(xiàn)問題的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行雙

倍處罰。一個(gè)月內(nèi)多次檢查，沒有出現(xiàn)過(guò)違反工藝紀(jì)律的情況，對(duì)

負(fù)責(zé)所在班組的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

3.6、對(duì)刀件問題考核：

3.6.1現(xiàn)場(chǎng)檢查違反公司內(nèi)部對(duì)刀件管理制度的，對(duì)相關(guān)責(zé)任

人按工藝紀(jì)律問題進(jìn)行考核。

3.6.2對(duì)公司內(nèi)部由后工序加工人員發(fā)現(xiàn)的過(guò)漏加工、錯(cuò)加工

以及對(duì)刀件、料頭等按照每件10元考核相關(guān)責(zé)任人，同等獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)

者。

3.6.3對(duì)交付客戶后發(fā)現(xiàn)的過(guò)漏加工、錯(cuò)加工及對(duì)刀件、料頭

等所有不合格零件按照每件20元/件考核相關(guān)責(zé)任人，考核金額不

超過(guò)300元；重點(diǎn)客戶或客戶強(qiáng)調(diào)控制的產(chǎn)品給予50元/件考核，

考核金額不超過(guò)500元。多次強(qiáng)調(diào)不進(jìn)行控制的重復(fù)性問題加倍處

罰。造成客戶抱怨的按3.3相關(guān)條款執(zhí)行。

3.7、原材料管理問題考核：

3.7.1公司內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)庫(kù)房保管員、調(diào)度員和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違反

《原材料管理制度》要求的按照每項(xiàng)20元/項(xiàng)考核相關(guān)責(zé)任人。造

成后果的，直接按照錯(cuò)混料處罰責(zé)任人200—500元/項(xiàng)，同時(shí)承擔(dān)

廢品損失。

3.7.2不按照，《原材料管理制度》要求，對(duì)發(fā)放、接收材料

進(jìn)行確認(rèn)，造成質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題無(wú)法追溯的，根據(jù)就近發(fā)現(xiàn)

就近處理的原則，按照相關(guān)條款對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。

3.7.3材料庫(kù)材料或牌號(hào)發(fā)錯(cuò)，加工者不按要求對(duì)材料進(jìn)行確

認(rèn)，造成零件超差或報(bào)廢，將對(duì)加工者、材料庫(kù)人員、首件檢驗(yàn)的

檢驗(yàn)員各進(jìn)行50元/次考核；同時(shí)材料損失由材料庫(kù)承擔(dān)。

3.8、工藝技術(shù)問題考核：

3.8.1工藝編制問題考核

注:

1.造成零件批次性質(zhì)量問題的對(duì)責(zé)任編制者進(jìn)行100元/次考核,

對(duì)校對(duì)進(jìn)行50元/次考核。

2.工藝文件實(shí)行誰(shuí)編制誰(shuí)負(fù)責(zé)的原貝!，對(duì)工藝文件錯(cuò)誤的更改、

工藝文件問題的完善等問題，統(tǒng)一由編制者負(fù)責(zé)完善。對(duì)造成質(zhì)量

問題的按相關(guān)制度進(jìn)行考核。

3.8.2工藝文件

工藝文件每丟失一份，按50元/份進(jìn)行處罰，同時(shí)必須2日內(nèi)

寫出事件經(jīng)過(guò)。對(duì)造成工藝文件模糊不清、丟失少頁(yè)、路線卡殘缺

不全的責(zé)任人，給予10—100元處罰。

3.8.3工藝更改

對(duì)處理工藝更改過(guò)程沒有按照《工藝更改處理制度》執(zhí)行的，

質(zhì)量部檢查發(fā)現(xiàn)的給予20元/次考核。公司檢查發(fā)現(xiàn)的給予50元/

次考核，由于沒有及時(shí)更改造成零部件出現(xiàn)質(zhì)量問題的，按照1.3.

2.2、3.8.1等相關(guān)條款處理。

3.8.4工藝更改及數(shù)控程序更改監(jiān)督由工藝室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，

并把檢查情況報(bào)質(zhì)量部統(tǒng)一出檢查通報(bào)，檢查周期為2次/周，由質(zhì)

量工程師檢查發(fā)現(xiàn)問題的將根據(jù)問題影響按10-20元/項(xiàng)考核工藝

組長(zhǎng)。

3.9、其他特殊情況的考核：

3.9.1質(zhì)量不誠(chéng)信的諸如：私自借換原材料、質(zhì)量記錄不如實(shí)

填寫、質(zhì)量問題私自處理等，對(duì)責(zé)任人直接考核200—500元，由此

造成質(zhì)量問題的另按照相關(guān)條款處理或內(nèi)部下崗學(xué)習(xí)一個(gè)月。

3.9.2低級(jí)錯(cuò)誤考核：

L低級(jí)錯(cuò)誤的定義：不執(zhí)行或違反公司管理制度、不看圖紙、

錯(cuò)混料問題、不查看工藝、看錯(cuò)圖紙、看錯(cuò)卡尺、分中錯(cuò)誤、坐標(biāo)

輸入錯(cuò)誤、不用工裝量具隨意加工等造成嚴(yán)重質(zhì)量問題的。

2.低級(jí)錯(cuò)誤問題的考核：對(duì)于出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤造成質(zhì)量問題的，

對(duì)責(zé)任人給予200-500元考核，其它相關(guān)責(zé)任人給予100—30。元

考核，情節(jié)嚴(yán)重或多次（2次及2次以上）發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤問題的給

予調(diào)崗、內(nèi)部下崗、或提交廠辦處理。

四、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)部分：

4.1一次提交合格率二不合格批數(shù)/提交零件總批數(shù)（其中不合

格批數(shù)是指：超差代用、返工返修、報(bào)廢、超出試切件數(shù)量報(bào)廢及

補(bǔ)料產(chǎn)生審理單數(shù)）

個(gè)人一次提交合格率完成指標(biāo)290%的，本部每月按加工者給予

計(jì)件工資5%的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。

注：個(gè)人工時(shí)未達(dá)到公司最低標(biāo)準(zhǔn)400個(gè)工時(shí)的，不參與獎(jiǎng)勵(lì)。

4.2預(yù)防成批和重大質(zhì)量事故獎(jiǎng)

各部門崗位人員發(fā)現(xiàn)技術(shù)文件錯(cuò)誤或其它問題的，避免重大質(zhì)

量事故（避免200元以上的損失）發(fā)生的’，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)

200-500元、

4.3質(zhì)量改進(jìn)獎(jiǎng)

對(duì)公司在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品存在質(zhì)量隱患的或?qū)ιa(chǎn)工藝過(guò)程、

工藝難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、提出合理化建議，被正式采納的，根據(jù)效益

大小給予20—200元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于重大的改進(jìn)項(xiàng)目如：加工工藝或

流程制度改進(jìn)，經(jīng)本部驗(yàn)證效果比較明顯的最高給予200-800元獎(jiǎng)

勵(lì)。

4.4現(xiàn)場(chǎng)問題獎(jiǎng)

4.4.1現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)問題獎(jiǎng)

對(duì)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工的工藝，發(fā)現(xiàn)工藝方案不合理或尺寸

標(biāo)注、量具錯(cuò)誤、圖紙錯(cuò)誤、原材料錯(cuò)誤、工裝錯(cuò)誤、刀具裝夾錯(cuò)

誤等，不會(huì)造成零件報(bào)廢的，對(duì)提出人一次性給予10—30元/次的

獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)責(zé)任人同等處罰；可能會(huì)造成零件報(bào)廢的，對(duì)提出人一

次性給予50—100元的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)責(zé)任人司等處罰。

4.4.2質(zhì)量記錄填寫問題

對(duì)零件檢驗(yàn)記錄表填寫不全、填寫錯(cuò)誤等問題，根據(jù)問題造成

的影響，對(duì)發(fā)現(xiàn)者按10—20元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同等處罰責(zé)任人，檢

驗(yàn)承擔(dān)監(jiān)督職責(zé)，當(dāng)月無(wú)質(zhì)量記錄填寫問題的，獎(jiǎng)勵(lì)檢驗(yàn)人員各20

17Go

4.5班組質(zhì)量之星獎(jiǎng)

每月質(zhì)量工程師對(duì)班組質(zhì)量管理情況進(jìn)行綜合評(píng)比，對(duì)評(píng)比得

分最高的授予質(zhì)量之星，班組長(zhǎng)給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，班組成員給予50

元/人獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)評(píng)比最差的班組，組長(zhǎng)扣發(fā)當(dāng)月組長(zhǎng)津貼，班組成員

取消5%的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。

五、各類問題的反饋與閉環(huán):

5.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反饋工藝方面的問題，由質(zhì)量工程師把問題反饋單

發(fā)放到工藝組長(zhǎng)處，工藝組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排工藝員對(duì)問題進(jìn)行整改，并

負(fù)責(zé)填寫歸零驗(yàn)證依據(jù)。此過(guò)程在5個(gè)工作日內(nèi)完成。每拖期一天

罰款10兀。

5.2其它問題由質(zhì)量工程師將反饋單轉(zhuǎn)到各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人處,

各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)問題的歸零整改，并按照表格填寫歸零驗(yàn)證依據(jù)。此

過(guò)程在5個(gè)工作日內(nèi)完成。每拖期1天罰款10元。

5.3根據(jù)公司'精益求精，造精品機(jī)械；追求卓越床一流品

牌'。的質(zhì)量方針，以及工序產(chǎn)品一次交檢合格率290%,產(chǎn)品出廠

合格率100%,顧客滿意率90%以上的質(zhì)量目標(biāo)。由質(zhì)量部按照此制

度對(duì)各個(gè)部門及人員進(jìn)行考核，以實(shí)現(xiàn)公司整體質(zhì)量的提升。

六、本制度最終解釋權(quán)歸質(zhì)量部。

6.1本制度自—年—月―日起執(zhí)行，原規(guī)定同時(shí)作廢。

6.2所有質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度中出現(xiàn)的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、處罰，由質(zhì)量部出

具依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金和工資發(fā)放的形式，罰款在本月工資中扣除。

6.3本制度與公司制度相違背時(shí)，以公司制度為準(zhǔn)。

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦篇10

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、全勤，所有員工就職滿30天后開始計(jì)算，全勤獎(jiǎng)為50元。

2、拾金不昧，揀到客人遺留的'物品及時(shí)上交者。獎(jiǎng)勵(lì)570元

3、工作積極，表現(xiàn)突出者，受到客人表?yè)P(yáng)者。獎(jiǎng)勵(lì)5-20元

4、收銀員一天發(fā)展會(huì)員數(shù)大于20人。獎(jiǎng)勵(lì)10元

二、處罰制度

1、上班遲到10分鐘內(nèi)給予警告并處罰10元；遲到2小時(shí)不請(qǐng)

假者扣除當(dāng)天工資；不請(qǐng)假不來(lái)上班者按曠工計(jì)算；一個(gè)月遲到3次

開除處理；3天或3天以上未上班、未請(qǐng)假者當(dāng)自動(dòng)離職，并扣除

所有工資。

2、上班時(shí)間上網(wǎng)，睡覺，做與工作無(wú)關(guān)的事。給予警告并處罰

10元，第二次發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資，多次發(fā)現(xiàn)給予開除處理。

3、上班時(shí)打私人電話（提出在工作、不可超過(guò)3分鐘）、會(huì)客

等等影響工作者。（扣5T0元）

4、所有員工不得以任何理由聚堆閑聊、打鬧。（扣10元）

5、桌面、地面、機(jī)器衛(wèi)生不干凈、凌亂，（按職責(zé)處罰5T0

元）。

6、顧客投訴員工。（視情節(jié)輕重罰20-50元）

7、交接班檢查衛(wèi)生、設(shè)備情況，并做交接記錄，未做的（處罰

5元）

8、地板未及時(shí)打掃，有煙頭、其他雜物等，廁所未及時(shí)沖洗、

拖凈。（扣5-10元）

9、上班期間因工作原因和客人爭(zhēng)吵（扣10-20元）

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦篇11

1目的

為加強(qiáng)成中投資集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）安全

生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，結(jié)

合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。

2范圍

2.1本制度適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有部門（含各部門、各子/

分公司、項(xiàng)目部等）和從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全獎(jiǎng)懲。

2.2本制度適用于集團(tuán)公司承包商與供應(yīng)商從事與集團(tuán)公司相

關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。

3職責(zé)

3.1集團(tuán)公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲信息收集、評(píng)

比、審核等工作。

3.2集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部根據(jù)安全監(jiān)督部提供的獎(jiǎng)懲考核結(jié)果執(zhí)行

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。

3.3集團(tuán)公司人事行政部根據(jù)安全監(jiān)督部提供的獎(jiǎng)懲考核結(jié)果

執(zhí)行行政獎(jiǎng)懲。

4管理程序

4.1集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲原則與要求：“以功論獎(jiǎng)、以責(zé)論

處、公平公開”的原則；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求。

4.1.1對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)工作中取得優(yōu)異

成績(jī)的部門和有關(guān)人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任部門和

責(zé)任人給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度雖沒有

造成嚴(yán)重后果的，也應(yīng)給予批評(píng)和處罰。

4.1.2對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的部門和

個(gè)人，應(yīng)給予重獎(jiǎng)；對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職，違章指揮，違章作業(yè),

違反勞動(dòng)紀(jì)律或因其造成事故的，應(yīng)給予重罰；情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律

的，由司法部門追究刑事責(zé)任。

4.1.3實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，把思想工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)。

在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；在處罰上，堅(jiān)持以教

育為主，懲教結(jié)合的原則；行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以并處。

4.1.4本制度涉及的事故等級(jí)按集團(tuán)公司“事故管理制度”事

故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.2安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲形式及要求：

4.2.1通報(bào)表?yè)P(yáng)：集團(tuán)公司范圍內(nèi)及外部（文件、信息平臺(tái)、

刊物等）。

4.2.2通報(bào)批評(píng)：

1部門內(nèi)部；

2集團(tuán)內(nèi)部；

3口頭批評(píng)或書面檢討。

4.2.3經(jīng)濟(jì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)：

1現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或工資合加計(jì)發(fā)；

2實(shí)物品獎(jiǎng)勵(lì)；

3總結(jié)、表彰會(huì)議及其他；

4證書、獎(jiǎng)狀（杯）等。

4.2.4經(jīng)濟(jì)處罰：不超責(zé)任人過(guò)當(dāng)月工資30樂不超過(guò)責(zé)任部

門當(dāng)月產(chǎn)值的10%。

1部門現(xiàn)金處罰;

2部門、個(gè)人工資扣除；

3項(xiàng)目款項(xiàng)扣除（如：承包商、供應(yīng)商）。

4.2.5行政處罰:

1種類與要求：

（1）警告：處分期限3個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)晉升，不影

響工資檔次級(jí)別晉升和本制度規(guī)定的其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）記過(guò)：處分期限6個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資檔次

級(jí)別晉升，不影響其本制度規(guī)定的其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）記大過(guò)：處分期限12個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資

檔次級(jí)別晉升，不影響其本制度規(guī)定的其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）降職：可降1-2級(jí)，最低為普通職員。

（5）撤職：撤銷原有所有崗位職務(wù)，退回集團(tuán)人力資源部門待崗。

（6）開除：按控股集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》懲罰條款執(zhí)行。

（7）承包商、供應(yīng)商及個(gè)人退場(chǎng)處罰、列入黑名單。

2其他：

⑴亦參照控股集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》懲罰條款執(zhí)行。

（2）期間有重大安全事跡、貢獻(xiàn)或安全生產(chǎn)管理較積極，超過(guò)執(zhí)

行行政處分期限過(guò)半的，經(jīng)本人向集團(tuán)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（后簡(jiǎn)

稱“安委會(huì)”）書面申請(qǐng)，安委會(huì)受理、提議、討論，超參會(huì)半數(shù)

人員同意（安委會(huì)實(shí)際出席率不低于60%）,并報(bào)經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批

準(zhǔn)，可減少或撤銷其處分期限。具體功過(guò)相抵原則與要求亦可按控

股集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》功過(guò)相抵條款執(zhí)行。

4.2.6凡受經(jīng)濟(jì)、行政處罰部門、個(gè)人，集團(tuán)相關(guān)部門應(yīng)給與

重點(diǎn)關(guān)注和幫扶。

4.3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲對(duì)象分為：

4.3.1單位（部門）；

4.3.2個(gè)人；

4.3.3對(duì)承包商、供應(yīng)商只對(duì)其單位（部門）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，

對(duì)人員進(jìn)行批評(píng)、培訓(xùn)教育或要求退場(chǎng)。情節(jié)嚴(yán)重觸犯國(guó)家法律的,

由司法部門追究刑事責(zé)任。

4.4集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲涉及的資金來(lái)源于集團(tuán)公司安全生

產(chǎn)獎(jiǎng)懲專項(xiàng)基金。

4.5獎(jiǎng)勵(lì)

4.5.1凡年度符合下列條件的項(xiàng)目管理部門，集團(tuán)授予“安全

生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)20——5000元及

其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)其中成績(jī)突個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)500-20—元及其他實(shí)物獎(jiǎng)

勵(lì)。

1認(rèn)真貫徹“安全充棟盈車

2項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未受到縣級(jí)以上主管部門和

安全監(jiān)督管理部門通報(bào)批評(píng)。

3具有安全生產(chǎn)的先進(jìn)思想和工作方法，安全生產(chǎn)工作成績(jī)突

出。

4被市級(jí)以上政府評(píng)為安全生產(chǎn)、文明施工稱號(hào)工地等與安全

相關(guān)的集體重要表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

4.5.2凡符合下列情況之一的，設(shè)立安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并

通報(bào)表?yè)P(yáng)。

1對(duì)避免一觸即發(fā)的極可能導(dǎo)致眾傷眾亡惡性事故者、致死亡

惡性事故者、惡性誤操作事故者獎(jiǎng)勵(lì)20_-10000元。

2對(duì)在事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)搶救事故受害者，避免極可能發(fā)生的死亡

事故者，獎(jiǎng)勵(lì)20_-5000元。

3在現(xiàn)場(chǎng)安全措施方面，研究出新工器具、新辦法、新工藝，

填補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)安全措施的空白，或解決了安全生產(chǎn)上的難題，安全生

產(chǎn)環(huán)境的改善較明顯或成績(jī)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)20_-5000元。集團(tuán)公司

有另行制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的，按就高原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

4對(duì)消防工作有高度責(zé)任心，熱愛本職工作，切實(shí)發(fā)揮防火

處罰如下。

⑴對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予撤職或開除處分。

⑵對(duì)次要責(zé)任者給予降級(jí)或撤職處分。

（3）對(duì)其他責(zé)任者給予記大過(guò)或降級(jí)處分。

（4）對(duì)責(zé)任部門給予5000-10000元罰款。

（5）對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。

2凡發(fā)生責(zé)任較大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按

事故責(zé)任劃分，處罰如下。

⑴對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予降級(jí)、撤職處分。

⑵對(duì)次要責(zé)任者給予記大過(guò)或降級(jí)處分。

⑶對(duì)其他責(zé)任者給予記過(guò)或記大過(guò)處分。

(4)對(duì)責(zé)任部門給予3000-8000元罰款。

(5)對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。

3凡發(fā)生責(zé)任一般事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按

事故責(zé)任劃分，處罰如下。

(1)對(duì)主要(直接)責(zé)任者給予記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)處分。

⑵對(duì)次要責(zé)任者給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分。

(3)對(duì)其他責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)或警告處分。

(4)對(duì)責(zé)任部門給予20_-7000元助款。

(5)對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。

4凡發(fā)生公司級(jí)重大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，

按事故責(zé)任劃分，對(duì)責(zé)任人處罰如下。

⑴對(duì)主要(直接)責(zé)任者給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分。

(2)對(duì)次要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)處分。

⑶對(duì)其他責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)或警告處分。

(4)對(duì)責(zé)任部門給予1000-3000元罰款。

(5)對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。

5凡發(fā)生公司級(jí)一般事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，

按事故責(zé)任劃分，對(duì)責(zé)任人處罰如下。

⑴對(duì)主要(直接)責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)處分。

(2)對(duì)次要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)處分。

⑶對(duì)其他責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)處分。

(4)對(duì)責(zé)任部門給予500-1000元罰款。

（5）對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。

6凡發(fā)生公司級(jí)輕微傷事故，由公司安全管理部門決定該起事

故的'處理權(quán)，如違章或管理責(zé)任情節(jié)較輕，由責(zé)任單位自行調(diào)查處

理，報(bào)公司安全管理部門備案。

7事故涉及承包商或供應(yīng)商的，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)

論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)承包商或供應(yīng)商處罰如下。

（1）集團(tuán)公司級(jí)重大事故，給予500-20000元罰款。降低安全信

譽(yù)等級(jí)處罰，直接責(zé)任人退場(chǎng)處罰。

（2）凡發(fā)生責(zé)任一般及以上事故，給予項(xiàng)目合同金額1T596罰款,

降低安全信譽(yù)等級(jí)、取消今后合作資格或立即終止合同處罰，直接

責(zé)任人退場(chǎng)處罰。

8事故管理不符合以下情況的，將給予相關(guān)部門和責(zé)任人給予

事故級(jí)別的上限或上升事故等級(jí)處罰要求加重處罰。

⑴未嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”和“事

故管理制度”進(jìn)行事故救援、報(bào)告和調(diào)查（遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)等）。

⑵存在事故隱瞞不報(bào)，拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作。

⑶事故調(diào)查不及時(shí)或不積極配合，現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)損毀、做假供偽證、

玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)。

（4）未按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告或報(bào)告內(nèi)容不真實(shí)，未做到事故

“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

4.6.3現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理處罰：

1凡現(xiàn)場(chǎng)人員有下列情況之一者，將給予直接處罰。

⑴進(jìn)入場(chǎng)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)違反《建筑施工作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品配

備及使用標(biāo)準(zhǔn)》JGJ184-20_使用要求的給予500元/人?次罰款

（包括安全帶、安全帽、防護(hù)眼鏡、面罩、絕緣手套、絕緣鞋等）。

⑵酒后作業(yè)者，高空拋物者，帶寵物、惡犬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者，

帶未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者，給予責(zé)任人500元/人?次罰款。

（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打架、斗毆、聚眾賭博，盜竊、破壞集團(tuán)

或他人財(cái)物，聚眾鬧事、故意損壞集團(tuán)形象，擾亂集團(tuán)正常生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)活動(dòng)者；給予500-5000元/人?次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)

關(guān)處理。

（4）違反施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”者，給予責(zé)任人500元罰款/人?次

罰款。

（5）雇用未成年人進(jìn)行作業(yè)；給予責(zé)任部門500-1000元罰款，

并要求其立即退場(chǎng)C

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章行為不制止，給予其與

違章人員行為同等處罰。對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行勸阻不聽或態(tài)度惡劣

的，另行對(duì)班組雙倍違章處罰，并可加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、退

場(chǎng)處分。

⑺其他可能對(duì)自身、他人、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等造成傷害、損壞

的不安全行為，給予責(zé)任人500-1000元罰款。

⑻違反集團(tuán)公司《危險(xiǎn)性作業(yè)管理制度》其他相關(guān)規(guī)定的，給

予直接責(zé)任人500-1000元/次罰款。

4.6.4安全技術(shù)方案（措施）及基礎(chǔ)資料管理處罰:

1基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝

工程、腳手架工程、拆除、爆破工程，分部分項(xiàng)工程以及涉及深基

坑、地下暗挖工程、高大模板工程等未按規(guī)定編制、審批專項(xiàng)施工

安全技術(shù)方案（措施）或方案、措施存在不符合國(guó)家、行業(yè)及其他

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求以及未按照規(guī)定組織專家進(jìn)行論證、審查等，

給予責(zé)任部門20_-10000元罰款。

2部門安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程不齊全，操作

性差，情節(jié)嚴(yán)重或未及時(shí)建立完善的，給予責(zé)任部門1000-5000元

罰款。

3部門相關(guān)安全記錄檔案資料不全、遺失、損毀、零亂、存在

代簽、漏簽字、填寫不規(guī)范、作假等；情節(jié)嚴(yán)重或未及時(shí)整改完善

的，給予責(zé)任部門500-20—元罰款。

4架子工、機(jī)操工、焊工、電工等特種作業(yè)無(wú)相關(guān)特種作業(yè)證

件、未年審、過(guò)期等，給予責(zé)任部門500-20_元/人次罰款。

5勞務(wù)分包單位未與工人簽訂勞動(dòng)合司，給予分包單位400元/

人?次罰款。

6集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度、規(guī)程、辦法、通知、影像

等資料以及涉及影響集團(tuán)公司形象、利益的安全管理信息.，未經(jīng)批

準(zhǔn)私自對(duì)外以實(shí)物文檔、網(wǎng)絡(luò)電子平臺(tái)（QQ、郵件等）形式、進(jìn)行

復(fù)印、借閱、贈(zèng)予、傳播的，給予責(zé)任人500-1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)

重的加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分，對(duì)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)

和聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失和影響的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

7安全施工方案與現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重不符、故意制作虛假安全資料的，

給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，對(duì)直接責(zé)任人加以警告、記過(guò)、

記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分。

8塔式起重機(jī)安拆、腳手架、施工用電、基坑施工、模板工程

等施工時(shí)不按其規(guī)程、方案及技術(shù)交底施工或違反國(guó)家、行業(yè)法律

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)設(shè)施不到位等，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款,

部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款，直接責(zé)任人200-500元罰款。

4.6.5臨時(shí)用電安全管理處罰：

1凡未違反《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—20_

選列條款要求的，情節(jié)嚴(yán)重或整改完善不及時(shí)的（人的不安全行為

應(yīng)直接處罰），給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。

4.6.6現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工處罰：

1凡違反集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)《安全文明施工管理制度》、《VI》標(biāo)準(zhǔn)等

條款要求的，給予責(zé)任部門500-5000元罰款。

4.6.7現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施安全管理處罰：

1凡違反集團(tuán)設(shè)備設(shè)施相關(guān)安全管理制度、規(guī)定其他要求條款

內(nèi)容,給予責(zé)任部門500-5000元罰款。

4.6.8培訓(xùn)教育處罰:

1未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底或交底內(nèi)容、形式不符合要求等；

給予責(zé)任部門400元/人?次罰款。

2進(jìn)入施工作業(yè)前未進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育，給予責(zé)任部

門400元/人?次罰款。

3項(xiàng)目部未按規(guī)定組織開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，給予責(zé)任部門

500-20—元罰款。

4班組未按規(guī)定開展班組安全活動(dòng)，給予責(zé)任班組500-20_元

罰款。

5未按規(guī)定參與、組織開展事故演練、培訓(xùn)，給予責(zé)任部門

500-20—元罰款。

6未按規(guī)定組織、參加其他安全培訓(xùn)教育活動(dòng)及違反集團(tuán)公司

《安全培訓(xùn)教育管理制度》相關(guān)規(guī)定的，給予責(zé)任部門500-20_元

罰款。

4.6.9勞動(dòng)防護(hù)用品管理處罰：

勞動(dòng)防護(hù)用品管理實(shí)行強(qiáng)制處罰要求，在計(jì)劃、購(gòu)買、儲(chǔ)存、

發(fā)放、管理等過(guò)程中違反國(guó)家及行業(yè)要求的，給予責(zé)任部門1000-

5000元罰款。

4.6.10重大危險(xiǎn)源管理

1凡違反集團(tuán)公司《危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度》規(guī)定及其他要求條

款內(nèi)容，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。

4.6.11凡未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，無(wú)故缺席安全會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)教育、

事故演練等，給予責(zé)任人200-500元罰款，給予通報(bào)批評(píng)、警告、

記過(guò)處分，給予責(zé)任部門500-20_元罰款。

4.6.12公司簽發(fā)隱患整改通知書，責(zé)任部門未按期進(jìn)行關(guān)閉、

回復(fù)，給予責(zé)任部門200元/項(xiàng)罰款。拒簽收隱患整改通知書，給予

責(zé)任部門1000-5000元罰款，拒簽收責(zé)任人500元罰款。

4.6.13因安全生產(chǎn)、文明施工等管理不良，被政府、行業(yè)主管

部門等下發(fā)停工整改的，或在停工通知（含集團(tuán)下發(fā)）期間擅自施

工的，給予責(zé)任部門20_-10000元罰款，部門負(fù)責(zé)人1000-20_元

罰款，情節(jié)嚴(yán)重的可加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分。

4.6.14凡被媒體（報(bào)紙、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)）曝光、縣級(jí)及以上政府

主管部門（協(xié)會(huì)）通報(bào)批評(píng)的，給予責(zé)任部門5000-20000元罰款，

部門負(fù)責(zé)人100020—元罰款，并加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、

撤職處分。對(duì)公司下達(dá)的緊急工作任務(wù)不按工作要求執(zhí)行的，給予

責(zé)任部門1000-5000元罰款,部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款。

4.6.15除4.6.1-4.6.14條款外，另違反集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制、

安全生產(chǎn)管理制度、辦法、規(guī)定、通知或執(zhí)行落實(shí)不力的部門或個(gè)

人,給予部門1000-5000元罰款，部門負(fù)責(zé)人500T000元罰款，直

接責(zé)任人200-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的可加以警告、記過(guò)、記大過(guò)、

降級(jí)、撤職處分。

5其它

本制度頒布之日起正式實(shí)施。凡與該制度相抵觸的其他制度內(nèi)

容，以本制度為準(zhǔn)，原《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲管理辦法》廢止。

獎(jiǎng)罰規(guī)章制度集錦第12

第一章總則

第1條目的

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和

創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩

序，特制定本制度c

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工C

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三

種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

（5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的。合理化建議，得到采

納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。

（6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表

率。

（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、

“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，

人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第6條員工符合下列條件