保險(xiǎn)公司黨建工作考核評(píng)議方案_第1頁(yè)
保險(xiǎn)公司黨建工作考核評(píng)議方案_第2頁(yè)
保險(xiǎn)公司黨建工作考核評(píng)議方案_第3頁(yè)
保險(xiǎn)公司黨建工作考核評(píng)議方案_第4頁(yè)
保險(xiǎn)公司黨建工作考核評(píng)議方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

保險(xiǎn)公司黨建工作考核評(píng)議方案一、目標(biāo)與范圍本方案旨在通過(guò)科學(xué)合理的考核評(píng)議機(jī)制,全面提升保險(xiǎn)公司黨建工作的質(zhì)量和效果。目標(biāo)在于明確黨建工作的責(zé)任,激勵(lì)黨員干部的積極性,促進(jìn)黨的各項(xiàng)方針政策在公司內(nèi)的落實(shí),從而提升企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。方案的范圍包括全體黨員、黨組織及其日常管理和活動(dòng)的考核評(píng)議。二、現(xiàn)狀與需求分析1.現(xiàn)狀分析保險(xiǎn)公司的黨建工作現(xiàn)狀總體良好,但仍存在一些不足之處。部分黨員對(duì)黨建工作的重視程度不夠,活動(dòng)參與度較低。一些基層黨組織在活動(dòng)的組織和實(shí)施上缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致黨建活動(dòng)形式單一,影響了黨員的積極性。此外,黨建工作與公司業(yè)務(wù)的結(jié)合不夠緊密,缺乏有效的考核評(píng)估機(jī)制,導(dǎo)致黨建工作難以形成常態(tài)化。2.需求分析為了推動(dòng)黨建工作的深入開(kāi)展,需要建立一套科學(xué)、合理的考核評(píng)議機(jī)制??己藘?nèi)容應(yīng)包括黨員的日常表現(xiàn)、黨組織的活動(dòng)開(kāi)展情況、黨建工作對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用等。通過(guò)量化指標(biāo)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,全面反映黨建工作成效。三、實(shí)施步驟與操作指南1.設(shè)定考核指標(biāo)考核指標(biāo)應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)方面:黨員素質(zhì):包括黨員的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)能力和道德素養(yǎng)等方面,采用定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)??刹扇?wèn)卷調(diào)查和自評(píng)、互評(píng)的方式,每年進(jìn)行一次綜合評(píng)估。黨組織活動(dòng):考核黨組織年度活動(dòng)計(jì)劃的完成情況,活動(dòng)內(nèi)容的豐富性和參與度。設(shè)定具體的活動(dòng)次數(shù)和參與人數(shù)要求。黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合:評(píng)估黨建工作對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn),包括推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升服務(wù)質(zhì)量等。通過(guò)分析公司業(yè)務(wù)指標(biāo)變化與黨建活動(dòng)的關(guān)系,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。2.制定考核流程考核流程包括以下幾個(gè)步驟:自評(píng)階段:各黨組織和黨員對(duì)照考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng),填寫(xiě)考核表格,提出自我評(píng)價(jià)和改進(jìn)建議?;ピu(píng)階段:各黨組織之間進(jìn)行互評(píng),評(píng)估其他組織的黨建工作,交流經(jīng)驗(yàn)和不足。綜合評(píng)審階段:由公司黨委對(duì)各黨組織的自評(píng)和互評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定,形成考核報(bào)告。結(jié)果反饋階段:將考核結(jié)果反饋給各黨組織,并提出改進(jìn)意見(jiàn),制定下一年度的工作計(jì)劃。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果將作為黨員和黨組織年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù),同時(shí)也將與績(jī)效考核掛鉤??己藘?yōu)秀的黨組織和黨員可獲得表彰和獎(jiǎng)勵(lì),考核不合格的要制定整改方案,并在下一年度的考核中進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。四、考核時(shí)間與頻率考核工作每年進(jìn)行一次,年初制定考核計(jì)劃,年末進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。具體時(shí)間安排如下:每年1月:制定年度考核計(jì)劃。每年6月:進(jìn)行中期評(píng)估,及時(shí)調(diào)整工作方向。每年12月:完成年度考核,形成考核報(bào)告。五、保障措施1.組織保障成立由公司黨委負(fù)責(zé)的考核評(píng)估小組,負(fù)責(zé)考核方案的制定、實(shí)施和結(jié)果評(píng)估。每個(gè)部門(mén)需指定黨建工作聯(lián)絡(luò)員,協(xié)助推進(jìn)考核工作的落實(shí)。2.資金保障為確??己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,需設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,支持考核活動(dòng)的開(kāi)展和相關(guān)培訓(xùn)。預(yù)算應(yīng)涵蓋考核工具的開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)分析的費(fèi)用及考核結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)措施。3.培訓(xùn)保障定期對(duì)黨員和黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),提升其對(duì)考核工作的認(rèn)識(shí)和參與能力。通過(guò)集中培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,確保各級(jí)黨員對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)和流程的理解。六、數(shù)據(jù)收集與分析在考核過(guò)程中,需要收集與分析以下數(shù)據(jù):黨員人數(shù)及其參與活動(dòng)的人數(shù)比例每個(gè)黨組織年內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)的次數(shù)及參與人數(shù)黨建工作與公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù),如保單銷(xiāo)售額、客戶(hù)滿(mǎn)意度等通過(guò)數(shù)據(jù)的收集與分析,能夠更加科學(xué)地評(píng)估黨建工作的成效,并為后續(xù)的改進(jìn)提供依據(jù)。七、總結(jié)與展望本考核評(píng)議方案旨在通過(guò)科學(xué)的考核機(jī)制,推動(dòng)保險(xiǎn)公司黨建工作的深入開(kāi)展,提升黨員干部的責(zé)任感和使命感。通過(guò)制度化的考核與評(píng)估,形成常態(tài)化的黨建工作氛圍,使黨建工作服務(wù)于公司的整體發(fā)展目標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論