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文檔簡介
社會責任與企業(yè)文化建設管理制度第一章總則第一條為了深入貫徹企業(yè)社會責任和加強企業(yè)文化建設,促進公司連續(xù)健康發(fā)展,保障員工權益和社會公眾利益,依據相關法律法規(guī),訂立本《社會責任與企業(yè)文化建設管理制度》(以下簡稱“本制度”)。第二條本制度適用于本公司的全體員工、管理人員及相關合作單位。第二章社會責任管理第三條基本原則公司秉持“誠信、公正、公平、責任”等基本原則,履行以下社會責任:遵守法律法規(guī):公司的一切經營活動必需遵守國家法律法規(guī),不得違反法律法規(guī)進行任何行為。保護環(huán)境:公司要全面履行環(huán)境保護責任,開展節(jié)能減排工作,推動綠色生產和可連續(xù)發(fā)展。維護員工權益:公司要確保員工的人身安全和合法權益,敬重員工的勞動價值,供應良好的工作環(huán)境和公平的薪資福利。支持公益事業(yè):公司樂觀參加社會公益事業(yè),幫忙弱勢群體和貧困地區(qū),傳遞正能量。第四條責任部門公司設立社會責任管理部門,負責組織、協(xié)調和監(jiān)督社會責任工作的開展。第五條社會責任建設與評估公司將定期訂立社會責任建設計劃并進行評估,包含但不限于以下內容:社會責任目標:明確公司的社會責任目標,確保目標的可實現性。內外溝通:加強與政府、社會組織、供應商等各方的溝通合作,共同推動社會責任的履行。培訓:開展社會責任培訓,提高員工的社會責任意識和素養(yǎng)??冃гu估:設立評估指標,定期對社會責任工作進行評估,及時發(fā)現存在的問題和不足,并采取相應的改進措施。第三章企業(yè)文化建設管理第六條基本原則公司樂觀提倡企業(yè)文化建設,堅持以下基本原則:價值觀引領:堅持以人為本,價值觀引領企業(yè)發(fā)展,塑造樂觀向上、團結合作的企業(yè)氛圍。文化打造:建立健全的企業(yè)文化體系,培養(yǎng)企業(yè)核心價值觀,加強企業(yè)員工的凝集力和向心力。創(chuàng)新驅動:鼓舞員工創(chuàng)新思維,供應良好的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,推動企業(yè)不絕創(chuàng)新、努力探求杰出。第七條文化建設責任部門公司設立企業(yè)文化建設部門,負責組織、推動和監(jiān)督企業(yè)文化建設工作。第八條文化建設內容公司將開展以下企業(yè)文化建設工作:企業(yè)文化宣傳:通過各種渠道宣傳公司的企業(yè)文化理念和核心價值觀,提高員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感。文化溝通活動:組織各類文化溝通活動,如文化講座、文藝演出等,加強員工之間的溝通與合作。員工培訓:開展員工文化素養(yǎng)培訓,提升員工的思想素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。文化評比嘉獎:設立文化評比嘉獎機制,及時表揚和嘉獎優(yōu)秀員工和團隊,激勵全體員工樂觀參加文化建設。第九條文化建設評估公司將定期對企業(yè)文化建設進行評估,包含但不限于以下內容:文化建設目標:明確公司的企業(yè)文化建設目標,確保目標的實現性。員工滿意度調查:通過員工滿意度調查等方式,了解員工對企業(yè)文化的認同度和滿意程度,及時改進和調整。外部評估指標:參加企業(yè)文化外部評估,吸納外部專業(yè)力氣對企業(yè)文化建設進行評估和引導。第四章督查與監(jiān)督第十條督查與監(jiān)督機制公司設立督查與監(jiān)督機構,負責對社會責任和企業(yè)文化建設工作的督查和監(jiān)督。第十一條內部監(jiān)督公司將建立健全內部監(jiān)督機制,包含但不限于以下內容:定期檢查:組織定期檢查公司社會責任和企業(yè)文化建設情況,發(fā)現問題及時矯正。內部投訴渠道:建立健全內部投訴渠道,接收員工和合作單位的投訴,及時處理并予以回復。風險評估:開展風險評估工作,識別和評估社會責任及企業(yè)文化建設可能存在的風險,并采取措施予以防范。第十二條外部監(jiān)督公司將樂觀接受外部監(jiān)督和評估,接受政府、行業(yè)協(xié)會、媒體等的監(jiān)督,及時接受批判和引導,及時改進不足之處。第五章法律責任第十三條違反責任對于違反公司社會責任及企業(yè)文化建設管理制度的行為,公司將依法追究相關責任人的法律責任,可能采取的措施包含但不限于:記過、記大過、降職、辭退等紀律處分。追索經濟損失。向有關部門舉報,移送司法機關處理。第十四條安全生產責任公司要嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī),加強安全監(jiān)管,保證員工安全,避開事故發(fā)生。第六章附則第十五條本制度的解釋權對本制度的解釋權及修訂權歸公司全部。第十六條本制度的施行本制度自頒布之日起執(zhí)行。以上即為《社會責任與企業(yè)文化建設管理
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