公司綜合部2014年工作計劃

?公司綜合部2014年工作計劃時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我們已邁入2014年的大門。新的一年，新的起點，新的希望，新的挑戰(zhàn)。在這充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，公司綜合部將緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，立足本職工作，全面提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。一、工作目標1.全面提升部門整體素質(zhì)，提高工作效率，確保各項工作任務(wù)的順利完成。2.優(yōu)化公司內(nèi)部管理流程，降低運營成本，提高公司核心競爭力。3.加強部門與其他部門的溝通協(xié)作，形成合力，共同推進公司各項工作。4.關(guān)注員工成長，提高員工滿意度，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高效率的團隊。二、具體措施1.完善部門管理制度，規(guī)范工作流程，提高工作執(zhí)行力。（1）梳理現(xiàn)有管理制度，廢除不合理條款，完善制度體系。（2）加強對各部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保各項政策落實到位。（3）強化制度執(zhí)行力，對違反規(guī)定的行為進行嚴肅處理。2.深入推進信息化建設(shè)，提高辦公效率。（1）推廣使用公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)信息資源共享。（2）加強信息化培訓(xùn)，提高員工運用信息化工具的能力。（3）定期檢查信息化設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。3.加強人力資源管理，提高員工素質(zhì)。（1）完善招聘、選拔、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)，確保人才隊伍的穩(wěn)定和素質(zhì)。（2）開展各類培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（3）關(guān)注員工心理健康，營造積極向上的工作氛圍。4.優(yōu)化后勤保障服務(wù)，提高員工滿意度。（1）完善后勤管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）加強與其他部門的溝通，確保后勤服務(wù)及時、到位。（3）定期收集員工意見和建議，不斷改進后勤服務(wù)。5.加強部門內(nèi)部隊伍建設(shè)，提升團隊凝聚力。（1）開展團隊建設(shè)活動，增強部門員工的團隊意識和凝聚力。（2）加強員工之間的溝通與交流，促進部門內(nèi)部和諧。三、工作重點1.嚴格財務(wù)管理，降低運營成本。（1）加強對各項費用的審核和控制，確保費用合理支出。（2）優(yōu)化采購流程，降低采購成本。（3）加強成本核算，提高成本控制能力。2.加強安全生產(chǎn)管理，確保公司安全穩(wěn)定運行。（1）定期開展安全檢查，消除安全隱患。（2）加強安全教育，提高員工安全意識。（3）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，確保公司安全穩(wěn)定運行。3.深化企業(yè)文化建設(shè)，提升公司軟實力。（1）積極開展企業(yè)文化活動，增強員工對企業(yè)文化的認同。（2）加強企業(yè)文化建設(shè)與宣傳，提升公司形象。（3）倡導(dǎo)企業(yè)核心價值觀，形成具有競爭力的企業(yè)文化。公司綜合部2014年工作計劃補充點：四、加強對外合作與交流，提升公司影響力。1.積極參與行業(yè)內(nèi)各類活動，擴大公司知名度。2.加強與政府、行業(yè)協(xié)會等外部單位的溝通與合作，爭取政策支持。3.開展對外交流，學(xué)習(xí)先進的管理理念和經(jīng)驗。五、強化部門內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵員工參加外部培訓(xùn)，拓寬視野，提升自身能力。3.建立培訓(xùn)考核機制，確保培訓(xùn)效果落到實處。六、關(guān)注環(huán)保工作，履行社會責(zé)任。1.加強環(huán)保意識教育，提高員工環(huán)保素養(yǎng)。2.嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，確保公司生產(chǎn)過程中對環(huán)境的影響降到最低。3.積極參與環(huán)保公益活動，履行企業(yè)社會責(zé)任。重點和注意事項：1.提升部門整體素質(zhì)和工作效率是2014年的工作重點，要通過完善管理制度、優(yōu)化工作流程、加強培訓(xùn)等措施來實現(xiàn)。2.注意信息化建設(shè)的推進，要確保信息資源共享，提高辦公效率。3.加強人力資源管理，關(guān)注員工成長，提高員工滿意度。4.優(yōu)化后勤保障服務(wù)，確保員工工作生活環(huán)境的舒適。5.嚴格財務(wù)管理，降低運營成本，提高公司核心競爭力。6.加強安全生產(chǎn)管理，確保公司安全穩(wěn)定運行