施工安全心得(范例十二篇)

施工安全心得(范例十二篇)施工安全心得(范例十二篇)。小編今天為大家準(zhǔn)備了一篇文章，主題是“施工安全心得”。每個人的思維方式和觀念都各不相同，大家可以整理一下自己的想法，將自己的體驗和心得寫出來。通過經(jīng)歷和體會，將這些感受以文字的形式記錄下來，我認(rèn)為這就是心得體會。為了幫助大家更好地理解這個主題，我們很高興地為您提供這篇文章！施工安全心得(篇1)安全工作的好與壞，與一般的工程施工工序，施工工序，施工工序，安全防范的標(biāo)準(zhǔn)和措施有直接關(guān)系。為此，施工生產(chǎn)的工作安全工作，是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。安全工作的好與壞，對于工程安全生產(chǎn)的質(zhì)量，將直接影響其他項目或公司的利益。所以，安全生產(chǎn)工作一直是各項管理工作中的重中之重，為了切實貫徹好各項安全規(guī)章制度，保證各項安全措施的貫徹落實，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，必須做好安全生產(chǎn)的管理工作。首先在每個施工單位的施工安全管理過程中，安全生產(chǎn)工作直接與人們的生命安全掛鉤，所以在施工安全管理中，我們一直堅持“安全第一”的管理理念，不斷地完善安全管理制度和方法，有效地避免安全事故，杜絕各類安全事故，確保施工安全和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。1、建立安全保證體系項目部始終堅持安全第一的思想，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下與建設(shè)、監(jiān)理單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確雙方的安全目標(biāo)，實行安全責(zé)任追究制，確保施工安全和施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行。2、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行操作，杜絕重大人身傷害事故的發(fā)生，對于安全事故做到了快速反應(yīng)，及時處理和控制，確保施工順利進(jìn)行。3、堅持安全例會制度每周安全例會都會對各項工程的安全進(jìn)行分析總結(jié)，并對目標(biāo)完成的好與差存在安全隱患整改及時。安全例會上都會進(jìn)行反思，找出問題及原因。4、定期組織各項目部進(jìn)行安全檢查，對存在的問題及隱患，落實整改。5、項目部每月對各項工程進(jìn)行評定，對項目部施工中出現(xiàn)的安全事故及存在的安全隱患做到了及時提醒、及時整改，確保施工安全。6、加大對現(xiàn)場的力度，對存在安全隱患的地方及時的進(jìn)行整改，確保施工中無安全事故發(fā)生。7、項目部每季度定期進(jìn)行施工安全大檢查，對存在安全隱患的地方及時的進(jìn)行整改，確保施工中的安全，達(dá)到了預(yù)期的效果。8、項目部每年組織安全員進(jìn)行工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保員工的工作效率和生命安全。通過項目施工安全管理方法實現(xiàn)了以下的效果：9、項目安全管理人員的安全責(zé)任意識和安全操作意識有了很大的提高，在項目部范圍中形成了一種安全生產(chǎn)的氛圍。10、施工現(xiàn)場的安全管理水平有了很大的提高，安全事故的發(fā)生率也得到了有效的控制。11、現(xiàn)場施工的管理水平得到了很大的提升。12、施工項目前期準(zhǔn)備階段的安全控制水平有了很大的提高，施工現(xiàn)場中的事故基本控制到了預(yù)期的控制水平。施工安全心得(篇2)安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。一、施工人員素質(zhì)低目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。二、建筑市場不規(guī)范時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。五、防護(hù)設(shè)施不全臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。3、加強(qiáng)安全教育。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：（1）凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場。（2）對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗。（3）對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗。（4）對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。（5）對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。4、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)。工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。5、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴施工安全心得(篇3)俗話說“凡大事皆起于小事，小事不論，大事又將不可救”，所謂千里之堤，潰于蟻穴。通過最近的學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析施工現(xiàn)場發(fā)生的各類事故，往往都是由于一些小的環(huán)節(jié)的疏忽，最后造成的大禍。我們開展的安全質(zhì)量“大反思、大檢查”活動，我不僅使我認(rèn)識到了，作為一名一線技術(shù)人員的責(zé)任之重大，還使我認(rèn)識到了現(xiàn)場安全施工的重要性。對于我們一線工作人員來說，施工的安全要想得到保障，那么我個人認(rèn)為我們一線工作人員應(yīng)該做到以下幾點：一、保證施工質(zhì)量不能因為隧道是隱蔽工程就大肆的偷工減料，更不能盲目相信經(jīng)驗。對于隧道本身來說，初期支護(hù)就是保證施工安全的護(hù)身符，設(shè)計院的設(shè)計是經(jīng)過用嚴(yán)密的理論與實踐驗證得出的，因此應(yīng)該嚴(yán)格依設(shè)計圖紙施工，不能盲目推崇、信仰“經(jīng)驗”，圍巖應(yīng)力的變化是一個緩慢的過程，暫時的安全并不代表永久的安全，特別是像我們這種具有預(yù)防地震的隧道，更應(yīng)該加強(qiáng)戒備心理，不能只求眼前的利益最大化，不顧及工程壽命。二、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的配合努力做好監(jiān)督檢查工作。不能放縱施工隊，對于工作質(zhì)量不聞不問，履行好自己的職責(zé)才能保證施工質(zhì)量。三、加強(qiáng)工人安全意識培養(yǎng)我個人認(rèn)為，我們的工人安全意識太差，對于安全沒有主動意識，好像什么事，都是別人要求去做，不是自己應(yīng)該去做，應(yīng)此我建議我們應(yīng)該加大安全意識宣傳力度，自從上次學(xué)習(xí)安全事故紀(jì)錄片后，我發(fā)現(xiàn)他們工作時確實進(jìn)步了不少。但是沒有堅持多久，就有又回到老樣子了。四、引用先進(jìn)的技術(shù)，做進(jìn)洞登記說實話，我們的進(jìn)洞登記目前做的很混亂，原因很簡單，三人雖然輪流值班，但是不能完全做到如實記錄洞內(nèi)人員，因為我們上班與值班時間有矛盾，例如裝藥時間、初期支護(hù)時間，還有做超前支護(hù)期間，有時幾個工序同時進(jìn)行，所以很難做到兼顧?，F(xiàn)在進(jìn)洞越來越深了所以進(jìn)洞登記也越來越重要了。最后我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加大對施工隊的管理力度，加大對于違規(guī)作業(yè)的處罰力度，徹底消除他們的投機(jī)心理，從源頭上消除偷工減料隱患，同時也要加大執(zhí)行整改力度，只有這樣才能使其在得與失之間得到反差，才能更好的執(zhí)行項目部標(biāo)準(zhǔn)。通過反思，我深刻認(rèn)識到了自己的不足，我也改正了不少以前的壞毛病。但依舊希望在以后的日常工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，因為只有“警鐘長鳴”才能使我們更好更快的建設(shè)，才能讓我們的“大反思、大檢查”活動進(jìn)行的名副其實，而不是走過程。施工安全心得(篇4)理論知識方面，我來到這里時，這里的施工進(jìn)程正處于基礎(chǔ)施工階段。不同于鐵塔本體，這個階段的工程基本屬于隱蔽工程。在這四個月的學(xué)習(xí)中，我了解到電力鐵塔基礎(chǔ)工程一般分為基礎(chǔ)分坑、土石方工程、鋼筋工程、混凝土工程、基礎(chǔ)拆模及后續(xù)養(yǎng)護(hù)幾個階段?；A(chǔ)分坑即根據(jù)塔位的具體地形配置了不同長度的接腿，因此在基礎(chǔ)施工分坑時，必須核實塔位中心樁及地形是否正確，各塔位的四個塔腿與中心樁的高差是否符合《鐵塔及基礎(chǔ)明細(xì)表》中所標(biāo)注的數(shù)據(jù)。分坑放樣時，以基礎(chǔ)中心樁為準(zhǔn)，以基坑底與中心樁高差控制各個洞深。校核基礎(chǔ)保護(hù)范圍及基礎(chǔ)高低腿是否符合設(shè)計要求。土石方工程開挖前必須核對鐵塔及基礎(chǔ)明細(xì)表上數(shù)據(jù)是否與分坑資料上一致。檢查塔位樁，控制樁是否完好，轉(zhuǎn)角方向、中心樁位置、上拔下壓基礎(chǔ)布置是否正確。基坑開挖不得超深，在澆制混凝土?xí)r才挖至設(shè)計深度，如出現(xiàn)基坑超深不得用土回填，超深部分必須采取鋪石灌漿處理，嚴(yán)禁在浮土上澆制基礎(chǔ)。挖完后必須用經(jīng)緯儀、塔尺，按基礎(chǔ)坑深值進(jìn)行操平、找正，并檢查、驗收各部尺寸。鋼筋工程，制作前應(yīng)核查鋼材材質(zhì)、加工長度、數(shù)量；熟悉加工圖紙,鋼筋制作應(yīng)按設(shè)計圖紙尺寸進(jìn)行,加工后的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求。鋼筋安裝前應(yīng)熟悉施工圖紙，檢查鋼筋規(guī)格、長度及數(shù)量是否與圖紙相符。為保證鋼筋綁扎均勻，尺寸準(zhǔn)確，綁扎前在鋼筋上做好綁扎印記，然后依印記綁扎，鋼筋籠綁扎應(yīng)牢固。安裝時應(yīng)保證保護(hù)層厚度，以免發(fā)生露筋現(xiàn)象。混凝土工程，模板安裝前應(yīng)涂好脫模劑或廢機(jī)油，以利脫模。基礎(chǔ)各面的平面模板在坑外按施工圖拼裝成所需尺寸，各模板間以及模板與聯(lián)接角鐵間要求用螺栓連接。在模板安裝后，應(yīng)對模板加箍。澆制混凝土前仔細(xì)檢查基礎(chǔ)中心與中心樁間的位移，根開及對角線，主柱及臺階梯斷面尺寸，保護(hù)層厚度，頂面相對高差，插入角鋼、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、配置方向等。施工時必須嚴(yán)格按配合比控制材料用量。拆模及后續(xù)養(yǎng)護(hù)，混凝土經(jīng)過養(yǎng)護(hù)，其強(qiáng)度不低于2.5Mpa時，即可拆除模板，一般為2～4天。拆模前必須通知項目部，以便會同監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁未經(jīng)許可擅自回填土；拆模后經(jīng)工程處質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員檢查鑒定合格后應(yīng)立即回填土；若基礎(chǔ)局部存在影響使用的質(zhì)量問題，應(yīng)按監(jiān)理及技術(shù)部門提出的方案及時處理?，F(xiàn)場學(xué)習(xí)方面，本此實習(xí)我被分到施工三隊，施工三隊駐地地處荒山，沒有電，沒有手機(jī)信號，有點“與世隔絕”的意思。施工隊大多是四川人，待人熱情，我很快融入了施工隊的生活中。每逢基礎(chǔ)澆制混凝土，便是早上八天天剛亮就起床，坐上車去現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)。施工隊的施工現(xiàn)場安全措施布置面面俱到，工器具等也準(zhǔn)備完全，可見這些工人雖生活粗曠了些，干活兒還是粗中有細(xì)的。這四個月的學(xué)習(xí)，我對每個環(huán)節(jié)現(xiàn)場施工流程及方法都有了大致的了解。也學(xué)會了如何對基礎(chǔ)施工各個環(huán)節(jié)的施工成果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢驗。雖說在大太陽底下曬著挺難受，但是學(xué)到了東西還是很值得的。施工安全心得(篇5)我是一名水電建設(shè)者，在工作中嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全質(zhì)量驗收規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)來要求我們的工程質(zhì)量。施工中，在質(zhì)檢員的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對工人的施工作業(yè)以及生活作業(yè)提出質(zhì)量要求，確保施工質(zhì)量。在施工過程中嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，嚴(yán)格控制原材料、砼等材料的進(jìn)場，并做好各類材料的質(zhì)量檢驗報告；嚴(yán)格按規(guī)定對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范和建設(shè)單位的要求。一、施工過程中的質(zhì)量控制在施工過程中我發(fā)現(xiàn)了很多問題。比如：墻體與梁的連接處出現(xiàn)裂縫，墻體裂縫的原因是板縫隙過大造成的；墻體與梁的連接處出現(xiàn)裂縫等，但在施工時我們要做好這些防范措施，墻體裂縫是由于墻體與梁的連接處出現(xiàn)了裂縫很容易導(dǎo)致。在施工過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)對于梁的加固施工質(zhì)量檢驗批交叉作業(yè)面的施工規(guī)范及圖紙中沒有明確規(guī)定，并且墻體與梁的連接部位存在質(zhì)量問題。因此在每個項目的施工過程中，墻體加固施工中均要求施工方按照規(guī)范要求施工，且必須對每個加固面進(jìn)行抽檢。二、施工組織設(shè)計1、墻體砌筑工程施工組織設(shè)計中沒有明確規(guī)定的施工順序，在施工中我們要求施工方按照規(guī)范要求來控制施工，施工中沒有進(jìn)行下列情況均需要進(jìn)行下列情況。2、砼工程施工中沒有明確規(guī)定的施工順序，在施工中，我們經(jīng)常檢查砂、石等施工機(jī)械設(shè)備是否使用正確，并督促施工方對機(jī)具使用情況進(jìn)行檢查、維修，確保機(jī)械設(shè)備安全運行；3、砼工程施工中沒有明確砼的澆筑目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)要求的砼試塊的澆筑質(zhì)量，經(jīng)現(xiàn)場施工監(jiān)理檢測合格后進(jìn)行下列處理：4、砼施工中未經(jīng)檢測合格的砼試塊的施工應(yīng)使用年限，并要求施工方在場澆筑砼，且檢查合格后方可使用，對于不合格的砼試塊，要求施工方在場澆筑，不合格的砼試塊必須要求施工方停工，待砼試塊澆筑完后，要求施工方將模板澆筑完畢，方可進(jìn)行下一道工序的施工。三、施工質(zhì)量驗收記錄施工過程中沒有發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患的地方，施工方就按規(guī)范要求整改或返工，并且要求施工方整改，并且要求施工方對整改情況進(jìn)行復(fù)檢。在施工過程中我發(fā)現(xiàn)在混凝土澆筑、砌筑、抹灰施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題時我們要求施工方立即停工，并立即進(jìn)行檢查整改。四、施工進(jìn)度控制在施工過程中我發(fā)現(xiàn)有些分部門間的距離施工隊伍使用的門、窗框架在拆除中經(jīng)常發(fā)生墻、窗框裂縫等質(zhì)量問題，我在每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并已責(zé)令施工方停工整改，并且進(jìn)行監(jiān)理工程師的復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題后必須要求施工方立即整改。五、安全文明施工情況施工過程中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，如施工中未按施工規(guī)范要求施工，施工現(xiàn)場材料堆放混亂，模板、腳手架等安全防護(hù)不夠健全，各種安全防護(hù)設(shè)施不具有安全保證，安全標(biāo)志不完善，防護(hù)不到位。我覺得在今后的施工過程中首先要從各部門的安全文明施工管理制度著手，加強(qiáng)對班組的安全教育，通過教育的方式，提高全班人員的安全文明施工意識，做到施工現(xiàn)場的安全文明施工。在以后的工作中加強(qiáng)安全文明施工的管理，做到安全施工警鐘長鳴，杜絕安全隱患，讓每個工作人員心中有安全，生產(chǎn)才可能有好的環(huán)境。施工安全心得(篇6)20**年是*****公司施工的第__年。在這__年中，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成了公司下達(dá)的各項施工任務(wù)。在安全生產(chǎn)方面，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“以人為本，安全責(zé)任重于泰山”為工作重點，加大安全生產(chǎn)管理力度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)原則，完善和落實各項工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，有力地推動了施工項目的各項工作?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制。為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，公司消防安全工作在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，建立了消防安全工作責(zé)任制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。為全面落實“安全第一，防消結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針，公司消防安全工作小組經(jīng)常性地堅持開展防火安全檢查工作，以“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”為主題，以落實防火安全生產(chǎn)管理責(zé)任制為核心，經(jīng)常性地對施工現(xiàn)場和公司重要部位開展消防安全檢查。1、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全責(zé)任人簽定工作，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好局面。2、明確消防安全責(zé)任人。將消防安全工作落實到部門、班組、崗位，將消防安全工作目標(biāo)層層落實。3、建立消防安全工作制度。部門、崗位定期不定期地開展各項消防安全檢查，以及節(jié)假日期間各崗位的安全生產(chǎn)、防火工作。4、建立健全消防安全管理制度。為了確保消防安全工作的有效落實，公司堅持定期和不定期的防火安全檢查制度，對各個部門的防火安全狀況進(jìn)行了全面檢查，檢查包括消防器材、防火設(shè)施、安全出口標(biāo)志、應(yīng)急照明、安全出口等。檢查時間為：__月__日至__月__日;2.檢查內(nèi)容：各個部門的防火安全制度落實、各崗位的火災(zāi)危險性、防火工作職責(zé)、火災(zāi)報警、撲救初起火災(zāi)和自救互救等。檢查采取抽查與自查相結(jié)合的方式對各個施工地點進(jìn)行全面細(xì)致地檢查，對查出的問題及時采取限期整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)，及時整改到位。二、加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識。5、通過宣傳欄、標(biāo)語等形式，積極開展消防安全宣傳教育工作，營造良好的消防安全氛圍，使廣大職工充分認(rèn)識到消防安全工作的重要性，自覺地參與到消防安全工作中去，形人關(guān)心消防、人人參與消防的良好局面。6、各項檢查針對公司的消防安全設(shè)施，進(jìn)場檢查，并將檢查結(jié)果記錄下來，發(fā)送至項目部各個崗位，對查出的問題和隱患做到及時地整改，確保了公司各項消防安全工作有序進(jìn)行。7、組織全員開展了一次消防安全知識培訓(xùn)活動，組織消防演練，全員消防培訓(xùn)，使全體員工掌握消防知識，確保了員工的消防安全意識和自救能力.8、組織進(jìn)行了一次“四個能力”建設(shè)工作，即能力、水平、技術(shù)和綜合素質(zhì)的“三個能力”建設(shè)，以及安全生產(chǎn)、消防安全知識和預(yù)防措施的宣傳。三、建立健全消防安全管理制度，確保公司安全工作有序開展。為切實抓好公司的消防安全管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來重視消防安全工作，定期不定期地對各部門消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，努力營造“安全第一，預(yù)防為主”的良好氛圍，并切實解決安全管理工作中的困難，部署了各項消防安全工作。9、重新修訂了安全生產(chǎn)制度和職責(zé)，完善了消防安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確了工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，工作程序和責(zé)任分工。10、完善消防安全培訓(xùn)制度。組織全員定期的對消防安全知識、火場逃生和自救知識進(jìn)行培訓(xùn)，使各級人員牢固樹立起消防安全意識，確保各項防范措施的有效落實。11、定期組織進(jìn)行了防火檢查。12、定期和不定期地對生產(chǎn)現(xiàn)場、生活區(qū)及生產(chǎn)車施工安全心得(篇7)為期三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)已結(jié)束一段時間，本人已開始投入辦公室的設(shè)計工作，但在現(xiàn)場學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)讓我受益匪淺，并對今后工作學(xué)習(xí)起到指導(dǎo)意義。本人在項目上的主要工作是配合現(xiàn)場工作人員解決圖紙的相關(guān)問題。同時學(xué)習(xí)各專業(yè)的圖紙，了解各專業(yè)之間在現(xiàn)場常出現(xiàn)的“碰撞”問題。本人現(xiàn)場培訓(xùn)期間正趕上項目設(shè)備招標(biāo)、采購、安裝的過程，協(xié)助項目經(jīng)理擬寫招標(biāo)采購合同等文本工作。同時參與有關(guān)太陽能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)建設(shè)。施工現(xiàn)場我能夠看到廠房是如何建立起來的，對搭建流程、管道施工安裝有所了解，看到廠房在未裝修前，看到管道全部暴露的狀態(tài)，更直觀的看到管道與建筑的空間架構(gòu)關(guān)系，幫助設(shè)計師理解多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預(yù)留洞等問題，使我們在以后的設(shè)計中更留心，加強(qiáng)與其它專業(yè)的條件溝通，避免或減少類似問題出現(xiàn)。在項目上工作的這一段時間，與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷。該項目的消防報批已經(jīng)經(jīng)過了幾個來回，我們和甲方再次帶著圖紙和回復(fù)意見與消防局協(xié)商。在交涉過程，我有些問題的處理方式欠妥，還不懂得與類似消防局等部門打交道。對于消防意見回復(fù)單，連格式都不規(guī)范，連設(shè)計、校審簽字欄都沒有等問題，應(yīng)該弄清楚對方要求后，回來做適當(dāng)調(diào)整。態(tài)度上做到不卑不亢。針對甲方提出的問題，做出適當(dāng)?shù)慕忉?，點到為止，沒必要給他們過于詳細(xì)解釋，反而會弄巧成拙，牽扯出來不必要的問題。對于消防局提出的意見，在不違反規(guī)范的前提下，哪些是可以根據(jù)意見進(jìn)行修改的，哪些修改是違背了我們的設(shè)計原則，若堅持我們的原則又可能帶來不必要的麻煩。因此作為新設(shè)計師我有點困惑了還需要更多的實踐經(jīng)驗，讓我參悟其中道理。設(shè)備在進(jìn)場前要經(jīng)過甲方、管理方、監(jiān)理方、施工方等多方驗收，確保產(chǎn)品合格后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。質(zhì)量的把控在源頭就要抓緊，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的重大責(zé)任事故。因此要求專業(yè)工程師認(rèn)真核對設(shè)計的設(shè)備參數(shù)，也可減少返工等造成的工期延誤。更是要求設(shè)計者在今后的工作中應(yīng)盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明，并確保設(shè)計參數(shù)的詳實、可靠。通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，建議施工方、廠商在和設(shè)計者溝通時，可盡量采用設(shè)計語言，在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問題，減少后續(xù)電話溝通的解釋時間，也減少解釋不清楚的情況，從而提高工作效率。而且，本人在現(xiàn)場的一段時間感覺項目部有大量的文本工作需要做，而且經(jīng)常在格式上大量修改，各種更換模板，花費時間，占用人力。應(yīng)通過平常的積累，多歸納總結(jié)，初期設(shè)計模板上多花些時間，形成較完善的格式，減少后續(xù)在該工作上花費的不必要的時間。在其他辦公方面，個人覺得很多細(xì)節(jié)都能夠幫助提升工作效率，大到工作計劃板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類，小到便簽、彩色筆的使用，都能夠幫助更好的工作，從點滴提高工作效率。三個月的現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，很感謝院里能夠提供這樣寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會給我們，讓我們收獲了很多知識，同時發(fā)現(xiàn)自己有許多不足，需要在今后的工作中有意識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。XX年飛機(jī)工程研究院新一批現(xiàn)場培訓(xùn)即將開啟，希望我們的心得總結(jié)對新同事有借鑒意義。施工安全心得(篇8)一、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。二、建立完整的安全制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo)，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補(bǔ)的傷痛，其實企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。三、加強(qiáng)安全監(jiān)督。要切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起，安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細(xì)節(jié)，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。危險一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓(xùn)仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。施工安全心得(篇9)安全工作是社會穩(wěn)定和長治久安的大事，但要保持安全生產(chǎn)，不能麻痹大意，要警惕安全事故的發(fā)生，因為安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全；事關(guān)單位和個人的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)社會的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，必須做好全社會安全工作。通過安全法的宣傳和學(xué)習(xí)，使全社會進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和緊迫感，進(jìn)一步樹立科學(xué)的、安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的意識。進(jìn)一步加強(qiáng)安全法的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)的工程，不能一蹴而就，而且需要長久地堅持不懈地抓下去，需要我們不斷努力，才能長期地抓下去。要把安全生產(chǎn)工作放在首位，從思想深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性；從工作中的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從小事做起，不放過每一個細(xì)節(jié)，不麻痹大意，把安全工作放在自己的重要位置；要加強(qiáng)安全法的學(xué)習(xí)、宣傳教育，努力提高自身的安全生產(chǎn)知識水平。安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，讓我更加深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。只有安全生產(chǎn)法，才能確保職工身體健康和生命安全，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步。只有安全生產(chǎn)法使每位職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性，并積極參與其中，才能將安全工作落實到實處，才能將安全工作落到實處。只有這樣，才能提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，才能使安全工作真正地發(fā)揮出最大的效益，才能為建設(shè)平安社會，和諧校園，做出自己的貢獻(xiàn)。施工安全心得(篇10)1.引言建筑工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢在必行，對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險源預(yù)先性分析，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。2、施工現(xiàn)場安全系統(tǒng)化管理針對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險源多的情況，運用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源，采取有效的安全防護(hù)措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強(qiáng)調(diào)的預(yù)先是指：無論系統(tǒng)處于哪個階段，都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者，在工程的開工之前。首先應(yīng)策劃施工過程中安全管理工作應(yīng)怎樣開展，怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險源。3、事故的軌跡交叉理論導(dǎo)致事故的主要因素有：人-物-環(huán)境-管理。在事故的發(fā)生過程中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間，同一空間，或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時空相遇，則將在此時空發(fā)生事故。那么要避免事故的發(fā)生，必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故;清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故(通過改進(jìn)施工工藝，清除帶病作業(yè)的設(shè)備，設(shè)置有效的安全防護(hù)裝置，根除施工過程中的危險條件，使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故，從而實現(xiàn)物的本質(zhì)安全)。4現(xiàn)場安全管理4.1施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)安全教育是增強(qiáng)員工安全意識，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)要分層次進(jìn)行。對安全知識不知者進(jìn)行安全知識教育;對知而無能者進(jìn)行安全技能教育;對既知又能而不為者，進(jìn)行安全態(tài)度教育?，F(xiàn)場施工人員主要分：管理者(中層領(lǐng)導(dǎo))、技術(shù)管理人員、一般施工人員、新工人和特種作業(yè)人員。對管理者的安全教育：著重于法律法規(guī)、規(guī)章制度要求、事故的目標(biāo)、指標(biāo)、措施要求及職責(zé)管理要求。目的是杜絕違章指揮，嚴(yán)格把好安全措施方案審核關(guān)，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和落實好作業(yè)安全措施。對技術(shù)管理人員的安全教育：側(cè)重于管理規(guī)定要求，如何編制施工作業(yè)的安全措施，并且安全措施是否切實可行，符合實際，在現(xiàn)場可操作性強(qiáng)，同時使其明確職責(zé)，把好技術(shù)交底和落實關(guān)。對施工人員的安全教育：側(cè)重于安全規(guī)章制度和安全技術(shù)、思想意識的教育。使其在日常的施工活動中牢固樹立安全第一的的思想，是他們做到要我安全到我要安全的意識轉(zhuǎn)變，做到三不傷害。對新工人的安全教育必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級安全教育，切勿流于形式，對他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育。對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)：其技術(shù)含量高，安全意識高。但因長期從事單一工作，難免在安全方面有麻痹的思想，經(jīng)常性的去刺激、去引導(dǎo)他們是現(xiàn)場安全管理者的長期工作。建議：施工過程中，相關(guān)的事故案例教育是必備良藥。通過實際事故案例分析和介紹，了解事故發(fā)生的條件、過程和現(xiàn)實后果，認(rèn)識事故發(fā)生規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，防治同類事故的反復(fù)發(fā)生具有現(xiàn)實意義。4.2施工現(xiàn)場危險源的控制在從事危險作業(yè)的地方，應(yīng)盡可能在付諸實施之前找出預(yù)防、改正及撲救措施，將隱患消除或控制危險因素。危險源預(yù)先分析應(yīng)包括：準(zhǔn)備、審查和結(jié)果匯總?cè)A段。(1)準(zhǔn)備階段對施工現(xiàn)場進(jìn)行分析之前，需收集設(shè)備、材料、作業(yè)環(huán)境等相關(guān)資料。借鑒類似的經(jīng)驗來彌補(bǔ)分析系統(tǒng)資料的不足。(2)審查階段通過對施工組織方案設(shè)計、主要工藝流程和設(shè)備的安全審查，辯識其中的主要危險因素，也包括審查設(shè)計規(guī)范和采取的消除、控制危險源的措施。通常，應(yīng)按照預(yù)先編制好的安全檢查表逐項進(jìn)行審查，其審查的主要內(nèi)容有以下幾個方面：危險設(shè)備、場所和物質(zhì)。有關(guān)安全設(shè)備、物質(zhì)間的交接面。如物質(zhì)間的相互反應(yīng);火災(zāi)爆炸的發(fā)生及傳播，控制系統(tǒng)等。對設(shè)備、物質(zhì)有影響的環(huán)境因素。如雨水、高(低)溫、潮濕、震動等。運行、試驗、維修和應(yīng)急程序。如人失誤后果的嚴(yán)重性，操作者的任務(wù)，設(shè)備布置及通道情況，人員防護(hù)等。輔助設(shè)施。如物質(zhì)、產(chǎn)品儲存、試驗設(shè)備、人員訓(xùn)練等。相關(guān)安全裝備。如安全防護(hù)設(shè)施，多余設(shè)備、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、個人防護(hù)設(shè)備等。根據(jù)審查結(jié)果，確定系統(tǒng)中的主要危險因素，研究其產(chǎn)生原因和可能發(fā)生的事故。根據(jù)事故原因的重要性和事故后果嚴(yán)重程度，確定危險因素等級：Ⅰ級：安全的。暫時不能發(fā)生事故，可以忽略。Ⅱ級：臨界的。有導(dǎo)致事故的可能性，事故處于臨界狀態(tài)，可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，應(yīng)采取措施予以控制。Ⅲ級：危險的。可能導(dǎo)致事故發(fā)生，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，必須采取措施進(jìn)行控制。Ⅳ級：災(zāi)難的。會導(dǎo)致事故發(fā)生，造成人員嚴(yán)重傷亡或財產(chǎn)巨大損失，必須立即設(shè)法消除。針對識別的主要危險因素，可以通過修改設(shè)計，加強(qiáng)安全措施來消除或予以控制，從而達(dá)到系統(tǒng)安全的目的。(3)結(jié)果匯總階段按照檢查表格匯總分析結(jié)果，包括主要事故及其產(chǎn)生原因，可能的后果，危險性級別以及采取的相應(yīng)的措施等。4.3安全施工的薄弱時間段迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實情況，及時調(diào)整員工的作業(yè)時間表，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)，做好安全施工薄弱時間的安全檢查：早上上班后約30分鐘。中午上班后約30分鐘。晚上加班時間。上述三個危險作業(yè)時間段，因各種原因?qū)е聠T工精神狀況極差。在還沒有進(jìn)入作業(yè)狀況的時間內(nèi)作業(yè)是極其危險的，此階段極易導(dǎo)致員工在安全意識上的放松，麻痹大意釀成惡果!4.4工地安全獎罰制度安全獎罰制度是激勵員工、刺激員工安全意識的重要手段，其對象應(yīng)包括與該項工程的所有施工人員。安全獎罰制度分公司級和項目級。怎樣運用好項目級的安全獎罰制度是對工作在一線員工最好的安全激勵。項目獎罰金應(yīng)主張安全稅收，取之于民，用之于民的安全管理理念，即罰個人，獎集體。安全稅收，取之于民，用之于民在現(xiàn)場安全管理中的重大作用：消除了員工對現(xiàn)場安全管理者的惡性心理。一直以來，員工因被罰而致使他在安全方面不配合或故意制造危險或事故，以次來反抗安全管理者，發(fā)泄自己的情緒。加強(qiáng)了安全管理者與員工之間在安全方面的溝通。由于罰個人，獎集體制的作用，促使了其他員工站在安全管理者的一方，消除了被罰者或緩解了被罰者對安全管理者的惡性心理。與此同時也進(jìn)一步提高了被罰者的安全意識。罰個人，獎集體制能使員工主動地對事物進(jìn)行舉一反三。哪些該做、哪些不該做、哪些又怎樣去做。使員工在安全方面變被動為主動，真正做到要我安全到我要安全的質(zhì)的飛躍。罰個人，獎集體制在另一方面加強(qiáng)了團(tuán)隊合作。由于此制度在施工現(xiàn)場的運作，這就使得員工在施工過程中的得到了安全激勵，它能及時、有效地刺激員工的安全文明施工。罰個人，獎集體制實現(xiàn)了公司與施工人員的雙贏局面。對公司而言一方面可以減少安全獎罰金;另一方面加強(qiáng)了公司員工團(tuán)隊合作。對施工人員而言，此制度的有效運作使得他們在經(jīng)濟(jì)上沒多大損失，提高了他們自我保護(hù)的安全意識。5、結(jié)束語總之，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制是個系統(tǒng)工程，施工現(xiàn)場點多面廣，規(guī)模宏大，是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù)，而且時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，情況在變化，要求在提高，需要適時地對已經(jīng)建立起來的機(jī)制進(jìn)行改造和完善，但只要我們同心協(xié)力，堅持不懈，穩(wěn)步推進(jìn)，就一定會實現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標(biāo)，一定能實現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標(biāo)。施工安全心得(篇11)一、方案先行，制度約束安全工作是建筑施工的關(guān)鍵工作，在施工準(zhǔn)備前，必須編制安全專項施工方案。在前期工作策劃中，需要認(rèn)真審核圖紙，實際考察施工現(xiàn)場實際情況，這樣在施工過程中才能完好的布置安全文明施工，合理規(guī)劃現(xiàn)場布局，充分利用現(xiàn)場資源，優(yōu)化生產(chǎn)管理方針。在擁有一套完整的安全施工方案同時，還需要緊跟著制定相應(yīng)的管理制度，保證方案的有效實施。用制度去約束管理工作，可以使得管理工作態(tài)度更加堅硬。制度面前人人平等，大家相互遵守，互相監(jiān)督，充分調(diào)動全體管理人員工作積極性，讓大家在工作中自覺遵守規(guī)章制度。方案與制度相互結(jié)合，才能使管理更加有效率，使安全工作有保障，讓團(tuán)隊有信心，給企業(yè)一份滿意的答卷。二、過程控制，人人有責(zé)在施工過程中，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)工作。在生命安全得到保障的前提下，我們才能權(quán)利討論自己的工作業(yè)績以及其他工作。每一項專項施工方案必須有對應(yīng)的安全技術(shù)交底，必須把安全工作認(rèn)真落實到每一個細(xì)節(jié)。工人上崗之前，必須明確自己的崗位，這樣我們才可以針對性的對工人們進(jìn)行三級安全教育，把危險扼殺在萌芽狀態(tài)。對于一些特殊工種，還需要對癥下藥，必須持證上崗，現(xiàn)場不是實習(xí)產(chǎn)地，特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格考核才能上崗，我們寧可不作為，也不能拿別人的生命開玩笑。每一名現(xiàn)場的施工管理人員，都必須對安全負(fù)責(zé)，安全責(zé)任狀是針對每一個管理人員，不是針對某一個職工的。在實際施工過程中，我們多一句提醒的話語，也許可以拯救所有人的生命財產(chǎn)。四口五臨邊的防護(hù)，臨時用電的保護(hù)，機(jī)械運轉(zhuǎn)的維護(hù)保養(yǎng)，交叉作業(yè)的穿插施工等等一系列安全隱患問題，我們必須時刻警惕，認(rèn)真落實檢查，不能玩忽職守，在安全的工作面前，不能有一絲馬虎大意，我們經(jīng)受不起災(zāi)難的打擊，我們必須對現(xiàn)場每一位員工的生命負(fù)責(zé)，也是為每一個家庭的團(tuán)圓擔(dān)保。三、節(jié)點控制，細(xì)部管理安全隱患無處不在，因此我們必須做好節(jié)點控制工作。每一次的開工檢查，都會發(fā)現(xiàn)我們準(zhǔn)備的還不全面；每一次的月度檢查，都會檢查到一些漏洞；每一次的季度檢查，都會發(fā)現(xiàn)有些地方還是疏于防患；每一次的大風(fēng)大雨后的檢查，都會讓我們對安全有更加深刻的認(rèn)識；每一次的復(fù)工大檢查，都會讓大家對自己的工作有一個很好的規(guī)劃。每一個細(xì)節(jié)的檢查，都會讓我們發(fā)現(xiàn)自己工作的不足，還需要繼續(xù)努力，在實際施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，然后迅速去處理問題，不讓工人受到傷害。只有不斷發(fā)現(xiàn)問題，才能更好的解決問題，從點到面，認(rèn)真去落實工作，這樣我們才會發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗的道理。四、定期總結(jié)，積累經(jīng)驗每一項工作的完成，我們都需要認(rèn)真去總結(jié)，積極去討論，互相學(xué)習(xí)，把自己的深刻體會與大家共同分享，讓自己在工作中充實，使枯燥的心里變得舒暢起來。每一次的認(rèn)真總結(jié)，都會積累不少的工作經(jīng)驗，這樣使得我們的人生閱歷更加豐富。近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。一、施工人員素質(zhì)低目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。二、建筑市場不規(guī)范時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。五、防護(hù)設(shè)施不全臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。施工安全心得(篇12)一、施工人員素質(zhì)低目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。二、建筑市場不規(guī)范時常出現(xiàn)一個項目有