行政、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制范文(2篇)_第1頁(yè)
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行政、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制范文章程:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限規(guī)范第一章總則第一條:為明確行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限,確立其執(zhí)行管理、決策與監(jiān)督的范圍,特制定本規(guī)范。第二條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)是我公司關(guān)鍵的管理職位,主要職責(zé)是輔助礦長(zhǎng)進(jìn)行公司行政與經(jīng)營(yíng)管理工作。第三條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)具備堅(jiān)定的政治覺(jué)悟、創(chuàng)新思維、責(zé)任感及執(zhí)行力。在執(zhí)行職務(wù)時(shí),必須遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),致力于推動(dòng)公司的發(fā)展。第四條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)守公司的價(jià)值觀,維護(hù)公司聲譽(yù),保持職業(yè)道德,并努力提升自身的專業(yè)技能與業(yè)務(wù)處理能力。第二章崗位職責(zé)與權(quán)力第五條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)參與制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo),并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。第六條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)有責(zé)任擬定公司各部門的管理制度,以保障各部門之間協(xié)調(diào)高效運(yùn)作。第七條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作關(guān)系,提供必要支持與幫助。第八條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助礦長(zhǎng)建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制,確保信息準(zhǔn)確及時(shí)地在礦長(zhǎng)與各部門間交流。第九條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)參與公司財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算的制定,并監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度。第十條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行礦長(zhǎng)的指示,確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家規(guī)定。第十一條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)參與員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,以提升員工綜合素質(zhì)及工作技能。第十二條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助管理公司的人力資源,制定合理的人員配置與激勵(lì)政策。第十三條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理公司重大事務(wù)及突發(fā)事件,確保公司利益不受損害。第十四條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)完成礦長(zhǎng)委托的其他任務(wù),并保證按期完成。第三章工作準(zhǔn)則第十五條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)必須依照公司制度和規(guī)范執(zhí)行職責(zé),確保工作的合理性與有效性。第十六條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)深入學(xué)習(xí)并貫徹公司政策,從公司和員工的角度出發(fā)考慮問(wèn)題,并確保政策的執(zhí)行。第十七條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)必須嚴(yán)格遵守公司的保密規(guī)定,保護(hù)公司商業(yè)秘密,絕不泄露任何機(jī)密信息。第十八條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)不斷提升自身的學(xué)習(xí)能力與專業(yè)技能,增強(qiáng)專業(yè)水平。第十九條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)與公司員工和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通與合作關(guān)系,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與發(fā)展。第二十條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)展現(xiàn)高度的工作責(zé)任感和事業(yè)心,嚴(yán)于律己,做到言行一致。第四章考核與激勵(lì)第二十一條:對(duì)行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)的考核應(yīng)依照公司績(jī)效管理制度,包括工作完成情況、工作效果、個(gè)人能力以及業(yè)績(jī)等多方面的綜合評(píng)價(jià)。第二十二條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)的激勵(lì)應(yīng)遵循公司激勵(lì)機(jī)制,按照其崗位的重要性及貢獻(xiàn)度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與晉升機(jī)會(huì)。第二十三條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)定期進(jìn)行自我工作評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正問(wèn)題,提升工作效率與質(zhì)量。第二十四條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),堅(jiān)守黨風(fēng)廉政建設(shè),防止腐敗行為。第五章附則第二十五條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)按照公司要求定期參與培訓(xùn),以提升專業(yè)知識(shí)和管理工作能力。第二十六條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)積極整合資源,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率和質(zhì)量。第二十七條:行政及經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)應(yīng)發(fā)揮表率作用,引領(lǐng)公司發(fā)展,塑造公司正面形象。第二十八條:本規(guī)范自發(fā)布之日起生效,若其他規(guī)定與本規(guī)范沖突,以本規(guī)范為準(zhǔn)。第二十九條:本規(guī)范的解釋權(quán)歸公司最高管理層所有。行政、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制范文(二)崗位責(zé)任制范本一、崗位簡(jiǎn)介副礦長(zhǎng)崗位是礦山企業(yè)管理的關(guān)鍵職能,主要負(fù)責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)開(kāi)展行政管理和經(jīng)營(yíng)策略制定。該崗位對(duì)從業(yè)者的管理、協(xié)調(diào)及決策能力有較高要求,以確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的順暢和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、崗位職責(zé)1.行政職責(zé)協(xié)助礦長(zhǎng)進(jìn)行日常行政管理工作,保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)及管理措施落實(shí);參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和計(jì)劃的制定,并監(jiān)控執(zhí)行情況;協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,解決管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;與政府相關(guān)部門建立溝通協(xié)作機(jī)制,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)合規(guī);監(jiān)督員工安全教育及崗位培訓(xùn),維護(hù)員工職業(yè)安全與健康。2.經(jīng)營(yíng)職責(zé)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略制定,包括年度和季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的擬定與調(diào)整;開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,制定營(yíng)銷策略和推廣計(jì)劃;協(xié)助礦長(zhǎng)管理企業(yè)資金,保證資金流動(dòng)性與運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定;參與內(nèi)部管理制度的完善,確保規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)礦山環(huán)境保護(hù),滿足環(huán)境管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3.其他職責(zé)參與董事會(huì)、股東會(huì)等會(huì)議,提供專業(yè)意見(jiàn);協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系;關(guān)注礦業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和政策法規(guī),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;根據(jù)企業(yè)需求提出改進(jìn)和創(chuàng)新建議。三、崗位能力要求1.管理能力具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)和管理工作能力;擁有較強(qiáng)的決策和執(zhí)行力;能夠有效管理團(tuán)隊(duì),激發(fā)成員積極性。2.專業(yè)知識(shí)對(duì)行政管理和企業(yè)管理相關(guān)法規(guī)有深入了解;掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí),能夠分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);熟悉礦山行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)和環(huán)保要求。3.溝通能力擁有良好的書面和口頭表達(dá)能力;能有效組織會(huì)議,促使共識(shí)達(dá)成。四、績(jī)效評(píng)估指標(biāo)1.優(yōu)秀工作態(tài)度認(rèn)真,以身作則;管理能力突出,有效解決問(wèn)題;決策和執(zhí)行能力強(qiáng);團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)秀,工作氛圍良好;溝通談判能力強(qiáng),建立良好關(guān)系。2.良好工作態(tài)度良好,能按質(zhì)完成任務(wù);管理能力較好,能解決問(wèn)題;決策和執(zhí)行能力尚可;團(tuán)隊(duì)管理有效,能調(diào)動(dòng)積極性;溝通談判能力較好。3.合格基本滿足工作要求;需要協(xié)助處理復(fù)雜問(wèn)題;需提升管理、決策能力;需增強(qiáng)溝通談判能力。五、獎(jiǎng)懲機(jī)制1.獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的副礦長(zhǎng)可獲得晉升、加薪等獎(jiǎng)勵(lì)

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