人員職責管理制度

人員職責管理制度第一章總則第一條為了保證醫(yī)院的正常運行和提高工作效率，規(guī)范員工的職責，建立完善的人員職責管理制度，依法管理醫(yī)院人員的行為，維護醫(yī)院內部秩序和合法權益。第二條本制度適用于醫(yī)院內部全部員工，包含醫(yī)生、護士、行政人員等。任何員工都須遵守本制度的規(guī)定。第二章職責分工第三條崗位設置依據醫(yī)院的業(yè)務需求和職能要求，訂立相應的崗位設置方案。醫(yī)院管理部門需組織相關人員對崗位進行評估、劃分和描述，明確各類崗位的職責和權限。第四條崗位職責每一崗位的職責由相關部門負責人進行認真描述，并明確崗位的重要職責和義務，確保員工的工作職責清楚明白。第五條上級引導責任上級主管部門對直部下屬崗位的職責應有明確的引導，并定期進行工作檢查和督導，確保崗位職責得到履行。第六條協(xié)作搭配責任相鄰部門之間應建立有效的溝通和協(xié)作機制，明確部門之間的合作方式，確保崗位之間的順暢銜接和協(xié)同工作。第三章職責落實第七條職責明確醫(yī)院管理部門應對全部員工的職責進行明確規(guī)定，并定期通知到各崗位，確保員工知曉本身的職責。第八條認真履行職責每一位員工都應認真履行本身的職責，依照規(guī)定完成日常工作任務，并優(yōu)化工作流程，提高工作效率。第九條緊急情況處理在緊急情況下，員工應依據本身的職責和崗位要求，及時采取應急措施，并向上級報告情況，確保事態(tài)能夠得到妥當處理。第十條員工交接員工離職或調崗時，應依照規(guī)定進行交接工作，確保工作任務的無縫銜接和信息的傳遞。第十一條崗位培訓醫(yī)院管理部門應對每一崗位的員工進行相關的培訓，以提升員工的工作素養(yǎng)和專業(yè)知識，確保員工能夠更好地履行本身的職責。第四章職責管理第十二條評估考核醫(yī)院管理部門應定期對員工的職責履行情況進行評估和考核，依據考核結果對員工進行獎懲和激勵措施。第十三條紀律要求員工在履行職責過程中需嚴格遵守醫(yī)院的各項紀律和規(guī)定，不得違反職業(yè)道德和社會公德。第十四條分工協(xié)作醫(yī)院管理部門應對員工的職責進行科學的分工和協(xié)作，合理配置人力資源，減少工作冗余和重復。第十五條多元激勵醫(yī)院管理部門應依據員工的職責履行情況和工作表現，設計多元化的激勵措施，包含薪資福利、晉升機會和榮譽稱呼等。第五章職責監(jiān)督第十六條監(jiān)督機制醫(yī)院管理部門應建立有效的職責監(jiān)督機制，對員工的職責履行情況進行監(jiān)督和檢查，并及時發(fā)現和處理問題。第十七條投訴處理醫(yī)院管理部門應建立健全的投訴處理機制，對涉及員工職責履行的投訴進行認真調查和處理，妥當解決問題。第十八條激勵宣傳醫(yī)院管理部門應及時發(fā)現和宣傳優(yōu)秀員工的職責履行情況，以激勵其他員工提高工作樂觀性和責任心。第十九條自我管束每一位員工都應自發(fā)遵守醫(yī)院的職責管理制度，自我管束，自發(fā)履行職責，做到言行全都。第六章附則第二十條本制度自頒布之日起生效，并由醫(yī)院管理部門負責解釋。第二十一條本制度的修訂和解釋權歸醫(yī)院管理部門全部，修訂后的制度經批準后實施。第二十二條本制度未盡事宜由醫(yī)院管理部門負責解決和處理。本制度自公布之日起施行。人員職責管理制度

第一章總則

第一條

為了保證醫(yī)院的正常運行和提高工作效率，規(guī)范員工的職責，建立完善的人員職責管理制度，依法管理醫(yī)院人員的行為，維護醫(yī)院內部秩序和合法權益。

第二條

本制度適用于醫(yī)院內部全部員工，包含醫(yī)生、護士、行政人員等。任何員工都須遵守本制度的規(guī)定。

第二章職責分工

第三條崗位設置

依據醫(yī)院的業(yè)務需求和職能要求，訂立相應的崗位設置方案。醫(yī)院管理部門需組織相關人員對崗位進行評估、劃分和描述，明確各類崗位的職責和權限。

第四條崗位職責

每一崗位的職責由相關部門負責人進行認真描述，并明確崗位的重要職責和義務，確保員工的工作職責清楚明白。

第五條上級引導責任

上級主管部門對直部下屬崗位的職責應有明確的引導，并定期進行工作檢查和督導，確保崗位職責得到履行。

第六條協(xié)作搭配責任

相鄰部門之間應建立有效的溝通和協(xié)作機制，明確部門之間的合作方式，確保崗位之間的順暢銜接和協(xié)同工作。

第三章職責落實

第七條職責明確

醫(yī)院管理部門應對全部員工的職責進行明確規(guī)定，并定期通知到各崗位，確保員工知曉本身的職責。

第八條認真履行職責

每一位員工都應認真履行本身的職責，依照規(guī)定完成日常工作任務，并優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

第九條緊急情況處理

在緊急情況下，員工應依據本身的職責和崗位要求，及時采取應急措施，并向上級報告情況，確保事態(tài)能夠得到妥當處理。

第十條員工交接

員工離職或調崗時，應依照規(guī)定進行交接工作，確保工作任務的無縫銜接和信息的傳遞。

第十一條崗位培訓

醫(yī)院管理部門應對每一崗位的員工進行相關的培訓，以提升員工的工作素養(yǎng)和專業(yè)知識，確保員工能夠更好地履行本身的職責。

第四章職責管理

第十二條評估考核

醫(yī)院管理部門應定期對員工的職責履行情況進行評估和考核，依據考核結果對員工進行獎懲和激勵措施。

第十三條紀律要求

員工在履行職責過程中需嚴格遵守醫(yī)院的各項紀律和規(guī)定，不得違反職業(yè)道德和社會公德。

第十四條分工協(xié)作

醫(yī)院管理部門應對員工的職責進行科學的分工和協(xié)作，合理配置人力資源，減少工作冗余和重復。

第十五條多元激勵

醫(yī)院管理部門應依據員工的職責履行情況和工作表現，設計多元化的激勵措施，包含薪資福利、晉升機會和榮譽稱呼等。

第五章職責監(jiān)督

第十六條監(jiān)督機制

醫(yī)院管理部門應建立有效的職責監(jiān)督機制，對員工的職責履行情況進行監(jiān)督和檢查，并及時發(fā)現和處理問題。

第十七條投訴處理

醫(yī)院管理部門應建立健全的投訴處理機制，對涉及員工職責履行的投訴進行認真調查和處理，妥當解決問題。

第十八條激勵宣傳

醫(yī)院管理部門應及時發(fā)現和宣傳優(yōu)秀員工的職責履行情況，以激勵其他員工提高工作樂觀性和責任心。

第十九條自我管束

每一位員工都應自發(fā)遵守醫(yī)院的職責管理制度，自我管束，自發(fā)履行職責，做到言行全都。