安全生產(chǎn)干部走動(dòng)管理制度（2篇）

安全生產(chǎn)干部走動(dòng)管理制度一、制度目的為確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)健康發(fā)展，特建立安全生產(chǎn)干部走動(dòng)管理制度。該制度旨在加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、督促和指導(dǎo)，以進(jìn)一步提升公司的安全管理水平。二、適用范圍本制度適用于全公司范圍內(nèi)的所有安全生產(chǎn)干部。三、制度內(nèi)容1.走動(dòng)次數(shù)安排：公司將定期，即每季度，組織一次安全生產(chǎn)干部的走動(dòng)活動(dòng)。具體安排由安全管理部門負(fù)責(zé)，確?；顒?dòng)的有序進(jìn)行。2.走動(dòng)內(nèi)容要點(diǎn)：(1)安全制度落實(shí)情況：安全生產(chǎn)干部需深入各崗位，檢查安全制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并要求整改。(2)安全隱患排查：在走動(dòng)過(guò)程中，需細(xì)致排查可能存在的安全隱患，確保安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況：檢查各部門是否按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果，以提升員工的安全意識(shí)。(4)安全設(shè)施設(shè)備狀況：對(duì)各區(qū)域的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其完好可用，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)修并跟蹤處理。(5)安全管理措施執(zhí)行情況：審查各部門對(duì)安全管理措施的執(zhí)行情況，針對(duì)不足之處提出改進(jìn)建議。3.走動(dòng)記錄要求：安全生產(chǎn)干部需認(rèn)真記錄走動(dòng)過(guò)程中的相關(guān)情況，包括問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、整改建議等，并及時(shí)向安全管理部門報(bào)告。4.整改措施制定與執(zhí)行：針對(duì)走動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，安全管理部門需制定具體的整改措施，并督促相關(guān)部門按時(shí)完成整改任務(wù)。5.績(jī)效考核機(jī)制：將安全生產(chǎn)干部的走動(dòng)管理情況納入績(jī)效考核范疇，根據(jù)走動(dòng)記錄和問(wèn)題整改情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，作為干部晉升和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。四、制度執(zhí)行1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)干部走動(dòng)計(jì)劃，明確走動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)干部需嚴(yán)格按照走動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，確保走動(dòng)活動(dòng)的全面、細(xì)致和有針對(duì)性。3.安全管理部門需對(duì)走動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)跟蹤和監(jiān)督，并對(duì)問(wèn)題整改情況進(jìn)行督促和檢查。4.公司領(lǐng)導(dǎo)層需高度重視安全生產(chǎn)干部走動(dòng)管理工作，為其提供良好的工作氛圍和必要的支持和保障。五、制度評(píng)估公司安全管理部門將每年對(duì)安全生產(chǎn)干部走動(dòng)管理工作進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的修訂和改進(jìn)，以確保制度的持續(xù)有效性和適應(yīng)性。六、附則本制度自頒布之日起生效，并逐級(jí)公告執(zhí)行。如需對(duì)本制度進(jìn)行修改，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批同意后方可實(shí)施。安全生產(chǎn)干部走動(dòng)管理制度的實(shí)施將重點(diǎn)關(guān)注安全制度落實(shí)情況、安全隱患排查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全設(shè)施設(shè)備和安全管理措施等方面，以提升公司的整體安全管理水平。安全生產(chǎn)干部走動(dòng)管理制度（二）一、引言安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心保障，對(duì)于維護(hù)員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全具有重大意義。為了提升安全生產(chǎn)管理的整體水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)干部的走動(dòng)管理，特制定本《安全生產(chǎn)干部走動(dòng)管理制度》。二、目的與范圍1.目的：本制度旨在建立健全安全生產(chǎn)干部走動(dòng)管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)干部的監(jiān)督與管理，提升其工作效率和責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)事故的有效預(yù)防與妥善處理。2.范圍：本制度適用于公司全體安全生產(chǎn)干部的走動(dòng)管理工作，包括但不限于安全主管、安全培訓(xùn)師等。三、走動(dòng)管理原則1.主動(dòng)性原則：安全生產(chǎn)干部應(yīng)積極主動(dòng)參與走動(dòng)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化開(kāi)展。2.公開(kāi)公正原則：走動(dòng)管理應(yīng)秉持公開(kāi)、公正、透明的原則，確保走動(dòng)記錄的真實(shí)性和客觀性。3.跟進(jìn)責(zé)任原則：走動(dòng)管理應(yīng)建立明確的跟進(jìn)機(jī)制，確保問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處理和徹底落實(shí)。四、走動(dòng)管理流程1.走動(dòng)計(jì)劃制定1.1安全生產(chǎn)部門根據(jù)實(shí)際需求和工作頻次，科學(xué)制定走動(dòng)計(jì)劃。1.2走動(dòng)計(jì)劃應(yīng)明確走動(dòng)時(shí)間、區(qū)域、目的和內(nèi)容等關(guān)鍵信息。1.3走動(dòng)計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和干部，確保走動(dòng)工作的順利進(jìn)行。2.走動(dòng)執(zhí)行2.1安全生產(chǎn)干部應(yīng)嚴(yán)格按照走動(dòng)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)。2.2在走動(dòng)過(guò)程中，安全生產(chǎn)干部應(yīng)與被走動(dòng)部門、干部進(jìn)行充分的溝通交流，全面了解安全生產(chǎn)狀況。2.3安全生產(chǎn)干部應(yīng)對(duì)走動(dòng)區(qū)域的各項(xiàng)安全措施和管理情況進(jìn)行細(xì)致觀察。2.4針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，安全生產(chǎn)干部應(yīng)提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)和建議。3.走動(dòng)記錄和反饋3.1安全生產(chǎn)干部應(yīng)如實(shí)記錄走動(dòng)情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和結(jié)果等。3.2記錄應(yīng)真實(shí)、客觀，嚴(yán)禁隱瞞和歪曲事實(shí)。3.3安全生產(chǎn)干部應(yīng)及時(shí)將走動(dòng)記錄反饋給相關(guān)部門和干部，促進(jìn)問(wèn)題的及時(shí)解決和落實(shí)。3.4走動(dòng)記錄應(yīng)妥善歸檔保存，作為安全生產(chǎn)工作的重要參考和依據(jù)。五、走動(dòng)管理的責(zé)任和監(jiān)督1.安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)走動(dòng)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，組織并協(xié)調(diào)走動(dòng)工作的順利開(kāi)展。2.相關(guān)部門應(yīng)積極配合安全生產(chǎn)干部的走動(dòng)工作，提供必要的支持和協(xié)助。3.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)干部的走動(dòng)工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，確保其有效性和合規(guī)性。4.內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)對(duì)走動(dòng)管理工作進(jìn)行定期審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并推動(dòng)整改。5.員工有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)干部的走動(dòng)工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或相關(guān)部門報(bào)告。六、處罰措施1.對(duì)于未按照走動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行的安全生產(chǎn)干部，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.安全生產(chǎn)干部在走動(dòng)記錄中故意隱瞞或歪曲事實(shí)的，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題未及時(shí)處理和反饋的安全生產(chǎn)干部，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、制度的評(píng)估和修訂1.本制度應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估，對(duì)執(zhí)行情況、效果等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果