2024年度酒店廚房員工績(jī)效考核與激勵(lì)合同2篇

20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度酒店廚房員工績(jī)效考核與激勵(lì)合同本合同目錄一覽1.合同背景與目的1.1合同簽訂背景1.2合同目的與意義2.適用范圍2.1適用人員2.2適用部門(mén)2.3適用時(shí)間范圍3.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)3.1績(jī)效考核指標(biāo)3.2績(jī)效考核方法3.3績(jī)效考核周期4.績(jī)效考核流程4.1績(jī)效考核啟動(dòng)4.2績(jī)效考核實(shí)施4.3績(jī)效考核結(jié)果反饋4.4績(jī)效考核申訴5.激勵(lì)措施5.1績(jī)效獎(jiǎng)金5.2薪資調(diào)整5.3培訓(xùn)與晉升5.4精神鼓勵(lì)6.績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用6.1績(jī)效考核結(jié)果與薪酬待遇掛鉤6.2績(jī)效考核結(jié)果與晉升機(jī)會(huì)掛鉤6.3績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤7.合同變更與解除7.1合同變更7.2合同解除7.3合同解除后的處理8.違約責(zé)任8.1違約情形8.2違約責(zé)任8.3違約賠償9.爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式9.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)9.3爭(zhēng)議解決程序10.合同生效與終止10.1合同生效條件10.2合同終止條件10.3合同終止后的處理11.其他11.1通知與送達(dá)11.2不可抗力11.3合同附件12.合同簽訂與簽署12.1合同簽訂主體12.2合同簽署時(shí)間12.3合同簽署地點(diǎn)13.合同附件14.合同份數(shù)與保管第一部分：合同如下：1.合同背景與目的1.1合同簽訂背景本合同鑒于甲方（酒店）為提高廚房員工工作積極性，提升酒店廚房整體服務(wù)質(zhì)量，確保酒店餐飲業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，特與乙方（廚房員工）簽訂本合同。1.2合同目的與意義本合同旨在明確甲方與乙方在2024年度的績(jī)效考核與激勵(lì)措施，以激勵(lì)乙方在廚房工作中發(fā)揮潛力，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2.適用范圍2.1適用人員本合同適用于甲方廚房部門(mén)全體正式員工。2.2適用部門(mén)本合同適用于甲方廚房部門(mén)。2.3適用時(shí)間范圍本合同適用于2024年度，自合同簽訂之日起至2024年12月31日止。3.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)3.1績(jī)效考核指標(biāo)3.1.1工作效率：包括菜品制作速度、原材料使用效率等。3.1.2質(zhì)量控制：包括菜品質(zhì)量、食品安全等。3.1.3服務(wù)態(tài)度：包括對(duì)顧客的尊重、禮貌、耐心等。3.2績(jī)效考核方法采用定性與定量相結(jié)合的考核方法，通過(guò)日常觀察、顧客反饋、同事評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行綜合評(píng)定。3.3績(jī)效考核周期績(jī)效考核周期為每月一次，每月底進(jìn)行績(jī)效考核。4.績(jī)效考核流程4.1績(jī)效考核啟動(dòng)每月底前，由甲方廚房部門(mén)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)績(jī)效考核啟動(dòng)會(huì)議，明確考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。4.2績(jī)效考核實(shí)施甲方廚房部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)乙方進(jìn)行考核。4.3績(jī)效考核結(jié)果反饋績(jī)效考核結(jié)束后，甲方廚房部門(mén)負(fù)責(zé)人向乙方反饋考核結(jié)果，并提出改進(jìn)建議。4.4績(jī)效考核申訴乙方對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有異議時(shí)，可在收到考核結(jié)果后的五個(gè)工作日內(nèi)向甲方廚房部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申訴。5.激勵(lì)措施5.1績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的乙方給予一定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金。5.2薪資調(diào)整甲方根據(jù)乙方績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的乙方進(jìn)行薪資調(diào)整。5.3培訓(xùn)與晉升甲方為表現(xiàn)優(yōu)秀的乙方提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并優(yōu)先考慮晉升機(jī)會(huì)。5.4精神鼓勵(lì)甲方對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的乙方給予口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)。6.績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用6.1績(jī)效考核結(jié)果與薪酬待遇掛鉤乙方績(jī)效考核結(jié)果將直接影響其薪酬待遇，包括績(jī)效獎(jiǎng)金和薪資調(diào)整。6.2績(jī)效考核結(jié)果與晉升機(jī)會(huì)掛鉤乙方績(jī)效考核結(jié)果將作為晉升的重要依據(jù)。6.3績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤乙方績(jī)效考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，對(duì)表現(xiàn)不佳的乙方將進(jìn)行相應(yīng)處罰。8.違約責(zé)任8.1違約情形8.1.1乙方未按合同約定履行工作職責(zé)，影響酒店廚房正常運(yùn)營(yíng)。8.1.2乙方違反酒店規(guī)章制度，造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失。8.1.3乙方擅自離職，未提前通知甲方。8.2違約責(zé)任8.2.1乙方違約時(shí)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失、支付違約金等。8.2.2甲方有權(quán)根據(jù)違約情節(jié)輕重，采取警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等處理措施。8.3違約賠償8.3.1乙方違約給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按實(shí)際損失的一定比例進(jìn)行賠償。8.3.2違約金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為每月工資的10%，最高不超過(guò)三個(gè)月工資總額。9.爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式9.1.1雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決爭(zhēng)議。9.1.2協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會(huì)仲裁。9.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)9.2.1爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為甲方所在地的仲裁委員會(huì)。9.3爭(zhēng)議解決程序9.3.1雙方應(yīng)在爭(zhēng)議發(fā)生后三十日內(nèi)提交仲裁申請(qǐng)。9.3.2仲裁委員會(huì)應(yīng)在收到仲裁申請(qǐng)后六十日內(nèi)作出仲裁裁決。10.合同生效與終止10.1合同生效條件本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。10.2合同終止條件10.2.1合同期限屆滿(mǎn)。10.2.2雙方協(xié)商一致解除合同。10.2.3乙方違反合同約定，甲方有權(quán)解除合同。10.3合同終止后的處理合同終止后，雙方應(yīng)結(jié)清彼此的債權(quán)債務(wù)，并按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)辦理手續(xù)。11.其他11.1通知與送達(dá)任何一方發(fā)出的通知，應(yīng)以書(shū)面形式，通過(guò)郵寄、電子郵件或直接送達(dá)的方式送達(dá)對(duì)方。11.2不可抗力因不可抗力導(dǎo)致本合同無(wú)法履行時(shí)，雙方互不承擔(dān)責(zé)任，但應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并采取合理措施減輕損失。11.3合同附件本合同附件包括但不限于績(jī)效考核表、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、處罰規(guī)定等。12.合同簽訂與簽署12.1合同簽訂主體本合同由甲方法定代表人（或授權(quán)代表）與乙方本人簽訂。12.2合同簽署時(shí)間本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。12.3合同簽署地點(diǎn)本合同在甲方所在地簽署。13.合同份數(shù)與保管13.1合同份數(shù)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。13.2合同保管本合同由甲方和乙方各自妥善保管。14.合同編號(hào)本合同編號(hào)為：______。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念本合同中的“第三方”指介入合同履行過(guò)程中的中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、仲裁機(jī)構(gòu)或其他任何第三方主體。15.2第三方責(zé)權(quán)利15.2.1責(zé)任：第三方在介入過(guò)程中應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，客觀、公正地履行職責(zé)，對(duì)因自身原因造成的損失承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。15.2.2權(quán)利：第三方有權(quán)根據(jù)合同約定和自身職責(zé)，要求甲乙雙方提供必要的信息和協(xié)助，并有權(quán)收取合理的費(fèi)用。15.2.3利益：第三方在合同履行過(guò)程中不享有合同收益，其權(quán)益僅限于合同約定的服務(wù)費(fèi)用。15.3第三方介入范圍15.3.1中介機(jī)構(gòu)：協(xié)助甲乙雙方達(dá)成合同、提供咨詢(xún)、協(xié)調(diào)解決爭(zhēng)議等。15.3.2評(píng)估機(jī)構(gòu)：對(duì)甲乙雙方的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，提供評(píng)估報(bào)告。15.3.3咨詢(xún)機(jī)構(gòu)：提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)，幫助甲乙雙方優(yōu)化合同條款。15.3.4仲裁機(jī)構(gòu)：在爭(zhēng)議解決過(guò)程中提供仲裁服務(wù)。16.甲乙雙方在第三方介入時(shí)的額外條款16.1信息提供16.1.1甲乙雙方有義務(wù)向第三方提供與其職責(zé)相關(guān)的所有必要信息。16.1.2提供的信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。16.2協(xié)助義務(wù)16.2.1甲乙雙方應(yīng)積極配合第三方的工作，包括但不限于提供必要的文件、資料和現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)等。16.2.2雙方應(yīng)確保第三方在履行職責(zé)過(guò)程中不受不當(dāng)干擾。16.3費(fèi)用承擔(dān)16.3.1第三方的服務(wù)費(fèi)用由合同約定，甲乙雙方按比例分擔(dān)。16.3.2如第三方因甲乙雙方原因?qū)е路?wù)費(fèi)用增加，甲乙雙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任限額17.1.1第三方對(duì)甲乙雙方或任何第三方因履行合同而產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失，其責(zé)任限額為合同服務(wù)費(fèi)用的兩倍。17.1.2第三方對(duì)因履行合同而產(chǎn)生的間接經(jīng)濟(jì)損失或任何其他形式的經(jīng)濟(jì)損失，不承擔(dān)賠償責(zé)任。17.2保險(xiǎn)17.2.1第三方應(yīng)為其提供的服務(wù)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的責(zé)任保險(xiǎn)，以保障其履行合同過(guò)程中可能產(chǎn)生的責(zé)任。17.2.2保險(xiǎn)范圍應(yīng)包括但不限于第三方在履行合同過(guò)程中因疏忽、過(guò)失或故意行為導(dǎo)致的賠償責(zé)任。18.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明18.1第三方與甲方18.1.1第三方與甲方之間的關(guān)系由雙方另行簽訂的委托合同或服務(wù)協(xié)議約定。18.1.2第三方在履行合同過(guò)程中應(yīng)服從甲方的管理。18.2第三方與乙方18.2.1第三方與乙方之間的關(guān)系由雙方另行簽訂的委托合同或服務(wù)協(xié)議約定。18.2.2第三方在履行合同過(guò)程中應(yīng)尊重乙方的合法權(quán)益。18.3第三方與甲乙雙方18.3.1第三方在介入合同履行過(guò)程中，應(yīng)保持中立，不得偏袒任何一方。18.3.2第三方在履行合同過(guò)程中，應(yīng)遵守合同約定，不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.績(jī)效考核表要求：詳細(xì)記錄乙方在考核周期內(nèi)的各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)及得分情況。說(shuō)明：考核表應(yīng)包括工作效率、質(zhì)量控制、服務(wù)態(tài)度等指標(biāo)，并由第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核。2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法要求：明確獎(jiǎng)勵(lì)的額度、條件、發(fā)放方式等。說(shuō)明：獎(jiǎng)勵(lì)辦法應(yīng)與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，鼓勵(lì)乙方提高工作表現(xiàn)。3.處罰規(guī)定要求：明確違規(guī)行為的種類(lèi)、處罰措施及執(zhí)行程序。說(shuō)明：處罰規(guī)定應(yīng)合理、公正，確保乙方遵守酒店規(guī)章制度。4.第三方評(píng)估報(bào)告要求：第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)乙方績(jī)效的評(píng)估結(jié)果。說(shuō)明：評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括對(duì)乙方工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)、優(yōu)點(diǎn)和不足。5.爭(zhēng)議解決記錄要求：記錄雙方在爭(zhēng)議解決過(guò)程中的溝通和協(xié)商情況。說(shuō)明：爭(zhēng)議解決記錄應(yīng)包括爭(zhēng)議內(nèi)容、解決方案和執(zhí)行情況。6.合同變更協(xié)議要求：明確合同變更的內(nèi)容、原因、日期等。說(shuō)明：合同變更協(xié)議應(yīng)由雙方簽字（或蓋章）確認(rèn)。7.合同解除協(xié)議要求：明確合同解除的原因、日期、雙方責(zé)任等。說(shuō)明：合同解除協(xié)議應(yīng)由雙方簽字（或蓋章）確認(rèn)。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1乙方未按合同約定履行工作職責(zé)，影響酒店廚房正常運(yùn)營(yíng)。1.2乙方違反酒店規(guī)章制度，造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失。1.3乙方擅自離職，未提前通知甲方。1.4甲方未按合同約定支付乙方工資或獎(jiǎng)勵(lì)。1.5甲方未按合同約定提供培訓(xùn)或晉升機(jī)會(huì)。1.6第三方未按合同約定履行職責(zé)，造成甲乙雙方損失。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1違約行為的嚴(yán)重程度：根據(jù)違約行為對(duì)酒店廚房運(yùn)營(yíng)的影響程度進(jìn)行評(píng)定。2.2違約行為的次數(shù)：根據(jù)違約行為的累計(jì)次數(shù)進(jìn)行評(píng)定。2.3損失賠償：根據(jù)違約行為造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。3.違約責(zé)任示例說(shuō)明3.1乙方未按時(shí)完成菜品制作，導(dǎo)致顧客等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響餐廳運(yùn)營(yíng)。違約責(zé)任認(rèn)定：乙方違約行為造成餐廳運(yùn)營(yíng)受損，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如賠償顧客損失、支付違約金等。3.2乙方在工作中違反食品安全規(guī)定，導(dǎo)致食品安全事故。違約責(zé)任認(rèn)定：乙方違約行為造成食品安全事故，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如賠償顧客損失、支付違約金、承擔(dān)法律責(zé)任等。3.3第三方在評(píng)估過(guò)程中出現(xiàn)重大失誤，導(dǎo)致乙方績(jī)效考核結(jié)果失實(shí)。違約責(zé)任認(rèn)定：第三方違約行為導(dǎo)致績(jī)效考核結(jié)果失實(shí)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如重新評(píng)估、賠償乙方損失等。全文完。2024年度酒店廚房員工績(jī)效考核與激勵(lì)合同2本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同目的1.2適用范圍1.3合同期限2.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)2.1績(jī)效考核指標(biāo)2.2績(jī)效考核方法2.3績(jī)效考核周期3.績(jī)效考核流程3.1考核前準(zhǔn)備3.2考核實(shí)施3.3考核結(jié)果反饋3.4考核結(jié)果運(yùn)用4.績(jī)效考核結(jié)果等級(jí)劃分4.1優(yōu)秀等級(jí)4.2良好等級(jí)4.3合格等級(jí)4.4不合格等級(jí)5.激勵(lì)措施5.1薪資激勵(lì)5.2獎(jiǎng)金激勵(lì)5.3培訓(xùn)激勵(lì)5.4其他激勵(lì)6.激勵(lì)措施的具體實(shí)施6.1激勵(lì)措施的條件6.2激勵(lì)措施的發(fā)放6.3激勵(lì)措施的調(diào)整7.績(jī)效考核與激勵(lì)的監(jiān)督與評(píng)估7.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)7.2評(píng)估方式7.3評(píng)估結(jié)果處理8.違約責(zé)任8.1員工違約8.2用人單位違約9.合同解除9.1合同解除的條件9.2合同解除的程序9.3合同解除后的處理10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決程序11.法律適用11.1合同適用的法律11.2法律變更的應(yīng)對(duì)12.合同生效12.1合同生效條件12.2合同生效時(shí)間13.其他約定13.1保密條款13.2解釋權(quán)14.合同附件14.1績(jī)效考核表14.2激勵(lì)措施細(xì)則第一部分：合同如下：第一條合同概述1.1合同目的本合同旨在明確2024年度酒店廚房員工績(jī)效考核與激勵(lì)方案，通過(guò)科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，激發(fā)員工的工作積極性，提高廚房整體工作效率和質(zhì)量。1.2適用范圍本合同適用于酒店廚房所有正式員工，包括廚師、廚師助理、打荷、洗碗工等崗位。1.3合同期限本合同自簽訂之日起生效，至2024年12月31日止。第二條績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)2.1績(jī)效考核指標(biāo)（1）工作質(zhì)量：食材加工、烹飪、擺盤(pán)等環(huán)節(jié)的菜品質(zhì)量；（2）工作效率：完成工作任務(wù)的時(shí)間；（3）團(tuán)隊(duì)合作：與其他廚房員工協(xié)作配合情況；（4）安全意識(shí)：遵守廚房安全規(guī)定，確保工作場(chǎng)所安全；（5）衛(wèi)生狀況：廚房環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生狀況。2.2績(jī)效考核方法采用百分制進(jìn)行考核，各項(xiàng)指標(biāo)按照實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。2.3績(jī)效考核周期考核周期為每月一次，每月底進(jìn)行考核。第三條績(jī)效考核流程3.1考核前準(zhǔn)備（1）制定考核指標(biāo)；（2）確定考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；（3）通知員工準(zhǔn)備考核材料。3.2考核實(shí)施（1）員工自評(píng)：?jiǎn)T工根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)；（2）主管評(píng)價(jià)：主管根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；（3）部門(mén)負(fù)責(zé)人審核：部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)主管評(píng)價(jià)進(jìn)行審核。3.3考核結(jié)果反饋考核結(jié)果以書(shū)面形式反饋給員工，并告知員工改進(jìn)方向。3.4考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果作為員工薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等激勵(lì)措施的依據(jù)。第四條績(jī)效考核結(jié)果等級(jí)劃分4.1優(yōu)秀等級(jí)4.2良好等級(jí)考核得分在80分（含）至89分為良好等級(jí)。4.3合格等級(jí)考核得分在70分（含）至79分為合格等級(jí)。4.4不合格等級(jí)第五條激勵(lì)措施5.1薪資激勵(lì)根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀員工給予薪資晉升、績(jī)效獎(jiǎng)金等激勵(lì)。5.2獎(jiǎng)金激勵(lì)對(duì)月度考核優(yōu)秀員工發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金金額根據(jù)考核得分確定。5.3培訓(xùn)激勵(lì)為優(yōu)秀員工提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升其技能水平。5.4其他激勵(lì)（1）優(yōu)秀員工評(píng)選；（2）優(yōu)秀員工表彰；（3）優(yōu)秀員工晉升機(jī)會(huì)。第六條激勵(lì)措施的具體實(shí)施6.1激勵(lì)措施的條件（1）員工需滿(mǎn)足考核指標(biāo)要求；（2）員工需遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。6.2激勵(lì)措施的發(fā)放（1）薪資激勵(lì)：根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行薪資調(diào)整；（2）獎(jiǎng)金激勵(lì)：每月底發(fā)放上月獎(jiǎng)金；（3）培訓(xùn)激勵(lì)：根據(jù)員工需求安排培訓(xùn)；（4）其他激勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)放。6.3激勵(lì)措施的調(diào)整根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)狀況和員工需求，適時(shí)調(diào)整激勵(lì)措施。第八條績(jī)效考核與激勵(lì)的監(jiān)督與評(píng)估8.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立績(jī)效考核與激勵(lì)監(jiān)督小組，由人力資源部、財(cái)務(wù)部、廚房管理部門(mén)等相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。8.2評(píng)估方式（2）對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析，找出問(wèn)題并提出改進(jìn)措施；（3）對(duì)激勵(lì)措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查。8.3評(píng)估結(jié)果處理評(píng)估結(jié)果將作為優(yōu)化績(jī)效考核與激勵(lì)方案的依據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。第九條違約責(zé)任9.1員工違約員工如出現(xiàn)嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度的行為，將按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰，包括但不限于警告、降職、解雇等。9.2用人單位違約用人單位如未按照本合同規(guī)定執(zhí)行績(jī)效考核與激勵(lì)方案，員工有權(quán)要求用人單位進(jìn)行整改，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十條合同解除10.1合同解除的條件（1）員工因個(gè)人原因提出解除合同；（2）員工嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度；（3）酒店因經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整廚房員工結(jié)構(gòu)。10.2合同解除的程序（1）提出解除合同的一方應(yīng)提前30天向?qū)Ψ綍?shū)面提出解除合同申請(qǐng)；（2）雙方協(xié)商一致后，簽訂解除合同協(xié)議；（3）辦理合同解除手續(xù)。10.3合同解除后的處理（1）員工應(yīng)按照合同約定完成剩余工作；（2）用人單位應(yīng)按照合同約定支付員工相關(guān)費(fèi)用；（3）雙方應(yīng)妥善處理合同解除后的其他事宜。第十一節(jié)爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式（1）雙方協(xié)商；（2）勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁；（3）訴訟。11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)。11.3爭(zhēng)議解決程序爭(zhēng)議雙方應(yīng)按照法定程序向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，仲裁委員會(huì)將依法作出裁決。第十二節(jié)法律適用12.1合同適用的法律本合同適用中華人民共和國(guó)相關(guān)法律法規(guī)。12.2法律變更的應(yīng)對(duì)如遇法律法規(guī)變更，雙方應(yīng)按照變更后的法律法規(guī)執(zhí)行，并相應(yīng)調(diào)整合同條款。第十三節(jié)合同生效13.1合同生效條件（1）雙方代表簽字蓋章；（2）合同內(nèi)容完整、條款明確。13.2合同生效時(shí)間合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效。第十四節(jié)其他約定14.1保密條款雙方對(duì)本合同內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露。14.2解釋權(quán)本合同由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的概念及范圍1.1第三方的定義在本合同中，第三方是指除甲乙雙方以外的，因合同履行需要介入合同關(guān)系的獨(dú)立法人、非法人組織或個(gè)人。1.2第三方介入的范圍（1）提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的第三方，如審計(jì)機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)等；（2）提供技術(shù)支持的第三方，如設(shè)備供應(yīng)商、技術(shù)顧問(wèn)等；（3）提供財(cái)務(wù)服務(wù)的第三方，如會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)顧問(wèn)等；（4）提供法律服務(wù)的第三方，如律師事務(wù)所、法律顧問(wèn)等。2.第三方的責(zé)任與權(quán)利2.1第三方的責(zé)任（1）第三方應(yīng)按照合同約定，履行其職責(zé)，保證服務(wù)質(zhì)量；（2）第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范；（3）第三方對(duì)因其自身原因造成的不良后果，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。2.2第三方的權(quán)利（1）第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和配合；（2）第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用；（3）第三方有權(quán)在合同約定的范圍內(nèi)，獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù)。3.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明3.1甲乙雙方與第三方的關(guān)系甲乙雙方與第三方之間是獨(dú)立合同關(guān)系，第三方不參與甲乙雙方的內(nèi)部事務(wù)。3.2第三方與員工的關(guān)系第三方在履行合同過(guò)程中，與員工之間的關(guān)系僅限于工作聯(lián)系，不構(gòu)成雇傭關(guān)系。3.3第三方與其他第三方的關(guān)系第三方與其他第三方之間，按照各自合同約定執(zhí)行，相互之間不承擔(dān)連帶責(zé)任。4.第三方責(zé)任限額的明確4.1責(zé)任限額的設(shè)定甲乙雙方可約定第三方責(zé)任限額，即第三方在履行合同過(guò)程中，因自身原因造成損失的最高賠償額。4.2責(zé)任限額的適用（1）第三方在履行合同過(guò)程中，因疏忽、過(guò)失等原因造成損失；（2）第三方違反合同約定，導(dǎo)致?lián)p失；（3）第三方在履行合同過(guò)程中，違反國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，導(dǎo)致?lián)p失。4.3責(zé)任限額的調(diào)整責(zé)任限額可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并以書(shū)面形式明確。5.第三方介入的額外條款及說(shuō)明5.1第三方介入的程序（1）甲乙雙方協(xié)商確定第三方；（2）甲乙雙方與第三方簽訂合作協(xié)議；（3）第三方按照協(xié)議約定履行職責(zé)。5.2第三方介入的費(fèi)用第三方介入的費(fèi)用由甲乙雙方承擔(dān)，具體費(fèi)用由合同約定或雙方協(xié)商確定。5.3第三方介入的期限第三方介入的期限由合同約定或雙方協(xié)商確定，但不得超過(guò)合同約定的期限。5.4第三方介入的變更與解除（1）如需變更或解除第三方介入，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致；（2）變更或解除第三方介入，需書(shū)面通知第三方；（3）變更或解除第三方介入，不影響本合同的繼續(xù)履行。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.績(jī)效考核表詳細(xì)要求：包含員工基本信息、考核周期、考核指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果等。說(shuō)明：績(jī)效考核表是記錄和評(píng)估員工績(jī)效的重要文