管理制度匯編（23篇）

管理制度匯編（23篇）

管理制度匯編（精選23篇）

管理制度匯編篇1

學(xué)習(xí)制度

一、局機關(guān)工作人員必須加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的更

新。每人年初必須制訂學(xué)習(xí)計劃，年終有學(xué)習(xí)總結(jié)，并有專門學(xué)

習(xí)筆記。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨的基本理論和基礎(chǔ)知識，“三個代表”重

要思想，“四五”普法法律常識，黨紀(jì)條規(guī)，業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、

法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)知識，中央、省、市重要會議和精神。

三、學(xué)習(xí)方法。采取多種形式開展學(xué)習(xí)，以個人自學(xué)和分站

室學(xué)習(xí)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，請專人授課講座，召開專題座談或

討論會，下基層實地調(diào)研、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。力求做到理論聯(lián)系實際，

學(xué)以致用。

四、時間安排：每周學(xué)習(xí)一次，星期五下午為集中學(xué)習(xí)或自

學(xué)時間。若遇工作安排，學(xué)習(xí)時間相應(yīng)后推。

五、學(xué)習(xí)要求：認(rèn)真記好讀書筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得體會。副

科級以上領(lǐng)導(dǎo)按照市委組織部、宣傳部的要求寫好讀書筆記；其

他干職工學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字，學(xué)習(xí)心得體會文章全年不少于

12篇。每季度檢查一次學(xué)習(xí)筆記，年終實行評比。

工作制度

為確保局機關(guān)各項工作高效運轉(zhuǎn)，提高工作實效，改進(jìn)工作

作風(fēng)，使機關(guān)工作納入規(guī)范化管理軌道，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實的良好

氛圍，特制定本制度。

一、局機關(guān)工作人員必須認(rèn)真執(zhí)行上級各項路線、方針、政

策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行局集體研究的各項決議、決定，

服從組織分工，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，牢固樹立全局一盤棋思想，做到

依法準(zhǔn)確行使自己的職權(quán)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，層層抓落實，層層簽訂目標(biāo)管理

責(zé)任狀或承諾書。即：局分管領(lǐng)導(dǎo)向局長簽訂責(zé)任狀，各站所室

負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀，一般干職工向站所室負(fù)責(zé)人簽訂

責(zé)任狀或承諾書。為強化局機關(guān)工作人員崗位責(zé)任，引入風(fēng)險抵

押金制度，局機關(guān)工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風(fēng)險金，

未交風(fēng)險金的不給崗位，第一年只發(fā)給銀行工資折工資，如遇機

構(gòu)改革，作減員待崗對象處理；第二年仍不繳交風(fēng)險金的，不簽

續(xù)聘；需要請長假的，按請假有關(guān)規(guī)定辦理。各人所交風(fēng)險金原

則上中途不退（含中途調(diào)離或自愿離開、退休人員），年終按完成

目標(biāo)任務(wù)情況依情給予退回。

局機關(guān)工作人員應(yīng)按照各自分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，團(tuán)

結(jié)共事，互相協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好自己的本職工作。各站所室內(nèi)一般

工作人員向站所室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；站所室負(fù)責(zé)人向分管

領(lǐng)導(dǎo)和局長負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)向局長負(fù)責(zé)。

對于各項工作任務(wù)，都必須確保按時按質(zhì)按量完成，不能拖

延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務(wù)，因主

觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報批評影響惡

劣的，追究直接責(zé)任人的責(zé)任：停發(fā)當(dāng)月工資，取消全年獎金和

年終公務(wù)員評先晉升職稱資格。

三、引入競爭機制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責(zé)、

競爭上崗”的原則，全局干職工已繳交風(fēng)險抵押金的，都可參與

競爭擇崗，在競爭中落崗的，作待崗處理，只發(fā)給銀行工資折的

工資，不享受其他福利獎金待遇。待下年度再參與崗位競爭，連

續(xù)兩年落崗，作減員對象。

四、為樹立局機關(guān)良好形象，工作人員對工作對象必須熱情

對待，服務(wù)周到，工作中不得推卸責(zé)任，相互扯皮，不準(zhǔn)弄虛作

假，欺上瞞下，否則，嚴(yán)肅處理，對當(dāng)事人停職反省或調(diào)離原崗

位。

各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實，深入基層，深入實際，認(rèn)真搞好調(diào)

查研究，準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。各站所

室每年應(yīng)擬寫2篇以上有指導(dǎo)意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政

府參閱件或省、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表。年終完成任務(wù)者，每篇

獎50元；未完成者，差一篇罰站所室50元。

五、各工作人員必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風(fēng)

氣，不準(zhǔn)以權(quán)謀私，以崗謀私，更不得向下屬單位或工作對象索、

拿、卡、要。否則，一經(jīng)查實，按黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)處理。

六、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中，涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計報

表和重要材料，須請示分管領(lǐng)導(dǎo)或局主要領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定

后方可上報，個人不得擅自作主。否則，造成無法挽回的損失和

影響將按工作失誤嚴(yán)肅處理。

七、為確保機關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴(yán)肅性，上班時間

應(yīng)認(rèn)真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識，堅持做到以

下“六個不準(zhǔn)”。

1、上班時間不準(zhǔn)遲到、早退，不得中途脫崗，否則，按考勤

制度有關(guān)規(guī)定處理。

2、不準(zhǔn)攜帶小孩上班，家屬子女、親友不得到辦公室聊天,

以免影響正常工作秩序。

3、不準(zhǔn)在工作時間大聲暄嘩，更不得三五成群對機關(guān)內(nèi)外人

和事品頭論足，說三道四，惹事生非。嚴(yán)格注意保守機關(guān)機密。

4、不準(zhǔn)在工作時間開展娛樂活動（特殊情況除外），更不得

進(jìn)行賭博活動，否則，一經(jīng)查實，輕則處以200元罰款，并公開

檢討；情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并待崗三個月。

5、下鄉(xiāng)不準(zhǔn)酗酒，否則，后果自負(fù)。

6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門，更不得拉

幫結(jié)派，搞凌駕于組織之上的非組織活動，否則，從嚴(yán)處理。

對于以上“六個不準(zhǔn)”，應(yīng)認(rèn)真遵守，局機關(guān)將不定時派人

進(jìn)行督查，查實有以上情況之一的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，首次

通報批評，二次處罰當(dāng)月獎金，三次處罰當(dāng)月工資和獎金，四次

停職檢查，屢教不改者作待崗處理。

會議制度

一、局長辦公會議

1、主要內(nèi)容

（1）研究上級有關(guān)重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實

意見。

（2）研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。

（3）審定各站所室和下屬單位提請研究的重要事項。

（4）研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。

（5）討論決定其它需要集體研究的事項。

2、參加人員

局長、各副局長、紀(jì)檢組長、已明確領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)研員、副

科領(lǐng)導(dǎo)參加，辦公室主任列席。

會議議題涉及下屬單位工作時，可邀請有關(guān)人員列席會議。

3、會議準(zhǔn)備

（1）會務(wù)工作：安排會議時間和議程，通知參會人員按時參

會。會務(wù)工作由辦公室主任負(fù)責(zé)。

（2）議題準(zhǔn)備：需要提請研究的議題統(tǒng)一交辦公室收集，并

由辦公室通知各參會人員并征求意見。

4、會議時間

一般每半月召開一次，時間按議程多少確定。

二、局長碰頭會

局長碰頭會由局長主持，局長不在可委托副局長主持。局長

碰頭會主要研究急需解決的問題，可不定期召開，參會人員及研

究事項，由主持會議的領(lǐng)導(dǎo)確定。

三、局務(wù)會

主要是匯報總結(jié)前一階段或某項工作進(jìn)展情況，安排部署下

一階段工作或某項工作任務(wù)。

2、參會人員

局長、各副局長、紀(jì)檢組長、已明確領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)研員、其

他副科級領(lǐng)導(dǎo)，各站所室（場）正、副職。必要時，某項工作的牽

頭人或參與者可以列席會議。

3、會議時間：根據(jù)工作需要進(jìn)行確定。

四、局黨總支委員會議

1、會議內(nèi)容

主要研究全局黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，研究落實上級黨

建工作的統(tǒng)一部署等。

2、參加人員

黨總支部正、副書記，各總支委員。

3、會議時間

一般1—2個月召開一次。

各黨支部支委會按照黨總支委員會的部署和黨支部的要求召

開，一般每月召開一次。

五、局黨總支部大會

原則上每季度召開一次，全體黨員參加。主要是組織黨員學(xué)

習(xí)、討論、決定黨總支重大工作部署和其它需要在黨總支部大會

上討論決定的,有關(guān)事項。

六、機關(guān)黨支部大會

每季度召開一次，機關(guān)全體黨員參加。主要是組織黨員學(xué)習(xí)，

吸收先進(jìn)入黨積極分子入黨及其它需在黨員大會上討論決定的有

關(guān)事項。機關(guān)黨支部大會按照“三會一課”制度的要求抓好落實。

七、民主生活會

1、會議內(nèi)容

交心通氣，開展黨內(nèi)批評與自我批評及民主評議黨員等工作。

2、參加人員

支委民主生活會由支委成員參加；支部民主生活會由全體黨

員參加。必要時，可邀清非黨同志列席參加。

3、會議時間

原則上每季度召開一次。

八、機關(guān)干職工大會

機關(guān)干職工大會根據(jù)工作需要不定期召開，一般每月召開一

次，局機關(guān)全體干職工參加。

九、會議紀(jì)律

1、按照規(guī)定時間準(zhǔn)時召開，會前實行點名或簽到制。

2、參會人員遇特殊情況不能到會或不能及時列會的，應(yīng)向分

管領(lǐng)導(dǎo)和主持會議的領(lǐng)導(dǎo)請假說明情況，不得無故缺席或隨意請

人代替。

3、參會人員不得遲到、早退和缺勤，否則，按考勤制度會議

考勤的有關(guān)規(guī)定處理。

4、為保持會場的嚴(yán)肅性，會議期間任何人不得找人、與會人

員不得隨意進(jìn)出或隨意接待來客、來訪者。非領(lǐng)導(dǎo)安排，不得借

故處理其它工作事務(wù)而缺會。

5、嚴(yán)守保密制度。未經(jīng)批準(zhǔn)或未形成決議向外公布前不得泄

漏會議的有關(guān)內(nèi)容和重大事項。否則，一經(jīng)查實，從嚴(yán)處理。

考勤制度

一、局機關(guān)每個工作人員全年出勤應(yīng)保證在240天以上。特

殊情況，因事請假，全年累計不超過15天以上。否則，扣除當(dāng)月

的獎金，同時按一個月平均扣除年終獎金。

二、認(rèn)真執(zhí)行上下班作息制度，嚴(yán)格考勤紀(jì)律。按照規(guī)定的

上下班時間，實行上午、下午簽到制，由本人負(fù)責(zé)簽到，不準(zhǔn)代

簽，否則，發(fā)現(xiàn)代簽者，每次處以代簽人10元罰款。簽到時間為

上班時間的半小時內(nèi)，超過半小時簽到，視為遲到；未簽到者，

視為缺勤；在規(guī)定下班時間半小時前離崗的，現(xiàn)為早退（下鄉(xiāng)、

出差除外）；在上班途中非工作未請假離崗的，視為脫崗。因公下

鄉(xiāng)或出差，原則上由各站所等負(fù)責(zé)人安排，告分管領(lǐng)導(dǎo)知曉，并

通知辦公室，否則以缺勤論處。

三、請假規(guī)定：一般工作人員請事假1天為由站所室負(fù)責(zé)人

批準(zhǔn)，2天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2天以上需報局長批準(zhǔn)。各站所室

負(fù)責(zé)人請假2天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2天以上由局長批準(zhǔn)。各分

管領(lǐng)導(dǎo)請假需報局長批準(zhǔn)。請病假需持市以上醫(yī)院證明，照上述

規(guī)定報批。局干職工個人外出學(xué)習(xí)或函授請假，需由本人申請，

經(jīng)組織（單位）批準(zhǔn)同意后，方可外出學(xué)習(xí)或函授。請假一律用

文字書寫為準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)交辦公室登記。

四、考勤督查：考勤由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行，并由局長和分管領(lǐng)

導(dǎo)不定期實行督查，考勤情況每月公布一次。對于局內(nèi)召開的各

種會議，從嚴(yán)要求，各參會人員必須準(zhǔn)時到會。凡在規(guī)定時間遲

到5分鐘以內(nèi)，罰款5元；遲到15分以內(nèi)，罰款10元；遲到15

分鐘以上者，罰款20元；無故缺勤者罰款40元。罰款當(dāng)場兌現(xiàn)，

遲到者自動將款交辦公室主任處；拒不執(zhí)行者，處罰加倍，并由

辦公室開具處罰通知單交財務(wù)室，直接從該月工資中扣繳。

五、嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。以月為單位，凡該月考勤遲到、早

退、脫崗累計達(dá)3次以上（包括3次，以下同），處以40元罰款；

全年請假累計達(dá)15天以上（含15天），扣當(dāng)月獎和年終獎平均

數(shù)，30天以上扣年終獎兩個月；非因公病假（病假見醫(yī)院證明）

累計達(dá)15天以上（含15天），扣半個月獎和年終獎平均數(shù)，30天

以上扣一個月的獎金，以此類推（國家規(guī)定假期除外）。個人外出

學(xué)習(xí)、函授，請假全年累計不超過一個月（指實際工作日30天），

超過一個月者，按請假實際天數(shù)計算扣除年終獎。無故缺勤曠工

半天，扣本人一天工資，無故缺勤曠工1天扣本人三天工資，以

此類推，并寫出書面檢查；缺勤曠工三天以上還應(yīng)扣除當(dāng)月獎金。

遲到、早退、脫崗和缺勤（包括會議考勤在內(nèi)）同時存在并符合

上述條件的，可以并處。

財務(wù)管理制度

一、局機關(guān)工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細(xì)算、勤儉辦

一切事業(yè)的原則，嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀(jì)律。

二、財務(wù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《審計法》等有關(guān)

法律法規(guī)，堅持原則，堅守制度，處理好每一筆財務(wù)帳目，理好

財、管好錢、做好帳。

三、財務(wù)人員要做到日清月結(jié)，每月向分管領(lǐng)導(dǎo)報送一次上

月財務(wù)收支情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

四、嚴(yán)格財經(jīng)審批權(quán)限。凡局財務(wù)支出500元以內(nèi)由分管財

務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批；1000元以內(nèi)報經(jīng)局長同意，由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批，

1000元以上支出由局長辦公會議研究決定報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

五、各站所室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。站所室所有收支由局

統(tǒng)一管理，集中建帳，分戶管理，專項專用。嚴(yán)格執(zhí)行錢帳物分

離，即：管物不管錢帳，管帳不管錢物，管錢不管帳物。

領(lǐng)用票證等有收入物品，原則上應(yīng)先交款開票再領(lǐng)取。無特

殊情況，不準(zhǔn)用白條結(jié)算；確因工作等需要用白條結(jié)算的，應(yīng)由

分管領(lǐng)導(dǎo)同意，簽批后方可先領(lǐng)取后付款，堅待誰賒欠誰負(fù)責(zé)收

回；年終結(jié)算，白條一律不予認(rèn)可，所有欠款由簽批人或經(jīng)辦人

收回；如未收回，應(yīng)在簽批人或經(jīng)辦人的風(fēng)險金或工資中扣回。

站所室財物收支及庫存結(jié)余實行月結(jié)月報，應(yīng)在下月上旬分

別向各站所室、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長通報上月收支結(jié)存情況。

六、各站所室應(yīng)做到增收節(jié)支，嚴(yán)格控制費用支出。按照年

終結(jié)算費用提成比例，節(jié)約歸已，超支自負(fù)。

七、嚴(yán)格財經(jīng)手續(xù)。費用發(fā)票一律使用正式發(fā)票，經(jīng)手、證

明、審批人三者齊全方可報銷，否則，財務(wù)人員有權(quán)拒付和不入

帳。

八、因公出差、下鄉(xiāng)按財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定如實填報，填寫報

銷表要詳細(xì)寫明起止時間、地點、金額。凡填報不實者，各站所

室負(fù)責(zé)人可拒絕簽字，辦公室可拒絕審核，財會人員拒絕報銷。

一般工作人員出差需經(jīng)該站所室負(fù)責(zé)人安排，各站所室負(fù)責(zé)人出

差需告知分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室，凡未經(jīng)站所室負(fù)責(zé)人、局領(lǐng)導(dǎo)安排，

自行外出的，其一切開支自負(fù)。局領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)需告辦公室知曉，外

出出差必須報經(jīng)局長同意后方可出行，否則，作曠工缺勤處理，

一切費用自負(fù)。

九、局機關(guān)干職工外出出差等公務(wù)需提前借款的，必須經(jīng)分

管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借支，借款金額最多不超過核算所需經(jīng)費的

90%,并在回局后及時辦理核銷手續(xù)。其他個人非公務(wù)一律不得借

款。

十、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度?，F(xiàn)金管理按照結(jié)算、存入、支

撥、轉(zhuǎn)借的要求，做到手續(xù)清楚，公私分明，存放可靠?，F(xiàn)金管理

人員不得公款私存，否則，按違紀(jì)論處。過夜庫存現(xiàn)金不得超過

100元，否則，由于保管不當(dāng)，出現(xiàn)短款、丟失或失盜等現(xiàn)象，責(zé)

任自負(fù)。

十一、局機關(guān)所用小件辦公用品及其它需用品由辦公室統(tǒng)一

購買，個人不得擅自購買，否則，費用自負(fù)。

十二、年初下達(dá)各項經(jīng)濟指標(biāo)的收費項目的收入及其它有關(guān)

收入，各站所室都要按第五點要求統(tǒng)一交財務(wù)管理入帳，各站所

室不準(zhǔn)另設(shè)小錢柜，更不得私分挪用，違者按有關(guān)紀(jì)律處理。

管理制度匯編篇2

通過學(xué)習(xí)集團(tuán)《制度匯編20_版》，我學(xué)習(xí)并和同事們積極的

討論，使我對公司的制度有了更深的認(rèn)識，意識到遵守公司規(guī)章

制度的重要性，也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做的

不全面的地方，通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我對規(guī)章制度的意識得到

加強，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次學(xué)習(xí)活動的體會：

自開展制度學(xué)習(xí)以來，我能從思想上高度重視，會上認(rèn)真聽取并

做好筆記，通過學(xué)習(xí)，是我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己

與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每

一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中

應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不

斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各

項規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。

責(zé)任是一個人的工作宣言。每個人所從事的工作，都是由一

件件小事構(gòu)成的，但我們不能因此而對工作中的小事敷衍應(yīng)付或

輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對待自己的工作，把每一件小事做

好，樹立對事業(yè)追求的標(biāo)桿，用自己的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自

己的工作實踐，以高度的責(zé)任感去服從服務(wù)于自己所從事的工作,

去實現(xiàn)自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上，無論從

事什么工作，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行

了自己的責(zé)任。

喜歡自己的'崗位不是一句空話，是需要每個人用實際行動去

踐行的職業(yè)操守，更是一種人生態(tài)度，它決定了你是不是一個值

得信賴可以勇于承擔(dān)責(zé)任的人。喜歡自己的崗位就是要熱愛本職

工作，工作無小事，要干一行愛一行。如果一個人沒有責(zé)任心，

對工作就不會有激情和動力，那么在工作中獲得的不是快樂，而

是痛苦。

只要有責(zé)任心，才會很認(rèn)真地對待自己的工作，并懷著深切

的興趣，把自己的工作當(dāng)成畢生追求去愛它。有了責(zé)任心，將會

一心一意撲在工作上，才能充分享受工作帶來的樂趣。通過這次

學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要

存在以下不足：一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容

理解的不夠深刻細(xì)致，平時不是很重視。二是在工作中不善于自

我創(chuàng)新。在以后的工作中應(yīng)采取以下措施：一是平時應(yīng)加強對公

司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求。二是認(rèn)

真履行工作職責(zé)，并對工作方法方式做到勤總結(jié)，爭取在以后的

工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作。為集團(tuán)盡到自

己最大的力量，為集團(tuán)爭取最大的利益。

管理制度匯編篇3

L安全生產(chǎn)管理制度匯編

1目的

為切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行

“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，強化各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職

責(zé)，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

2范圍

適用于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)

任制，重點是企業(yè)、車間、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3引用法規(guī)、文件

《安全生產(chǎn)法》

4管理職能

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制

的監(jiān)督執(zhí)行與考核工作。

5管理原則

5.1堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)一票

否決的原則。

5.2執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，

建立健全各職能部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格實行

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.3貫徹“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，總經(jīng)理是公司安

全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各二級部門的行政一把手是所在單位安全生

產(chǎn)第一責(zé)任人，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本單位安全生產(chǎn)工作

全面負(fù)責(zé)，督促檢查各副職、各部門按職責(zé)范圍做好安全工作；各

級副職應(yīng)在各自主管的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作,

做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職。

5.4安全生產(chǎn)人人有責(zé)，有崗必有責(zé)。公司的每個員工都必須

在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任

制。

5.5安全生產(chǎn)責(zé)任制在整個安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地

位，是其它各項安全生產(chǎn)制度實施的基本保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制

分各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.6公司實行班組級、部門級、公司級三級安全管理。

5.6.1公司級：公司設(shè)生產(chǎn)安全部，在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總

經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作。

5.6.2部門級：各生產(chǎn)部門設(shè)兼職安全員，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的

領(lǐng)導(dǎo)下，做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，在業(yè)務(wù)上同時接受公

司生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)。

5.6.3班組級：各生產(chǎn)班組的班組長是所管班組安全生產(chǎn)第

一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。各班組應(yīng)設(shè)班組安

全員，在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班組長做好本班組的安全生產(chǎn)管

理工作，業(yè)務(wù)上接受單位安全員的指導(dǎo)。

6各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

6.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)

方針、政策、法規(guī)制度，加強對員的行安全教育培訓(xùn)，接受安全

培訓(xùn)考核。

6.L2在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比其他工作時，要包括

安全工作。

6.1.3加強安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實公司安全管理人

員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對公司安全工作負(fù)總則。

6.1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽

發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，

保證安全生產(chǎn)資金投入。

6.1.5檢查并考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

6.1.6負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實安全管理人員和安

全技術(shù)人員。

6.1.7組織每季度召開一次公司安全生產(chǎn)委員會會議，研究

解決安全生產(chǎn)的重大問題。

6.L8主持對重大事故的'調(diào)查和處理。

6.1.9組織制訂公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促定

期演練和改進(jìn)。

6.L10指定部門和分廠年度安全工作規(guī)劃，并落實工作安排。

6.L11做好女工特殊保護(hù)工作，抓好員工個人防護(hù)用品的使

用和管理。

6.2生產(chǎn)安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

6.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)

方針、政策、法規(guī)制度，組織制訂、修訂各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章

制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

6.2.2負(fù)責(zé)具體安排公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作，協(xié)助總

經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，按照總經(jīng)理指令，組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督各業(yè)

務(wù)口的安全生產(chǎn)工作。對公司的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.2.3貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、

評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;

監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失

職和違章行為。

6.2.4組織生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患

的整改。

6.2.5組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全

生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。

6.2.6定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時

解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

6.2.7對公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，及時向上級報告，組織或

安排安全部門調(diào)查分析和處理，本著“四不放過”的原則，采取

防范措施，防止事故的發(fā)生。

6.2.8布置檢查各單位對員工的安全教育與考核工作。

6.2.9組織實現(xiàn)公司的均衡生產(chǎn)，貫徹勞逸結(jié)合，盡量避免突

擊生產(chǎn)，控制隨意加班加點。

6.2.10對較大危險作業(yè)負(fù)責(zé)審批。

6.3技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責(zé)

6.3.1組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防

護(hù)措施，組織研究落實重大事故隱患整改方案。

6.3.2在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和

投產(chǎn)時，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同

時投產(chǎn)。

6.3.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技

術(shù)上切實可行。

6.3.4負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、

規(guī)劃，使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

6.3.5參加公司重大事故的調(diào)查處理工作，從安全技術(shù)方面

提出防范措施。

6.4總會計師安全生產(chǎn)職責(zé)

6.4.1在編制企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，安排生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)計劃時,

把改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、提高安全技術(shù)水平作為一項重要內(nèi)容

予以統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

6.4.2按照國家和二級有關(guān)規(guī)定，合理安排安全技術(shù)措施、勞

動保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項費用和資

金，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，并監(jiān)督其合理使用。

6.4.3對影響公司生產(chǎn)工作正常進(jìn)行、危及員工生命安全的

突發(fā)性重大隱患，及時調(diào)整、追加計劃費用，監(jiān)督有關(guān)部門（單位）

盡快予以解決。

6.5班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

6.5.1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，制定本班（組）有關(guān)安

全生產(chǎn)制度，帶領(lǐng)全班執(zhí)行安全操作規(guī)程，對本班（組）人員在生

產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)，做到杜絕違章指揮生產(chǎn)。

6.5.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想狀況等特點，有針

對性的布置安全工作，對新入廠的或變換崗位的員工進(jìn)行現(xiàn)場安

全教育，并在其熟悉工作環(huán)境前，指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動中的安

全。

6.5.3組織本班（組）員工不定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程或安全守

則，隨時檢查執(zhí)行情況，堅決杜絕違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即

制止，并采取防范措施，不允許本班（組）出現(xiàn)違章作業(yè)。

6.5.4認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，必須堅持班前布置、班中檢查、

班后總結(jié)安全生產(chǎn)制度，做好安全生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，

對暫時不能解決的問題，要采取有效控制措施，并立即上報單位。

6.5.5生產(chǎn)作業(yè)前要對作業(yè)場所進(jìn)行認(rèn)真殮查，找出不安全

因素，整改事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

6.5.6發(fā)生事故要紐織搶救、保護(hù)現(xiàn)場、詳細(xì)記錄，向調(diào)查組

如實提供有關(guān)情況，組織本班（組）員工舉一反三，吸取教訓(xùn)，提

出防范措施。

6.5.7對安全工作中的好人好事及時表揚，把安全工作列入

考核項目進(jìn)行考核。

6.6崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，嚴(yán)格遵守安

全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

6.6.2正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文

明生產(chǎn)，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

6.6.3生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場所，掌握作業(yè)中的安全措施

和要求，不斷總結(jié)和提高安全操作水平。

6.6.4積極參加安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)，堅持崗位安全檢查，積

極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練。

6.6.5從事危險作業(yè)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，無證不準(zhǔn)動用

機動車輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。

6.6.6發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，

并保護(hù)好現(xiàn)場，積極參與傷員搶救，如實向事故調(diào)查人員反映情

況。

6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品、用具，妥善保管、

正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

6.7班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.7.1協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安

全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到“三不傷害”。對違章作業(yè)有權(quán)制止，

并及時報告。

6.7.2協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)宣傳教育，對新入廠和變換

工種員工進(jìn)行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預(yù)案演

練。

6.7.3協(xié)助班組長開展好各種安全活動，調(diào)查、分析班組的

安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助班組長及時解決，提出改進(jìn)

安全生產(chǎn)的意見和建議。

6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保

護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故，協(xié)助班組長進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)

和組織搶救，及時了解情況，參與事故調(diào)查分析工作。

6.7.6認(rèn)真做好班組各項安全記錄和臺帳。

6.8專（兼）職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.8.1在行政一把手的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位日常的安全

管理工作。在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)，對班組安全生產(chǎn)工

作進(jìn)行指導(dǎo)。

6.8.2具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全

技術(shù)操作規(guī)程，并督促其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制本單位安全技措計

劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

6.8.3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，時間不少于1小時，制止違

章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)

嚴(yán)重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現(xiàn)象時，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),

并提出處理意見。

6.8.4按公司有關(guān)規(guī)定對本單位的安全生產(chǎn)實行考核，督促

開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對違章指揮、違章操作者給

予經(jīng)濟處罰，對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)者給予獎勵。

6.8.5負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督單位開展各種安全教育工作，宣傳國

家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無

證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。

6.8.6參與制定本單位負(fù)責(zé)的臨時和檢修任務(wù)的安全措施，

嚴(yán)格落實安全管理制度，并深入作業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作。

6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項目“三同時”工作。

6.8.8指導(dǎo)和監(jiān)督檢查單位的安全防護(hù)裝置、滅火器材和急

救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進(jìn)意見和

建議。

6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真開展安全性評

價工作，推行現(xiàn)代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發(fā)生

規(guī)律，找出有效的防范措施，經(jīng)常組織事故演習(xí)。

6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。

6.8.11具體組織、參與單位各類事故調(diào)查和處理工作，負(fù)責(zé)

統(tǒng)計分析，按時上報有關(guān)材料。

6.8.12按規(guī)定及時填報各類安全報表，完成各項上級布置的

安全生產(chǎn)工作。

6.8.13認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)工作記錄，建立完善安全管理

基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。

6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

和公司安全生產(chǎn)管理制度。

6.9.2認(rèn)真履行本崗位安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)“五同時”貫

徹到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6.9.3深入現(xiàn)場時應(yīng)穿戴好勞保用品，不違章指揮，認(rèn)真解

決有關(guān)安全問題，及時糾正違章作業(yè)。

6.9.4在本職工作范圍內(nèi)，做好安全生產(chǎn)工作，建立健全各

類安全管理檔案資料。

6.9.5發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故，要立即報告，協(xié)助有關(guān)部

門和人員做好事故調(diào)查處理工作。

7公司職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)

7.1生產(chǎn)安全部

7.1.1宣傳、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)程，

監(jiān)督檢查本單位各部門的執(zhí)行情況。

7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度，并按規(guī)定進(jìn)行表彰、

獎勵和處罰。

7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設(shè)備管理制度、

職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對重大危險源登記建檔，編制重特大事故應(yīng)

急救援預(yù)案，并定期組織演練。

7.1.4定期進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患應(yīng)及時制止

其作業(yè)，并制訂防范措施。

7.1.5負(fù)責(zé)制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，審查安全操作規(guī)

程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7.1.6根據(jù)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計劃，

并監(jiān)督計劃按期完成，要求有檔案資料。

7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進(jìn)行入廠三

級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)。開展安全生產(chǎn)宣傳。會同有

關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)考核，簽發(fā)安全操作合格證。

7.1.8加強基礎(chǔ)建設(shè)，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故

的發(fā)生規(guī)律，提出防范措施。

7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照“四不放過”

原則調(diào)查處理事故。

7.L10參加新建、改建、擴建、技術(shù)改造等工程項目的安全

設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收。

7.1.11建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，建立應(yīng)急救援預(yù)案和生

產(chǎn)安全預(yù)警機制。

7.1.12繪制有害作業(yè)點分布圖，且應(yīng)標(biāo)明全部有害作業(yè)點的

位置和種類。

7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)調(diào)度會應(yīng)有

安全生產(chǎn)內(nèi)容，布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要布置安全。

7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點，搞

好勞逸結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。

7.1.15正確處理生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)的矛盾，做到安全為了

生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。

7.1.16建立設(shè)備的檔案及管理帳卡，應(yīng)按安全技術(shù)規(guī)范定期

對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和鑒定。

6.6崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，嚴(yán)格遵守安

全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

6.6.2正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文

明生產(chǎn)，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

6.6.3生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場所，掌握作業(yè)中的安全措施

和要求，不斷總結(jié)和提高安全操作水平。

6.6.4積極參加安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)，堅持崗位安全檢查，積

極參加各種安全活動、聲位練兵和事故預(yù)案演練。

6.6.5從事危險作業(yè)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，無證不準(zhǔn)動用

機動車輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。

6.6.6發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，

并保護(hù)好現(xiàn)場，積極參與傷員搶救，如實向事故調(diào)查人員反映情

況。

6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品、用具，妥善保管、

正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

6.7班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.7.1協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安

全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到“三不傷害”。對違章作業(yè)有權(quán)制止，

并及時報告。

6.7.2協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)宣傳教育，對新入廠和變換

工種員工進(jìn)行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預(yù)案演

練。

6.7.3協(xié)助班組長開展好各種安全活動，調(diào)查、分析班組的

安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助班組長及時解決，提出改進(jìn)

安全生產(chǎn)的意見和建議。

6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保

護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故，協(xié)助班組長進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)

和組織搶救，及時了解情況，參與事故調(diào)查分析工作。

6.7.6認(rèn)真做好班組各項安全記錄和臺帳。

6.8專（兼）職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.8.1在行政一把手的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位日常的安全

管理工作。在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)，對班組安全生產(chǎn)工

作進(jìn)行指導(dǎo)。

6.8.2具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全

技術(shù)操作規(guī)程，并督促其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制本單位安全技措計

劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

6.8.3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，時間不少于1小時，制止違

章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)

嚴(yán)重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現(xiàn)象時，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),

并提出處理意見。

6.8.4按公司有關(guān)規(guī)定對本單位的安全生產(chǎn)實行考核，督促

開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對違章指揮、違章操作者給

予經(jīng)濟處罰，對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)者給予獎勵。

6.8.5負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督單位開展各種安全教育工作，宣傳國

家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無

證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。

6.8.6參與制定本單位負(fù)責(zé)的臨時和檢修任務(wù)的安全措施，

嚴(yán)格落實安全管理制度，并深入作業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作。

6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項目“三同時”工作。

6.8.8指導(dǎo)和監(jiān)督檢查單位的安全防護(hù)裝置、滅火器材和急

救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進(jìn)意見和

建議。

6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真開展安全性評

價工作，推行現(xiàn)代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發(fā)生

規(guī)律，找出有效的防范措施，經(jīng)常組織事故演習(xí)。

6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。

6.8.11具體組織、參與單位各類事故調(diào)查和處理工作，負(fù)責(zé)

統(tǒng)計分析，按時上報有關(guān)材料。

6.8.12按規(guī)定及時填報各類安全報表，完成各項上級布置的

安全生產(chǎn)工作。

6.8.13認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)工作記錄，建立完善安全管理

基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。

6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

和公司安全生產(chǎn)管理制度。

6.9.2認(rèn)真履行本崗位安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)“五同時”貫

徹到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6.9.3深入現(xiàn)場時應(yīng)穿戴好勞保用品，不違章指揮，認(rèn)真解

決有關(guān)安全問題，及時糾正違章作業(yè)。

6.9.4在本職工作范圍內(nèi)，做好安全生產(chǎn)工作，建立健全各

類安全管理檔案資料。

6.9.5發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故，要立即報告，協(xié)助有關(guān)部

門和人員做好事故調(diào)查處理工作。

7公司職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)

7.1生產(chǎn)安全部

7.1.1宣傳、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)程，

監(jiān)督檢查本單位各部門的執(zhí)行情況。

7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度，并按規(guī)定進(jìn)行表彰、

獎勵和處罰。

7.L3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設(shè)備管理制度、

職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對重大危險源登記建檔，編制重特大事故應(yīng)

急救援預(yù)案，并定期組織演練。

7.1.4定期進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患應(yīng)及時制止

其作業(yè)，并制訂防范措施。

7.1.5負(fù)責(zé)制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，審查安全操作規(guī)

程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7.1.6根據(jù)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計劃，

并監(jiān)督計劃按期完成，要求有檔案資料。

7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進(jìn)行入廠三

級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)。開展安全生產(chǎn)宣傳。會同有

關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)考核，簽發(fā)安全操作合格證。

7.1.8加強基礎(chǔ)建設(shè)，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故

的發(fā)生規(guī)律，提出防范措施。

7.L9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照“四不放過”

原則調(diào)查處理事故。

7.L10參加新建、改建、擴建、技術(shù)改造等工程項目的安全

設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收。

7.L11建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，建立應(yīng)急救援預(yù)案和生

產(chǎn)安全預(yù)警機制。

7.1.12繪制有害作業(yè)點分布圖，且應(yīng)標(biāo)明全部有害作業(yè)點的

位置和種類。

7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)調(diào)度會應(yīng)有

安全生產(chǎn)內(nèi)容，布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要布置安全。

7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點，搞

好勞逸結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。

7.L15正確處理生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)的矛盾，做到安全為了

生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。

7.1.16建立設(shè)備的檔案及管理帳卡，應(yīng)按安全技術(shù)規(guī)范定期

對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和鑒定。

7.1.17引進(jìn)的新設(shè)備和大修設(shè)備，運行前應(yīng)進(jìn)行鑒定、驗收;

編制安全技術(shù)操作規(guī)程、組織安全操作培訓(xùn)。

7.L18特種設(shè)備的采購、安裝、檢驗檢測及使用、檢查維修

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全檢查條例》；及時淘汰嚴(yán)重危及安全生

產(chǎn)的落后設(shè)備，特種設(shè)備應(yīng)制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

7.1.19建立勞動保護(hù)用品、清涼飲料和保健食品采購、供應(yīng)

臺帳，確保發(fā)放及時。

7.1.20對采購的清涼飲料、勞保用品的生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許

可證及產(chǎn)品檢驗合格證進(jìn)行審查，保證符合標(biāo)準(zhǔn)。

7.1.21每年對安全生產(chǎn)工作應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比和表彰。

7.2技術(shù)部

7.2.1采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料設(shè)計的新產(chǎn)品，

必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定的要求，在試驗、試制、投產(chǎn)前，應(yīng)

編制安全措施方案及安全操作規(guī)程，并組織安全評審，必須符合

安全“三同時”要求，向有關(guān)使用部門提供安全性能及操作使用

安全技術(shù)文件。

7.2.2及時淘汰嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的落后工藝。

7.2.3承擔(dān)安全技術(shù)和塵毒噪聲治理等方面的技術(shù)設(shè)計和科

研課題研究工作。

7.2.4配合生產(chǎn)安全部及人力資源部對員工進(jìn)行安全技術(shù)教

育和培訓(xùn)。

7.2.5參加重大事故的調(diào)查和分析，并提出技術(shù)防范措施。

7.3財務(wù)部

7.3.1按照國家、上級和公司有關(guān)規(guī)定，落實安全技術(shù)措施經(jīng)

費和勞動保護(hù)經(jīng)費，并單立科目，監(jiān)督?？顚Ｓ谩?/p>

7.3.2對固定提取安全費用及上級安全生產(chǎn)專項撥款實施統(tǒng)

籌與管理。

7.3.3按有關(guān)規(guī)定，保證安全性評價、安全教育、安全獎勵經(jīng)

費的提取和使用。

7.3.4在制訂經(jīng)濟責(zé)任制、簽訂經(jīng)營承包合同書、進(jìn)行經(jīng)濟活

動分析等工作的同時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容之一。

管理制度匯編篇4

1、從業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行健康體檢及衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

2、操作間應(yīng)保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊

全。

3、從業(yè)人員進(jìn)入操作間必須穿戴整潔的'工作衣帽并洗手消

毒。

4、從業(yè)人員保持良好的個人衛(wèi)生和職業(yè)道德，做到“四勤”。

5、加工工具、用具用前清洗消毒，用后保持清潔并定位擺放。

6、采購的原料應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生要求。

7、食品存放做到生熟分開、分類分架、隔墻離地。

8、餐飲具消毒設(shè)施應(yīng)能滿足餐飲具消毒量并能正常運轉(zhuǎn)。

9、垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清，垃圾桶應(yīng)密閉加蓋。

管理制度匯編篇5

為了進(jìn)一步加強我礦井下防爆電氣設(shè)備的管理工作，保證井

下機電設(shè)備正常、安全運轉(zhuǎn)，提高管理水平，最大限度地消滅井下

電氣事故，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、井下電氣設(shè)備的選用應(yīng)符合《煤礦安金規(guī)程》的規(guī)定。

二、凡從事防爆電氣設(shè)備檢修、安裝、驗收工作的人員必須

熟悉和執(zhí)行g(shù)b3836-83《防爆電氣設(shè)備制造檢驗規(guī)程》和《煤礦電

氣設(shè)備防爆性檢查細(xì)則》。

三、新購進(jìn)的高壓防爆開關(guān)、低壓防爆開關(guān)、防爆電動機、

防爆移動式變電站、檢漏繼電器、煤電鉆綜保、照明綜保、皮帶

機綜保、瓦斯繼電器、儀表等防爆電氣設(shè)備下井前必須經(jīng)防爆電

氣設(shè)備檢查員（電檢員）對其防爆性能進(jìn)行詳細(xì)檢查，合格后在設(shè)

備上粘貼合格證，設(shè)備組進(jìn)行設(shè)備編號方準(zhǔn)下井使用。

四、防爆接線盒、防爆電鈴、打點器、按紐等五小防爆電器,

發(fā)放使用前必須經(jīng)過防爆電氣設(shè)備檢驗員對其防爆性能進(jìn)行詳細(xì)

檢查，合格后簽發(fā)入井合格證方準(zhǔn)下井使用。

五、凡升井檢修的防爆電氣設(shè)備，檢修完成后，都必須由防爆

電氣設(shè)備檢驗員、設(shè)備管理員、維修負(fù)責(zé)人、技術(shù)員共同對設(shè)備

進(jìn)行驗收，合格后并貼有檢查合格證方可入庫，由機電科設(shè)備組統(tǒng)

一發(fā)放。

六、新裝備的采掘工作面，必須由本單位機電技術(shù)人員提前一

個月將采（掘）工作面的設(shè)計及所需設(shè)備報機電科，然后由機電科

科審批和準(zhǔn)備。

七、新采（掘）工作面安裝完畢（按部分安裝完畢）后，必須不少

于開工前三天通知安全科，然后由安全科組織有關(guān)部門，進(jìn)行詳細(xì)

驗收,驗收中機電科尤其應(yīng)對防爆電氣設(shè)備的防爆性能、保護(hù)裝置

進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)投入運行。

八、凡防爆電氣設(shè)備必須有入井、安裝、險修、維護(hù)和詳細(xì)

工作記錄。

九、每臺、每套防爆電氣設(shè)備入井，機電科設(shè)備組必須有每一

設(shè)備的使用地點、設(shè)備編號、規(guī)格型號、容量等為容的設(shè)備臺帳。

十、凡防爆電氣設(shè)備，因檢修、安裝、使用不當(dāng)、不合格而造

成的失爆，一律按礦發(fā)文件進(jìn)行處罰。

十一、電氣設(shè)備使用單位，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備包機制度，做好開

機、運轉(zhuǎn)前的自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)失爆應(yīng)立即停止運轉(zhuǎn)，并切除電

源進(jìn)行處理，處理不了的應(yīng)及時向機電科、調(diào)度室匯報。

十二、防爆電氣設(shè)備必須有防爆檢查員簽發(fā)的入井許可證；無

防爆電氣設(shè)備入井許可證的防爆電氣設(shè)備井口為鉤工有權(quán)拒絕入

井使用。

十三、氣動、液壓動力設(shè)備下井之前必須險驗該設(shè)備是否符

合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，是否符合現(xiàn)場實際后方準(zhǔn)下井。機電

科設(shè)備組對每臺下井設(shè)備要做好統(tǒng)計。

管理制度匯編篇6

建筑分公司合同檔案管理員崗位責(zé)任

一、遵守國家《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法

規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件,

協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)搞好貫標(biāo)工作。

二、建立健全建設(shè)工程合同臺帳,運用微機實現(xiàn)建設(shè)工程合同

動態(tài)管理。分析匯總各時期合同簽訂及經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)

及相關(guān)部門提供及時、準(zhǔn)確、真實的數(shù)據(jù)信息。

三、按照建設(shè)工程投標(biāo)評審程序做好建設(shè)工程《合同評審記

錄》及《合同會簽》，及時發(fā)送建設(shè)工程合同文本到相關(guān)部門，并

做好發(fā)送登記。完成每年度合同文本的裝訂、立卷、歸檔，做到建

設(shè)工程合同臺帳與文本檔案相統(tǒng)一，完備、整潔、規(guī)范。

四、建立分包合同及各類經(jīng)濟合同臺帳，整理備案分包合同及

各類經(jīng)濟合同文本。

五、嚴(yán)格保守企業(yè)經(jīng)濟機密。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。

管理制度匯編篇7

安全教育培訓(xùn)制度：

車間（班組）安全教育培訓(xùn)要在上級領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定切合

車間（班組）實際的教育培訓(xùn)計劃，由車間主任（班組長）具體負(fù)

責(zé)認(rèn)真組織抓好落實。

1、教育對象。新調(diào)入車間（班組）的職工（包括學(xué)徒工、臨

時工、合同工、代培、實習(xí)生）和變換工種的職工，在經(jīng)廠級安全

教育后，必須進(jìn)行車間（班組）教育并對教育情況進(jìn)行登記。

2、現(xiàn)場教育。車間（班組）教育要結(jié)合本車間（班組）的生

產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點

介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可

能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險因素，交待本車間（班組）容易出現(xiàn)事故

的部位和典型事故案例的剖析。

3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和

崗位責(zé)任，教育車間（班組）成員自覺遵守安全操作規(guī)程（做到

“四懂”、“三會”）,不違章作業(yè)；愛護(hù)和正確使用機器設(shè)備和

工具；介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。

告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時報告，采取措施

整改。

4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛護(hù)勞動保護(hù)用品和文明生

產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識。

5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的老

工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領(lǐng)，

說明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將

會造成的嚴(yán)重后果。

6、標(biāo)志、標(biāo)識教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、

安全色介紹。

7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的.特點

和使用方法；投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法；新

制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。

8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性，

9、其它關(guān)于車間（班組）安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。

注：車間（班組）安全教育時間要根據(jù)情況自行確定，經(jīng)考

核合格后，方可上崗。

管理制度匯編篇8

L制定項目安全管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實施責(zé)

任考核工程公司管理制度；

2.配置滿足要求的安全生產(chǎn)工程公司管理制度、文明施工措

施資金、從業(yè)人員和勞動防護(hù)用品；

3.選用符合要求的安全技術(shù)措施工程公司管理制度、應(yīng)急預(yù)

案、設(shè)施與設(shè)備；

4.有效落實施工過程的安全生產(chǎn)工程公司管理制度，隱患整

改；

5.組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達(dá)

標(biāo)；

6.組織事故應(yīng)急救援搶險；

7.對施工安全生產(chǎn)管理活動進(jìn)行必要的記錄，保存應(yīng)有的資

料和記錄。

管理制度匯編篇9

1目的

為切實貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行誰主

管誰負(fù)責(zé)的原則，強化各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，保障

勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

2范圍

適用于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)

任制，重點是企業(yè)、車間、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3引用法規(guī)、文件

《安全生產(chǎn)法》

4管理職能

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制

的監(jiān)督執(zhí)行與考核工作。

5管理原則

5.1堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，堅持安全生產(chǎn)一票否決

的原則。

5.2執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，建立健

全各職能部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格實行安全生

產(chǎn)目標(biāo)管理，確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.3貫徹分級管理、分線負(fù)責(zé)的原則，總經(jīng)理是公司安全生

產(chǎn)第一責(zé)任人，各二級部門的行政一把手是所在單位安全生產(chǎn)第

一責(zé)任人，各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本單位安全生產(chǎn)工作全面

負(fù)責(zé)，督促檢查各副職、各部門按職責(zé)范圍做好安全工作；各級副

職應(yīng)在各自主管的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作，做

到各負(fù)其責(zé)、各盡其職。

5.4安全生產(chǎn)人人有責(zé)，有崗必有責(zé)。公司的每個員工都必須

在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任

制。

5.5安全生產(chǎn)責(zé)任制在整個安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地

位，是其它各項安全生產(chǎn)制度實施的基本保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制

分各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.6公司實行班組級、部門級、公司級三級安全管理。

5.6.1公司級：公司設(shè)生產(chǎn)安全部，在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總

經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作。

5.6.2部門級：各生產(chǎn)部門設(shè)兼職安全員，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的

領(lǐng)導(dǎo)下，做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，在業(yè)務(wù)上同時接受公

司生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)。

5.6.3班組級：各生產(chǎn)班組的班組長是所管班組安全生產(chǎn)第

一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。各班組應(yīng)設(shè)班組安

全員，在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班組長做好本班組的安全生產(chǎn)管

理工作，業(yè)務(wù)上接受單位安全員的指導(dǎo)。

6各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

6.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)

方針、政策、法規(guī)制度，加強對員的行安全教育培訓(xùn)，接受安全

培訓(xùn)考核。

6.L2在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比其他工作時，要包括

安全工作。

6.L3加強安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實公司安全管理人

員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對公司安全工作負(fù)總則。

6.L4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽

發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，

保證安全生產(chǎn)資金投入。

6.1.5檢查并考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

6.1.6負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實安全管理人員和安

全技術(shù)人員。

6.1.7組織每季度召開一次公司安全生產(chǎn)委員會會議，研究

解決安全生產(chǎn)的重大問題。

6.1.8主持對重大事故的調(diào)查和處理。

6.1.9組織制訂公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促定

期演練和改進(jìn)。

6.1.10指定部門和分廠年度安全工作規(guī)劃，并落實工作安排。

6.1.11做好女工特殊保護(hù)工作，抓好員工個人防護(hù)用品的使

用和管理。

6.2生產(chǎn)安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

6.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)

方針、政策、法規(guī)制度，組織制訂、修訂各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章

制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

6.2.2負(fù)責(zé)具體安排公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作，協(xié)助總

經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，按照總經(jīng)理指令，組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督各業(yè)

務(wù)口的安全生產(chǎn)工作。對公司的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.2.3貫徹五同時的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評

比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)

督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職

和違章行為。

6.2.4組織生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患

的整改。

6.2.5組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全

生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。

6.2.6定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時

解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

6.2.7對公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，及時向上級報告，組織或

安排安全部門調(diào)查分析和處理，本著四不放過的原則，采取防范

措施，防止事故的發(fā)生。

6.2.8布置檢查各單位對員工的安全教育與考核工作。

6.2.9組織實現(xiàn)公司的均衡生產(chǎn)，貫徹勞逸結(jié)合，盡量避免突

擊生產(chǎn)，控制隨意加班加點。

6.2.10對較大危險作業(yè)負(fù)責(zé)審批。

6.3技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責(zé)

6.3.1組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防

護(hù)措施，組織研究落實重大事故隱患整改方案。

6.3.2在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和

投產(chǎn)時，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同

時投產(chǎn)。

6.3.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技

術(shù)上切實可行。

6.3.4負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、

規(guī)劃，使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

6.3.5參加公司重大事故的調(diào)查處理工作，從安全技術(shù)方面

提出防范措施。

6.4總會計師安全生產(chǎn)職責(zé)

6.4.1在編制企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，安排生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)計劃時,

把改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、提高安全技術(shù)水平作為一項重要內(nèi)容

予以統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

6.4.2按照國家和二級有關(guān)規(guī)定，合理安排安全技術(shù)措施、勞

動保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項費用和資

金，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，并監(jiān)督其合理使用。

6.4.3對影響公司生產(chǎn)工作正常進(jìn)行、危及員工生命安全的

突發(fā)性重大隱患，及時調(diào)整、追加計劃費用，監(jiān)督有關(guān)部門（單位）

盡快予以解決。

6.5班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

6.5.1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，制定本班（組）有關(guān)安

全生產(chǎn)制度，帶領(lǐng)全班執(zhí)行安全操作規(guī)程，對本班（組）人員在生

產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)，做到杜絕違章指揮生產(chǎn)。

6.5.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想狀況等特點，有針

對性的布置安全工作，對新入廠的或變換崗位的員工進(jìn)行現(xiàn)場安

全教育，并在其熟悉工作環(huán)境前，指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動中的安

全。

6.5.3組織本班（組）員工不定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程或安全守

則，隨時檢查執(zhí)行情況，堅決杜絕違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即

制止，并采取防范措施，不允許本班（組）出現(xiàn)違章作業(yè)。

6.5.4認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，必須堅持班前布置、班中檢查、

班后總結(jié)安全生產(chǎn)制度，做好安全生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，

對暫時不能解決的問題，要采取有效控制措施，并立即上報單位。

6.5.5生產(chǎn)作業(yè)前要對作業(yè)場所進(jìn)行認(rèn)真殮查，找出不安全

因素，整改事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

6.5.6發(fā)生事故要紐織搶救、保護(hù)現(xiàn)場、詳細(xì)記錄，向調(diào)查組

如實提供有關(guān)情況，組織本班（組）員工舉一反三，吸取教訓(xùn)，提

出防范措施。

6.5.7對安全工作中的好人好事及時表揚，把安全工作列入

考核項目進(jìn)行考核。

6.6崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，嚴(yán)格遵守安

全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

6.6.2正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文

明生產(chǎn)，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

6.6.3生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場所，掌握作業(yè)中的安全措施

和要求，不斷總結(jié)和提高安全操作水平。

6.6.4積極參加安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)，堅持崗位安全檢查，積

極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練。

6.6.5從事危險作業(yè)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，無證不準(zhǔn)動用

機動車輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。

6.6.6發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，

并保護(hù)好現(xiàn)場，積極參與傷員搶救，如實向事故調(diào)查人員反映情

況。

6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品、用具，妥善保管、

正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

6.7班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.7.1協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安

全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到三不傷害。對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及

時報告。

6.7.2協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)宣傳教育，對新入廠和變換

工種員工進(jìn)行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預(yù)案演

練。

6.7.3協(xié)助班組長開展好各種安全活動，調(diào)查、分析班組的

安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助班組長及時解決，提出改進(jìn)

安全生產(chǎn)的意見和建議。

6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保

護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故，協(xié)助班組長進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)

和組織搶救，及時了解情況，參與事故調(diào)查分析工作。

6.7.6認(rèn)真做好班組各項安全記錄和臺帳。

6.8專（兼）職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.8.1在行政一把手的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位日常的安全

管理工作。在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)，對班組安全生產(chǎn)工

作進(jìn)行指導(dǎo)。

6.8.2具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全

技術(shù)操作規(guī)程，并督促其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制本單位安全技措計

劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

6.8.3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，時間不少于1小時，制止違

章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)

嚴(yán)重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現(xiàn)象時，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè),

并提出處理意見。

6.8.4按公司有關(guān)規(guī)定對本單位的安全生產(chǎn)實行考核，督促

開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對違章指揮、違章操作者給

予經(jīng)濟處罰，對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)者給予獎勵。

6.8.5負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督單位開展各種安全教育工作，宣傳國

家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無

證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。

6.8.6參與制定本單位負(fù)責(zé)的臨時和檢修任務(wù)的安全措施，

嚴(yán)格落實安全管理制度，并深入作業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作。

6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項目三同時工作。

6.8.8指導(dǎo)和監(jiān)督檢查單位的安全防護(hù)裝置、滅火器材和急

救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進(jìn)意見和

建議。

6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真開展安全性評

價工作，推行現(xiàn)代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發(fā)生

規(guī)律，找出有效的防范措施，經(jīng)常組織事故演習(xí)。

6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆