HWCCL-MT管理培訓(xùn)生培訓(xùn)計(jì)劃2013

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管理培訓(xùn)生培養(yǎng)計(jì)劃

*2013-2014年度*

2021/6/271項(xiàng)目目標(biāo)基礎(chǔ)需求發(fā)展崗位專業(yè)技能擴(kuò)展跨職能專業(yè)能力財(cái)務(wù)與人力等綜合知識(shí)管理、溝通與協(xié)調(diào)能力最終目的

MT在公司長期發(fā)展與服務(wù)MT培訓(xùn)生計(jì)劃培養(yǎng)后備中層管理梯隊(duì)2021/6/272適應(yīng)崗位選拔有潛力的畢業(yè)生或內(nèi)部員工，使他們快速適應(yīng)崗位專業(yè)工作的需要通過結(jié)構(gòu)化的訓(xùn)練和崗位輪換，使他們建立實(shí)用的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，并產(chǎn)生高績效對(duì)“高績效”的培訓(xùn)生，通過導(dǎo)師制與結(jié)構(gòu)化培養(yǎng)，使他們成為崗位高績效的專業(yè)人才經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)并能成功勝任的專業(yè)人才，公司協(xié)助其持續(xù)成長，擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，承擔(dān)更大職責(zé)對(duì)“高績效+高管理潛力”的MT，提供進(jìn)階式、持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)支持，提供跨部門管理學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們成為跨職能型管理人才，最終成為管理梯隊(duì)繼任者的候選人產(chǎn)生高績效成為專業(yè)人才進(jìn)入管理層短期目標(biāo)長期目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)2021/6/273管理培訓(xùn)生是旨在通過接受專業(yè)的培訓(xùn)，培養(yǎng)在未來擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)，從事公司內(nèi)部部門和人員組織、管理、協(xié)調(diào)等事務(wù)的工作崗位。上海廣州成都管培生基地和記黃埔（中國）商貿(mào)有限公司2021/6/274基礎(chǔ)選拔要求學(xué)歷本科畢業(yè)技能語言-普通話：口語、書面表面與理解能力溝通能力表達(dá)與演講能力人際關(guān)系意識(shí)與技巧問題分析與解決能力品質(zhì)道德責(zé)任感可信任激情其它應(yīng)屆畢業(yè)機(jī)動(dòng)性（接受外派或出差）（特別重要）對(duì)分銷行業(yè)充滿興趣

管理培訓(xùn)生培養(yǎng)項(xiàng)目培訓(xùn)生來源

校園招聘渠道：2013年11月開始，四區(qū)通過校園招聘渠道招募應(yīng)屆畢業(yè)生補(bǔ)充渠道：專業(yè)網(wǎng)站招聘應(yīng)聘畢業(yè)生

管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方向可發(fā)展方向

供應(yīng)鏈管理：分銷業(yè)務(wù)；物流管理職能管理方向：財(cái)務(wù)管理；渠道營銷管理2021/6/275選拔渠道與招聘流程前程無憂智聯(lián)招聘BBS各大知名院校專場(chǎng)招聘會(huì)通用能力及專業(yè)能力筆試面試2.第二輪面試1.第一輪面試網(wǎng)絡(luò)招聘校園招聘聘用和記黃埔（中國）商貿(mào)有限公司2021/6/276培訓(xùn)生發(fā)展路徑1.供應(yīng)鏈管理方向：分銷業(yè)務(wù)；物流管理

2.職能管理方向：財(cái)務(wù)管理

；營銷渠道管理成為中層管理者需求選人育人用人留人再選拔再培養(yǎng)再任用再發(fā)展短期培養(yǎng)計(jì)劃（第1年長期發(fā)展計(jì)劃（第2年）2021/6/277MT黃埔新人訓(xùn)（＞1天）內(nèi)部輪崗

(2+2+2+2+2個(gè)月)(通用性技能培訓(xùn))1-2個(gè)月階梯式培訓(xùn)崗位專業(yè)知識(shí)/核心勝任力/崗位轉(zhuǎn)換必備一年后，定向

發(fā)展核心勝任力系統(tǒng)培訓(xùn)四、程序：使用規(guī)劃-成長階梯（例）大區(qū)分銷經(jīng)理助理渠道營銷主管/經(jīng)理TargetLevel職業(yè)階梯渠道營銷總監(jiān)助理財(cái)務(wù)總監(jiān)助理財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理輪崗培訓(xùn)首年度培養(yǎng)計(jì)劃品牌運(yùn)作主管/經(jīng)理兩年后，發(fā)展核心管理能力系統(tǒng)培訓(xùn)2021/6/2781MT輪崗培訓(xùn)(導(dǎo)師及業(yè)務(wù)上級(jí))4年度表現(xiàn)評(píng)估(管委會(huì)/HR/導(dǎo)師，年終)培訓(xùn)生培養(yǎng)3階段工作評(píng)估(管委會(huì)與導(dǎo)師每次輪崗后)2軟技能培訓(xùn)(培訓(xùn)小組)訓(xùn)練與培養(yǎng)-

發(fā)展流程–

第1年年度培養(yǎng)計(jì)劃2021/6/2791MT擔(dān)任總監(jiān)/經(jīng)理助理(各總監(jiān)或經(jīng)理)3參與團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理工作，

并進(jìn)行階段性評(píng)估(管委會(huì)、總監(jiān)或經(jīng)理，階段性)

培訓(xùn)生培養(yǎng)訓(xùn)練與培養(yǎng)-

第2年年度培養(yǎng)計(jì)劃4年度表現(xiàn)評(píng)估(管委會(huì)/HR/總監(jiān)、經(jīng)理，年終)2軟技能培訓(xùn)(培訓(xùn)小組)2021/6/2710角色分工：持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)生項(xiàng)目關(guān)鍵人物（鐵三角）管培生管委會(huì)審議，指導(dǎo)，評(píng)估項(xiàng)目與各方持續(xù)溝通并為管培生項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)，溝通，指引導(dǎo)師培訓(xùn)、工作指導(dǎo)與支持短期培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)發(fā)展機(jī)會(huì)分析領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能區(qū)域人事與公司培訓(xùn)組規(guī)劃、培訓(xùn)與發(fā)展跟蹤/溝通/咨詢/評(píng)估2021/6/2711管理培訓(xùn)生項(xiàng)目介紹-考核評(píng)估考核原則

輪崗（待崗)實(shí)踐考核與培訓(xùn)理論考核相結(jié)合。考核方式輪崗（待崗)實(shí)踐考核：根據(jù)輪崗（代崗）期間的工作表現(xiàn)情況，由部門負(fù)責(zé)人及其他部門相關(guān)人員根據(jù)崗位考核指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)估。培訓(xùn)理論考核：E-learning培訓(xùn)考試定期回顧

每月由管理培訓(xùn)生的培訓(xùn)導(dǎo)師、業(yè)務(wù)主管和人力資源部門與管理培訓(xùn)生做月度評(píng)估，回顧培訓(xùn)效果，制定改進(jìn)方案。2021/6/2712管理培訓(xùn)生項(xiàng)目介紹-薪資概況薪酬構(gòu)成（新入職）：基本工資X000+考核獎(jiǎng)金0-X00+通訊補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼2021/6/2713管理培訓(xùn)生項(xiàng)目介紹-福利概況社會(huì)保險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)（重大疾病補(bǔ)助）、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)的意義：給員工的工作、生活提供保障住房公積金員工辦理按揭購房時(shí)，銀行提供低息貸款購房、辦理按揭供房、房屋裝修可憑相應(yīng)文件申請(qǐng)使用實(shí)行住房公積金制度，有利於增強(qiáng)職工購、建、大修自住住房的能力對(duì)於已解決住房問題的職工來說，在退休時(shí)可以一次連本帶利全額支取，有利於增強(qiáng)退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)。2021/6/2714管理培訓(xùn)生項(xiàng)目介紹-往屆管培生分享E:\管理培訓(xùn)生的感悟.mpgE: