小學(xué)新增績效工資總量核定實施方案

XXXX小學(xué)上半年新增績效工資總量核定實施方案一、指導(dǎo)思想為切實貫徹上級主管部門規(guī)定的績效工資發(fā)放精神，落實學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案，進一步推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分調(diào)動教師的工作積極性，逐步形成內(nèi)部激勵機制和約束機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用，推動學(xué)校教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展，特制訂“XXXX小學(xué)202X年上半年新增績效工資總量核定實施方案”。二、制定方案原則1.堅持“多勞多得”“優(yōu)勞優(yōu)酬”“不勞不得”的原則。打破平均主義，按工作責(zé)任、崗位目標完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，確定教師的績效工資待遇。2.堅持“公正、公平、公開”的原則。績效考核的全過程要公示，切實做到公平、公正。讓每一分錢發(fā)在明處。3.堅持“科學(xué)合理”的原則。教師績效工資實施方案要力求科學(xué)合理。三、實施范圍1.本方案適用于我校在編在職在崗教職員工（含教育辦分到學(xué)校的工作人員）；在編不在職在崗的教職員工（含長期病休、借調(diào)、駐村第一書記等）不在發(fā)放范圍。2.對于脫產(chǎn)進修人員及因師德師風(fēng)、安全責(zé)任事故和其他原因受到處分人員的績效工資發(fā)放，嚴格按照區(qū)教育分局有關(guān)績效考核意見執(zhí)行。四、績效工資構(gòu)成1.學(xué)校自主合理確定基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資比例。2.公辦義務(wù)教育學(xué)校按生均每年不少于150元標準核增績效工資總量。該經(jīng)費主要用于教師的獎勵和補助，旨在對教師額外工作的激勵和認可。以學(xué)期作為考核周期，根據(jù)德、能、勤、績等方面核算教職工的工作業(yè)績積分，核發(fā)相應(yīng)績效工資。本學(xué)期核定總量：元。3.課后延時服務(wù)經(jīng)費。根據(jù)每生每年240元撥發(fā)，本學(xué)期92個工作日標準核定。要求按照班級人數(shù)、工作量、工作時間和服務(wù)效果等核發(fā)延時服務(wù)經(jīng)費，不得用于購買器械、修繕場地等其他非延時服務(wù)補助項目。本學(xué)期核定總量：元。4.班級團隊管理激勵經(jīng)費。按照每班500元/月標準發(fā)放。本學(xué)期核定總量：15000元。三項績效核定總量：元。五、領(lǐng)導(dǎo)小組XXXX小學(xué)績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組組

長：XXX副組長：XXX成

員：XXX六、分配辦法課后服務(wù)費：1.根據(jù)學(xué)校要求高質(zhì)量的完成課后服務(wù)的工作任務(wù)，開展豐富多彩的活動，符合上級要求，完成相關(guān)材料的填寫歸檔工作，有負責(zé)班級的學(xué)生班長簽字確認服務(wù)效果，負責(zé)級部的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不定時巡視服務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒。2.每生每學(xué)年240元，每學(xué)年按200天核算總量。3.所有在崗教師每人每天2元，包靠級部領(lǐng)導(dǎo)每人每天3元，參與此項經(jīng)費的分配。4.扣除每人每天2元和包靠級部領(lǐng)導(dǎo)每人每天3元，剩余部分按照實際工作日課后服務(wù)情況進行分配。教師個人所得績效=【課后服務(wù)費總額-2*教師數(shù)*實際工作日-3*教師領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)*實際工作日】/所有教師實際工作日之和*教師實際工作日。班級管理團隊激勵績效：1.資金來源：按每班每月500元由區(qū)教育分局統(tǒng)一發(fā)放。2.考核辦法：從學(xué)校班級管理團隊總績效中拿出2000元作為班主任評價性績效，根據(jù)平日班級考核情況進行評價，五個班級綜合排名分成三等，按照一等600元（1個），二等400元（2個）三等300元（2個）分配。班級管理團隊考核內(nèi)容分為三部分、分值為100分。（1）安全管理（10分）：班級未出現(xiàn)安全事故記滿分。班級發(fā)生安全事故且情節(jié)較輕的每次扣1—10分。班級發(fā)生重大安全事故的一票否決，取消此團隊所有成員。（2）日?？己耍?0分）：學(xué)生早到校秩序；衛(wèi)生情況；路隊秩序。每項10分，由學(xué)?？己诵〗M每周打分且在周歷上公布。（3）考試成績（60分）：期中考試成績占40%，期末考試成績占60%。因核算時間提前期末考試成績無法計算的，只計期中考試成績，100%計入。期末成績轉(zhuǎn)到下學(xué)期使用。考核結(jié)果同時作為優(yōu)秀推薦區(qū)級鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。3.發(fā)放辦法班級管理團隊績效總額=學(xué)校中層干部績效+班級管理團隊績效學(xué)生人均績效=（學(xué)校班級管理團隊績效總額-學(xué)校中層干部績效-2000）/學(xué)校參與評價的學(xué)生數(shù)*班級學(xué)生數(shù)因一二年級難于管理，所以一年級在核定人數(shù)時照實有人數(shù)的120%核算，二年級照110%核算。其他年級照實有人數(shù)核算。各班級按照學(xué)校分配的數(shù)額進行核算，其中班主任分配70%，其他教師按課時量分配剩余部分（班主任不在參與課時分配）。班級管理團隊人員安排：班級班主任團隊成員班級班主任團隊成員1.15.12.13.14.1生均150元核增績效：1.分配范圍：所有在編在崗教師。2.發(fā)放辦法：（1）超額工作激勵績效、特殊貢獻激勵績效包括中層400元/學(xué)期/人，語數(shù)英三科教研組長100元/學(xué)期/人（徐美靈王靜怡王立新），韓廣華網(wǎng)絡(luò)維護等100元/學(xué)期，陳希華近視防控、體育藝術(shù)監(jiān)測兩個平臺管理維護100元/學(xué)期，陳希俊循環(huán)書收繳、退養(yǎng)教師認證100元/學(xué)期，王靜怡圖書借閱管理100元/學(xué)期及其他貢獻。專業(yè)榮譽獎勵績效凡參加各級組織的優(yōu)質(zhì)課評選比賽，現(xiàn)場做課獲校、街道、區(qū)、市級分別給予以下獎勵。（錄像課減半)級別等次一等獎二等獎三等獎備注校級50元30元20元街道級100元60元40元區(qū)級200元160元100元市級400元300元200元凡參加說課、師德演講、基本功等業(yè)務(wù)比賽，在街道、區(qū)、市級獲獎的同上。教師在校、街道、區(qū)、市內(nèi)每出一節(jié)公開課（教研活動聽課除外）分別獎勵20、40、60、100元。申報課題立項的給課題研究團隊200元獎勵。輔導(dǎo)學(xué)生在街道級、區(qū)級、市級獲獎的，指導(dǎo)教師獲與優(yōu)質(zhì)課評選同等獎勵。質(zhì)量檢測成績納入生均績效考核，按所教學(xué)科的全街道同級部班級數(shù)的前50%（進一法）獎勵，分別為200元、160元、100元、60元、40元；區(qū)抽測只獎勵單科（校排名）前三名，分別為400元、200元、100元。（區(qū)教研室抽考和街道統(tǒng)考合并進行的，只對一個最高成績，不累計獎勵。沒考入?yún)^(qū)前三名的按街道成績計算，比如區(qū)成績排名第四名，但街道排名第一名，則按街道第一名進行獎勵。）在每學(xué)期組織的期中、期末考試中，單科居全區(qū)倒數(shù)第一的扣50元績效，街道倒數(shù)第一的扣30元績效。考試在街道考試中每進步一個名次的加考核分1分和20元績效。兼任多個考試科目的分別計分和獎勵計算。（3）考勤績效教師每學(xué)期可請假3天，不扣年度考核分和獎勵性績效（法定婚假、產(chǎn)假、喪假等除外）。連續(xù)請假三天以上（不包括三天）的須到教育辦履行請假手續(xù)，不履行請假手續(xù)的視為曠工處理，曠工一天按事假雙倍扣考核分和績效。請假不分事假、病假，均按照每請假一天扣20元績效，曠工按請假時間的的雙倍扣除），短時請假的不足一節(jié)的按一節(jié)計算，一天按6節(jié)課計算，每請假一節(jié)課扣5元。遲到、早退（在規(guī)定時間內(nèi)未簽到、無故提前離崗）一次按一節(jié)課扣除績效。課間操、升旗儀式集體性活動等不參加的每次按請假一節(jié)扣除績效。上級及學(xué)校安排的會議活動、集中培訓(xùn)、集體返校、家長會、監(jiān)考閱卷等請假的按日常請假的雙倍扣除績效。一學(xué)期請假累計超過10天的不參與任何績效分配。若扣除數(shù)額在本項經(jīng)費不夠的，在班級管理團隊經(jīng)費和課后服務(wù)費里追加扣除，仍不夠扣的在下學(xué)期追加扣除?？郯l(fā)部分用于學(xué)校其他（如教師培訓(xùn)餐補、車燃油補助、滿勤獎勵等）事務(wù)性支出。本學(xué)期出滿勤的視情況進行績效特別獎勵。3.教師考核績效計算辦法：個人績效考核=（績效總額-教師其他各項績效）/教師績效考核總分*個人績效考核總分4.計算公式：教師生均150元績效=個人各項激勵績效+教師考核績效。5.若核算績效超出本學(xué)期總額，所欠部分從下學(xué)期核增績效扣除。七、考核程序1.民主選出考核評議小組。2.教師民主評議。被考核人各項考核指標要經(jīng)群眾（教師）民主評議。3.學(xué)校考核小組評議。考核小組成員對每一位教師進行量化賦分。4.結(jié)果公示?？己私Y(jié)果在學(xué)校進行公示，公示期為5個工作日。5.上報備案。公示期滿無異議后學(xué)習(xí)備案并核發(fā)績效工資。八、工作要求1.學(xué)校必須在有關(guān)政策法規(guī)框架內(nèi)，結(jié)合學(xué)校實際情況制定績效考核方案。方案要廣泛征求教職工意見，經(jīng)學(xué)校教職工代表大會通過(不低于85%)，報送上級教育行政部門審查同意后實施。在實施過程中，要堅持公平公正、公開透明，接受廣大教職工的監(jiān)督，努力提高工作的科學(xué)性和公信力。2.績效考核工作過程中，要建立健全正常的申訴、答復(fù)和復(fù)核機制，認真對待、妥善處理