小學(xué)新增績(jī)效工資總量核定實(shí)施方案

XXXX小學(xué)上半年新增績(jī)效工資總量核定實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為切實(shí)貫徹上級(jí)主管部門規(guī)定的績(jī)效工資發(fā)放精神，落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展，特制訂“XXXX小學(xué)202X年上半年新增績(jī)效工資總量核定實(shí)施方案”。二、制定方案原則1.堅(jiān)持“多勞多得”“優(yōu)勞優(yōu)酬”“不勞不得”的原則。打破平均主義，按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，確定教師的績(jī)效工資待遇。2.堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績(jī)效考核的全過程要公示，切實(shí)做到公平、公正。讓每一分錢發(fā)在明處。3.堅(jiān)持“科學(xué)合理”的原則。教師績(jī)效工資實(shí)施方案要力求科學(xué)合理。三、實(shí)施范圍1.本方案適用于我校在編在職在崗教職員工（含教育辦分到學(xué)校的工作人員）；在編不在職在崗的教職員工（含長(zhǎng)期病休、借調(diào)、駐村第一書記等）不在發(fā)放范圍。2.對(duì)于脫產(chǎn)進(jìn)修人員及因師德師風(fēng)、安全責(zé)任事故和其他原因受到處分人員的績(jī)效工資發(fā)放，嚴(yán)格按照區(qū)教育分局有關(guān)績(jī)效考核意見執(zhí)行。四、績(jī)效工資構(gòu)成1.學(xué)校自主合理確定基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例。2.公辦義務(wù)教育學(xué)校按生均每年不少于150元標(biāo)準(zhǔn)核增績(jī)效工資總量。該經(jīng)費(fèi)主要用于教師的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，旨在對(duì)教師額外工作的激勵(lì)和認(rèn)可。以學(xué)期作為考核周期，根據(jù)德、能、勤、績(jī)等方面核算教職工的工作業(yè)績(jī)積分，核發(fā)相應(yīng)績(jī)效工資。本學(xué)期核定總量：元。3.課后延時(shí)服務(wù)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)每生每年240元撥發(fā)，本學(xué)期92個(gè)工作日標(biāo)準(zhǔn)核定。要求按照班級(jí)人數(shù)、工作量、工作時(shí)間和服務(wù)效果等核發(fā)延時(shí)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，不得用于購買器械、修繕場(chǎng)地等其他非延時(shí)服務(wù)補(bǔ)助項(xiàng)目。本學(xué)期核定總量：元。4.班級(jí)團(tuán)隊(duì)管理激勵(lì)經(jīng)費(fèi)。按照每班500元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。本學(xué)期核定總量：15000元。三項(xiàng)績(jī)效核定總量：元。五、領(lǐng)導(dǎo)小組XXXX小學(xué)績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組組

長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成

員：XXX六、分配辦法課后服務(wù)費(fèi)：1.根據(jù)學(xué)校要求高質(zhì)量的完成課后服務(wù)的工作任務(wù)，開展豐富多彩的活動(dòng)，符合上級(jí)要求，完成相關(guān)材料的填寫歸檔工作，有負(fù)責(zé)班級(jí)的學(xué)生班長(zhǎng)簽字確認(rèn)服務(wù)效果，負(fù)責(zé)級(jí)部的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不定時(shí)巡視服務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒。2.每生每學(xué)年240元，每學(xué)年按200天核算總量。3.所有在崗教師每人每天2元，包靠級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)每人每天3元，參與此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配。4.扣除每人每天2元和包靠級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)每人每天3元，剩余部分按照實(shí)際工作日課后服務(wù)情況進(jìn)行分配。教師個(gè)人所得績(jī)效=【課后服務(wù)費(fèi)總額-2*教師數(shù)*實(shí)際工作日-3*教師領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)*實(shí)際工作日】/所有教師實(shí)際工作日之和*教師實(shí)際工作日。班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)績(jī)效：1.資金來源：按每班每月500元由區(qū)教育分局統(tǒng)一發(fā)放。2.考核辦法：從學(xué)校班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)總績(jī)效中拿出2000元作為班主任評(píng)價(jià)性績(jī)效，根據(jù)平日班級(jí)考核情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，五個(gè)班級(jí)綜合排名分成三等，按照一等600元（1個(gè)），二等400元（2個(gè)）三等300元（2個(gè)）分配。班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)考核內(nèi)容分為三部分、分值為100分。（1）安全管理（10分）：班級(jí)未出現(xiàn)安全事故記滿分。班級(jí)發(fā)生安全事故且情節(jié)較輕的每次扣1—10分。班級(jí)發(fā)生重大安全事故的一票否決，取消此團(tuán)隊(duì)所有成員。（2）日?？己耍?0分）：學(xué)生早到校秩序；衛(wèi)生情況；路隊(duì)秩序。每項(xiàng)10分，由學(xué)?？己诵〗M每周打分且在周歷上公布。（3）考試成績(jī)（60分）：期中考試成績(jī)占40%，期末考試成績(jī)占60%。因核算時(shí)間提前期末考試成績(jī)無法計(jì)算的，只計(jì)期中考試成績(jī)，100%計(jì)入。期末成績(jī)轉(zhuǎn)到下學(xué)期使用?？己私Y(jié)果同時(shí)作為優(yōu)秀推薦區(qū)級(jí)鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。3.發(fā)放辦法班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效總額=學(xué)校中層干部績(jī)效+班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效學(xué)生人均績(jī)效=（學(xué)校班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效總額-學(xué)校中層干部績(jī)效-2000）/學(xué)校參與評(píng)價(jià)的學(xué)生數(shù)*班級(jí)學(xué)生數(shù)因一二年級(jí)難于管理，所以一年級(jí)在核定人數(shù)時(shí)照實(shí)有人數(shù)的120%核算，二年級(jí)照110%核算。其他年級(jí)照實(shí)有人數(shù)核算。各班級(jí)按照學(xué)校分配的數(shù)額進(jìn)行核算，其中班主任分配70%，其他教師按課時(shí)量分配剩余部分（班主任不在參與課時(shí)分配）。班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)人員安排：班級(jí)班主任團(tuán)隊(duì)成員班級(jí)班主任團(tuán)隊(duì)成員1.15.12.13.14.1生均150元核增績(jī)效：1.分配范圍：所有在編在崗教師。2.發(fā)放辦法：（1）超額工作激勵(lì)績(jī)效、特殊貢獻(xiàn)激勵(lì)績(jī)效包括中層400元/學(xué)期/人，語數(shù)英三科教研組長(zhǎng)100元/學(xué)期/人（徐美靈王靜怡王立新），韓廣華網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等100元/學(xué)期，陳希華近視防控、體育藝術(shù)監(jiān)測(cè)兩個(gè)平臺(tái)管理維護(hù)100元/學(xué)期，陳?？⊙h(huán)書收繳、退養(yǎng)教師認(rèn)證100元/學(xué)期，王靜怡圖書借閱管理100元/學(xué)期及其他貢獻(xiàn)。專業(yè)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效凡參加各級(jí)組織的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選比賽，現(xiàn)場(chǎng)做課獲校、街道、區(qū)、市級(jí)分別給予以下獎(jiǎng)勵(lì)。（錄像課減半)級(jí)別等次一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)備注校級(jí)50元30元20元街道級(jí)100元60元40元區(qū)級(jí)200元160元100元市級(jí)400元300元200元凡參加說課、師德演講、基本功等業(yè)務(wù)比賽，在街道、區(qū)、市級(jí)獲獎(jiǎng)的同上。教師在校、街道、區(qū)、市內(nèi)每出一節(jié)公開課（教研活動(dòng)聽課除外）分別獎(jiǎng)勵(lì)20、40、60、100元。申報(bào)課題立項(xiàng)的給課題研究團(tuán)隊(duì)200元獎(jiǎng)勵(lì)。輔導(dǎo)學(xué)生在街道級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)獲獎(jiǎng)的，指導(dǎo)教師獲與優(yōu)質(zhì)課評(píng)選同等獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)納入生均績(jī)效考核，按所教學(xué)科的全街道同級(jí)部班級(jí)數(shù)的前50%（進(jìn)一法）獎(jiǎng)勵(lì)，分別為200元、160元、100元、60元、40元；區(qū)抽測(cè)只獎(jiǎng)勵(lì)單科（校排名）前三名，分別為400元、200元、100元。（區(qū)教研室抽考和街道統(tǒng)考合并進(jìn)行的，只對(duì)一個(gè)最高成績(jī)，不累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。沒考入?yún)^(qū)前三名的按街道成績(jī)計(jì)算，比如區(qū)成績(jī)排名第四名，但街道排名第一名，則按街道第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。）在每學(xué)期組織的期中、期末考試中，單科居全區(qū)倒數(shù)第一的扣50元績(jī)效，街道倒數(shù)第一的扣30元績(jī)效?？荚囋诮值揽荚囍忻窟M(jìn)步一個(gè)名次的加考核分1分和20元績(jī)效。兼任多個(gè)考試科目的分別計(jì)分和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算。（3）考勤績(jī)效教師每學(xué)期可請(qǐng)假3天，不扣年度考核分和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效（法定婚假、產(chǎn)假、喪假等除外）。連續(xù)請(qǐng)假三天以上（不包括三天）的須到教育辦履行請(qǐng)假手續(xù)，不履行請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工處理，曠工一天按事假雙倍扣考核分和績(jī)效。請(qǐng)假不分事假、病假，均按照每請(qǐng)假一天扣20元績(jī)效，曠工按請(qǐng)假時(shí)間的的雙倍扣除），短時(shí)請(qǐng)假的不足一節(jié)的按一節(jié)計(jì)算，一天按6節(jié)課計(jì)算，每請(qǐng)假一節(jié)課扣5元。遲到、早退（在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未簽到、無故提前離崗）一次按一節(jié)課扣除績(jī)效。課間操、升旗儀式集體性活動(dòng)等不參加的每次按請(qǐng)假一節(jié)扣除績(jī)效。上級(jí)及學(xué)校安排的會(huì)議活動(dòng)、集中培訓(xùn)、集體返校、家長(zhǎng)會(huì)、監(jiān)考閱卷等請(qǐng)假的按日常請(qǐng)假的雙倍扣除績(jī)效。一學(xué)期請(qǐng)假累計(jì)超過10天的不參與任何績(jī)效分配。若扣除數(shù)額在本項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不夠的，在班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)和課后服務(wù)費(fèi)里追加扣除，仍不夠扣的在下學(xué)期追加扣除?？郯l(fā)部分用于學(xué)校其他（如教師培訓(xùn)餐補(bǔ)、車燃油補(bǔ)助、滿勤獎(jiǎng)勵(lì)等）事務(wù)性支出。本學(xué)期出滿勤的視情況進(jìn)行績(jī)效特別獎(jiǎng)勵(lì)。3.教師考核績(jī)效計(jì)算辦法：個(gè)人績(jī)效考核=（績(jī)效總額-教師其他各項(xiàng)績(jī)效）/教師績(jī)效考核總分*個(gè)人績(jī)效考核總分4.計(jì)算公式：教師生均150元績(jī)效=個(gè)人各項(xiàng)激勵(lì)績(jī)效+教師考核績(jī)效。5.若核算績(jī)效超出本學(xué)期總額，所欠部分從下學(xué)期核增績(jī)效扣除。七、考核程序1.民主選出考核評(píng)議小組。2.教師民主評(píng)議。被考核人各項(xiàng)考核指標(biāo)要經(jīng)群眾（教師）民主評(píng)議。3.學(xué)校考核小組評(píng)議?？己诵〗M成員對(duì)每一位教師進(jìn)行量化賦分。4.結(jié)果公示?？己私Y(jié)果在學(xué)校進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。5.上報(bào)備案。公示期滿無異議后學(xué)習(xí)備案并核發(fā)績(jī)效工資。八、工作要求1.學(xué)校必須在有關(guān)政策法規(guī)框架內(nèi)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定績(jī)效考核方案。方案要廣泛征求教職工意見，經(jīng)學(xué)校教職工代表大會(huì)通過(不低于85%)，報(bào)送上級(jí)教育行政部門審查同意后實(shí)施。在實(shí)施過程中，要堅(jiān)持公平公正、公開透明，接受廣大教職工的監(jiān)督，努力提高工作的科學(xué)性和公信力。2.績(jī)效考核工作過程中，要建立健全正常的申訴、答復(fù)和復(fù)核機(jī)制，認(rèn)真對(duì)待、妥善處理