二零二四年度金正茂集團管理體制調(diào)整協(xié)議2篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度金正茂集團管理體制調(diào)整協(xié)議本合同目錄一覽1.總則1.1合同背景1.2合同目的1.3適用范圍2.組織架構(gòu)2.1組織層級2.2職責(zé)分工2.3機構(gòu)設(shè)置3.管理制度3.1管理原則3.2管理流程3.3管理職責(zé)4.人力資源管理4.1人員招聘4.2培訓(xùn)與發(fā)展4.3考核與激勵4.4勞動關(guān)系5.財務(wù)管理5.1財務(wù)制度5.2財務(wù)核算5.3成本控制5.4資產(chǎn)管理6.運營管理6.1運營目標(biāo)6.2運營策略6.3運營流程6.4運營考核7.項目管理7.1項目啟動7.2項目執(zhí)行7.3項目監(jiān)控7.4項目收尾8.質(zhì)量管理8.1質(zhì)量目標(biāo)8.2質(zhì)量體系8.3質(zhì)量控制8.4質(zhì)量改進9.安全生產(chǎn)管理9.1安全生產(chǎn)目標(biāo)9.2安全生產(chǎn)制度9.3安全生產(chǎn)責(zé)任9.4安全生產(chǎn)措施10.內(nèi)部控制10.1內(nèi)部控制目標(biāo)10.2內(nèi)部控制體系10.3內(nèi)部控制措施10.4內(nèi)部控制監(jiān)督11.合同簽訂與履行11.1合同簽訂11.2合同履行11.3合同變更11.4合同解除12.違約責(zé)任12.1違約情形12.2違約責(zé)任12.3違約處理13.爭議解決13.1爭議解決方式13.2爭議解決機構(gòu)13.3爭議解決程序14.附則14.1合同生效14.2合同終止14.3合同解釋14.4其他第一部分：合同如下：第一條總則1.1合同背景1.2合同目的本合同旨在明確甲方管理體制的調(diào)整方案，確保管理工作的有序進行，提升企業(yè)競爭力。1.3適用范圍本合同適用于甲方全體員工及子公司，自合同生效之日起執(zhí)行。第二條組織架構(gòu)2.1組織層級甲方組織架構(gòu)分為董事會、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、員工五個層級。2.2職責(zé)分工董事會負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)督經(jīng)營管理；總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施董事會決議，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理；各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)；主管負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)下屬員工工作；員工負(fù)責(zé)完成本職工作。2.3機構(gòu)設(shè)置甲方設(shè)立辦公室、人力資源部、財務(wù)部、市場營銷部、生產(chǎn)部、研發(fā)部等職能部門，負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)。第三條管理制度3.1管理原則甲方管理體制調(diào)整遵循依法管理、民主管理、科學(xué)管理、精細(xì)管理的原則。3.2管理流程甲方建立健全各項管理制度，明確管理流程，確保各項工作有序進行。3.3管理職責(zé)各部門、各崗位按照職責(zé)分工，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，確保各項工作落實到位。第四條人力資源管理4.1人員招聘甲方根據(jù)公司發(fā)展需要，通過內(nèi)部推薦、外部招聘等方式選拔優(yōu)秀人才。4.2培訓(xùn)與發(fā)展甲方設(shè)立員工培訓(xùn)體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展機會，提升員工綜合素質(zhì)。4.3考核與激勵甲方實行績效考核制度，根據(jù)員工工作表現(xiàn)進行獎懲，激發(fā)員工積極性。4.4勞動關(guān)系甲方建立健全勞動關(guān)系制度，保障員工合法權(quán)益。第五條財務(wù)管理5.1財務(wù)制度甲方建立健全財務(wù)管理制度，確保財務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。5.2財務(wù)核算甲方實行全面預(yù)算管理，對各項財務(wù)指標(biāo)進行核算和分析。5.3成本控制甲方加強成本控制，提高資金使用效率。5.4資產(chǎn)管理甲方加強資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全、完整。第六條運營管理6.1運營目標(biāo)甲方以市場需求為導(dǎo)向，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。6.2運營策略甲方采取市場細(xì)分、產(chǎn)品差異化、品牌塑造等策略，提升市場競爭力。6.3運營流程甲方建立健全運營流程，確保各項工作高效、有序進行。6.4運營考核甲方對運營工作進行定期考核，分析問題，改進工作。第七條項目管理7.1項目啟動甲方在項目啟動階段明確項目目標(biāo)、范圍、預(yù)算、時間等。7.2項目執(zhí)行甲方在項目執(zhí)行階段加強項目管理，確保項目按計劃推進。7.3項目監(jiān)控甲方對項目進度、成本、質(zhì)量等進行實時監(jiān)控，確保項目順利實施。7.4項目收尾第八部分：合同如下：第八條質(zhì)量管理8.1質(zhì)量目標(biāo)甲方致力于提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶需求，實現(xiàn)客戶滿意度持續(xù)提升。8.2質(zhì)量體系甲方建立并維護ISO9001質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。8.3質(zhì)量控制甲方實施全過程質(zhì)量控制，包括采購、生產(chǎn)、檢驗、銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。8.4質(zhì)量改進甲方定期進行質(zhì)量審核和評估，持續(xù)改進產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。第九條安全生產(chǎn)管理9.1安全生產(chǎn)目標(biāo)甲方將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保員工生命財產(chǎn)安全，預(yù)防事故發(fā)生。9.2安全生產(chǎn)制度甲方制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。9.3安全生產(chǎn)責(zé)任甲方明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保責(zé)任到人。9.4安全生產(chǎn)措施甲方采取必要的安全防護措施，定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。第十條內(nèi)部控制10.1內(nèi)部控制目標(biāo)甲方通過內(nèi)部控制，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。10.2內(nèi)部控制體系甲方建立內(nèi)部控制體系，涵蓋財務(wù)控制、運營控制、合規(guī)控制等方面。10.3內(nèi)部控制措施甲方實施授權(quán)審批、信息隔離、定期審計等內(nèi)部控制措施。10.4內(nèi)部控制監(jiān)督甲方設(shè)立內(nèi)部審計部門，對內(nèi)部控制的有效性進行監(jiān)督。第十一條合同簽訂與履行11.1合同簽訂甲方與乙方簽訂本合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。11.2合同履行雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自義務(wù)，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。11.3合同變更任何一方需要變更合同內(nèi)容，應(yīng)書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商一致后修改合同。11.4合同解除合同到期或雙方協(xié)商一致解除合同，但應(yīng)提前30日書面通知對方。第十二條違約責(zé)任12.1違約情形任何一方未能履行合同約定的義務(wù)，構(gòu)成違約。12.2違約責(zé)任違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。12.3違約處理違約發(fā)生后，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第十三條爭議解決13.1爭議解決方式雙方發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。13.2爭議解決機構(gòu)協(xié)商不成的，可選擇仲裁或訴訟方式解決爭議。13.3爭議解決程序仲裁或訴訟應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行。第十四條附則14.1合同生效本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2合同終止合同到期或雙方約定的其他終止條件成就時，合同終止。14.3合同解釋本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補充。14.4其他本合同未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方定義1.1第三方是指在甲方和乙方簽訂的本合同中，提供咨詢、中介、技術(shù)服務(wù)、審計、評估、法律援助等服務(wù)的獨立法人或其他組織。1.2第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件，能夠獨立承擔(dān)法律責(zé)任。第二條第三方介入的適用范圍2.1第三方介入適用于本合同項下需要專業(yè)知識和技能支持的情況。2.1.1項目實施過程中的技術(shù)支持；2.1.2財務(wù)審計和風(fēng)險評估；2.1.3法律事務(wù)處理；2.1.4市場調(diào)研和競爭分析；2.1.5其他經(jīng)甲乙雙方同意的第三方服務(wù)。第三條第三方介入的程序3.1甲方或乙方提出第三方介入的需求，并書面通知對方。3.2甲乙雙方共同確定第三方介入的必要性和具體內(nèi)容。3.3甲乙雙方與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.4第三方按照服務(wù)協(xié)議的規(guī)定，獨立開展相關(guān)工作。第四條第三方的責(zé)任限額4.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)服務(wù)協(xié)議的約定確定。4.1.1第三方在提供服務(wù)過程中因自身原因?qū)е碌膿p失；4.1.2第三方違反服務(wù)協(xié)議導(dǎo)致的損失；4.1.3第三方未按照甲方或乙方要求提供服務(wù)導(dǎo)致的損失。4.2第三方的責(zé)任限額不應(yīng)超過服務(wù)協(xié)議約定的金額。第五條第三方與其他各方的責(zé)任劃分5.1第三方在提供服務(wù)過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和本合同的規(guī)定。5.2第三方對甲方和乙方提供的服務(wù)，應(yīng)獨立承擔(dān)責(zé)任。5.3甲方和乙方對第三方的服務(wù)，應(yīng)按照服務(wù)協(xié)議的約定支付費用。5.4第三方在提供服務(wù)過程中，如因不可抗力導(dǎo)致服務(wù)中斷，甲方和乙方應(yīng)給予理解和配合。第六條第三方介入的監(jiān)督和評估6.1甲乙雙方應(yīng)共同監(jiān)督第三方的服務(wù)過程，確保服務(wù)質(zhì)量和效果。6.2甲乙雙方應(yīng)定期對第三方的服務(wù)進行評估，提出改進意見和建議。6.3第三方應(yīng)接受甲乙雙方的監(jiān)督和評估，及時改進服務(wù)質(zhì)量。第七條第三方介入的保密義務(wù)7.1第三方在提供服務(wù)過程中，應(yīng)遵守保密義務(wù)，不得泄露甲方和乙方的商業(yè)秘密。7.2第三方對在提供服務(wù)過程中獲得的甲方和乙方的任何信息，負(fù)有保密責(zé)任。第八條第三方介入的爭議解決8.1第三方與甲方或乙方在服務(wù)協(xié)議履行過程中發(fā)生爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決。8.2協(xié)商不成的，可依法向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第九條本合同與第三方介入的關(guān)系9.1本合同是甲乙雙方之間的協(xié)議，第三方介入不改變甲乙雙方的合同關(guān)系。9.2第三方介入不影響甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，第三方不承擔(dān)甲乙雙方之間的責(zé)任。第十條其他10.1本附加說明條款是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。10.2如本附加說明條款與本合同其他條款有沖突，以本附加說明條款為準(zhǔn)。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：金正茂集團管理體制調(diào)整方案詳細(xì)要求：詳細(xì)列出組織架構(gòu)調(diào)整、管理制度、人力資源、財務(wù)管理、運營管理、項目管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等方面的具體內(nèi)容和實施步驟。說明：本附件為合同的核心附件，是乙方實施管理體制調(diào)整的依據(jù)。2.附件二：第三方服務(wù)協(xié)議詳細(xì)要求：明確第三方服務(wù)的內(nèi)容、期限、費用、責(zé)任限額、保密條款、爭議解決方式等。說明：本附件為第三方介入服務(wù)的詳細(xì)協(xié)議，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照約定執(zhí)行。3.附件三：員工培訓(xùn)計劃詳細(xì)要求：列出培訓(xùn)課程、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容等。說明：本附件為甲方員工培訓(xùn)的具體安排，旨在提升員工素質(zhì)。4.附件四：財務(wù)管理制度詳細(xì)要求：明確財務(wù)核算、成本控制、資產(chǎn)管理等方面的具體規(guī)定。說明：本附件為甲方財務(wù)管理的具體規(guī)定，確保財務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。5.附件五：運營管理制度詳細(xì)要求：明確運營目標(biāo)、策略、流程、考核等方面的具體規(guī)定。說明：本附件為甲方運營管理的具體規(guī)定，確保運營工作的有序進行。6.附件六：項目管理制度詳細(xì)要求：明確項目啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等環(huán)節(jié)的具體規(guī)定。說明：本附件為甲方項目管理的具體規(guī)定，確保項目順利實施。7.附件七：安全生產(chǎn)管理制度詳細(xì)要求：明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、責(zé)任、措施等。說明：本附件為甲方安全生產(chǎn)管理的具體規(guī)定，確保員工生命財產(chǎn)安全。8.附件八：內(nèi)部控制制度詳細(xì)要求：明確內(nèi)部控制目標(biāo)、體系、措施、監(jiān)督等。說明：本附件為甲方內(nèi)部控制的具體規(guī)定，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲方未按時完成管理體制調(diào)整方案的實施。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償乙方因甲方違約造成的直接經(jīng)濟損失。示例說明：甲方未按合同約定在規(guī)定時間內(nèi)完成組織架構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致乙方業(yè)務(wù)受到影響，甲方應(yīng)賠償乙方因此遭受的損失。2.違約行為：乙方未按合同約定支付費用。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付滯納金，并賠償甲方因乙方違約造成的損失。示例說明：乙方未按合同約定支付第三方服務(wù)費用，甲方有權(quán)要求乙方支付滯納金，并賠償因此造成的損失。3.違約行為：第三方未按服務(wù)協(xié)議提供服務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償甲乙雙方因第三方違約造成的損失。示例說明：第三方在提供服務(wù)過程中出現(xiàn)重大失誤，導(dǎo)致甲方項目進度延誤，第三方應(yīng)賠償甲乙雙方因此遭受的損失。4.違約行為：任何一方泄露商業(yè)秘密。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：泄露方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因泄露造成的損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。示例說明：甲方員工泄露乙方商業(yè)秘密，乙方有權(quán)要求甲方員工承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償因此造成的損失。5.違約行為：任何一方違反保密義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違反方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因違反保密義務(wù)造成的損失。示例說明：乙方違反保密義務(wù)，泄露甲方商業(yè)秘密，乙方應(yīng)賠償甲方因此遭受的損失。全文完。二零二四年度金正茂集團管理體制調(diào)整協(xié)議1本合同目錄一覽1.合同基本信息1.1合同雙方名稱及法定代表人1.2合同簽訂日期及地點1.3合同編號及版本2.定義與解釋2.1術(shù)語定義2.2解釋原則3.目標(biāo)與原則3.1管理體制調(diào)整的目標(biāo)3.2管理體制調(diào)整的原則4.管理體制調(diào)整的具體措施4.1組織架構(gòu)調(diào)整4.2職責(zé)分工調(diào)整4.3管理制度優(yōu)化5.調(diào)整實施步驟5.1實施前的準(zhǔn)備工作5.2實施階段的具體安排5.3實施后的評估與調(diào)整6.權(quán)利與義務(wù)6.1雙方的權(quán)利6.2雙方的義務(wù)7.責(zé)任與風(fēng)險7.1責(zé)任劃分7.2風(fēng)險防范措施8.合同的生效、變更與終止8.1合同生效條件8.2合同變更程序8.3合同終止條件9.爭議解決方式9.1爭議解決的原則9.2爭議解決的具體方式10.合同的附件10.1附件一：組織架構(gòu)調(diào)整方案10.2附件二：職責(zé)分工調(diào)整方案10.3附件三：管理制度優(yōu)化方案11.合同的適用法律12.合同的簽署12.1簽署方式12.2簽署日期12.3簽署地點13.合同的備案與登記14.其他約定事項第一部分：合同如下：第一條合同基本信息1.1合同雙方名稱及法定代表人甲方：金正茂集團法定代表人：乙方：相關(guān)合作單位法定代表人：1.2合同簽訂日期及地點簽訂日期：2024年1月1日簽訂地點：金正茂集團總部會議室1.3合同編號及版本合同編號：JZM2024001合同版本：第一版第二條定義與解釋2.1術(shù)語定義管理體制：指金正茂集團的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、管理制度等方面的總體安排。2.2解釋原則本合同中對術(shù)語的解釋，應(yīng)遵循本合同整體的解釋原則，即按照通常含義理解，并結(jié)合合同的具體語境進行解釋。第三條目標(biāo)與原則3.1管理體制調(diào)整的目標(biāo)提高集團的管理效率，優(yōu)化資源配置，增強集團的市場競爭力。3.2管理體制調(diào)整的原則（1）依法合規(guī)：遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和政策；（2）權(quán)責(zé)分明：明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限；（3）高效協(xié)同：促進部門間、崗位間的有效溝通與協(xié)作；（4）持續(xù)改進：根據(jù)實際情況，不斷優(yōu)化管理體制。第四條管理體制調(diào)整的具體措施4.1組織架構(gòu)調(diào)整（1）設(shè)立新的部門，如市場部、研發(fā)部、人力資源部等；（2）調(diào)整現(xiàn)有部門的職責(zé)，明確各部門的職責(zé)邊界；（3）優(yōu)化部門間的工作流程，提高工作效率。4.2職責(zé)分工調(diào)整（1）根據(jù)各部門職責(zé)，重新分配員工崗位；（2）明確各崗位的職責(zé)和任職資格；（3）建立健全崗位考核機制。4.3管理制度優(yōu)化（1）修訂和完善現(xiàn)有管理制度；（2）制定新的管理制度，如績效考核制度、薪酬福利制度等；（3）加強制度執(zhí)行力度，提高制度執(zhí)行力。第五條調(diào)整實施步驟5.1實施前的準(zhǔn)備工作（1）制定詳細(xì)的調(diào)整方案；（2）組織員工進行培訓(xùn)和溝通；（3）確定實施時間表。5.2實施階段的具體安排（1）按照調(diào)整方案，逐步實施；（2）跟蹤實施進度，確保調(diào)整措施落實到位；（3）對實施過程中遇到的問題，及時進行解決。5.3實施后的評估與調(diào)整（1）對管理體制調(diào)整效果進行評估；（2）根據(jù)評估結(jié)果，對調(diào)整措施進行優(yōu)化；（3）持續(xù)跟蹤管理體制調(diào)整的效果，確保調(diào)整目標(biāo)的實現(xiàn)。第六條權(quán)利與義務(wù)6.1雙方的權(quán)利（1）甲方有權(quán)要求乙方按照合同約定履行義務(wù)；（2）乙方有權(quán)要求甲方提供必要的支持與協(xié)助。6.2雙方的義務(wù)（1）甲方應(yīng)確保管理體制調(diào)整方案的實施；（2）乙方應(yīng)積極配合甲方的工作，共同推進管理體制的調(diào)整。第八條合同的生效、變更與終止8.1合同生效條件本合同自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。8.2合同變更程序任何一方要求變更本合同內(nèi)容，應(yīng)提前30日以書面形式通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議，變更內(nèi)容自變更協(xié)議生效之日起生效。8.3合同終止條件（1）合同約定的期限屆滿；（2）合同雙方協(xié)商一致，決定終止合同；（3）因不可抗力導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行；（4）一方嚴(yán)重違約，經(jīng)對方書面通知后，在合理期限內(nèi)仍未糾正；（5）法律法規(guī)規(guī)定或雙方約定的其他終止條件。第九條爭議解決方式9.1爭議解決的原則雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的原則，通過協(xié)商解決合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議。9.2爭議解決的具體方式（1）協(xié)商解決：雙方應(yīng)在爭議發(fā)生后30日內(nèi)進行協(xié)商，達成一致意見；（2）調(diào)解解決：協(xié)商不成，可申請第三方調(diào)解；（3）仲裁解決：協(xié)商和調(diào)解不成，可提交仲裁機構(gòu)仲裁；（4）訴訟解決：協(xié)商、調(diào)解和仲裁均未解決爭議，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第十條合同的附件10.1附件一：組織架構(gòu)調(diào)整方案10.2附件二：職責(zé)分工調(diào)整方案10.3附件三：管理制度優(yōu)化方案10.4附件四：合同簽訂及履行過程中的相關(guān)文件清單第十一條合同的適用法律本合同適用中華人民共和國法律，并受中華人民共和國法院管轄。第十二條合同的簽署12.1簽署方式本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。12.2簽署日期本合同自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。12.3簽署地點本合同簽署地點為金正茂集團總部會議室。第十三條合同的備案與登記本合同簽訂后，雙方應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進行備案與登記。第十四條其他約定事項14.1本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補充。14.2本合同自簽訂之日起生效，有效期為五年。14.3本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1定義本合同所指的第三方，是指除合同雙方以外的，為履行本合同目的而介入合同關(guān)系中的任何自然人、法人或其他組織。15.2范圍第三方介入的范圍包括但不限于中介方、顧問、評估機構(gòu)、監(jiān)理單位、技術(shù)支持單位等。16.第三方介入的引入程序16.1引入條件甲方或乙方在履行本合同時，如需第三方介入，應(yīng)提前向?qū)Ψ綍嫱ㄖ?，并說明介入的必要性、目的和預(yù)期效果。16.2引入程序（1）雙方協(xié)商確定引入的第三方及其職責(zé)；（2）甲方或乙方與第三方簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議或委托書；（3）甲方或乙方將合作協(xié)議或委托書提交對方審核，并取得對方的書面同意。17.第三方介入的責(zé)權(quán)利17.1責(zé)任（1）第三方應(yīng)按照本合同和合作協(xié)議或委托書的約定，履行相應(yīng)的職責(zé)；（2）第三方因自身原因?qū)е逻`約，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；（3）第三方在履行職責(zé)過程中，如給合同雙方造成損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。17.2權(quán)利（1）第三方有權(quán)要求合同雙方提供必要的資料和協(xié)助；（2）第三方有權(quán)根據(jù)合作協(xié)議或委托書的規(guī)定，獲取相應(yīng)的報酬；（3）第三方有權(quán)在履行職責(zé)過程中，提出合理化建議。17.3限制（1）第三方不得泄露合同雙方的商業(yè)秘密；（2）第三方不得干預(yù)合同雙方的正常業(yè)務(wù)活動；（3）第三方不得損害合同雙方的合法權(quán)益。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1職責(zé)劃分第三方在合同關(guān)系中的職責(zé)應(yīng)明確界定，避免與合同雙方職責(zé)重疊或沖突。18.2責(zé)任劃分（1）合同雙方對自身的違約責(zé)任負(fù)責(zé)；（2）第三方對自身的違約責(zé)任負(fù)責(zé)；（3）合同雙方對第三方的違約行為不負(fù)責(zé)任，除非合同中有明確約定。19.第三方責(zé)任限額19.1限額設(shè)定第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方在合同關(guān)系中的職責(zé)、風(fēng)險及合作協(xié)議或委托書中的約定確定。19.2限額調(diào)整（1）如第三方責(zé)任限額低于實際損失，合同雙方可協(xié)商調(diào)整；（2）如第三方責(zé)任限額高于實際損失，合同雙方可協(xié)商降低。20.第三方介入的合同變更20.1變更程序第三方介入的合同變更，應(yīng)按照第8.2節(jié)“合同變更程序”的規(guī)定執(zhí)行。20.2變更內(nèi)容合同變更應(yīng)包括第三方介入的具體內(nèi)容，如第三方名稱、職責(zé)、責(zé)任限額等。21.第三方介入的合同終止21.1終止條件第三方介入的合同終止，應(yīng)符合第8.3節(jié)“合同終止條件”的規(guī)定。21.2終止程序（1）合同雙方協(xié)商一致，終止第三方介入；（2）簽訂書面終止協(xié)議，明確各方權(quán)利義務(wù)；（3）第三方介入終止后，合同雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同的其他義務(wù)。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：組織架構(gòu)調(diào)整方案要求：詳細(xì)列出調(diào)整后的組織架構(gòu)圖，包括各部門、各崗位的設(shè)置、職責(zé)