工廠員工管理制度（32篇）

工廠員工管理制度（32篇）

工廠員工管理制度（通用32篇）

工廠員工管理制度篇1

根據(jù)總經(jīng)理張保剛副總經(jīng)理和我國(guó)勞動(dòng)法共同制定以下規(guī)章制

度：

1.我廠員工每天早晨8：00上班，有廠長(zhǎng)點(diǎn)名?？偨?jīng)理不定期

抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘，扣除當(dāng)天工資。員

工有事情應(yīng)像廠長(zhǎng)請(qǐng)假再有總經(jīng)理批示，如無(wú)故曠工者扣發(fā)當(dāng)月工

資或開(kāi)除。

總經(jīng)理職責(zé)：

總經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)全體員工做好各項(xiàng)工作.搞好團(tuán)結(jié)。儲(chǔ)備資源。保

證工資按時(shí)發(fā)放。

廠長(zhǎng)職責(zé)：

廠長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)全長(zhǎng)員工搞好生產(chǎn)，抓好質(zhì)量，秉公執(zhí)法，不得徇

私舞弊。做好各項(xiàng)總經(jīng)理交給的工作，搞好團(tuán)結(jié)。如果因配方出現(xiàn)

質(zhì)量問(wèn)題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。廠里如果需要任何

材料廠長(zhǎng)應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。

材料科職責(zé)：

及時(shí)考察市場(chǎng)，了解市場(chǎng)材料的差價(jià)。如果因材料給我廠造成

嚴(yán)重的損失應(yīng)有材料科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

員工職責(zé)：

1.按時(shí)上班，不遲到，不早退。

2.按要求完成廠長(zhǎng)交給的的工作。

3.愛(ài)護(hù)廠里模具，如果故意損壞按原價(jià)賠償。

工廠員工管理制度篇2

公司規(guī)章制度

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍，并能向客戶及外界正

確地介紹公司業(yè)務(wù)。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方,

微笑應(yīng)答，切不可冒犯

對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧

嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌接待，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)

間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人

接待。

5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接

聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主

動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，

必須時(shí)刻注重公司形象,

按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得

體。

工廠員工管理制度篇3

為增強(qiáng)工廠員工的責(zé)任感，提高員工的積極性，避免發(fā)生安全

事故，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，特制定本制度

一.入職與選用

1,用人原則：重潛質(zhì)，重品德

2,招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡，學(xué)

歷，專業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神，協(xié)作精神，學(xué)習(xí)精神，

創(chuàng)新精神。入職人員必須填寫員工登記表、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證

復(fù)印件、填寫勞動(dòng)合同，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行留檔案。

二.考勤管理

1,考勤

有發(fā)現(xiàn)代簽，并將予以處罰，代簽雙方當(dāng)事人各罰款50元;有

第二次的，各罰款100元，第三次的，各罰款200元并予以辭退。

①遲到/早退：上班必須提前5分鐘到達(dá)崗位，做好工作前的準(zhǔn)

備，不得遲到/早退。未按時(shí)簽到上班或者簽到下班算遲到或早退

②遲到/早退的處罰：遲到/早退5分鐘以內(nèi)，罰款5元。遲到

5T0分鐘，每次罰款10元；10-30分鐘，每次罰款20元，30分鐘

的員工急辭工的，扣罰15天工資；做滿一年以上，急辭工的，扣罰

一個(gè)月工資。

3,員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本廠正常生產(chǎn)的，將提請(qǐng)相

關(guān)公安部門

按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理，并扣罰全部工資。

四，行為準(zhǔn)則

為了員工與工廠的安全運(yùn)行，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，員工工

作期間，應(yīng)了解，注意安全生產(chǎn)知識(shí)，遵守本廠行為準(zhǔn)則，以做到

安全生產(chǎn)。

1,上班期間，不得穿拖鞋，裙子，不得留長(zhǎng)發(fā)（女員工有長(zhǎng)頭

發(fā)的，工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起。）,應(yīng)按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。不

得亂丟亂放材料機(jī)械，注意工作范圍的整潔衛(wèi)生等。

2,未經(jīng)培訓(xùn)，不得胡亂使用相應(yīng)機(jī)器設(shè)備。否則發(fā)生事故有當(dāng)

事人承擔(dān)主要責(zé)任。

3,員工應(yīng)愛(ài)惜工廠一切生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，正確操作機(jī)械設(shè)備，節(jié)

約使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠設(shè)施設(shè)備，下班后及時(shí)檢查并

關(guān)閉設(shè)備（比如電機(jī)，焊機(jī)，風(fēng)扇，氣瓶等）及電源。每發(fā)現(xiàn)一次，

罰款5兀。

4,根據(jù)工廠需要及職責(zé)規(guī)定，積極配合同事工作，不得故意拖

延，推委，置之不理甚至拒絕。

5,應(yīng)堅(jiān)守自己崗位，不得閑談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至

工作時(shí)間吃東西，玩手機(jī)，睡覺(jué)。每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時(shí)間

應(yīng)盡量避免通私人電話（如確實(shí)需要，陳敘清楚重要事項(xiàng)即可）。禁

止借故長(zhǎng)期蹲廁所；每發(fā)現(xiàn)一次，扣5元

6,員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，和睦相處，不得拉幫結(jié)派，打架斗毆

等，違者立即開(kāi)除并酌情罰款，嚴(yán)重者送公安部門處理。

7,員工應(yīng)遵紀(jì)守法，自尊自重，不得偷竊公司及他人財(cái)物，若

發(fā)現(xiàn)偷盜者立即開(kāi)除并酌情罰款，嚴(yán)重者送公安部門處理。

8,員工對(duì)公司管理有意見(jiàn)的，應(yīng)當(dāng)面或者找廠部提出申訴，任

何人不得意氣用事，怠慢工作，聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違法行

為，違者立即開(kāi)除，不做工資結(jié)算。

9,上班時(shí)間不得無(wú)故離開(kāi)工廠。

10,上班時(shí)間原則上謝絕親友探訪。

工廠員工管理制度篇4

為增強(qiáng)工廠員工的職責(zé)感，提高員工的用心性，避免發(fā)生安全

事故，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，特制定本制度。

一、入職與選用

1、用人原則：重選拔，重潛質(zhì)，重品德。

2、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡，學(xué)

歷，專業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神，協(xié)作精神，學(xué)習(xí)精神，

創(chuàng)新精神。

3、所有員工都務(wù)必簽定勞動(dòng)合同，并遵守公司和國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)

章制度、法律法規(guī)。

4、所有新進(jìn)員工，都務(wù)必經(jīng)人事行政部培訓(xùn)，并且在本員工管

理制度上簽名表示同意遵守公司員工管理制度后，方可上班工作。

5、新進(jìn)生產(chǎn)線員工入職后1-7天為試工期，試用不合格辭退，

無(wú)工資發(fā)放。入職后的生產(chǎn)線員工按目標(biāo)產(chǎn)能制計(jì)時(shí)，第二個(gè)月計(jì)

件，多勞多得。非生產(chǎn)線員工試用期為1-3個(gè)月。

二、考勤管理

lo工作時(shí)刻：上午：8：00-12：00,下午：12：30-16：30,

晚上加班的加班時(shí)刻依工作資料定。遇有特殊狀況，或者遇時(shí)刻調(diào)

整，按工作需要安排。

2o考勤

1）打卡制度：

①本廠實(shí)行指紋識(shí)別打卡制度，所有員工務(wù)必嚴(yán)格遵守上下班

打卡制度。

②漏打卡的，填寫補(bǔ)卡申請(qǐng)，部門主管簽字證明，由廠長(zhǎng)最終

簽字生效，否則作曠工處理。遇打卡機(jī)故障未能正常打卡，應(yīng)填寫

補(bǔ)卡申請(qǐng)，在24小時(shí)內(nèi)交由廠長(zhǎng)簽字認(rèn)可，過(guò)時(shí)不予受理，作曠工

處理。

2）遲到，早退與曠工：

①遲到/早退：上班務(wù)必提前10分鐘到達(dá)崗位，做好工作前的

準(zhǔn)備，不得遲到/早退。未按時(shí)打卡上班算遲到，提前打卡下班算早

退。

②遲到/早退的處罰：遲到/早退每1分鐘罰款1元。遲到/早退

30分鐘以上者，按曠工半天處理。

③曠工：遲到或者早退30分鐘（含）以上者算曠工，30分鐘以

上至4小時(shí)算曠工半天，4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天，扣

罰一天半工資；礦工一天扣罰三天工資（計(jì)件員工罰款時(shí)，按公司標(biāo)

準(zhǔn)工資進(jìn)行扣除），連續(xù)曠工三天（含三天）或者累計(jì)一個(gè)月曠工五天

以上者視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職者不發(fā)工資。

3o請(qǐng)假

1）請(qǐng)假程序：請(qǐng)假需本人填寫請(qǐng)假單，由工廠授權(quán)人員簽字同

意后，方可生效。文員級(jí)（含）以上管理人員請(qǐng)假，需具有職務(wù)代理

人簽字。生產(chǎn)線員工請(qǐng)假簽至主管，管理人員請(qǐng)假簽至廠長(zhǎng)；職員請(qǐng)

假務(wù)必逐級(jí)簽核，不準(zhǔn)越級(jí)請(qǐng)假。凡是請(qǐng)假人員需以簽字同意之日

起執(zhí)行。員工請(qǐng)假務(wù)必需寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開(kāi)工作崗位；不

得電話請(qǐng)假，特殊狀況下需經(jīng)主管批準(zhǔn)，并事后補(bǔ)寫請(qǐng)假條，廠長(zhǎng)

簽字同意后方可生效，否則按曠工處理。

2）病假：請(qǐng)病假務(wù)必出具區(qū)級(jí)醫(yī)院或指定的醫(yī)院開(kāi)具之《病歷

單》，方可生效，否則按曠工處理。

3）事假：進(jìn)廠未滿一年者不可請(qǐng)超過(guò)三天之事假；進(jìn)廠滿一年者

方可請(qǐng)長(zhǎng)假，但最長(zhǎng)不得超過(guò)十天（公司放2假例外），且全年只可

請(qǐng)一次長(zhǎng)假。無(wú)假中假。事假全年不得超過(guò)12天。

4）產(chǎn)假：按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

5）員工請(qǐng)長(zhǎng)假需提前三天，管理人員請(qǐng)長(zhǎng)假需提前十天。請(qǐng)假

最小時(shí)數(shù)為兩小時(shí)，不足兩小時(shí)者以兩小時(shí)計(jì)算，八小時(shí)為一個(gè)工

作日。所有請(qǐng)假單務(wù)必經(jīng)相關(guān)人員簽字同意后方可生效，否則以曠

工論處。員工請(qǐng)假3天和以上者，公司將推遲一個(gè)月發(fā)放工資。

4?？记讵?jiǎng)勵(lì)：每月對(duì)按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎(jiǎng)，每月未遲

到，早退，曠工，并未請(qǐng)假的發(fā)放全勤獎(jiǎng)50元。

5o加班

因生產(chǎn)和工作需要，需要加班時(shí)，各部門員工務(wù)必?zé)o條件服從

公司的加班安排，包括什么時(shí)刻加班，加班多少小時(shí)等。安排加班

時(shí)，各部門需在當(dāng)天下午15:30前填寫《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)核準(zhǔn)后

方可生效。無(wú)經(jīng)核準(zhǔn)加班其加班工時(shí)無(wú)效。如因職務(wù)及工作需要，

員工務(wù)必服從管理人員之加班安排。各部門務(wù)必如實(shí)記錄員工加班

工時(shí)，若發(fā)現(xiàn)少記或多記，主管連帶處分。所有加班工時(shí)無(wú)效。

6O調(diào)休：公司如果遇到特殊狀況，如停電等，需要調(diào)整工作時(shí)

刻的，員工務(wù)必?zé)o條件服從公司的調(diào)休安排Q這也是國(guó)家法律所允

許的。

三、離職規(guī)定

離職規(guī)定分為四種：辭職、辭退、開(kāi)除、自離。

1、辭職

1）滿試用期的所有職員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)。辭職申

請(qǐng)表由員工本人填寫，經(jīng)拉長(zhǎng)、部門主管、廠長(zhǎng)簽核同意后方可生

效。管理人員和文員級(jí)以上人員最終須經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)同意后方可有效。

主管級(jí)人員由廠長(zhǎng)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。并在離職前交接好

工作，在約定日期領(lǐng)取工資。

2）新進(jìn)員工工作未滿半個(gè)月即辭工的，扣罰全部工資；急辭工的,

扣罰一個(gè)月工資。

20辭退（解聘）

員工有下列情形者，公司將予以辭退處理：

1）工作散漫，屢教不改、影響生產(chǎn)工作秩序者。多次違反工作、

廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，不服從管理者。工作生產(chǎn)怠工，影

響生產(chǎn)進(jìn)度而不能保證客戶交期，導(dǎo)致公司信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到損失者。

2）依法追究刑事職責(zé)者。利用職務(wù)之便理解賄賂收取回扣者。

散布不利于公司言論，影響和打擊報(bào)復(fù)公司人員的工作、生產(chǎn)用心

性者。破壞公司公共設(shè)備設(shè)施和財(cái)產(chǎn)者。泄漏公司相關(guān)的產(chǎn)品、質(zhì)

量、技術(shù)、文件和其它相關(guān)機(jī)密者，嚴(yán)重送司法機(jī)關(guān)和處理。

3）公司歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓、業(yè)務(wù)緊縮、虧損，不可抗力需暫停工作或

生產(chǎn)一個(gè)月以上時(shí)。公司因生產(chǎn)技術(shù)變化，有必要減少員工而無(wú)適

當(dāng)工作可帶給安置時(shí)。

4）員工經(jīng)教育培訓(xùn)仍不能勝任職務(wù)工作生產(chǎn)，也不宜改調(diào)其他

工種職務(wù)時(shí)。不服從工作安排，導(dǎo)致生產(chǎn)工作無(wú)法完成或滯后者。

記大過(guò)而無(wú)改正者。

5）辭退單由拉長(zhǎng)填寫，經(jīng)部門主管、廠長(zhǎng)簽核同意生效，

6）公司辭退人員原則上將不再予以錄用，導(dǎo)致公司遭受損失時(shí),

公司將依法追糾賠償。

3開(kāi)除

員工有下列情形者，公司將予以開(kāi)除處理：

D試用期被證明不合格者。工作失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益

造成損害者。偷盜公司或他人物品者。泄露公司機(jī)密者，打架斗毆

者，在宿舍內(nèi)或上班時(shí)刻賭博、酗酒或吸毒等。

2）開(kāi)除人員之辭退單由部門主管填寫、行政部簽核后生效，公

司開(kāi)除人員公司將不再予以錄用。

4o自離

1）連續(xù)曠工三天（含）以上，或當(dāng)月累計(jì)曠工五天以上者作自離

處理。尚在試用期之員工曠工一天以上，作自離處理。

2）凡自離人員扣除全部工資，導(dǎo)致公司遭受損失時(shí)，依法訴請(qǐng)

司法機(jī)關(guān)追糾賠償。

四、行為準(zhǔn)則

為了員工與工廠的安全運(yùn)行，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，員工工

作期間，應(yīng)了解，注意安全生產(chǎn)知識(shí)，遵守本廠行為準(zhǔn)則，以做到

安全生產(chǎn)。

1）上班期間，不得穿拖鞋，超短裙，不得留長(zhǎng)發(fā)（女員工有長(zhǎng)頭

發(fā)的，工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起。）,應(yīng)按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。不

得亂丟亂放材料機(jī)器設(shè)備等，注意工作范圍的整潔衛(wèi)生等。

2）未經(jīng)培訓(xùn)，不得胡亂使用相應(yīng)機(jī)器設(shè)備，否則發(fā)生事故時(shí)由

當(dāng)事人承擔(dān)主要職責(zé)。員工應(yīng)愛(ài)惜工廠一切生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，正確操

作機(jī)械設(shè)備，節(jié)約使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠設(shè)施設(shè)備，下

班后及時(shí)檢查并關(guān)掉設(shè)備及電源。每發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定者，罰款5

兀O

3）根據(jù)工廠需要及職責(zé)規(guī)定，用心配合同事工作，不得故意拖

延，推委，置之不理甚至拒絕。

4）應(yīng)堅(jiān)守自己崗位，不得閑談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至

工作時(shí)刻吃東西，玩手機(jī)，睡覺(jué)。每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時(shí)刻

嚴(yán)禁打私人電話。禁止在廁所抽煙，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。

5）員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，和睦相處，不得拉幫結(jié)派，打架斗毆

等，違者立即開(kāi)除并酌情罰款，嚴(yán)重者送公安部門處理。

6）員工應(yīng)遵紀(jì)守法，自尊自重，不得偷竊公司及他人財(cái)物，若

發(fā)現(xiàn)偷盜者立即開(kāi)除并酌情罰款，嚴(yán)重者送公安部門處理。

7）員工對(duì)公司管理有意見(jiàn)的，應(yīng)當(dāng)面或者找廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐層

提出申訴，任何人不得意氣用事，怠慢工作，聚眾鬧事或者做出其

他違規(guī)違法行為，違者立即開(kāi)除，不做工資結(jié)算。

8）上班時(shí)刻不得無(wú)故離開(kāi)工廠，上班時(shí)刻原則上謝絕親友探訪。

9）員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本廠正常生產(chǎn)的，將提請(qǐng)相

關(guān)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理，并扣罰全

部工資。

本人同意并遵守以上規(guī)定，如有違反，愿意按上述規(guī)定執(zhí)行。

工廠員工管理制度篇5

第一章：總則

第一條

本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第二條

為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本

企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際狀況特制訂本制度。

第二章：?jiǎn)T工管理

第三條

工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有

省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條

每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通

知。每一天空上午8：30前各班組的出勤狀況報(bào)給人事部門，若晚

上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送

人事部門作考勤依據(jù)。

第五條

全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。

不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第六條

按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早

退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)

假，上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違

者依考勤管理制度處理。

第七條

上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離

崗者，須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分

鐘，每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。

第八條

工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其

他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向組

長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗。

第九條

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行

為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時(shí)間上班

時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

第十條

員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)

以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得

東張西望。群眾進(jìn)入車間要相互禮讓，個(gè)性是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)

道搶行。

第十一條

作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話，進(jìn)入車間前，須換好防靜

電服（鞋），將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)一致的保險(xiǎn)柜，確

保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條

任何人不得攜帶違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車

間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

第十三條

未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上

班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不

得進(jìn)入。

第十四條

車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心

組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)

任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條

車間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，

并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)。

第十六條

在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是

故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗

心也受連帶處罰）。

第十七條

員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，

不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條

員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各

班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好

標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作

業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,

經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條

在工作時(shí)間內(nèi)，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排，正確使用

公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀

器、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以

違規(guī)論處。

第二十一條

車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn)，用心完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因

工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服

從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。

第二十二條

車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保

生產(chǎn)安全。

第二十三條

修理員在維修過(guò)程中好、壞物料務(wù)必分清楚，務(wù)必做上明顯標(biāo)

志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常

運(yùn)行。

第二十四條

操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保

證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配

件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

第二十五條

員工有職責(zé)維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地

上的元件務(wù)必?fù)炱稹?/p>

第二十六條

下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日值日生打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)

生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將

追究值日生及車間主管的職責(zé)。

第二十七條

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢

物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車

間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條

對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不

論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照

盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第二十九條

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,

若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

第三章：?jiǎn)T工考核

第三十條

考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

1.德主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

2.勤主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3.能主要是指技術(shù)潛力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、

出差錯(cuò)率的高低等。

4.績(jī)主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能

否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長(zhǎng)考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)

處理；

第三十一條

考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，

作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作職責(zé)心，各司其

職，各負(fù)其責(zé)，破除干好干壞一個(gè)樣，潛力高低一個(gè)樣的弊端，激

發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作用心性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

第四章

附則

第三十二條：生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

第三十三條：本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考

核。

第三十四條：本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

第三十五條：本制度自一年一月一日起施行。

工廠員工管理制度篇6

公司日常管理制度包括：

現(xiàn)企業(yè)管理制度的四個(gè)主要管理對(duì)象：人、財(cái)、物、信息，后

三者都需要人去管理和操作，人是行為的主體。因此，人的管理工

作是企業(yè)管理的核心，人力資源管理的戰(zhàn)略性作用十分突出。

回（匯）報(bào)機(jī)制

1.當(dāng)上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)后，任務(wù)受領(lǐng)人須在公司明確完成時(shí)間

內(nèi)或受領(lǐng)人自定預(yù)期完成的工作時(shí)間內(nèi)，督促相關(guān)工作人員合作完

成。在工作進(jìn)程中可實(shí)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，同時(shí)要求在規(guī)定完成的時(shí)間內(nèi)

必須回報(bào)工作完成情況。未完成的必須說(shuō)明未完成的原因及下一步

的工作計(jì)劃。

2.上級(jí)負(fù)有監(jiān)管執(zhí)行、協(xié)調(diào)各資源幫助下屬完成任務(wù)的責(zé)任。

3.下屬在工作進(jìn)程中有任何超出職權(quán)及能力范圍等的問(wèn)題可即

時(shí)向上級(jí)回（匯）報(bào)以求得協(xié)助。

通過(guò)下達(dá)受領(lǐng)回報(bào)形成一個(gè)完整的回路溝通機(jī)制。以提升貫徹

執(zhí)行力，從而達(dá)到追求更高工作效率的目的。

工作內(nèi)容

1.針對(duì)業(yè)務(wù)及采購(gòu)的客戶資料的資料歸檔尤為重要，存檔的客

戶資料除須體現(xiàn)客戶基本信息外，還須體現(xiàn)目標(biāo)及成交客戶的成交

情況、后續(xù)跟進(jìn)情況、生日、性格、興趣愛(ài)好、價(jià)值觀。如果條件

允許，還須體現(xiàn)其客戶的家庭成員的組成及上述內(nèi)容（不做硬性指標(biāo)

要求）。

2.拜訪客戶資料表則須體現(xiàn)拜訪途徑、開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間、地點(diǎn)、

此次談話內(nèi)容簡(jiǎn)要、下次拜訪議題和時(shí)間、預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)等。

3.目的在于公司可實(shí)時(shí)監(jiān)管對(duì)上述兩部門的人員因工作內(nèi)容、

工作時(shí)間的彈性造成的監(jiān)管盲區(qū)，特別是出外勤后的工作監(jiān)管容易

進(jìn)入盲區(qū)的跟蹤。同時(shí)，未防備相關(guān)客戶聯(lián)絡(luò)人的離職，此類表格

能為后續(xù)的工作人員提供一些信息，使有跡可循、有跡可查，縮短

新晉人員與離職人員對(duì)應(yīng)客戶的導(dǎo)入期時(shí)長(zhǎng)。

總結(jié)制度

1.公司員工每周進(jìn)行一次總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為上周工作亮點(diǎn)，不

足之處。

2.工作亮點(diǎn)的分享，不足之處的改進(jìn)。

3.下周工作計(jì)劃的一個(gè)安排。

4.總結(jié)報(bào)告按級(jí)呈報(bào)批復(fù)并遞交至行政部保管。

會(huì)議制度

增設(shè)早會(huì)，午餐會(huì)等短會(huì)。

1.早會(huì)總時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)半個(gè)小時(shí)。公司主管級(jí)早會(huì)10-15分鐘，

部門早會(huì)10-15分鐘。主要內(nèi)容為總結(jié)昨天的工作，明確今天的工

作內(nèi)容和計(jì)劃。

2.午餐會(huì)由各部門自行組織，主要內(nèi)容為部門內(nèi)及工作人員當(dāng)

前遇到的問(wèn)題通過(guò)大家集思廣益，共同探討以尋求解決問(wèn)題的最佳

方案；成功經(jīng)驗(yàn)的分享，促進(jìn)部門團(tuán)隊(duì)人員的工作能力的全面提升。

發(fā)展目標(biāo)

1.公司目標(biāo)不明確間接的讓公司員工失去工作動(dòng)力，簡(jiǎn)單的為

工作而工作。明確公司目標(biāo)讓員工了解自己的工作目的和意義。通

過(guò)愿景目標(biāo)的激勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)進(jìn)而達(dá)成員工自身的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和

成就感。

2.在工作中，盡可能讓員工參與公司年度規(guī)劃內(nèi)目標(biāo)的中短期

目標(biāo)的制定。使他們有為自己制定的目標(biāo)在奮斗的快感和有參與公

司決策權(quán)力的被認(rèn)同感。

晉升與發(fā)展

1.公司建立自己的人才儲(chǔ)備系統(tǒng)和人才梯隊(duì)。在出現(xiàn)職位空缺

及新職位時(shí)，優(yōu)先考慮公司職工并發(fā)布內(nèi)部招聘，執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的

做法。

2.各層管理崗位的主要競(jìng)聘項(xiàng)為：

2.1競(jìng)聘人除專業(yè)專長(zhǎng)外有無(wú)全面統(tǒng)籌的能力，

2.2公司需要專業(yè)能手，銷售明星。但在主管級(jí)以上的崗位

公司更看重競(jìng)聘者的德、賢、智。公司需要能制造更多銷售（采

購(gòu)）明星的推手來(lái)?yè)?dān)綱管理重任。

2.3競(jìng)聘成功的培養(yǎng)對(duì)象，公司將在1到3個(gè)月內(nèi)對(duì)上述方面

為培養(yǎng)者著重培養(yǎng)和考核。在主管部門60%以上的員工業(yè)績(jī)由于新

晉主管的努力得到提升可考慮轉(zhuǎn)正，在未轉(zhuǎn)正前薪資福利待遇不變。

2.4競(jìng)聘上崗的人員必須符合一個(gè)前提要求：在本部門或公司

內(nèi)自行培養(yǎng)一個(gè)接班人能全面接管競(jìng)聘者的本職工作。

2.4.1競(jìng)聘者申請(qǐng)及接班人安排情況以報(bào)告形式一并遞交人事

部。

3.公司及人事部將對(duì)公司內(nèi)部競(jìng)聘者的競(jìng)聘情況進(jìn)行保密。

4.由于公司內(nèi)部管理崗位有限，為增加員工的榮譽(yù)感及某種虛

榮心的滿足，建議在原有薪資待遇的前提下增設(shè)一些崗位職稱，如:

見(jiàn)習(xí)采購(gòu)員、采購(gòu)員、高級(jí)采購(gòu)員、見(jiàn)習(xí)采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、見(jiàn)

習(xí)采購(gòu)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理。業(yè)務(wù)部及其他部門以此類推采取崗位

梯隊(duì)制。

合理化建議

合理化建議制度是管理的民主化制度，是一種較為成熟和規(guī)范

化的企業(yè)內(nèi)部溝通制度。主要作用是鼓勵(lì)在職職工直接參與管理，

并可以通過(guò)上情下達(dá)讓企業(yè)管理和員工保持經(jīng)常性的溝通。

1.設(shè)立意見(jiàn)箱

2.員工及各層管理可采取匿名和署名的方式提供建議。公司每

周六統(tǒng)一歸納交總經(jīng)理審批，在下星期一以板報(bào)等形式公布批復(fù)內(nèi)

容及建議采納情況。

3、被采納的建議提供者（有署名的），視建議的重要性給予人

民幣50元~100元的獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不設(shè)封頂，獎(jiǎng)金隨薪資一并發(fā)

放。

充分授權(quán)

1.通過(guò)完全授權(quán)的方式，可以訓(xùn)練員工處理問(wèn)題的應(yīng)變能力，

而且可以將員工的創(chuàng)意、潛能激發(fā)出來(lái)，同時(shí)也是對(duì)員工信賴的表

現(xiàn)。這種做法會(huì)使員工感受到企業(yè)的尊重與重視，有助于建立企業(yè)

內(nèi)的信賴關(guān)系，達(dá)成員工有主人翁精神的養(yǎng)成目標(biāo)及要求。

2.監(jiān)管方式：實(shí)時(shí)向主管上級(jí)會(huì)（匯）報(bào)工作進(jìn)程。

3.主管上級(jí)應(yīng)更多的從側(cè)面引導(dǎo)、激發(fā)員工創(chuàng)意，以經(jīng)驗(yàn)分享

的形式適可的給予協(xié)助，營(yíng)造充裕發(fā)揮能力的氛圍和空間。

娛樂(lè)活動(dòng)

在節(jié)假日，休息時(shí)間有目的的組織一些娛樂(lè)（競(jìng)賽）活動(dòng)。以部

門或小集體形式參加競(jìng)賽。目的在于緩解工作壓力的同時(shí)提升員工

的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，對(duì)集體團(tuán)隊(duì)精神的進(jìn)一步領(lǐng)悟。力求將義陽(yáng)打造

擁有一榮俱榮犧牲精神，一損俱損團(tuán)隊(duì)意識(shí)的有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

工廠員工管理制度篇7

企業(yè)員工管理制度要求條件：

企業(yè)員工必須自覺(jué)遵守公司行政管理制度，按時(shí)上下班，不遲

到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，

須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

周一至周六為工作日，周日為休息日，公司機(jī)關(guān)周日和夜間值

班由辦公室統(tǒng)一安排，節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度，員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由

部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,

報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處

理。

上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到處理。超過(guò)

30分鐘以上者，按曠工處理。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退處

理；超過(guò)30分鐘者，按曠工處理。

1個(gè)月內(nèi)遲到，早退，累計(jì)達(dá)3次者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。累計(jì)

達(dá)3次以上，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)以及2天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上

者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)以及10天的基本工資。

曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)以及當(dāng)天的基本工資，每月累

計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)以及5天的基本工資、效益工資和

獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，

扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，基本工資，效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察

看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;

當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須

憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期

間只發(fā)給基本工資。

假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助50元;夜間加班或值班的，每

個(gè)補(bǔ)助30元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助100元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得

空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第六條規(guī)定處理；

如有遲到者，按本制度第四條、第五條規(guī)定處理。

員工的考勤管理，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)

人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒

護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處

罰。

工廠員工管理制度篇8

增強(qiáng)工廠員工的責(zé)任感，提高員工的積極性，避免發(fā)生安全事

故，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，特制定本制度

一、工作時(shí)間：上午：8：00-12：00,下午：13：00-17：00

如晚上加班另行通知，特殊情況，或者遇時(shí)間調(diào)整，按工作需要安

排

考勤

1、遲到/早退：上班必須提前5分鐘到達(dá)崗位，做好工作前的

準(zhǔn)備，不得遲到/早退。

2、曠工：遲到或者早退30分鐘（含）以上者算曠工，30分鐘以

上至4小時(shí)算曠工半天，4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天，扣

罰一天工資；曠工一天扣罰三天工資，連續(xù)曠工三天（含三天）或者累

計(jì)一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職不發(fā)薪金。

3、請(qǐng)假：?jiǎn)T工請(qǐng)假需寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開(kāi)工作崗位；

不得電話請(qǐng)假，特殊情況下需經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并事后補(bǔ)寫請(qǐng)假條，

廠長(zhǎng)簽字同意后方可生效，否則按曠工處理。

四，行為準(zhǔn)則

為了員工與工廠的安全運(yùn)行，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，員工工

作期間，應(yīng)了解，注意安全生產(chǎn)知識(shí)，遵守本廠行為準(zhǔn)則，以做到

安全生產(chǎn)。

1、上班期間，不得穿拖鞋，裙子，不得留長(zhǎng)發(fā)（女員工有長(zhǎng)頭

發(fā)的，工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起。）,應(yīng)按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。不

得亂丟亂放材料機(jī)械，注意工作范圍的整潔衛(wèi)生等。

2、未經(jīng)培訓(xùn)，不得胡亂使用相應(yīng)機(jī)器設(shè)備。否則發(fā)生事故有當(dāng)

事人承擔(dān)主要責(zé)任。

3、員工應(yīng)愛(ài)惜工廠一切生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，正確操作機(jī)械設(shè)備，節(jié)

約使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠設(shè)施設(shè)備，下班后及時(shí)檢查并

關(guān)閉設(shè)備（比如電機(jī)，焊機(jī)，風(fēng)扇，氣瓶等）及電源。

4、根據(jù)工廠需要及職責(zé)規(guī)定，積極配合同事工作，不得故意拖

延，推委，置之不理甚至拒絕。

5、應(yīng)堅(jiān)守自己崗位，不得閑談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至

工作時(shí)間吃東西，玩手機(jī)，睡覺(jué)。工作時(shí)間應(yīng)盡量避免通私人電話

（如確實(shí)需要，陳敘清楚重要事項(xiàng)即可）。禁止借故長(zhǎng)期蹲廁所。

6、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，和睦相處，不得拉幫結(jié)派，打架斗毆

等，違者立即開(kāi)除并酌情罰款，嚴(yán)重者送公安部門處理。

7、員工應(yīng)遵紀(jì)守法，自尊自重，不得偷竊公司及他人財(cái)物，若

發(fā)現(xiàn)偷盜者立即開(kāi)除并酌情罰款，嚴(yán)重者送公安部門處理。

8、上班時(shí)間不得無(wú)故離開(kāi)工廠。

工廠員工管理制度篇9

一、公司形象制度

1、員工務(wù)必清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客

戶及外界正確地說(shuō)公司狀況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方,

微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧

嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)刻（包括午餐時(shí)

刻）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接

聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占

用公司電話時(shí)刻太長(zhǎng)。

6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，

務(wù)必時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)

識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)刻內(nèi)須持續(xù)良好的精神面貌。

8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)刻的著裝及修飾須大方得

體。

二、生活作息制度

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)刻規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)刻規(guī)定

上班時(shí)刻上午08：00&&12：00

下午14：00&&18：00

午休時(shí)刻12：00&&14：00

下班時(shí)刻18：00

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托

他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時(shí)刻內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后

方可離開(kāi)公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，

經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每一天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及

設(shè)備的整潔。

2、員工須自覺(jué)持續(xù)公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的狀況，應(yīng)及

時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的

員工應(yīng)關(guān)掉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)就應(yīng)關(guān)掉的設(shè)施。

四、工作要求

1、工作時(shí)刻內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲

喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行

考評(píng)。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依

據(jù)，要求員工每一天要認(rèn)真、詳盡的填寫，作為公司考核員工工作

量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），

如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)刻一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊

狀況除外）。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，用心參加公司組織

的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效

考核的部分）。

6、員工在工作時(shí)刻務(wù)必全身心地投入，持續(xù)高效率地工作。

7、員工在任何時(shí)刻均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從

事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

8、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪

用他人的資料和辦公用品。

9、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及

日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、

數(shù)據(jù)等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記

錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時(shí)刻，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶

資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除理解罰款、辭退等內(nèi)部處理

外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律職責(zé)。

六、人員管理

1、員工務(wù)必服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作資料

的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯

報(bào)工作狀況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)

取意見(jiàn)。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定務(wù)必報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指

導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，發(fā)奮協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)聯(lián)，鼓勵(lì)并帶

領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作狀況，確保公司整體策劃順利

進(jìn)行。

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出發(fā)奮。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買；

2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購(gòu)

物申請(qǐng)單】上，由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，

由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由

專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理

1、使用者應(yīng)持續(xù)電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必

關(guān)機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)

的位置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份

一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備

上使用。

7、使用者務(wù)必妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而

導(dǎo)致泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時(shí)刻內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時(shí)刻內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上

網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出此刻網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)

音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的資料。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何

人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址務(wù)

必按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。

6、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

十、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司

【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款

后務(wù)必在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖

平者，不允許再次借款。

2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司

【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】（由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)帶給、審核）；主管

會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期，方算完

成報(bào)銷手續(xù)。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊狀況

需乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予

報(bào)銷。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月3日。

十一、培訓(xùn)管理方面

1、新員工培訓(xùn)資料及管理

1）、培訓(xùn)資料

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修

養(yǎng)、行為規(guī)范等）;

b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識(shí)；

d、辦公設(shè)備的使用；

2）、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，

營(yíng)造歡迎的氣氛；

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí)，部門負(fù)

責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。

2、在職員工培訓(xùn)資料及管理

1）、培訓(xùn)形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；

b、員工業(yè)余時(shí)刻自學(xué)。

2）、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。

（出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍）

b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范

圍。

十二、獎(jiǎng)懲辦法：

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研

究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì):

a、用心向公司提出合理化推薦，其推薦被公司所采納者；

b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回

經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,

給予相應(yīng)的懲罰：

a、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影

響的；

b、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的；

c、私自把公司客戶說(shuō)他人的。

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)

金為100元，于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依

據(jù)）。

6、在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休

假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方

可休假）及20__元的一次性旅游補(bǔ)貼。

7、在公司服務(wù)滿五年（不含五年）的員工將給予300元/月的住

房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開(kāi)始，本年度合同期滿時(shí)一次

性發(fā)放；無(wú)論何種狀況，未履行滿從第六年度開(kāi)始簽定的本年度合同

期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。

工廠員工管理制度篇10

1、本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)

之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。如有特殊情況，月底要主

動(dòng)索取電話費(fèi)清單，承擔(dān)私話費(fèi)用。

2、員工打電話，用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話時(shí)間；

3、總機(jī)接外線電話時(shí)，電話鈴聲響不應(yīng)超過(guò)兩次，要盡快接起;

4、總臺(tái)接聽(tīng)外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為：“您好，一公司”當(dāng)對(duì)方

告知分機(jī)電話時(shí)，說(shuō)“請(qǐng)稍等！”，如分機(jī)占線，說(shuō)“電話占線，

請(qǐng)稍后再打！”接聽(tīng)內(nèi)線電話的'用語(yǔ)為：“您好，總臺(tái)！”，其他

內(nèi)容視情回答，總的要求是規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。

5、員工要使用好自己的內(nèi)線電話機(jī)，接聽(tīng)電話時(shí)要輕拿輕放，

出現(xiàn)故障要及時(shí)上報(bào)行政部維修；如果純粹個(gè)人因素導(dǎo)致電話機(jī)的

損壞，要按價(jià)賠償。

工廠員工管理制度篇11

1、為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序,

使員工獲得充分的'休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

2、凡有以下情況之一者，不得住宿：

2、1患有傳染病者。

2、2有不良嗜好者。

3、宿舍統(tǒng)由宿舍長(zhǎng)擔(dān)任宿舍舍監(jiān)，其工作任務(wù)如下：

3、1管理一切內(nèi)務(wù)，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負(fù)責(zé)管

理水電，煤氣，門戶。

3、2監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉（尤其夜晚及風(fēng)

雨）。

4、本公司提供員工宿舍以現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若

員工離職，（包括自動(dòng)辭職，受免職、解職、退休、資遣等）時(shí)，

對(duì)房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時(shí)該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi)，遷離

宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。

5、有下列情況之一者，應(yīng)通知主管及行政部門：

5、1違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。

5、2留宿親友者。

5、3宿舍內(nèi)有不法行為或外來(lái)災(zāi)害時(shí)。

5、4員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧，病情重大者應(yīng)通知其親友及主

管并送醫(yī)院。

6、員工對(duì)所居住宿舍，要愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、公司財(cái)產(chǎn)，不得隨意

改造或變更房舍；

7、員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)

覺(jué)，即停止其居住權(quán)利。

8、公司領(lǐng)導(dǎo)得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽(tīng)從有關(guān)指示。

9、住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權(quán)利并呈報(bào)行政

部議處：

9、1不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者；

9、2在宿舍賭博（打麻將）斗毆、及酗酒；

9、3蓄意破壞公用物品或設(shè)施等；

9、4擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者；

9、5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者；

9、6違反宿舍安全規(guī)定者；

9、7無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者；

9、8有偷竊行為者；

10、遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜

出的物品，應(yīng)先經(jīng)宿舍長(zhǎng)或主管人員檢查。

工廠員工管理制度篇12

生產(chǎn)管理制度

一、生產(chǎn)作業(yè)管理

1、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作

業(yè)，做好生產(chǎn)中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，

公司有權(quán)對(duì)相關(guān)責(zé)任人酌情處罰。

2、測(cè)量、安裝人員應(yīng)服從調(diào)度安排，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶家，注意文

明作業(yè)，樹(shù)立公司良好形象。

3、車間實(shí)行前、后工序交接檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與廠長(zhǎng)或

質(zhì)檢負(fù)責(zé)人溝通，妥善處理。

4、成品應(yīng)由廠長(zhǎng)或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)合格后，再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行清潔、

打包、入庫(kù)。

5、在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)，出現(xiàn)劣質(zhì)新產(chǎn)品須登

記備案，填寫事故記錄單，追究責(zé)任人并經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行處罰，責(zé)

任人簽字，從月底績(jī)效工資中扣除。

二、報(bào)表管理

1、填表規(guī)范：內(nèi)容充分、求實(shí)、求精、字跡清楚工整。

2、各崗位報(bào)表單據(jù)保管清潔、編排有序、內(nèi)容明了。

3、按工作流程快速、準(zhǔn)時(shí)、內(nèi)容正確地傳遞報(bào)表單據(jù)。

三、車輛及駕駛員管理

1、公司的車輛應(yīng)保持出車率100%,保證隨時(shí)派，隨時(shí)出發(fā)的

良好狀態(tài)。

2、公司定期或不定期對(duì)車容、車況進(jìn)行審核抽查，司機(jī)在沒(méi)有

出車任務(wù)時(shí)應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行清掃、維修和保養(yǎng)。

3、公司定期審核路單上的公里數(shù)與加油情況是否相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題追究司機(jī)責(zé)任。

4、司機(jī)出車應(yīng)憑廠長(zhǎng)簽發(fā)的派車單，嚴(yán)禁開(kāi)公車辦私事，嚴(yán)禁

將車交非司機(jī)駕駛、禁止酒后駕駛。

四、庫(kù)房管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行出、入庫(kù)管理程序，簽字手續(xù)必須齊全，采購(gòu)發(fā)票

無(wú)庫(kù)管入庫(kù)簽字，經(jīng)辦人不得找廠長(zhǎng)和總經(jīng)理簽字報(bào)銷。

2、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須

持經(jīng)工藝員或廠長(zhǎng)簽字的領(lǐng)料單，辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料。

禁止先出庫(kù)后補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)，外購(gòu)?fù)庥貌牧嫌跉w廠3日內(nèi)補(bǔ)齊出入

庫(kù)手續(xù)。

3、庫(kù)管是庫(kù)房的直接責(zé)任人，應(yīng)保持庫(kù)房整潔，堆放整齊，標(biāo)

志明顯，帳、卡、物相符。庫(kù)房材料應(yīng)分類、定點(diǎn)存放，以備查找。

4、每月30日對(duì)庫(kù)房材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并于下月5日前將盤點(diǎn)結(jié)

果報(bào)公司，為當(dāng)月成本核算提供依據(jù)。

5、建立最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，庫(kù)管發(fā)現(xiàn)庫(kù)存已達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)后，及時(shí)

報(bào)廠長(zhǎng)，聯(lián)系公司進(jìn)行采購(gòu)，防止停工等料影響生產(chǎn)。

6、必須嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日

發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆記錄，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)

存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。

安全管理制度

一、生產(chǎn)安全

1、所有員工必須加強(qiáng)安全觀念，定期學(xué)習(xí)《安全手冊(cè)》，嚴(yán)格

遵守《生產(chǎn)操作規(guī)程》。

2、工作時(shí)間應(yīng)集中精力，不準(zhǔn)打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準(zhǔn)做

與本職無(wú)關(guān)的事。

3、工作現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳，應(yīng)著工裝上崗，特殊崗位應(yīng)佩

帶勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、廠區(qū)為禁煙區(qū)，并禁止使用明火，食堂使用明火時(shí)由廚師負(fù)

責(zé)。

5、安全用電，不得私接電源。妥善保管使用易燃、易爆物品，

如：汽油、酒精、烯料、油漆等。使用時(shí)必須隔離現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)。

6、消防器材按消防規(guī)定設(shè)置，明確使用方法，不得隨意挪動(dòng)。

7、工廠負(fù)責(zé)人做定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，徹底消除

隱患。

二、門衛(wèi)管理

1、警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，嚴(yán)守崗位，不得擅離職守

或從事酗酒、閑聊、閱讀書報(bào)等失職行為。

2、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材放

置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對(duì)重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時(shí),

應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。

3、應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對(duì)未掛識(shí)別證或未辦妥入廠手續(xù)

者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對(duì)禁止攜（夾）帶違禁品入廠，除工廠需料

外對(duì)危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。

4、應(yīng)按時(shí)或不定時(shí)巡邏工廠各處，并將執(zhí)勤中所見(jiàn)重要事項(xiàng)或

事故，以及巡邏時(shí)間等記錄在警衛(wèi)日志簿，并附有關(guān)資料定期分呈

廠辦核閱。

5、輔導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠

及辦公處所秩序。

6、外界來(lái)賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問(wèn)應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手

續(xù)，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員接待。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進(jìn)入廠區(qū)。

7、物品管制：物品放行應(yīng)憑廠長(zhǎng)核準(zhǔn)的安裝單或放行單，經(jīng)警

衛(wèi)核準(zhǔn)后放行并登記備案。

8、廠商交貨時(shí)所隨帶運(yùn)出的物品，在進(jìn)廠時(shí)先由警衛(wèi)人員查驗(yàn)

登記，于離廠時(shí)再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對(duì)符合后始予放行。

9、離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留

物品，說(shuō)明攜帶理由，經(jīng)門衛(wèi)向工廠管理者核驗(yàn)后方予出廠。

工廠員工管理制度篇13

第一章：總則

第一條、為了使員工對(duì)本廠簡(jiǎn)況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定

的了解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、二作、生活的正

常秩序，保障員工的合法權(quán)益，特制訂本手冊(cè)。

第二條、制訂本手冊(cè)的指導(dǎo)思想：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持把

加強(qiáng)思想工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)和造就

一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們

的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三條、公司情況介紹。

第四條、本手冊(cè)僅適用本廠全體員工。

第二章：?jiǎn)T工的權(quán)利和義務(wù)

第五條、員工必須熱愛(ài)祖國(guó)，自覺(jué)遵守國(guó)家的政策、法規(guī)、法

令。

第六條、員工必須愛(ài)廠如愛(ài)家的意識(shí)，樹(shù)立”我為公司，公司為

我”的企業(yè)文化理念，關(guān)心和維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、

快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第七條、員工必須努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高、

文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

第八條、員工必須遵守本廠制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)規(guī)章制度

不同意見(jiàn)的建議，可以在執(zhí)行制度的指令的前提下，向有關(guān)部門直

至廠長(zhǎng)提出。

第九條、員工對(duì)企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評(píng)議和

提出批評(píng)、建議的權(quán)利，對(duì)管理人員的違法違章和失職行為有申訴、

控告或檢舉的權(quán)利。

第十條員、工可按本廠制度規(guī)定，享受勞動(dòng)、二資、福利等各

項(xiàng)權(quán)利的待遇。

第三章：勞動(dòng)合同

第十一條、本廠實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)

合同。

第十二條、勞動(dòng)合同由廠長(zhǎng)與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀

和了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)

生法律效率。

第十三條、新員工招聘，按招聘崗位的'基本要求，堅(jiān)持全面考

核，擇優(yōu)采用，并執(zhí)行3—6個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用

工條件，可即時(shí)辭退。

第十四條、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工，除違規(guī)違紀(jì)、違法

原因可即時(shí)辭退外，其余，均應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方，并不折不扣

地辦好檔案、財(cái)物、技術(shù)資料等的清理交接工作。

第十五條、勞動(dòng)合同期滿，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，員工本人同意,

可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

第十六條、家居外地員工，簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)出具“身份證”、

"外來(lái)人員務(wù)工”和“計(jì)劃生育”證明。

第四章：工作紀(jì)律

第十七條、員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、

遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

第十八條、員工應(yīng)無(wú)條件服從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。

第十九條、員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，把

好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。

第二十條、員工應(yīng)自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，

經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護(hù)企業(yè)良好形象。

第二十一條、員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。

第二十二條、員工在對(duì)外營(yíng)業(yè)窗口或其他對(duì)外交往中，應(yīng)堅(jiān)持

熱情禮貌的工作態(tài)度，接聽(tīng)電話用禮貌語(yǔ)：”您好，—公司”：客人來(lái),

笑臉相迎，請(qǐng)字當(dāng)頭，執(zhí)情接待：客人辭行，以禮相送，須說(shuō)”再見(jiàn)

歡迎再來(lái)“，“一路順風(fēng)”等：洽談業(yè)務(wù)，說(shuō)話和氣，舉止方，處

事慎重。

第五章：考勤和請(qǐng)假制度

第二十三條、上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)

變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

第二十四條、考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或

負(fù)責(zé)人指定的考勤員，必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。

第二十五條、考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠

工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

第二十六條、考勤記錄表，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤，班中、

班后考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，在次月二日

前連同各種假條或有關(guān)證明，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和打罰款的考勤依

據(jù)。

第二十七條、員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)

所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)），假

期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。

第二十八條、員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門

寫出書面報(bào)告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)

廠長(zhǎng)同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。

第六章：工資福利

第二十九條、員工工資按職務(wù)、職稱、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平，

工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)小，由廠自行確定實(shí)施辦法。實(shí)行計(jì)時(shí)工資（月薪

制）的員工，工資多少在勞動(dòng)合同中予以明確。實(shí)行計(jì)件工資（勞

動(dòng)分）的員工，工資多少按計(jì)件考核辦法，與勞動(dòng)效率或經(jīng)濟(jì)效益

掛鉤。

第三十條、全廠的工資管理由廠辦公室、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)，每

月依據(jù)各人和考勤實(shí)績(jī)，由財(cái)務(wù)造冊(cè)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。公司的發(fā)工

資日為次月五日。

第三十一條、本廠將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)。不定

期地調(diào)整工資，工資水平堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。

第三十二條本廠實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn),

按所在地勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條、員工可離受每年七天法定有薪假日，元旦一天，

春節(jié)三天，國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天，國(guó)慶節(jié)二天。

第三十四條、員工可享受午餐補(bǔ)貼，補(bǔ)貼以出勤天計(jì)發(fā)，每月

與工資一起發(fā)放。

第三十五條、本廠免費(fèi)為員工提供宿舍，住宿員工必須遵守”員

工宿舍管理規(guī)定”。

第三十六條、本廠將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)力增強(qiáng)，在承受能力許

可的前得下，逐步建立醫(yī)療保險(xiǎn)制度，使員工在年老、患病、工傷、

待業(yè)、生育情況下獲得助和補(bǔ)助。

第七章：培訓(xùn)

第三十七條、所有員工均需接受本廠和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

第三十八條、凡經(jīng)廠批準(zhǔn)，受本廠指派赴廠外培訓(xùn)，進(jìn)修的員

工，占用的上班時(shí)間不計(jì)缺勤，取得合格證書后，學(xué)費(fèi)給予報(bào)銷。

員工自行聯(lián)系的培訓(xùn)、進(jìn)修、不得占用工作時(shí)間，學(xué)費(fèi)全部自負(fù)。

第三十九條、經(jīng)本廠培訓(xùn)的員工，如合同期未滿，中途自動(dòng)離

職者，按員工培訓(xùn)后在本廠的工作年限，每年遞減20%收回培訓(xùn)費(fèi)

（含工資、學(xué)費(fèi)）。

第八章：安全質(zhì)量

第四十條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)重事故

的部門，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)肅追究責(zé)任人的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)

任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

第四十一條、員工在工作過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作

規(guī)程，愛(ài)護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施，不準(zhǔn)違章指

揮，不準(zhǔn)違章作業(yè)。

第四十二條、加強(qiáng)對(duì)易發(fā)事故的動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電

器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育，建立安全責(zé)任制度，開(kāi)

展定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即查找原因并采取整改

措施。

第四十三條、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)全過(guò)程，包括作業(yè)準(zhǔn)備過(guò)程，輔助

生產(chǎn)過(guò)程的交付服務(wù)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴(yán)格按工藝要求施工，

發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，要堅(jiān)持按照“三不放過(guò)”的原則（即事故原因不

清不放過(guò)，事故責(zé)任不追責(zé)任未追究得理不放不定期，整改措施不

制訂不放過(guò)）進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第四十四條、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作，建立貨主要調(diào)查問(wèn)

制度，對(duì)客戶提出的意見(jiàn)，做到條條有著落，有答復(fù)、有整改、有

記錄。

第九章：治安管理

第四十五條、門衛(wèi)值班應(yīng)嚴(yán)守崗位，堅(jiān)持夜間巡查，發(fā)現(xiàn)事故

苗頭或形跡可疑的人和事，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門或廠部領(lǐng)導(dǎo)。

第四十六條、加強(qiáng)財(cái)務(wù)現(xiàn)金、倉(cāng)庫(kù)和食堂物品、員工宿舍的管

理，切實(shí)做好安全防范工作。

第四十七條、員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，不準(zhǔn)打架斗毆和辱

罵他人：不準(zhǔn)無(wú)理取鬧，擾亂正常的工作和生活秩序：不準(zhǔn)賭博；

不準(zhǔn)偷挪公物，損壞設(shè)備；不能偷挪他人財(cái)物或私拿私拆他人信件、

電報(bào)等郵件。

第十章：衛(wèi)生守則

第四十八條、辦公室、營(yíng)業(yè)部、生產(chǎn)車間應(yīng)做到布局合理。物

品擺放整齊，地面潔凈無(wú)雜物，通道暢通無(wú)阻。

第四十九條、禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂；禁止向

水池內(nèi)洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物；禁止在墻上和所有設(shè)備設(shè)施

上亂寫、亂畫、亂涂，亂掛；禁止穿拖鞋，赤膊上班。

第五十條、不準(zhǔn)任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花

草、樹(shù)木。

第五十一條、各部門工作場(chǎng)衛(wèi)生，應(yīng)由本部門員工負(fù)責(zé)包干，

發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時(shí)，要立即清掃。

第十一章：獎(jiǎng)懲制度

第五十二條、本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰

分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)

失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

第五十三條、對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)

勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核

評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)

勵(lì)；

2、為本廠研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的'新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成

績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

3、為本廠產(chǎn)乞開(kāi)市場(chǎng)銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的，

予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

4、為維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資

金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，

予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

5、對(duì)提出并實(shí)施重技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)

約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

6、為樹(shù)立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷

害的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國(guó)家和本廠利

益免受重在損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

8、對(duì)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突

出的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；

9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方

面，做出顯著成績(jī)的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)；

10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為雞，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述

獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于100元，最高不封

頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元，最高為

1000元。

第五十四條、對(duì)犯有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)

處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償