工作人員績(jī)效考核方案（23篇）

工作人員績(jī)效考核方案（23篇）

工作人員績(jī)效考核方案（精選23篇）

工作人員績(jī)效考核方案篇1

為了發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的作用，充分調(diào)動(dòng)班主任

工作的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化，

評(píng)優(yōu)評(píng)先及班主任績(jī)效工資發(fā)放等提供依據(jù)，特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)。

一、考核辦法

班主任績(jī)效考核由學(xué)?？荚u(píng)小組根據(jù)方案進(jìn)行考核。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)對(duì)我校班主任工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：丁梓秀、易美英

副組長(zhǎng)：賴永忠、宋小明、周明麗、胡水英、黎懿輝、潘查

清、張朝陽(yáng)、顏鑫景

成員：安全、政宣、教學(xué)、總務(wù)線成員及各值日老師

三、考核內(nèi)容

（一）安全組（15分）

1上好開(kāi)學(xué)安全第一課，有教案。（1分）

2利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)、晨會(huì)等可利用時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、防水、

防電、防火、防疫等日常安全教育，并做好相關(guān)紀(jì)錄，每周不少

于一次。（4分）

3認(rèn)真組織學(xué)生升旗、課間操及其它全校性或年級(jí)性相關(guān)活

動(dòng)，做好安全防患工作。（2分）

4做好季節(jié)性學(xué)生預(yù)防流行病宣傳教育，并做好晨檢記錄，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。（4分）

5定期對(duì)本班教室、清潔區(qū)范圍進(jìn)行隱患排查，做好記錄及時(shí)

上交。（1分）

6按時(shí)上交學(xué)校相關(guān)的資料，按時(shí)完成學(xué)?；蛏霞?jí)布置的常

規(guī)性、臨時(shí)性安岑工作任務(wù)c（3分）

（具體計(jì)分辦法由安全組出方案記錄計(jì)分。）

（二）政宣組

1、常規(guī)工作考核（32分）

（1）班隊(duì)會(huì)：能認(rèn)真組織好班會(huì)課或相關(guān)的中隊(duì)活動(dòng)課。學(xué)校

隔周確定一次校級(jí)主題，班級(jí)隔周確定一次班級(jí)主題，然后圍繞

每次主題開(kāi)展相關(guān)教育活動(dòng)。要求課前有教案，課后有記錄;評(píng)出

優(yōu)、良、一般三個(gè)級(jí)別，依次計(jì)3分、2分、1分（同年級(jí)比較）；

改上為其它文化課的不給分，教師上課遲到早退每次扣1分，沒(méi)

有教案每次扣1分，沒(méi)有記錄每次扣0.5分（班會(huì)課應(yīng)該逐漸訓(xùn)練

學(xué)生來(lái)主持和完成，教師全程參與設(shè)計(jì)予以指導(dǎo)，以政宣檢查結(jié)

果為依據(jù)，同年級(jí)進(jìn)行比較）。（3分）

（2）出勤：學(xué)生早讀、上課、集會(huì)等遲到早退每人次扣1分（每

月不少于兩次的不定期抽查，生病請(qǐng)假等特殊情況除外）。（2分）

（3）家訪：經(jīng)常與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，如召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，進(jìn)行家訪,

利用網(wǎng)絡(luò)或短信平臺(tái)與家長(zhǎng)聯(lián)系等，無(wú)家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)管理的投訴。

每投訴一次扣0.5分，扣完為止（家長(zhǎng)誤會(huì)等不是教師過(guò)錯(cuò)的特殊

情況除外）。（1分）

（4）干部培養(yǎng)：能做好對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，熟

悉班級(jí)情況，注重培養(yǎng)良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)。班干部會(huì)議每學(xué)期不

少于4次，要求有會(huì)議記錄0（2分）

（5）集體活動(dòng)：能積極組織學(xué)生參加學(xué)校安排和組織的各項(xiàng)集

體活動(dòng)，不認(rèn)真或不努力的（視參與的熱情、責(zé)任心以及節(jié)目的質(zhì)

量等而定）酌情扣0.5—1分，不參加的不給分。（2分）

（6）會(huì)議：能按時(shí)參加各級(jí)組織召開(kāi)的班主任工作及各種培訓(xùn)

報(bào)告會(huì)議。（1分）

（7）任務(wù)：按時(shí)完成政宣組布置的各項(xiàng)工作，及時(shí)上交各種表

冊(cè)，不按時(shí)完成或上交的扣0.5分，不完成或不交的不給分。（1

分）

（8）板報(bào)：每月按學(xué)校要求出好一期黑板報(bào)，評(píng)出優(yōu)、良、一

般三個(gè)級(jí)別，依次計(jì)3分、2分、1分，沒(méi)出不給分（以政宣檢查

結(jié)果為依據(jù)同年級(jí)進(jìn)行比較）（3分）

（9）常規(guī)：日常行為是否規(guī)范，紅領(lǐng)巾，校牌是否佩戴并規(guī)范，

升旗及兩操等情況是否符合要求等，每周不定期抽查一次，做好

記錄并及時(shí)通報(bào)，評(píng)出優(yōu)、良、一般三個(gè)級(jí)別，依次計(jì)3分、2分、

1分（如所有班級(jí)都做到位可都得滿分）。（3分）

（10）稿件：四一六年級(jí)班主任能指導(dǎo)學(xué)生每月交兩篇損質(zhì)量

上乘的廣播稿；（2分）每缺交一篇扣一分，被錄用一篇加一分；一

二三年級(jí)給1分基礎(chǔ)分，交一篇給1分，錄用一篇加1分。不突

破總分3分。（共計(jì)3分）

（11）衛(wèi)生：（11分）

A、每班教室內(nèi)外及清潔區(qū)要求每天三小掃，每周一大掃，做

到保潔。沒(méi)掃干凈或沒(méi)運(yùn)走垃圾每次扣1分，沒(méi)掃的每次扣2分，

不大掃除的每次扣2分。（5分）

B、把一次性飯盒帶進(jìn)校園或不按指定地點(diǎn)吃早餐（兩校門口，

包裝袋及時(shí)入垃圾筐）的每人次扣1分。（1分）

C、亂丟垃圾者每發(fā)現(xiàn)一次或被所屬清潔區(qū)班級(jí)值日生抓住的

將由政宣組相關(guān)人員請(qǐng)班主任協(xié)助做好學(xué)生的處罰工作：讓該生

把校園內(nèi)各班清潔區(qū)內(nèi)的地面垃圾全部清理干凈，否則扣除所屬

班級(jí)當(dāng)周所有衛(wèi)生分。如再惡意出現(xiàn)第二次者則從其它分值內(nèi)扣

除（惡意指衛(wèi)生分扣除以后班主任不再主動(dòng)做好班級(jí)衛(wèi)生工作）。

D、每班每天都要在所屬清潔區(qū)設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，少先隊(duì)大隊(duì)

部也要設(shè)立相應(yīng)的衛(wèi)生監(jiān)督流動(dòng)崗，以保持各班所屬清潔衛(wèi)生。

做不到保潔的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（5分）

E、政宣組組織人員每周不定期檢查二次，每周五放學(xué)后大掃

除以后定期檢查一次。匯總計(jì)算出每班每周衛(wèi)生總得分。

2、行政值周、值日檢查（14分）

包括出勤、安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、儀表、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、愛(ài)護(hù)公

物、節(jié)約資源等等，其得分通過(guò)學(xué)校行政值周領(lǐng)導(dǎo)、值日老師按

檢查情況記錄依據(jù)評(píng)比要求來(lái)打分，每天早、中、晚檢查三次，

每周小結(jié)一次，每月統(tǒng)計(jì)一次，分高（五六年級(jí)）、中（三四年級(jí)）、

低（一二年級(jí)）段評(píng)出優(yōu)、良、一般三個(gè)級(jí)別，依次計(jì)14、12、10

分

（冬季每天5點(diǎn)檢查，夏季5：30檢查）

3、“三風(fēng)”評(píng)比（14分）

包括出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、儀表等等，由少先隊(duì)大隊(duì)部安排校

值日檢查打分，每天檢查三次，抽查若干次，每周小結(jié)一次，每

月統(tǒng)計(jì)一次，分高、中、低段評(píng)出優(yōu)、良、一般三個(gè)級(jí)別，依次計(jì)

14、12、10分

4、臨時(shí)性的班級(jí)工作任務(wù)：視任務(wù)難易程度及完成情況由政

宣組討論確定另行加獎(jiǎng)勵(lì)分（政宣組對(duì)每位班主任接受并完成臨

時(shí)性任務(wù)的情況及時(shí)記錄，學(xué)期末在計(jì)算出班主任的總得分的基

礎(chǔ)上再加此項(xiàng)分）。

（三）教學(xué)線（10分）

1學(xué)校資料：不按時(shí)上交資料的一次扣0.5分，不交的一次

扣1分,扣完為止（3分）

2、學(xué)生資料：學(xué)籍卡、義教卡、素質(zhì)報(bào)告冊(cè)、開(kāi)學(xué)報(bào)到冊(cè)等

學(xué)生資料要按要求填寫完整。否則每發(fā)現(xiàn)打0.5分，扣完為止。

（1分）

3、鞏固率：在籍學(xué)生每缺少一名學(xué)生與考扣1分，扣完為止

（特殊原因除外）（2分）

4、要配合教學(xué)線辦好學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出手續(xù)，不配合的扣1分

/人次（特殊原因除外）。（1分）

5、“一校一品”氛圍營(yíng)造（3分）

（1）語(yǔ)文及經(jīng)典誦讀課課前三分鐘安排朗讀：檢查發(fā)現(xiàn)一次

沒(méi)讀扣0.1分，扣完為止。（1分）

（2）教室有朗讀文章展示，沒(méi)有不給分。（1分）

（3）班會(huì)課上對(duì)學(xué)生進(jìn)行“一校一品”宣傳，問(wèn)卷有得分，

沒(méi)有不得分。（1分）

（四）后勤、總務(wù)（15分）

1、愛(ài)護(hù)公物：不踩踏草坪、花池，否則每次扣0.5分；不損

壞門窗、桌椅等班級(jí)或?qū)W校財(cái)物，否則在“誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)?/p>

前提下”每次每件扣1分。每學(xué)期計(jì)算一次。

2、教育學(xué)生要節(jié)約，放學(xué)后關(guān)好教室內(nèi)的燈或電扇等，否則

每次扣0.5分。

3、有關(guān)資料，不按時(shí)上交資料的一次項(xiàng)扣0.5分，不上交

的一次扣1分

4、代收費(fèi)任務(wù)，協(xié)助學(xué)校做好各項(xiàng)代收費(fèi)宣傳解釋，積極配

合做好保險(xiǎn)、校服等各項(xiàng)代辦工作，工作不負(fù)責(zé)，造成工作被動(dòng)

的，視情況酌情扣1—5.分。（具體計(jì)算辦法見(jiàn)總務(wù)線的具體操作

方案）

三、獎(jiǎng)勵(lì)加分：

1、臨時(shí)性的班級(jí)工作任務(wù)：視任務(wù)難易程度及完成情況由政

宣組討論確定另行加獎(jiǎng)勵(lì)分（政宣組對(duì)每位班主任接受并完成臨

時(shí)性任務(wù)的情況及時(shí)記錄，學(xué)期末在計(jì)算出班主任的總得分的基

礎(chǔ)上再加此項(xiàng)分，每次任務(wù)如果完成得好最少不少于0?5分，最

多不超過(guò)2分，可累加）。

2、大型活動(dòng)：指全校性或全縣性的大型運(yùn)動(dòng)會(huì)或文娛匯演。

A、運(yùn)動(dòng)會(huì)：縣級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)學(xué)生每得一個(gè)單項(xiàng)第一名為所屬班級(jí)

的班主任加3分，第二名加2.5分，第三名加2分，第四名加1.5

分，第五名加1分，第六名加0.5分（根據(jù)全縣性取名第加分，如

只取前三名則只為前三名加分，若取前六名則為前六名加分）；集

體項(xiàng)目獲得第一名則翻倍計(jì)分；如代表隊(duì)獲得團(tuán)體部分第一名則

為每個(gè)參賽學(xué)生的班主任各計(jì)6分。校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)則低三個(gè)檔次計(jì)

分（因?yàn)樾＜?jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)一般都是同年級(jí)進(jìn)行比較）。

B、文娛匯演：如由班主任參與組織，指導(dǎo)培訓(xùn)的節(jié)目獲得縣

級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的則分別計(jì)5、4、3分;如團(tuán)體部分全縣第一名

的則為參與的全體班主任每人計(jì)10分；校級(jí)文娛匯演則低三檔次

為前三名分別計(jì)3、2、1分，團(tuán)體總分第一名的則計(jì)6分。

四、相關(guān)說(shuō)明

1、學(xué)期總評(píng)分二政宣組總平均分+安專組分+教學(xué)線分+總務(wù)后

勤分，不突破100分。獎(jiǎng)勵(lì)性加分另行計(jì)算。

2、政宣組分計(jì)每周總分的平均分，其余四項(xiàng)則以本學(xué)期過(guò)程

中以及結(jié)束時(shí)的評(píng)估檢查一次性評(píng)分加以計(jì)分，具體操作辦法在

各條線。

3、各項(xiàng)內(nèi)容平時(shí)由各室操作并打分，政宣匯總。政宣組分值

每月小結(jié)一次，并公布結(jié)果，每學(xué)期匯總計(jì)算一次。

4、班主任津貼則按不高于100元/月/人予以發(fā)放，多出的部

分班主任津貼則用來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性加分部分。如果全部應(yīng)支付的班

主任津貼支付完畢還有結(jié)余的話則返還到70%的績(jī)效工資部分平

均分配給全校教師。

5、本細(xì)則打出的分?jǐn)?shù)作為優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比的重要

依據(jù)，結(jié)合教學(xué)成績(jī)進(jìn)行評(píng)比。

本細(xì)則的'解釋杈在學(xué)校行政及考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

工作人員績(jī)效考核方案篇2

為貫徹實(shí)施人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部、衛(wèi)生部《關(guān)于

公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的指導(dǎo)意見(jiàn)》（人

社部發(fā)［20_」182號(hào)）及《寧鄉(xiāng)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資實(shí)施

辦法》（寧衛(wèi)政發(fā)120__）53號(hào)）、寧衛(wèi)政發(fā)［20—］73號(hào)文件等文

件精神，根據(jù)20_年收支預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合20_年度績(jī)效考核和經(jīng)

濟(jì)運(yùn)行情況，規(guī)定°結(jié)合我院實(shí)際，按照“政府統(tǒng)籌、一院一策、

超收提獎(jiǎng)、虧欠不發(fā)”的原則，結(jié)合我院崗位實(shí)際情況，按照衛(wèi)

計(jì)委加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的要求，特制定我院20_

年績(jī)效考核實(shí)施辦法。

一、績(jī)效考核實(shí)施范圍和時(shí)間

績(jī)效考核的實(shí)施范圍：全院干職工、臨聘人員，共分為臨床、

護(hù)理、行政、藥劑、公共衛(wèi)生（防疫、婦幼俁健等）、醫(yī)技、后勤七

個(gè)系列。實(shí)施時(shí)間為20__年元月1日至20—年12月31日。

二、工作目標(biāo)

建立績(jī)效工資以工作數(shù)量、工作質(zhì)量、群眾滿意度等為主要

考核指標(biāo)的分配辦法，不斷提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，向

社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療保健服務(wù)，促進(jìn)衛(wèi)生院和諧發(fā)

展。真正實(shí)現(xiàn)“老百姓滿意、醫(yī)務(wù)人員滿意、政府滿意”的新醫(yī)

改目標(biāo)。

三、考核分配基本原則

1、堅(jiān)持確保結(jié)余的原則。個(gè)人收入增長(zhǎng)幅度低于衛(wèi)生院收入

增長(zhǎng)幅度，以收定支，確保結(jié)余，虧欠不發(fā)。

2、堅(jiān)持按勞分配，獎(jiǎng)勤罰懶，堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平的分

配原則，重技術(shù)，重責(zé)任，重實(shí)績(jī)，重貢獻(xiàn)，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)

險(xiǎn)高的崗位傾斜，向關(guān)鍵崗位和貢獻(xiàn)大的優(yōu)秀人才傾斜。

3、堅(jiān)持績(jī)效工資分配不與藥品收入直接掛鉤，不與科室收入

直接掛鉤的原則。

4、根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際收支情況，結(jié)合20_年

度經(jīng)濟(jì)預(yù)算目標(biāo)，按照開(kāi)源節(jié)流的原則，力爭(zhēng)20一年度全院職工

平均績(jī)效較20__年度基礎(chǔ)上增長(zhǎng)8-10%o

四、考核內(nèi)容及具體實(shí)施辦法

（一）成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，明確考核小組人員以及職責(zé)分

Xo

略

（二）職工的工資性收入分為基本工資（崗位工資+薪級(jí)工資）

和績(jī)效工資組成，績(jī)效工資嚴(yán)格按照績(jī)效考核分值計(jì)算。

（三）績(jī)效分具體計(jì)算辦法：各科室每月完成相應(yīng)的服務(wù)數(shù)量

后得100分，加當(dāng)月超額完成服務(wù)數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)分合計(jì)數(shù)乘以對(duì)應(yīng)

的個(gè)人崗位系數(shù)，減去服務(wù)質(zhì)量考核扣分和滿意度考核扣分后即

為該職工本月的考核得分。核算工資總額時(shí)基本工資按檔案工資

的60%核算，剩余部分納入績(jī)效工資總額中按考核得分分配。

重要規(guī)定：全院各科室分為主動(dòng)性崗位及被動(dòng)性崗位。門診

醫(yī)師、住院醫(yī)師、肛腸?？萍袄懑熆茖儆谥鲃?dòng)性崗位，具有開(kāi)具

藥品處方及功能檢查的處方權(quán)利，必須嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的費(fèi)用

指標(biāo)控制目標(biāo)開(kāi)具相關(guān)醫(yī)囑，即住院日均費(fèi)用控制在170元/日之

內(nèi)，住院次均費(fèi)用控制在1050元/次之內(nèi)，藥品比例控制在總費(fèi)

用的30%之內(nèi)。并且嚴(yán)格杜絕掛床住院;凡超出規(guī)定比例及費(fèi)用控

制目標(biāo)的，均實(shí)行扣分，按照每項(xiàng)每超過(guò)1%扣3分，核算到個(gè)人，

主動(dòng)性崗位的數(shù)量核定按照當(dāng)月收治的住院病人和門診病人總?cè)?/p>

數(shù)所產(chǎn)生的除藥品收入、材料收入及其他收入之外醫(yī)療收入總和

計(jì)算績(jī)效考核得分。

其他科室包括護(hù)理部、功能檢查科室及藥品調(diào)劑屬于被動(dòng)性

科室，被動(dòng)性科室完成好各主動(dòng)性科室開(kāi)具的醫(yī)囑護(hù)理、檢查、

化驗(yàn)及調(diào)劑任務(wù)，其數(shù)量核定按照對(duì)應(yīng)科室所治療病人總?cè)藬?shù)所

產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療收入總和核定，藥劑科除外，藥劑科按照當(dāng)月所

完成的中藥處方調(diào)劑次數(shù)總和核定。

一門診、二門診、三門診共三名醫(yī)師，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)

計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后，核定

25150得100分，每增減現(xiàn)獎(jiǎng)罰1分，三個(gè)科室的系數(shù)均為2.31o

為弘揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，中草藥處方實(shí)行獎(jiǎng)分制度，一門診、二門診、

三門診每月各核定中草藥處方數(shù)60張次，每超額完成1%獎(jiǎng)勵(lì)0.15

分，加入績(jī)效考核總分。

各科室考核獎(jiǎng)罰辦法及崗位系數(shù)如下：

婦科室1名醫(yī)師，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及

門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后，核定11000得100分，每增

減1%獎(jiǎng)罰1分，系數(shù)均為2.3屋為弘揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，中草藥處方

實(shí)行獎(jiǎng)分制度，每月核定任務(wù)數(shù)30張次，每超額完成現(xiàn)將勵(lì)0.07

分，加入績(jī)效考核總分。

痔瘡科醫(yī)師一名，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及

門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后，核定18800得100分，每增

減1%獎(jiǎng)罰1分，系數(shù)為3.5,中草藥獎(jiǎng)勵(lì)同婦科室。

理療科醫(yī)師一名，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及

門診人次總和所產(chǎn)生的療費(fèi)收入后，核定13200得100分，每增

減現(xiàn)獎(jiǎng)罰1分，系數(shù)為2.7,中草藥獎(jiǎng)勵(lì)同婦科室。

護(hù)理部10人，每月完成住院護(hù)理及門診護(hù)理任務(wù)，完成總數(shù)

中核減12%的材料費(fèi)用后，核定23368得100分，每增減1%獎(jiǎng)貴

1分，正式工系數(shù)為1.3,臨聘人員系數(shù)1.1。

藥線組6人，完成好各醫(yī)師開(kāi)具的處方調(diào)劑，負(fù)責(zé)好藥品保

管完成好當(dāng)月的調(diào)劑任務(wù)，核定總草藥收入14060得100分，每

增減現(xiàn)獎(jiǎng)罰0.4分，系數(shù)為1.35。

放射科2人，完成好各醫(yī)師開(kāi)具的放射申請(qǐng)任務(wù)，完成總數(shù)

中核減15%的材料費(fèi)用后，核定15200得100分，喻宏宇系數(shù)為

1.05,張強(qiáng)系數(shù)為0.9o

化驗(yàn)、B超室、心電圖室3人，完成好各醫(yī)師開(kāi)具的檢查申

請(qǐng)，完成總數(shù)中核減15%的材料費(fèi)用后，核定33000得100分，系

數(shù)為1.In

住院部醫(yī)師4人，每月完成好相應(yīng)的病歷規(guī)范書寫，按照每

完成一個(gè)治療人次數(shù)得6分，占20%；完成數(shù)量16600后得100分，

每增減1%獎(jiǎng)罰1分，占80%o

農(nóng)合出納1人，完成好每月本院出院的兌付工作，績(jī)效分按

藥線組平均分的0.95倍計(jì)算當(dāng)月得分。

公衛(wèi)辦8人，每月完成各項(xiàng)公衛(wèi)工作，個(gè)人績(jī)效考核得分按

醫(yī)療組正編人員（不含院委成員）每月考核總分的平均分乘以8除

以公衛(wèi)組8人系數(shù)之和后乘以個(gè)人對(duì)應(yīng)的系數(shù)為個(gè)人當(dāng)月的績(jī)效

考核分，全院各科室個(gè)人服務(wù)質(zhì)量和滿意度考核分實(shí)行負(fù)分制，

即當(dāng)月服務(wù)質(zhì)量完成得好、尢滿意度投訴，數(shù)量考核得分即得相

應(yīng)的考核分，反之從數(shù)量考核得分中扣除當(dāng)月的質(zhì)量分和滿意度

扣分。

分值的確定，按照計(jì)財(cái)科下發(fā)的《績(jī)效工資核算情況表》計(jì)

算出當(dāng)月的可發(fā)績(jī)效工資額，按照工資發(fā)放應(yīng)留有一定余地，平

均績(jī)效工資不超過(guò)上年度10%的原則，核算出醫(yī)療線應(yīng)發(fā)績(jī)效工

資額，除以醫(yī)療線考核總分即為當(dāng)月分值，每月每職工的績(jī)效考

核分乘以每分值加其他崗位補(bǔ)助為當(dāng)月總績(jī)效工資；正式工基本

工資按人事局核定的計(jì)算，臨聘人員基本工資參照正編人員最低

基本工資計(jì)算，職工當(dāng)月的工資總額即為按考核表計(jì)算出的績(jī)效

工資加基本工資C

（四）非公衛(wèi)人員（含行政、醫(yī)療、后勤、財(cái)務(wù)等）績(jī)效工資總

額的核定和各崗位績(jī)效工資計(jì)算方法：當(dāng)月績(jī)效工資總額的計(jì)算:

醫(yī)療業(yè)務(wù)收入加財(cái)政補(bǔ)助收入中人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、上級(jí)補(bǔ)助收入和

其他收入減去醫(yī)療支出和其他支出（均指年初至當(dāng)月的累計(jì)數(shù)），

加上至當(dāng)期末財(cái)政應(yīng)撥未撥款項(xiàng)，減去財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支而

未列支金額。按寧衛(wèi)政發(fā)［20_」53號(hào)文件的要求為確保節(jié)余，根

據(jù)我單位實(shí)際情況按月從醫(yī)療總收入中提取12%的節(jié)余基金，同

時(shí)，控制實(shí)際發(fā)放的年度績(jī)效工資額不高于上年度績(jī)效工資總量

的10%o財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支項(xiàng)目是指：應(yīng)由財(cái)政負(fù)擔(dān)的在編在

崗人員基本工資（崗位工資和薪級(jí)工資）、“五險(xiǎn)一金”單位部分、

退休人員生活補(bǔ)助和遺屬生活困難補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

（五）按照寧衛(wèi)政發(fā)[20_]53號(hào)文件的要求，院長(zhǎng)按單位正式

職工平均績(jī)效工資水平的1.5倍逐月發(fā)放，副院長(zhǎng)按1.2倍逐月

發(fā)放，衛(wèi)生局聘任的院委成員不高于副院長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)衛(wèi)生局

對(duì)單位及領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度綜合目標(biāo)考核后，單位有結(jié)余的，在

結(jié)余金額范圍內(nèi)先計(jì)提應(yīng)補(bǔ)發(fā)班子成員的績(jī)效工資額；在計(jì)算每

月績(jī)效工資總額時(shí)應(yīng)預(yù)先提留上述應(yīng)補(bǔ)發(fā)部分。補(bǔ)提績(jī)效工資后

結(jié)余金額超過(guò)業(yè)務(wù)收入2%的單位再按規(guī)定計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金。

未完成收支預(yù)算目標(biāo)出現(xiàn)虧損，未完戌衛(wèi)生局年度目標(biāo)管理

考核指標(biāo)，或?qū)ζ淇己耍ò俜种艻）得分在60分以下的單位，單位主

管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人不得補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資

和獎(jiǎng)金。

（六）根據(jù)我院實(shí)際情況，確定后勤維護(hù)人員1人，負(fù)責(zé)日常

水、電、門窗鎖具等維修，由喻建軍同志兼任，每月補(bǔ)助300元

納入績(jī)效工資總額中；計(jì)生專干（陳泉冰）每月補(bǔ)助100元納入績(jī)

效工資總額中，不另行造表發(fā)放；科室主任（住院部唐波、護(hù)理部

李燦、公衛(wèi)辦徐偉、醫(yī)技科室歐喜平、婦幼辦許愛(ài)輝、藥劑科歐

潤(rùn)伏）每月補(bǔ)助200元納入績(jī)效總額中，不另行造表發(fā)放;放射科

（喻宏宇）每月補(bǔ)助200月特崗補(bǔ)助納入績(jī)效總額中發(fā)放。

（七）科室主任業(yè)務(wù)電話費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額憑發(fā)票補(bǔ)助；院長(zhǎng)、副

院長(zhǎng)、會(huì)計(jì)及科室主任差旅費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額附辦事去向清單憑發(fā)

票補(bǔ)助（自帶車輛的按寧鄉(xiāng)縣城每次往返60元，下鄉(xiāng)每次30元標(biāo)

準(zhǔn)補(bǔ)助，以上級(jí)主管部門下發(fā)的通知文件為準(zhǔn)，特殊情況辦事由

院長(zhǎng)批準(zhǔn)），市內(nèi)特殊情況出車每次往返200元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助;職工平

時(shí)培訓(xùn)出差費(fèi)按時(shí)按實(shí)報(bào)銷。

（八）特殊節(jié)假日補(bǔ)助全院職工按每節(jié)200元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助（只包

括端陽(yáng)節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等），三八婦女節(jié)每女職工以及護(hù)士節(jié)每

位護(hù)士發(fā)放補(bǔ)助100元;產(chǎn)假、病假人員的工資發(fā)放全額基本工資,

不另行發(fā)放績(jī)效工資；春節(jié)期間值班人員（正月初一至正月初三）

每天補(bǔ)助100元計(jì)入績(jī)效工資總額中；獲得各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)人員的

獎(jiǎng)勵(lì)金標(biāo)準(zhǔn)按衛(wèi)生局文件發(fā)放；全年年終實(shí)現(xiàn)了年度收支預(yù)算目

標(biāo)，年終按規(guī)定提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)各科室個(gè)人全年貢獻(xiàn)大小

以及獎(jiǎng)金數(shù)量，年終統(tǒng)一由院委會(huì)決定獎(jiǎng)金發(fā)放額度，每人不超

過(guò)3000元。

（九）為控制科室衛(wèi)生材料成本支出，各科室材料成本統(tǒng)一購(gòu)

進(jìn)，由專人管理，做臺(tái)賬，統(tǒng)一收發(fā)驗(yàn)收。放射科每月按總放射

收入的15%計(jì)算成本，化驗(yàn)室、B超、心電圖室每月按總收入的15%

計(jì)算成本。

護(hù)理部按12%計(jì)算成本，凡各科室超支材料成本比例的，按超

支比例相應(yīng)扣除績(jī)效分?jǐn)?shù)。

（十）臨聘醫(yī)技人員（具備相應(yīng)職業(yè)資質(zhì)的）試用期一個(gè)月，試

用期工資1200元，試用期后合格的被錄用者參加績(jī)效考核，按醫(yī)

院績(jī)效考核方案執(zhí)行，無(wú)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的跟班學(xué)習(xí)臨聘人員每月固定

工資900元，無(wú)職業(yè)資質(zhì)衛(wèi)生局公開(kāi)招考的人員按相關(guān)文件發(fā)放。

肛腸科臨聘人員（1人）固定工資20__元每月，臨聘后勤人員中收

費(fèi)室固定工資1850元每月，食堂臨聘人員（1人）固定工資1200

元每月。食堂燃煤、水電單位負(fù)責(zé)，其他材料食堂自行負(fù)責(zé)。

（十一）明確績(jī)效考核結(jié)果公示辦法和應(yīng)用；

每月的績(jī)效考核結(jié)果直接與各職工當(dāng)月的績(jī)效工資相關(guān)聯(lián)，

按實(shí)際計(jì)算出當(dāng)月每分的分值數(shù)，乘以當(dāng)月個(gè)人的績(jī)效考核分即

為職工當(dāng)月的績(jī)效工資額，績(jī)效考核總分值表每月張貼在院務(wù)公

開(kāi)欄內(nèi)。

（十二）績(jī)效方案審核確定以后，原則性的條款年內(nèi)不作調(diào)整,

院長(zhǎng)根據(jù)院委會(huì)意見(jiàn)有上下10%的修改權(quán)。

具體各崗位考核項(xiàng)目指標(biāo)（按工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意

度等方面的考核項(xiàng)目）、月度考核工作數(shù)量按當(dāng)月實(shí)際工作數(shù)量參

照工作數(shù)量考核表考核；服務(wù)質(zhì)量由考核小組綜合每位職工當(dāng)月

服務(wù)質(zhì)量參照服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分細(xì)則考核，群眾滿意度考核按當(dāng)

月隨機(jī)調(diào)查患者考核落實(shí)。

（十三）培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)人員績(jī)效工資決議，院委會(huì)討論決定，

20年起，上級(jí)主管部門安排的外出培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)，經(jīng)院委會(huì)研

究同意后派出學(xué)習(xí)的人員，考試考核成績(jī)合格者績(jī)效工資按培訓(xùn)

學(xué)習(xí)天數(shù)每天50元發(fā)放，不合格者未取得相關(guān)資質(zhì)（證書）的不予

發(fā)放。往返旅差費(fèi)由單位報(bào)銷，無(wú)其他任何補(bǔ)助。短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)7

天以內(nèi)的由院方

（十四）下列幾種情況實(shí)行一票否決制：

1、收受紅包、回扣者（嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理）。

2、私自收費(fèi)者；安排科室內(nèi)人員調(diào)節(jié)值班，無(wú)績(jī)效補(bǔ)助。

3、發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療過(guò)失的或其他嚴(yán)重過(guò)失的，對(duì)醫(yī)院造成嚴(yán)重

后果者C

4、散布損害集體或個(gè)人名譽(yù)的評(píng)論或信息者。

5、侮辱或人身攻擊考核人員的。

6、違反紀(jì)委“八項(xiàng)規(guī)定”任何一項(xiàng)者。

五、其他原則性要求

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)崗位的績(jī)效考核根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的公衛(wèi)人

員的考核項(xiàng)目和要求按月考核，年度公衛(wèi)績(jī)效考核工資和獎(jiǎng)勵(lì)資

金，根據(jù)局公衛(wèi)辦對(duì)各單位年度基本公衛(wèi)工作考核結(jié)果進(jìn)行分配。

公衛(wèi)辦月度績(jī)效工資按相關(guān)文件不低于全院平均績(jī)效水平，月度

質(zhì)量考核和滿意度考核實(shí)行負(fù)分制，即在平均績(jī)效分的基礎(chǔ)上扣

減當(dāng)月質(zhì)量考核和滿意度考核相應(yīng)扣分值。

（二）工資發(fā)放時(shí)間嚴(yán)格按照寧衛(wèi)政發(fā)[20_]22號(hào)文件規(guī)定執(zhí)

行：每月5日前各單位財(cái)務(wù)部門必須會(huì)同考核部門按績(jī)效考核方

案核算出每個(gè)干職工的績(jī)效分值，并在一定范圍內(nèi)公示，根據(jù)考

核計(jì)算當(dāng)月績(jī)效工資并報(bào)院長(zhǎng)審批，15日前先經(jīng)各核算柜組對(duì)績(jī)

效工資總額、班子成員的績(jī)效工資進(jìn)行預(yù)審、再報(bào)局計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)

人審批！

（三）單位年內(nèi)自有資金添置的固定資產(chǎn)額不納入績(jī)效工資分

配總額，按規(guī)定審批程序購(gòu)置的大型設(shè)備，財(cái)政部門沒(méi)有安排專

項(xiàng)資金的，按該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限平均攤銷，計(jì)入各期成本。當(dāng)

月財(cái)務(wù)報(bào)表中資產(chǎn)負(fù)債表“本期結(jié)余”科目余額，加上至當(dāng)期未

財(cái)政應(yīng)撥未撥款項(xiàng)，減去財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支而未列支金額仍

為負(fù)數(shù)的，即為虧欠，當(dāng)月績(jī)效工資不予發(fā)放。特殊情況虧欠當(dāng)

月要發(fā)放績(jī)效工資的，報(bào)局黨委會(huì)審簽，通過(guò)后方可發(fā)放。

（四）績(jī)效工資報(bào)賬時(shí)，必須提供如下必須附件：經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)

小組簽名的干職工績(jī)效考核評(píng)分和績(jī)效工資計(jì)算表、核定的績(jī)效

工資總額及計(jì)算方法、績(jī)效考核單位分值金額及計(jì)算過(guò)程。

工作人員績(jī)效考核方案篇3

為切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作效率，逐

步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供醫(yī)療服務(wù)所得收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入不

直接掛鉤的分配制度和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性。

根據(jù)《甘肅省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法（試行）》（甘衛(wèi)辦發(fā)

[20_]119號(hào)）的精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本辦法。

一、基本原則

（一）效率優(yōu)先原則。堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞

取酬、優(yōu)勞多酬，不得將個(gè)人收入與開(kāi)單提成相結(jié)合，突出社會(huì)

效益，淡化經(jīng)濟(jì)效益；

（二）公平公正原則。堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位

風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、

以分取酬；

（三）合理分配原則「堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、

確保結(jié)余，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，摒棄短期行為，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

（四）分級(jí)考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)

職工進(jìn)行考核。同一層級(jí)實(shí)行一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、一套考核辦法。

二、考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

衛(wèi)生院干部職工的考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照附件制定。

三、考核方法

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核?？h衛(wèi)生局定期不

定期對(duì)考核情況進(jìn)行督查，并對(duì)考核情況進(jìn)行審核。審核后由縣

財(cái)政核算中心撥付。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年年初要結(jié)合本院實(shí)際，根據(jù)職工工作崗位

的性質(zhì)和特點(diǎn)，確定崗位工作職責(zé)和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每月考

核，考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報(bào)縣衛(wèi)生局審核備案，按考核結(jié)果兌

付績(jī)效工資。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行考勤與考績(jī)相結(jié)合的績(jī)效考核辦法。

檔案工資的70%作為基本工資，每月考勤發(fā)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出

勤情況實(shí)行日工資制，出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算。檔案

工資的30%,并提取衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的20%作為績(jī)效工資，進(jìn)行考

核二次分配，將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工津貼補(bǔ)貼和護(hù)士的基本工資提高1096的部

分列入支出預(yù)算，作為收入分配中的固定部分按月發(fā)放C

四、考核方式

1、查閱資料。包括查閱各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、病歷、處方、診療登

記、疫情報(bào)告、疾病譜排序等；

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查。包括查看醫(yī)療設(shè)備完好率和使用率、服務(wù)流程、

服務(wù)規(guī)范、工作紀(jì)律、制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等；

3、走訪群眾。包括對(duì)預(yù)防接種對(duì)象、保健對(duì)象、建檔對(duì)象和

患者及其家屬等接受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的情況，測(cè)評(píng)滿意度。

4、召開(kāi)座談會(huì)。隨機(jī)抽取30%的職工而患者進(jìn)行座談，征求

意見(jiàn)。

5、計(jì)算工作量。對(duì)每個(gè)職工的工作量進(jìn)行核算。

6、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)每個(gè)職工的服務(wù)質(zhì)量采取不定期巡查和

定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。

7、評(píng)估滿意度。對(duì)不遵守醫(yī)院規(guī)章制度和工作紀(jì)律等要按次、

按性質(zhì)予以扣分。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績(jī)效考核實(shí)行百分制考核。考核結(jié)果分為

4個(gè)等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分

為合格，60分以下的為不合格?？己藘?yōu)秀的比例不得超過(guò)15%,

按分?jǐn)?shù)高低依次確定。

2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，不合格的為0.8、合格的為1.0、

良好的為1.2,優(yōu)秀的為1.4o

3、結(jié)合崗位考核系數(shù)對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行分配。即：職工當(dāng)月績(jī)

效工資二（衛(wèi)生院職工個(gè)人30%績(jī)效工資+20%業(yè)務(wù)收入人均數(shù)）考核

系數(shù)

六、監(jiān)督管理

（一）縣衛(wèi)生局每年年初制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案和

目標(biāo)管理責(zé)任書，明確考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工

的績(jī)效考核實(shí)施辦法根據(jù)簽訂的責(zé)任書和本辦法，結(jié)合本院實(shí)際

制定，上報(bào)縣衛(wèi)生局審核、備案。

（二）縣衛(wèi)生局要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核分配工作的監(jiān)督

管理，建立責(zé)任追究制度，每月抽查20%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，采取明查

暗訪、民主測(cè)評(píng)、滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決

問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。

（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要堅(jiān)持考核分配原則，緊貼實(shí)際制定可操

作的績(jī)效考核辦法，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、權(quán)利到人、考核

到人、分配到人。決不能偏三向四，厚此薄彼，要始終做到公平、

公道、公正，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核的獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)作用，調(diào)

動(dòng)廣大職工工作積極性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要增加工作的透明度，對(duì)績(jī)效考核方案、

結(jié)果、大額費(fèi)用支出等進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督C

（五）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的保健津貼、特殊崗位津貼、節(jié)假日

加班費(fèi)、夜班費(fèi)、出差費(fèi)、下鄉(xiāng)補(bǔ)助等按照省市縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，

列入支出預(yù)算。

（六）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的請(qǐng)銷假曠工按照縣人事局下發(fā)的

《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)人員請(qǐng)假曠工有關(guān)規(guī)定的通知》執(zhí)行

七、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）職工績(jī)效考核分配參照本辦法執(zhí)

行。

八、本辦法由縣衛(wèi)生局、縣財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。

工作人員績(jī)效考核方案篇4

為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，

建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，圍繞以病人為中

心開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服

務(wù)水平和工作效率，根據(jù)《朔城區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦

法（試行）》和市、區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)文件并結(jié)合我院人員崗位情況，

經(jīng)院委會(huì)、全體職工會(huì)研究決定，特制訂我院績(jī)效考核方案（試行）。

一、考核原則

堅(jiān)持公益性的辦院原則，實(shí)行績(jī)效考核與社會(huì)效益相掛鉤，

堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核

辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)我

院職工全面履行職責(zé)；堅(jiān)持自我測(cè)評(píng)與定期考核相結(jié)合；做到隨時(shí)

能接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督查考核；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)

合，實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；

適當(dāng)拉開(kāi)差距的原則。

二、考核主體

衛(wèi)生院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《朔城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核

方案》，對(duì)下列各崗位人員進(jìn)行考核：考慮到不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、

兼職等因素確定崗位系數(shù)為：公共衛(wèi)生崗0.12,醫(yī)療崗0.12,中

醫(yī)中藥崗0.12管理崗0.12,信息崗0.11,護(hù)理崗0.115,西藥劑

崗0.11,婦幼保健0.115,收款崗0.11。

三、考核方法和程序

職工本人按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，在每周一早會(huì)布置下周工

作的同時(shí)，要求每個(gè)職工書面匯報(bào)對(duì)上周崗位職責(zé)及布置的工作

任務(wù)完成的情況，對(duì)照方案進(jìn)行自我評(píng)分評(píng)級(jí)。院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)

小組根據(jù)自評(píng)結(jié)果對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)調(diào)閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)

場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查等方式，每月初對(duì)上月份工作情況進(jìn)行考核。

四、績(jī)效工資的計(jì)算

1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分用于基本任務(wù)完成情況。為各人職務(wù)

補(bǔ)貼、保留津貼、誤餐補(bǔ)貼、交通費(fèi)合計(jì)的65%部分。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職

等情況「主要考核德、勤、績(jī)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度

等工作任務(wù)分值，及上月優(yōu)秀獎(jiǎng)，醫(yī)生值班，通訊補(bǔ)貼、公共衛(wèi)

生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼，每周布置的工作任務(wù)完戌的情況、獎(jiǎng)懲的加減

分情況。除開(kāi)提取所剩余部分乘以考核標(biāo)準(zhǔn)得分比，加獎(jiǎng)懲的加

減分，再乘以崗位系數(shù)，即為當(dāng)月該崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

五、績(jī)效考核內(nèi)容；

德.勤.績(jī)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)。

（一）德、勤、績(jī)考核是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出

勤率、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。

（二）服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)

量，包括門診診療及護(hù)理人次、住院診療及護(hù)埋人次、處方劃價(jià)

人次、疫苗接種人次、孕兒管人次、婦科門診及住院人次、檢驗(yàn)

及心電人次、放射及B超人次、收支繳費(fèi)人次、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)

生服務(wù)人次等。

（三）服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專業(yè)質(zhì)量的合格率.包括：門診及住

院病歷書寫合格率、出入院診斷符合率、護(hù)理文書記錄合格率、

消毒登記合格率、處方劃價(jià)率、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率、九

項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的表格填寫登記合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報(bào)

的準(zhǔn)確率等，是否都能達(dá)到合格的要求。

（四）群眾滿意度是指聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，對(duì)每個(gè)職工實(shí)行滿意

度測(cè)評(píng)C

（五）否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

敗壞的實(shí)行一票否決，當(dāng)月有否決票的，當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

一針對(duì)每個(gè)職工的績(jī)效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤指

標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意

度指標(biāo)占10%?？己酥忻靠垡环謩t扣其個(gè)人績(jī)效工資額除以100分

的數(shù)字金額。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)

效工資。

二院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資，如不參與考核則取第一名職工

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)核算。

三德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（25分）

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)（10分）

⑴堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念，如發(fā)現(xiàn)與病人

及家屬爭(zhēng)吵一次扣1分。

⑵收受病人紅包、索要禮品，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑶科室及個(gè)人私自收費(fèi)，私自出售藥品、器材，發(fā)現(xiàn)一次扣1

分。凡在計(jì)生手術(shù)及有關(guān)計(jì)生的證明中弄虛作假，非法接生、引

產(chǎn)、藥流及進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定，扣除當(dāng)月全部工資.

由實(shí)施者承擔(dān)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。⑷

規(guī)范醫(yī)保、新農(nóng)合門診及住院操作，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的

救命錢，一定要按上級(jí)規(guī)定和方案運(yùn)作，嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律，醫(yī)療組

要把握住院指征，完善病歷書寫、用藥指征，自費(fèi)藥品按規(guī)定處

理。對(duì)在醫(yī)保和新農(nóng)合運(yùn)作中違規(guī)操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。并

由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

⑸擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目，提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次扣1

分。（6）醫(yī)務(wù)人員相互拆臺(tái)，不團(tuán)結(jié)合作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，并實(shí)

施誡勉談話。對(duì)職工內(nèi)部制造是非，打擊同道，抬高自已，吵架，

搬弄是非，損壞單位信譽(yù)和他人名譽(yù)者，經(jīng)查屬實(shí)者扣4分，嚴(yán)

重者上報(bào)縣局處理。

⑺提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，凡對(duì)病人冷淡、置之不埋，

相互推諉或爭(zhēng)搶，工作拖拉、扯皮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成不良影響

者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑻不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,

一次扣5分，并實(shí)施誡勉談話。

(9)工作人員之間吵架、斗毆，講不利于團(tuán)結(jié)的話、做不利于

團(tuán)結(jié)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

(10)科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生狀況差，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1

分。(11)上班時(shí)不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天(打

牌、玩游戲)，非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班，上班時(shí)干私

活等，一次扣1分,上班期間喝酒一次扣5分0不服從總值班調(diào)

度，一次扣2分。不服從院長(zhǎng)調(diào)度，拒不執(zhí)行安排事項(xiàng)，每次扣

5分。各科室應(yīng)厲行節(jié)約，人走電停，違者補(bǔ)交超支電費(fèi)并扣3分，

如造成設(shè)備損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。

?上班或值班時(shí)在院內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由聚集、打牌，發(fā)現(xiàn)一次每

人扣1分，并實(shí)施誡勉談話。

(13)因事外出，既無(wú)委托代班又不交待去向，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，

如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故，后果自負(fù)。

(14)工作中不嚴(yán)格按照技術(shù)操作常規(guī)、不積極參加集體主辦的

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和勞動(dòng)、遇急危重癥病例不積極配合搶救，發(fā)現(xiàn)一次扣

5分。首診醫(yī)生遇疑器病癥不邀請(qǐng)會(huì)診，私自轉(zhuǎn)診或被邀請(qǐng)醫(yī)生拒

絕協(xié)作者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，超服務(wù)能力接診，不及時(shí)轉(zhuǎn)診，發(fā)

現(xiàn)一次扣5分。

(15)各臨床醫(yī)務(wù)人員門診、出診、急診要做到隨叫隨到；藥房人

員要耐心、細(xì)心，不在上班時(shí)間外出兌換小幣，不讓患者代為兌

換小幣。如發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)扣1分。

2、考勤(15分)

⑴嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度.醫(yī)生按排班表執(zhí)行，雙人科室

按輪流班執(zhí)行，單人科室按行政班人員執(zhí)行.如有事需先請(qǐng)假，工

作在本科室內(nèi)調(diào)劑，發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,按曠工處理。行政班

每月上班天數(shù)不少于26天，少一夭扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資；月出勤

超過(guò)26天的，多出勤一天加1分，滿勤另加2分。個(gè)人晉升、學(xué)

習(xí)、考試，輪換班科室內(nèi)調(diào)劑，行政班人員安排好工作，均不計(jì)

算公差。

⑵每天自覺(jué)按時(shí)上下班、值班和交接班，提倡早上班、遲下

班，未及時(shí)簽到一次扣1分，如遲到早退5-10分鐘，事先未請(qǐng)示

扣1分。超過(guò)1小時(shí)按曠工處理，另扣一日平均工資，凡未經(jīng)請(qǐng)

假一天未到崗者，扣4分，三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資.

⑶按時(shí)參加集體會(huì)議和學(xué)習(xí)，無(wú)故不參加會(huì)議、培訓(xùn)、早會(huì)

的一次扣2分。

⑷堅(jiān)持24小時(shí)服務(wù)，上班不脫崗，無(wú)正當(dāng)理由擅自離開(kāi)工作

崗位者，以脫崗論處。脫崗5分鐘扣2分，超過(guò)1小時(shí)者，按曠

工處理。包庇脫崗者，同脫崗者處理。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通，對(duì)信

息聯(lián)系不上，又未口頭告知，而影響治療造成不良后果者每次扣

2分。（手機(jī)變換號(hào)碼、信號(hào)死角，應(yīng)及時(shí)告知單位，凡未及時(shí)告

知者，按此款處理）。造成醫(yī)療糾紛或事故者，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和

法律責(zé)任。服從安排，積極按時(shí)參加集體活動(dòng)，無(wú)故不參加者扣1

分。

⑸各類法定假均需事先履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假者自行安排好代

班以及工作交接，醫(yī)療組長(zhǎng)審核應(yīng)在不影響醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況

下審批，并報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)同意，事假條超過(guò)三天由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假條

交由辦公室主任簽字備案。方可離崗，有緊急情況及時(shí)到崗。未

及時(shí)銷假每次扣1分?；榧佟始俑?天，按日平均績(jī)效工資數(shù)

補(bǔ)給，到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資。產(chǎn)假90天，晚婚、

晚育加30天，獨(dú)生子女加30天，剖腹產(chǎn)加15天。此時(shí)間內(nèi)只享

受基本工資加績(jī)效工資的一半，到期不歸者按缺勤計(jì)算，扣除每

日基本工資，不享受績(jī)效工資。

⑹病假：小病提倡堅(jiān)持上班，大病必須持縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)

療機(jī)構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù)。一月以內(nèi)享受基本工資加績(jī)效工

資的一半，一月以上不享受績(jī)效工資，3個(gè)月以上請(qǐng)示主管部門后

解決。

⑺事假：3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑，超過(guò)3天必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，但

不得超過(guò)一周。如既不履行請(qǐng)假手續(xù)又超過(guò)一周者按曠工處理，

扣除工資總額的日平均工資。

四服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（35分）

1基本醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

①查當(dāng)月門診工作：診療行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度（首診

負(fù)責(zé)制、門診病歷書寫制度、處方書寫制度、交接班制度、急危

重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等），做不到扣2分；門診文書書寫

不規(guī)范、診斷符合率低于90%扣2分;處方書寫不按照四色處方和

特殊藥品處方使用、處方項(xiàng)目填寫少項(xiàng)、無(wú)醫(yī)師簽名，發(fā)現(xiàn)一次

扣2分;不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄制度，使用目錄以外

藥品扣2分；門診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過(guò)20%,做

不到扣2分;介紹患者到其他單位檢查、治療和購(gòu)買藥品、醫(yī)療器

械等為由，從中牟取不正當(dāng)利益的扣2分，有開(kāi)大處方行為的每

次扣1分。急診搶救不及時(shí)、無(wú)搶救記錄和觀察記錄，扣2分；傳

染病漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)扣4分，并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰。

②查當(dāng)月住院工作：住院指征不明確，不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療

制度，不認(rèn)真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分;無(wú)醫(yī)囑或執(zhí)行記

錄、無(wú)談話記錄、無(wú)醫(yī)師簽名、無(wú)二級(jí)查房、病歷書寫合格率達(dá)

不到95%,扣2分；不填寫院感監(jiān)測(cè)表，住院病歷及時(shí)歸檔，病人

出院后3天仍然不能歸檔，扣除10分，評(píng)定為甲等病歷每例獎(jiǎng)2

分，出現(xiàn)丙級(jí)病歷，扣除50分，并責(zé)令重寫，出現(xiàn)2例待崗。

③不積極參與居民健康檔案的建立、老年人保健管理扣2分;

不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理扣2分;

不積極參與慢性病管理（高血壓、糖尿病）打2分。

2、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月護(hù)理工作情況，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度（護(hù)理執(zhí)行制

度、護(hù)理查對(duì)制度、交接班制度、急危重癥搶救制度、院感控制

制度、消毒隔離制度、患者談話制度、護(hù)理文書書寫制度等）扣6

分；隨機(jī)抽杳體溫單、醫(yī)囑執(zhí)行記錄、住院患者護(hù)理記錄、危重患

者護(hù)理記錄，一樣達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣4分；常用消毒劑使用、配制不正

確、更換消毒液無(wú)登記、高壓消毒無(wú)指示卡、無(wú)登記、紫外線消

毒、氧氣瓶、濕化瓶消毒不規(guī)范、無(wú)登記扣6分；一次性醫(yī)療用品

及醫(yī)療廢物不能做到無(wú)害化處理扣6分；急救設(shè)備完好率達(dá)不到

100%、急救藥品不齊全或過(guò)期失效扣6分；不能做到科室、輸液廳、

病房?jī)?nèi)、床單、被條整齊、清潔扣2分。

3、婦幼保健考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月婦幼保健工作情況，不嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健法及各項(xiàng)公

共衛(wèi)生制度和各項(xiàng)診療操作制度、值班制度扣2分;一例孕產(chǎn)婦或

0-3歲兒童未建立保健手冊(cè)扣2分；孕管、兒管登記不合格每例扣

2分；各種報(bào)告信息不及時(shí)、不規(guī)范，每份扣2分;住院病歷、門診

登記、處方書寫不規(guī)范、不及時(shí)，每份扣2分;有接生無(wú)登記、有

住院無(wú)病歷、有體檢無(wú)登記每例扣2分;項(xiàng)目規(guī)定免費(fèi)孕檢、兒檢

發(fā)現(xiàn)1例未登記報(bào)賬的扣2分；孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補(bǔ)

助，每例扣2分；不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸,

每例扣2妥；不認(rèn)真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補(bǔ)償政策的扣2分;不積

極參與健康檔案建立、老年人保健管理扣2分；不積極參與慢性病

管理（高血壓、糖尿?。┛?分；不積極參與傳染病的防治、新生兒

疾病復(fù)查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)

和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的扣2分：不執(zhí)行基本藥物目錄和

補(bǔ)充藥物目錄扣2分;嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放，嚴(yán)禁胎兒性別

鑒定，做不到的扣2分，責(zé)任自負(fù)。當(dāng)月不能準(zhǔn)確考核項(xiàng)目實(shí)行

全年單項(xiàng)倒扣或倒補(bǔ)制年終通算。

4、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，各項(xiàng)法律、法規(guī)落實(shí)情況，

如不遵守或不落實(shí)扣2分；每月適齡兒童基礎(chǔ)免疫接種率、加強(qiáng)免

疫接種率達(dá)不到90%以上，扣2分；每月兒童建卡、建簿及接種登

記率達(dá)不到100%,扣2分;新擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和

人群的接種率達(dá)不到80%以上，扣1分;預(yù)防接種門診管理和運(yùn)行

不規(guī)范，扣1分；一次性醫(yī)用品無(wú)害化處理不及時(shí)、院感處埋不規(guī)

范，扣2分；疑似預(yù)防接種副反應(yīng)處理不及時(shí)，報(bào)告不及時(shí)，扣2

分；不能完成健康教育工作計(jì)劃、健康教育資料、健康教育宣傳欄、

健教資料檔案，扣2分;居民健康教育知曉率達(dá)不到50%,扣1分;

不積極參與轄區(qū)內(nèi)健康檔案建立，扣1分;轄區(qū)內(nèi)健康檔案合格率

達(dá)不到95%的，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案歸檔不及時(shí)，扣1分；轄

區(qū)內(nèi)健康檔案的管理率小于80%,扣1分;傳染病疫情報(bào)告率、及

時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)不到95%以上，扣1分；對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋

病人進(jìn)行治療管理不到位的，扣1分;對(duì)轄區(qū)內(nèi)慢性病管理（高血

壓、糖尿?。┻_(dá)不到要求的，扣1分;對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者

未進(jìn)行登記管理，扣1分；對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件不能積極主動(dòng)參與

處理，扣2分；不到公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)高危場(chǎng)所等開(kāi)展衛(wèi)生指

導(dǎo)的，扣2分;轄區(qū)內(nèi)殘疾人康復(fù)需求篩查率達(dá)不到8096,扣1分;

不積極參與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，扣2分。

5、檢驗(yàn)、心電圖、放射、B超質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法

兼職科室實(shí)行加減分制。按照常規(guī)檢驗(yàn)0.5分/人次，生化1

分/人次，心電0.5分/人次，B超室：1分/人次，放射科：1分/

人次加分。查當(dāng)月科室各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不到位，扣2分;查檢驗(yàn)、

心電登記本，漏登一例扣2分;抽查檢驗(yàn)報(bào)告單，發(fā)現(xiàn)一張不合格

或不準(zhǔn)確扣2分；檢查使用過(guò)的一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定及時(shí)銷

毀尢害化處理，發(fā)現(xiàn)一次扣4分；院感落實(shí)不到位扣2分；檢驗(yàn)設(shè)

備維護(hù)不到位扣2分;檢驗(yàn)試劑不按規(guī)定驗(yàn)收、保存造成損失的扣

4分；發(fā)現(xiàn)使用過(guò)期、失效及不合格的檢驗(yàn)材料扣4分；發(fā)現(xiàn)一例

檢驗(yàn)不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣4分；不積極配合開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)

目的，每次扣4分。查看當(dāng)月放射、B超登記本，發(fā)現(xiàn)漏登1例扣

2分；發(fā)現(xiàn)檢查不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣4分；發(fā)現(xiàn)報(bào)告單書寫不完

整或不正規(guī)扣2分；臨床與放射診斷符合率、臨床與B超診斷符合

率小于90%,扣4分;科室不衛(wèi)生扣2分；防護(hù)做不到位扣2分；片

子不統(tǒng)一歸檔扣2分;機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不到位扣2分;嚴(yán)禁胎兒性別

鑒定，發(fā)現(xiàn)一例當(dāng)年無(wú)工資，所有責(zé)任自負(fù)。

6、財(cái)務(wù)收款質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查看當(dāng)月不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度扣4分；不依法設(shè)賬扣2

分;檔案管理不規(guī)范扣2分；結(jié)算不規(guī)范，收支不納入縣國(guó)庫(kù)支付

中心統(tǒng)一核算扣4分;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金、存款登記不及時(shí)扣2分；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)

金與票據(jù)不相符扣2分；登、記賬發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏，一次扣2分；不按

規(guī)定收費(fèi)一次扣2分;各項(xiàng)費(fèi)用或單據(jù)發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣4分;

新農(nóng)合住院及門診統(tǒng)籌結(jié)算不及時(shí)扣2分;私自將公款借給他人

或貪污、挪用，一次扣4分，除追繳公款外，并依法從嚴(yán)處理。

7、中西藥房質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月藥房制度落實(shí)不到位扣2分；查當(dāng)月藥品零差率銷售

未達(dá)到10096扣4分；處方劃價(jià)準(zhǔn)確率未達(dá)到100%扣2分；處方審

查合格率小于98%扣2分；不按時(shí)申購(gòu)基本藥物和補(bǔ)充藥物'中草

藥扣2分；發(fā)現(xiàn)申購(gòu)目錄外藥品扣4分；不及時(shí)做到藥品驗(yàn)收登記

扣2分；發(fā)現(xiàn)藥品過(guò)期、霉?fàn)€、變質(zhì)、蟲蛀扣2分;藥品報(bào)損無(wú)客

觀原因解釋，扣除當(dāng)事人5分，藥房工作人員須在藥品失效期前提

前3個(gè)月告知臨床醫(yī)生，每月處方不按期匯總對(duì)賬扣2分；發(fā)錯(cuò)藥

一次不及時(shí)更換扣2分，造成差錯(cuò)事故責(zé)任自負(fù)；發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)購(gòu)藥

品扣2分;特殊藥品保管不當(dāng)扣2分；藥房管理臟、亂、差扣2分。

五服務(wù)數(shù)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（30分）

科室當(dāng)月考核數(shù)量：超任務(wù)后加分：

（1）門診西醫(yī)處方0.15分/人次，中醫(yī)處方0.3分/人次（無(wú)登

記不得分），夜班9點(diǎn)后0.5分/人次（無(wú)登記不得分）出、急診1

分/人次（無(wú)登記不得分），住院3分/人次（無(wú)病歷不得分），手術(shù)

主刀5分、助手2分。門診小手術(shù)1分/人次。開(kāi)化驗(yàn)、心電、B

超、—光片0.2分/人次。

（2）公共衛(wèi)生科：建健康檔案60人/月，村室督導(dǎo)數(shù)5個(gè)/月，

健康教育宣傳欄7塊/月，其它公共衛(wèi)生和基礎(chǔ)免疫、加強(qiáng)免疫不

低于20__年度每月平均數(shù)。超過(guò)每份完整檔案加0.5分，隨訪動(dòng)

態(tài)更新0.05/次。健康教育宣傳欄1分/塊，計(jì)免0.05/次。二類

苗每人次加0.5分。

⑶護(hù)辦室任務(wù)數(shù)150人次：超任務(wù)后加分：肌注皮試0.075

分/人次，輸液0.15分/人次，住院1.5分/每人，手術(shù)2分/每人,

門診小手術(shù)0.5分/人次。夜班9點(diǎn)后0.5分/人次，特護(hù)，病房看

護(hù)病人另加0.1分/小時(shí)，（無(wú)登記不得分）。灌腸導(dǎo)尿2分/人次,

（4）西藥房：任務(wù)數(shù)350人次：超任務(wù)后加分：每張?zhí)幏絼潈r(jià)0.02

分'取藥0.08分，中藥每張?zhí)幏絼潈r(jià)0.05分，取藥0.5分，藥品

申購(gòu)、驗(yàn)收按藥品品種20個(gè)品種加1分。

⑸收款室：任務(wù)數(shù)350人次：超任務(wù)后加分：每人次0.05分

/人次。住院按0.5分/人計(jì)算。

⑹辦公室完成一體化管理任務(wù)，完成各科室、村衛(wèi)生室?guī)?wù)、

報(bào)表，藥品零差率銷售、防范推諉病人，基本藥物目錄學(xué)習(xí)使用

加10分。每增加收支結(jié)余500元加1分。完成收發(fā)文加1分。完

成水電管理加5分。醫(yī)保、優(yōu)撫門診、殘疾人項(xiàng)目服務(wù)0.1分/人

次，負(fù)責(zé)考勤總值班安排和績(jī)效考核管理及核算2分/每周。⑺

保健科：檢查、指導(dǎo)三位一體人員5人/月；按上級(jí)規(guī)定和進(jìn)度每

月完成公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目指標(biāo)數(shù)；按月完成全鎮(zhèn)兒保婦保，產(chǎn)后訪

視每例1分。超過(guò)任務(wù)建卡發(fā)證每份檔案完整加0.5分，平產(chǎn)住

院3分/人，新生兒采血2分/次，代金券按0.27分/人計(jì)算。

⑻辦公室主任、醫(yī)療、公衛(wèi)、中醫(yī)組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)加10分/月。

婦幼保健、藥事管理、收款員加5分/月。

⑼組織學(xué)習(xí)、活動(dòng)主持人每次獎(jiǎng)勵(lì)2分，參與者每次獎(jiǎng)勵(lì)0.5

分（有簽到，有學(xué)習(xí)記錄）。在本院網(wǎng)站發(fā)文章每篇獎(jiǎng)勵(lì)2分，向

上級(jí)媒體發(fā)送論文、簡(jiǎn)報(bào)、新聞一份獎(jiǎng)勵(lì)3分，在市級(jí)發(fā)表一篇獎(jiǎng)

勵(lì)5分,省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10分，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)20分。凡科室或個(gè)人收到錦

旗、感謝信、表?yè)P(yáng)信每次加10分；受到政府、主管局、有關(guān)部匚

公開(kāi)表?yè)P(yáng)的一次加10分；

六群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（10分）

院內(nèi)設(shè)有群眾意見(jiàn)箱，公布投訴電話，制定病人投訴處理制

度，每發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分；每月進(jìn)行5名群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員滿意度

調(diào)查問(wèn)卷,群眾滿意度達(dá)不到80%以上扣2分;70%扣3分;6096扣5

分；50%扣8分；50%以下0分0

七否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法

對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任

人實(shí)行一票否決，當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資。

八責(zé)任扣除項(xiàng)目：

①下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，當(dāng)月

無(wú)績(jī)效工資：⑴依法行醫(yī)，按章操作，嚴(yán)禁無(wú)證行醫(yī)，無(wú)證行醫(yī)

或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任。（2）使用過(guò)的一次性醫(yī)療用品,

因未及時(shí)處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款。⑶收款室現(xiàn)金被

盜、丟失。（4）中西藥房、護(hù)辦室、手術(shù)室、婦產(chǎn)室、防疫科、化驗(yàn)

室所有的藥品及生物制劑過(guò)期未做報(bào)廢處理而被罰款。⑸藥房應(yīng)

劃價(jià)準(zhǔn)確，誤差率不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。半年盤存短款不超過(guò)500元

的按兩倍賠償，超過(guò)500元的除罰款外，停職待崗。（6）醫(yī)生錯(cuò)開(kāi)

處方、藥房錯(cuò)發(fā)藥、護(hù)理錯(cuò)誤注射、輸液內(nèi)有異物、護(hù)理脫崗造

成單位損失的。

②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任,

另扣除50%績(jī)效考核總分值。

⑴因醫(yī)療文書、文件、病歷、化驗(yàn)、放射、B超、心電報(bào)告單;

處方、一光膠片、收費(fèi)登記、驗(yàn)收登記、門診登記、合醫(yī)檔案等損

壞或丟失，造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù)，其后果由當(dāng)事人

負(fù)責(zé)°（檔案保存期不低于2年）

⑵藥房驗(yàn)收藥品，因質(zhì)量不合格，未報(bào)告、驗(yàn)收登記項(xiàng)目不

全、進(jìn)藥計(jì)劃不周，造成單位藥品品種積壓、臨近效期未報(bào)告、

中藥要勤翻勤曬，遵方炮制，未進(jìn)行翻曬至霉變、蟲蛀、蟲害造

成損失的以及罰款的金額。

⑶一次性醫(yī)療用品銷毀不當(dāng)，登記不全而被罰款。

⑷在正常醫(yī)療活動(dòng)中，出現(xiàn)糾紛和事故者，由于當(dāng)事人原始

記錄不全，證據(jù)不足，舉證不力造成的經(jīng)濟(jì)損失。

（5）因門窗未按要求鎖好而被盜（除現(xiàn)有條件無(wú)法防范外）造成

的損失。

③對(duì)不主動(dòng)或不執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)安排，不參加各種特殊、突發(fā)、

緊急情況，不參加公益性活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、

群體防疫、防洪、滅火、搶險(xiǎn)、搶救危重病人者，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資

并報(bào)上級(jí)主管部門給予追究、處理。

七、績(jī)效考核的管理與監(jiān)督

1、本績(jī)效考核方案和