公司周會會議制度范文（2篇）

公司周會會議制度范文一、會議宗旨本周會議的核心宗旨在于分享公司最新動態(tài)及項目進展，深入探討并解決存在的問題，同時明確后續(xù)工作重心與目標(biāo)。通過周會機制，旨在強化團隊間的溝通協(xié)作，提升工作效率，保障企業(yè)運營的順暢進行。二、會議時間與地點本周會議定于每周一上午9時準(zhǔn)時召開，會議地點設(shè)定于公司指定會議室。三、參會人員1.公司高層管理人員2.各部門主管及負(fù)責(zé)人3.相關(guān)項目團隊領(lǐng)導(dǎo)者4.其他必要參會人員四、會議流程1.會議啟幕主持人開場致辭，并概述本周會議議程回顧并表彰上一周的工作成果與亮點2.公司概況匯報各部門主管分別匯報上周工作成果及目標(biāo)達(dá)成情況財務(wù)部門主管分享公司財務(wù)健康狀況及經(jīng)營績效人力資源部門主管匯報員工動態(tài)，包括離職、招聘等情況3.項目進展研討相關(guān)項目團隊負(fù)責(zé)人匯報項目最新進展及關(guān)鍵節(jié)點完成情況各部門針對項目存在的問題進行深入討論，并提出解決方案與建議4.未來工作規(guī)劃各部門基于公司整體目標(biāo)與項目現(xiàn)狀，制定并提交下周工作計劃與目標(biāo)相關(guān)負(fù)責(zé)人針對工作計劃提出優(yōu)化建議與改進措施5.其他議題公司高層對會議中提出的問題進行解答與澄清傳達(dá)公司內(nèi)部重要通知與決策討論并決策其他需關(guān)注的事項六、會議記錄與后續(xù)跟進會議記錄由指定秘書負(fù)責(zé)，確保詳細(xì)記錄每個議題的討論要點、決策結(jié)果及后續(xù)行動計劃。會議記錄需在會議結(jié)束后盡快整理并發(fā)送給所有參會人員，以便于大家回顧與跟進。七、會議效果評估根據(jù)會議目的與議程設(shè)置，對會議效果進行全面評估，旨在發(fā)現(xiàn)改進空間并提升會議效率。收集參會人員的反饋與建議，總結(jié)會議中的優(yōu)點與不足，持續(xù)優(yōu)化周會質(zhì)量與效果。八、會議紀(jì)律參會人員需嚴(yán)格遵守會議時間，不得無故遲到或早退。會議期間應(yīng)保持尊重與專注，不打斷他人發(fā)言，積極貢獻合理意見。手機需調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)，減少外界干擾。嚴(yán)格控制討論時間，確保會議高效有序進行。禁止發(fā)表攻擊性言論，維護正面和諧的討論氛圍。會議結(jié)束后，請自覺整理會議桌面，保持環(huán)境整潔。以上即為公司周會制度的標(biāo)準(zhǔn)模板，堅持執(zhí)行此制度將有助于增強團隊協(xié)作效能并推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。公司周會會議制度范文（二）一、會議目標(biāo)公司周例會旨在強化內(nèi)部溝通與協(xié)作，及時掌握并處理各部門工作進度及問題，以提升整體運營效率。周會旨在及時了解公司動態(tài)，協(xié)調(diào)部門工作，解決問題，促進團隊合作，驅(qū)動公司持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。二、會議時間與地點1.周會時間：每周五16:00至17:00。2.會議地點：公司會議室。三、會議組織方式周會采用集中討論模式，由指定主持人主持。主持人需提前通知參會人員，并準(zhǔn)備會議議程、資料及設(shè)備。四、參會人員1.各部門負(fù)責(zé)人。2.部分關(guān)鍵項目負(fù)責(zé)人。3.高級管理人員。五、會議流程1.會議開始，主持人宣布議程。2.工作匯報：各部門負(fù)責(zé)人按預(yù)定順序報告工作進展、問題及對策。3.項目進度報告：重要項目負(fù)責(zé)人報告項目進度，包括目標(biāo)完成情況、問題及解決方案。4.問題研討：與會者可就工作中遇到的問題進行討論，提出解決建議。5.決策制定：根據(jù)討論結(jié)果，對需要決策的事項進行投票或協(xié)商一致。6.下周工作規(guī)劃：依據(jù)討論結(jié)果，確定下周工作重點和安排。7.公司公告：發(fā)布重要事項通知及公告，如人事調(diào)動、重要會議安排等。8.會議總結(jié)：主持人對會議進行總結(jié)，并指定下一周的主持人。六、會議紀(jì)要與跟進1.會議記錄人負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要，會后發(fā)送給所有參會人員，并抄送高級管理人員。2.參會人員應(yīng)根據(jù)會議紀(jì)要內(nèi)容，跟進決策執(zhí)行情況。3.遇到工作問題，應(yīng)及時向相關(guān)人員反饋并尋求協(xié)助。4.下次會前，主持人需提醒參會人員并收集相關(guān)報告和資料。七、會議禮儀1.準(zhǔn)時參會：會議開始時準(zhǔn)時到達(dá)，準(zhǔn)備相關(guān)材料和設(shè)備。2.尊重他人：會議期間保持互相尊重，提問和回答應(yīng)有序進行。3.高效溝通：表達(dá)清晰、簡潔，突出重點。4.開放思維：對不同意見保持開放和包容，進行理性討論。5.會議記錄：準(zhǔn)確記錄會議要點和決策，確保信息準(zhǔn)確傳遞。八、會議評估與優(yōu)化對每次會議進行評估和改進，以提升會議質(zhì)量和效果。會議結(jié)束后，全面評估會議各方面，包括內(nèi)容、形式、紀(jì)要等。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和改進，以提高會議效率和參與度。九、會議準(zhǔn)則1.會議期間，手機調(diào)至靜音或關(guān)閉模式。2.嚴(yán)格遵守時間，不超時。3.會議期間不得隨意離開會場。4.會議決策需達(dá)成共識，避免阻礙決策的行為。5.保持專業(yè)和諧氛圍，會議期間不發(fā)表攻擊性言論。以上為公司周會