
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文檔簡(jiǎn)介
xxx市羽毛球館建設(shè)可行性分析報(bào)告xxx市羽毛球館建設(shè)可行性分析報(bào)告1/3xxx市羽毛球館建設(shè)可行性分析報(bào)告某市羽毛球館建設(shè)可行性分析報(bào)告一、時(shí)代背景:
根據(jù)有關(guān)體育健身休閑資料顯示:世紀(jì),隨著人們自我保健意識(shí)的強(qiáng)化,將是體育健身休閑業(yè)走向更加發(fā)展、更加輝煌的世紀(jì),人們不僅在飲食、睡眠、心態(tài)等方面進(jìn)行保健,更重要的是在體育健身方面加強(qiáng)了鍛煉活動(dòng)。不難預(yù)測(cè),中國(guó)的體育健身休閑業(yè)在全世界后來(lái)居上,隨著體育健身休閑熱的興起,國(guó)內(nèi)將出現(xiàn)一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)分析:
體育健身休閑,對(duì)社會(huì)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)有較好地適應(yīng)性,改革開(kāi)發(fā)以來(lái),城市居民收入大幅度增長(zhǎng),初步具備了或已經(jīng)具備了走出去蹦一蹦,玩一玩,活動(dòng)活動(dòng)的物質(zhì)條件,而且實(shí)行“雙休日”和其他節(jié)日改革之后,城鎮(zhèn)職工,每年有一百多天的時(shí)間,在有錢(qián)很有閑的條件下,社會(huì)各消費(fèi)階層特別是青少年這個(gè)階層,都想選擇合適的體育健身休閑項(xiàng)目進(jìn)行保健休閑。運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目早在上世紀(jì)年代末就已成為商家熱衷的投資項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)滾軸溜冰、乒乓球館也曾風(fēng)靡一時(shí),但都未經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由于滾軸運(yùn)動(dòng)較為時(shí)尚,顧客大多是青少年,因此無(wú)法持久。而乒乓球的運(yùn)動(dòng)量較小,也沒(méi)能走遠(yuǎn)。羽毛球正好介于兩者之間,一方面其運(yùn)動(dòng)量較大,在休閑的同時(shí)能夠很好地達(dá)到健身的目的;另一方面它民間普及率廣,老少皆宜。一個(gè)便宜三個(gè)愛(ài)。體育健身休閑運(yùn)動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的項(xiàng)目,它的投資是一次性的,基本沒(méi)有進(jìn)貨成本和貨物積壓的煩惱,一旦擁有穩(wěn)定的客戶群。
目前,化州市羽毛球館的基本情況是:全市僅有市府羽毛球館家,按照羽毛球場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn),其有個(gè)羽毛球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。根據(jù)該館經(jīng)營(yíng)狀況,市府羽毛球館全天開(kāi)放(早上八點(diǎn)半至晚上十點(diǎn)),收費(fèi)均為元小時(shí),運(yùn)動(dòng)期間運(yùn)動(dòng)器械自備(羽毛球拍和羽毛球等)。因此,發(fā)現(xiàn)我市羽毛球體育健身休閑項(xiàng)目發(fā)展存在問(wèn)題是:、球場(chǎng)少,出現(xiàn)一大部分市民租不到場(chǎng)地。、包場(chǎng)。市府羽毛球館今年開(kāi)春至九月份左右,晚上的活動(dòng)時(shí)間就給個(gè)別市民長(zhǎng)時(shí)間包場(chǎng),所以晚上就基礎(chǔ)是一小部分人暫用了整個(gè)場(chǎng)地。、缺乏相當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制或者是會(huì)員卡優(yōu)惠機(jī)制。影響了大部分客源接續(xù)。
三、球館經(jīng)營(yíng)分析
(一)投資金額約萬(wàn)
標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場(chǎng)地的尺寸(含周邊)為:×。場(chǎng)地雙排布置,中間設(shè)置休息地帶,球場(chǎng)寬度邊線離建筑物外墻邊線為,場(chǎng)及場(chǎng)之間的距離。
個(gè)羽毛球場(chǎng)地的球館建筑面積為:×≈。(為總臺(tái)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、洗手間)。
球館的結(jié)構(gòu)、地板:結(jié)構(gòu)為磚墻普通抹灰、鋁合金門(mén)窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為塑膠地板。造價(jià):在此設(shè)定場(chǎng)地是租賃,不計(jì)入造價(jià),按月交租金,租賃期限年
投資造價(jià):在此設(shè)定土地是租賃,不計(jì)入投資,按月交租金,租賃期限年。,塑膠場(chǎng)元一個(gè)球場(chǎng),鋼結(jié)構(gòu)元,水電元,設(shè)備(家具、網(wǎng)等等)元/。總造價(jià)約為萬(wàn)人民幣。
(二)羽毛球館營(yíng)業(yè)分析
、球場(chǎng)館出租價(jià)格
周一至周五::—:,元小時(shí);
節(jié)假日::—:,元小時(shí);
周一至周日::以后,元小時(shí);
短期包場(chǎng)以及長(zhǎng)期包場(chǎng)具體定價(jià)。
、球館場(chǎng)地出租時(shí)間
經(jīng)觀察分析,球館場(chǎng)地出租時(shí)間計(jì)算如下:
球館每年的、、、、、月為淡季,、、、、、為旺季,白天淡,夜晚旺。每年除開(kāi)法定假期正常營(yíng)業(yè)
、電費(fèi)支出
個(gè)球場(chǎng)使用個(gè),考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個(gè)球場(chǎng)千瓦。
、飲料、羽毛球等銷售年收入:
、廣告費(fèi)支出:元年。
、每月土地租金:元月×月年元年;
、每年人工工資:人×元月×月年元年;
、每年工商、繳稅:元月×月年元年;
、各球館的營(yíng)業(yè)價(jià)格基本上在
周一至周五::—:,~元小時(shí),選用元小時(shí);
節(jié)假日::—:,小時(shí),包場(chǎng)元小時(shí),選用元小時(shí);
周一至周日::以后,元小時(shí),包場(chǎng)元小時(shí),選用元小時(shí)。
、球館場(chǎng)地出租時(shí)間
球館場(chǎng)地出租時(shí)間計(jì)算如下:
球館每年的、、、、、月為淡季,、、、、、為旺季,白天淡,夜晚旺。
每年天,球館放假時(shí)間天,周一至周五時(shí)間有天,節(jié)假日時(shí)間有約天。
周一至周五:點(diǎn)分~點(diǎn)最淡,基本上無(wú)人打球,球館出租時(shí)間計(jì)小時(shí)/天,全年×小時(shí);
點(diǎn)~點(diǎn)、點(diǎn)~點(diǎn)次之,淡、旺季時(shí)各有、球場(chǎng)出租,即這時(shí)出租場(chǎng)地~只,時(shí)間小時(shí),球館出租時(shí)間平均×小時(shí)/天,全年×小時(shí);
點(diǎn)~點(diǎn)是每天最好的,淡、旺季時(shí)各有、以上的球場(chǎng)出租,即這時(shí)出租場(chǎng)地~只,時(shí)間小時(shí),球館出租時(shí)間平均×小時(shí)/天,全年×小時(shí)。
節(jié)假日:點(diǎn),淡、旺季時(shí)各有、球場(chǎng)出租算,時(shí)間為小時(shí),每個(gè)場(chǎng)地出租時(shí)間平均小時(shí)天,球館平均=小時(shí)天,全年=小時(shí)。
、燈光照明
每個(gè)球場(chǎng)每邊使用瓦燈泡個(gè),每個(gè)球場(chǎng)使用瓦燈泡個(gè),共使用燈泡個(gè),每個(gè)球場(chǎng)平均×/千瓦,考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個(gè)球場(chǎng)千瓦,電價(jià)元/千瓦小時(shí)。
、年經(jīng)營(yíng)收入
、球場(chǎng)出租年收入:××××=元年;
、飲料、羽毛球等銷售年收入:經(jīng)及市較大的部份球館工作人員了解,銷售額收入夏天(旺季)也不會(huì)超元月,冬天(淡季)月左右;利潤(rùn)率在左右,平均月銷售利潤(rùn)在元左右。元月×月年元年。
、其它收入:元年(廣告費(fèi))。
—項(xiàng)合計(jì)年收入:元年。
、年經(jīng)營(yíng)支出及利息、折舊
、設(shè)定每年土地租金:元月×月年元年;
、每年人工工資:人×元人月×月年元年;
、每年電費(fèi):()小時(shí)×千瓦球場(chǎng)小時(shí)×元度×元年;
、每年維修費(fèi):元月×月年元年;
、每年工商、繳稅:元月×月年元年;
、每年衛(wèi)生防疫:元年平方米×平方米元年人×人(體驗(yàn)費(fèi))元年;
、其它(電話、水費(fèi)等):元月×月年元年;
、每年利息、折舊元年
~項(xiàng)合計(jì)開(kāi)支:元年。
由此可見(jiàn),球館年利潤(rùn):-
(二)、風(fēng)險(xiǎn)分析
、固定成本較高:球館的變動(dòng)成本只有電費(fèi)一項(xiàng),而固定成本年達(dá)元,占總成本支出的以上。如果營(yíng)業(yè)額減少,其成本支出并未有相應(yīng)減少多少,意味著存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
、營(yíng)業(yè)時(shí)間的太短。羽毛球館一般晚上生意火爆,白天則空閑。諾大的場(chǎng)地閑置,經(jīng)營(yíng)不當(dāng)?shù)脑捀冻龅淖饨鸬貌坏綉?yīng)有的回報(bào)。
四、經(jīng)營(yíng)策略
、加大宣傳力度,擴(kuò)大宣傳范圍,講究宣傳技巧,落實(shí)宣傳措施。
、通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙和大眾媒體進(jìn)行不斷地反復(fù)宣傳。
、利用本市和其它城市的沿街廚窗、燈箱、板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。
、舉辦各種羽毛球賽事,依靠企業(yè)贊助,培養(yǎng)體育人才,擴(kuò)大球館影響。
(三)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
、年月前完成球館主體,年月完善設(shè)施的配套,年月前球館投入使用。
、項(xiàng)目設(shè)施保證:
化州總?cè)丝谌f(wàn),其中市區(qū)人口多萬(wàn)。市區(qū)體育運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者約萬(wàn),其中羽毛球愛(ài)好者約人。市區(qū)居民平均月收入元。羽毛球愛(ài)好者主要是公職人員,以公務(wù)員居多
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