建筑工程質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿范文（7篇）

建筑工程質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿范文（通用7篇）隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的建筑工程質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿范文（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。建筑工程質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿1同志們：為規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，治理工程質(zhì)量通病，進(jìn)一步提升全縣建筑施工管理水平，今天，我們集中一天的時(shí)間，舉辦這次工程質(zhì)量培訓(xùn)班。結(jié)合我縣實(shí)際，下面，我講五點(diǎn)意見(jiàn)。一、認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，切實(shí)增強(qiáng)做好建筑施工管理的責(zé)任感、使命感近年來(lái)，尤其是20XX年以來(lái)，我縣堅(jiān)持工業(yè)化、城市化雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以打造“誠(chéng)信之源、蒜都水鄉(xiāng)”的城市發(fā)展定位，城鄉(xiāng)建設(shè)已取得重大進(jìn)展，建筑施工管理也已邁入新的臺(tái)階。但從我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看，還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在，建筑企業(yè)還是勞動(dòng)密集型企業(yè)，人力資源不足，資本實(shí)力不強(qiáng)，集約生產(chǎn)能力仍然較弱，科技貢獻(xiàn)率偏低。建筑業(yè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的市場(chǎng)化、社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化運(yùn)作水平不高，給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化、項(xiàng)目控制、經(jīng)營(yíng)效益，乃至工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定制約。雖然我縣建筑施工企業(yè)數(shù)量較多，但無(wú)龍頭企業(yè)，行業(yè)結(jié)構(gòu)待調(diào)整，企業(yè)資質(zhì)待優(yōu)化。一些住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量通病問(wèn)題，甚至比較嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問(wèn)題，在個(gè)別工程還仍然存在。這些都與我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的跨越發(fā)展，不相適應(yīng)，我們必須清醒地把握質(zhì)量安全形勢(shì)，從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)壓力感、責(zé)任感、使命感和緊迫感，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定做好工程質(zhì)量管理的信心和決心。二、完善制度，切實(shí)整頓和規(guī)范好建筑市場(chǎng)秩序今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年、關(guān)鍵年，在經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的形勢(shì)下，我們要以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，堅(jiān)持安全發(fā)展，健康發(fā)展，持續(xù)發(fā)展的理念，開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，堅(jiān)持不懈地做好安全施工和質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。一要落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責(zé)任制，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制定嚴(yán)格的考核辦法，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全和質(zhì)量工作。二要逐步健全和完善建設(shè)工程管理工作制度，加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè)，完善建筑市場(chǎng)監(jiān)控體系和信用體系，凈化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，努力建立一支規(guī)范運(yùn)作、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)隊(duì)伍。三要建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管體系。要理順政府監(jiān)管和企業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系，加大監(jiān)管力度，查處違反建筑市場(chǎng)安全質(zhì)量管理規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人，避免建筑市場(chǎng)安全事故的發(fā)生。對(duì)施工隊(duì)伍不安規(guī)定擅自開(kāi)工的，要責(zé)令其停止施工；對(duì)不服從管理造成人員傷亡的，要在今后的工程招投標(biāo)中取消其投標(biāo)資格。要廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立企業(yè)內(nèi)部安全管理制度，采取切實(shí)有效措施，指導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)推進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)。四要進(jìn)一步完善開(kāi)工報(bào)建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠(chéng)信備案、安全報(bào)監(jiān)、農(nóng)民工工資發(fā)放月報(bào)等制度，全面加強(qiáng)建筑施工程序管理。五要完善資質(zhì)審查制度。要對(duì)全縣建筑市場(chǎng)施工隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，對(duì)無(wú)資質(zhì)的施工隊(duì)伍而又在從事建筑施工的，要堅(jiān)決責(zé)令其停止施工。要嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲打擊回避招標(biāo)、招投標(biāo)弄虛作假、違法分包等違法違規(guī)行為，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)格的制度，確保我縣建筑市場(chǎng)秩序的快速好轉(zhuǎn)。三、強(qiáng)化措施，切實(shí)完善質(zhì)量責(zé)任體系各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人是建筑質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，要明確工作目標(biāo)，完善責(zé)任制度，合理劃分質(zhì)量監(jiān)督和管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)督促檢查。要建立健全質(zhì)量安全控制指標(biāo)體系，對(duì)質(zhì)量安全實(shí)際情況，實(shí)施定期考核。要建立健全以企業(yè)法人為核心的責(zé)任體系，企業(yè)法人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責(zé)任人，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，出了問(wèn)題，要倒查責(zé)任，一查到底。四、強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，從強(qiáng)化執(zhí)法入手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)；從加強(qiáng)制度規(guī)范入手，建立健全安全監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要以建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要加快推動(dòng)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，實(shí)施科技興縣戰(zhàn)略，以新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量及安全監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)。五、抓好素質(zhì)提升，做好“四個(gè)強(qiáng)化”一是強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn)。要積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展多層次的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)企業(yè)建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，培養(yǎng)一批懂管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才。二是要強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新。要鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)投入，加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，努力形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)，保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高。三是強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo)。要通過(guò)“魯班獎(jiǎng)”、“運(yùn)河杯”等創(chuàng)優(yōu)評(píng)選工作，推動(dòng)施工技術(shù)發(fā)展。鼓勵(lì)先進(jìn)技術(shù)、材料、產(chǎn)品在工程中的應(yīng)用，以提高項(xiàng)目建成后的綜合效益，提升資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)水平，降低管理成本。借此機(jī)會(huì)，我向這次培訓(xùn)班也提幾點(diǎn)要求：一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。工程質(zhì)量工作事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧發(fā)展的大局。因此，大家要正確對(duì)待這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，真正做到靜下心安心學(xué)、認(rèn)真學(xué)，爭(zhēng)取通過(guò)參加這次培訓(xùn)，使自己學(xué)有所得，學(xué)有所獲。二要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。這次培訓(xùn)就安排一天的時(shí)間，希望大家都要集中精力，嚴(yán)格課時(shí)安排、按時(shí)聽(tīng)課，自覺(jué)維護(hù)好課堂紀(jì)律，敬請(qǐng)講師、尊重專(zhuān)家、尊重教授，確保學(xué)習(xí)效果。三要學(xué)以致用，抓好結(jié)合。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，培訓(xùn)結(jié)束后，大家要把學(xué)習(xí)到的知識(shí)，積極運(yùn)用到工程施工當(dāng)中，以實(shí)際行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)質(zhì)量通病預(yù)防措施，確保通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力把我縣工程質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平?？傊?，希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，依靠大家的共同努力，力爭(zhēng)把這次培訓(xùn)班辦實(shí)、辦好、辦出成效。最后預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。謝謝大家。建筑工程質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：首先我代表陜西永明項(xiàng)目管理有限公司衷心感謝你們能在百忙之中抽出時(shí)間參加此次竣工驗(yàn)收?！瓣兾骷闻d房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司新建的2#3#住宅樓工程”在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，已完成了本工程各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)；監(jiān)理單位已組織并通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收，并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；地勘、設(shè)計(jì)單位分別提出了地勘、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)資料手續(xù)齊全?，F(xiàn)在我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、建設(shè)程序合法本工程經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)于20xx年立項(xiàng)；委托工業(yè)信息產(chǎn)業(yè)部電子工程勘察有限公司進(jìn)行勘察；委托長(zhǎng)安大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)；委托陜西永明項(xiàng)目管理有限公司進(jìn)行監(jiān)理；由陜西航天建筑工程公司承建施工?？偨ㄖ娣e37000平方米，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)30層，于20xx年12月1日正式開(kāi)工。二、工程管理有序我公司為保證該項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，設(shè)立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部，配備了專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員。項(xiàng)目監(jiān)理部本著質(zhì)量第一、安全第一和“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的原則，明確了工程項(xiàng)目管理工作的相關(guān)規(guī)定，在進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制、安全保證、合同、信息管理，施工組織協(xié)調(diào)等方面制訂了具體措施。實(shí)行總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員負(fù)責(zé)制，各監(jiān)理人員職責(zé)明確，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，工地管理良好，工程管理有序。三、各方履職良好1、地勘和設(shè)計(jì)單位能夠及時(shí)參加基礎(chǔ)、重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)參加主體工程驗(yàn)收，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更、技術(shù)洽商通知，參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理，出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告，完成了合同所約定的各項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)真履行了各自的職責(zé)。2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位均符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則能按規(guī)定及時(shí)編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前能及時(shí)進(jìn)行審查，實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果；組織工序部位的質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)參與單位工程驗(yàn)收；認(rèn)真收集整理監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；負(fù)責(zé)任的出具了監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；完成了合同所約定的各項(xiàng)內(nèi)容，較好地履行了監(jiān)理單位的職責(zé)。3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員配備到位、資格合法，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位均符合要求；精心編制施工組織設(shè)計(jì)，部分工程按特殊要求編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)各部門(mén)審批后認(rèn)真執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的配制、施工操作技術(shù)規(guī)程均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙認(rèn)真施工；每道工序、各部位、各單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定均符合要求。及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)向監(jiān)理單位回復(fù)整改完成情況。及時(shí)收集整理了完整的質(zhì)保資料；負(fù)責(zé)任的出具了施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告；完成了合同所約定的各項(xiàng)內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。四、竣工條件具備1、工程結(jié)算合規(guī)。本工程合同價(jià)為5400萬(wàn)元。設(shè)計(jì)變更增減工程量，竣工驗(yàn)收合格后，由建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行審計(jì)結(jié)算。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中，符合相關(guān)法律法規(guī)要求。2、質(zhì)量管理到位。一、本工程申請(qǐng)柞水縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督。工程建設(shè)期間，質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督，為工程保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)作了很大的貢獻(xiàn)。二、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行了各種檢測(cè)試驗(yàn)，其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋、混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量符合要求。三、本工程未發(fā)生質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面等施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。3、施工安全文明。安全文明施工管理一直是各方的重點(diǎn)工作，由柞水縣質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。制訂安全文明施工措施，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子，施工現(xiàn)場(chǎng)由專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全文明施工管理。監(jiān)理公司也派出檢查人員不定期進(jìn)行檢查。4、檔案管理規(guī)范。施工過(guò)程中施工單位按照《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專(zhuān)人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也通過(guò)了質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查，正在完善移交手續(xù)。綜上所述，本工程建設(shè)程序合法、工程管理有序、各方履職良好、竣工條件具備，敬請(qǐng)建設(shè)、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、地勘、等各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家予以指正。建筑工程質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：今天，我們作為工程建設(shè)的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫(kù)尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)工儀式，工程質(zhì)量表態(tài)發(fā)言。首先，我謹(jǐn)代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對(duì)工程的開(kāi)工建設(shè)表示熱烈祝賀!對(duì)前來(lái)參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示崇高的敬意!石柱溝口、高臺(tái)、中益電站項(xiàng)目是縣政府20xx年度的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，三級(jí)電站建成后對(duì)緩解重慶統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)用電緊張、調(diào)峰困難的局面，提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，為加快石柱初步建成三峽庫(kù)區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，具有十分重要的作用。青州公司作為專(zhuān)業(yè)的水利建筑企業(yè)，能夠參加這項(xiàng)工程建設(shè)，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此，在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：一、認(rèn)識(shí)到位，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。公司將把石柱溝口、高臺(tái)、中益水電站工程作為今年公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，更是形象工程，獻(xiàn)禮工程。我們將高度重視，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮，確保工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。二、規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。工程建設(shè)任務(wù)重，工期緊，工序嚴(yán)格，交叉作業(yè)多，我們將嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，精心制定嚴(yán)密、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)與管理部門(mén)的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進(jìn)行穿插施工、交叉作業(yè)，做到科學(xué)施工，確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。另外在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強(qiáng)化”的原則，配齊配強(qiáng)各類(lèi)管理人員和技術(shù)人員，為工程建設(shè)提供有力的技術(shù)保證。三、全力以赴，確保項(xiàng)目爭(zhēng)先。我公司將以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚(yáng)“顧全大局、艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強(qiáng)職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展。以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。謝謝大家。建筑工程質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿4各位工程質(zhì)量精進(jìn)班的學(xué)員，大家好，我是XXX。歡迎各位參加工程質(zhì)量精進(jìn)班，為什么都四季度了，快年底了，還要開(kāi)這次培訓(xùn)呢，我想原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，就像這個(gè)班的名字一樣，目的就是為了提高我們XX區(qū)域的工程質(zhì)量，在現(xiàn)在的水平上，對(duì)我們的工程質(zhì)量，項(xiàng)目品質(zhì)進(jìn)一步精進(jìn)，提升。那有人會(huì)說(shuō)了，我們XX市場(chǎng)已經(jīng)這么成熟了，大家都知道玩法了，為什么還要再提精進(jìn)工程質(zhì)量呢。這就是今天要講的第一個(gè)原因，現(xiàn)在的客戶都聰明著呢，尤其是成熟市場(chǎng)的客戶，沒(méi)有拿得出手的好房子，怎么吸引現(xiàn)在的客戶啊。第一，質(zhì)量提升是區(qū)域深耕的關(guān)鍵，質(zhì)量提不上去，市場(chǎng)不認(rèn)可你的產(chǎn)品，就算你拿那么多地賣(mài)得出去嗎，到時(shí)候還得砸自己手里。這就要求我們要有質(zhì)量意識(shí)，深耕思維。通過(guò)提高工程質(zhì)量，把好項(xiàng)目通過(guò)客戶的傳播打造出來(lái)好口碑，提高客戶黏性，這樣的區(qū)域深耕，才有可能實(shí)現(xiàn)，否則就是一句空話了。第二，大家也都知道，集團(tuán)今年提了一個(gè)很重要的口號(hào)叫產(chǎn)品力提升。提升產(chǎn)品力難道只需要搞設(shè)計(jì)的人畫(huà)畫(huà)圖紙開(kāi)開(kāi)發(fā)布會(huì)就好了嘛，不是的，落腳點(diǎn)還是要到我們的項(xiàng)目操盤(pán)，我們的工程質(zhì)量。我們的現(xiàn)場(chǎng)管控有沒(méi)有到位，我們的總包能不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在保證品質(zhì)的情況下，保住節(jié)點(diǎn)，甚至提前完成節(jié)點(diǎn)，這些都是要我們現(xiàn)場(chǎng)的工程人員去溝通去跟蹤的。上個(gè)月總部搞了個(gè)工程品質(zhì)研討會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)也好、視頻也好，你們應(yīng)該都參加了，提高工程質(zhì)量，強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力這是今年上下達(dá)成的共識(shí)。希望啊，尤其是現(xiàn)場(chǎng)參加過(guò)工程研討會(huì)的同事，在這次培訓(xùn)班之后，再回味回味集團(tuán)思路和要求，把質(zhì)量問(wèn)題重視起來(lái)，貫徹下去。第三，市場(chǎng)好做嗎，不好做的。我們的市場(chǎng)和客戶成熟度非常高，往往這種情況下客戶提出的要求也會(huì)比其他地區(qū)要高，看看我們今年項(xiàng)目交付的情況，我們今年有XX個(gè)項(xiàng)目要交付，交付壓力巨大。我們的工程進(jìn)度能不能保證按時(shí)交付、我們的工程質(zhì)量能不能避免減少群訴問(wèn)題，都要仔細(xì)掂量一下，接下里幾個(gè)月各位要更加重視，強(qiáng)化工程的精細(xì)化管理，盡可能確保供貨，保交付。最后和大家談?wù)勥@次培訓(xùn)安排。這次培訓(xùn)我們給大家請(qǐng)了做的比較優(yōu)秀的事業(yè)部總給大家做分享，還有行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀專(zhuān)家和大家一起交流，希望各位抓住兩天的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，多學(xué)習(xí)，多消化，多提高，一同推動(dòng)我們公司的工程質(zhì)量提升。好的，謝謝大家，今天的講話就到這里。建筑工程質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿5同志們：為了確保新區(qū)工程的建設(shè)健康、有序推進(jìn)，從源頭上預(yù)防和杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)新區(qū)工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會(huì)議十分必要，這對(duì)于營(yíng)造風(fēng)清氣正、規(guī)范管理、文明施工的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)工程建設(shè)有著十分重要的意義。剛才紀(jì)委書(shū)記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話，省監(jiān)理公司通報(bào)了新區(qū)工程建設(shè)情況，四家工程建設(shè)單位作了表態(tài)發(fā)言，市工程質(zhì)量監(jiān)督站就加強(qiáng)工程質(zhì)量管理作了部署和排，下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的責(zé)任感綜合整治和新區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市發(fā)展的重大問(wèn)題，是上級(jí)關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。這項(xiàng)工程自去年6月份啟動(dòng)以來(lái)，全市上下通力協(xié)作，工程正按預(yù)期的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。我們整治的出發(fā)點(diǎn)，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位，促進(jìn)未來(lái)發(fā)展，恢復(fù)母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線。因而這是一項(xiàng)民心工程、德政工程，也是城市建設(shè)歷史上規(guī)模最大的工程，標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、要求嚴(yán)。在座的各相關(guān)單位都是新區(qū)工程建設(shè)的組織者、建設(shè)者和參與者，使命崇高，責(zé)任重大。認(rèn)真搞好這項(xiàng)工程建設(shè)是對(duì)歷史負(fù)責(zé)的需要，是對(duì)組織對(duì)人民負(fù)責(zé)的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要。剛才通過(guò)集中、公開(kāi)的形式，由業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)察部門(mén)三方簽訂廉政建設(shè)合同，這對(duì)于加強(qiáng)工程管理，確保工程質(zhì)量，防范和抵制工程建設(shè)中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，預(yù)防和減少工程中的違法違紀(jì)行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著合同的簽定，必然將會(huì)有力推動(dòng)工程建設(shè)的扎實(shí)開(kāi)展，確保高質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。二、加強(qiáng)管理，打造工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的長(zhǎng)效約束機(jī)制。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機(jī)，切實(shí)形成“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、質(zhì)檢部門(mén)監(jiān)督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設(shè)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實(shí)做到四個(gè)“嚴(yán)格”：第一，要嚴(yán)格基建程序管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、資本金制、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”，加快實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，全面推動(dòng)建設(shè)管理各項(xiàng)工作。第二，要嚴(yán)格全管理。必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量全保障體系，強(qiáng)化質(zhì)量與全責(zé)任，形成質(zhì)量與全管理自律機(jī)制，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量全實(shí)行監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量管理和全管理負(fù)有直接責(zé)任，必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和全防護(hù)規(guī)程。建設(shè)行政主管部門(mén)必須采取有效措施，切實(shí)加大監(jiān)督和處罰力度。第三，要嚴(yán)格建設(shè)進(jìn)度管理。通過(guò)建立政府為責(zé)任主體、職能部門(mén)密切配合、參建單位通力合作機(jī)制，建立檢查情況通報(bào)和問(wèn)題會(huì)商制度，群策群力，加快工程推進(jìn)。第四，要嚴(yán)格廉政建設(shè)管理。建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，都要嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同規(guī)定，層層落實(shí)廉政責(zé)任制，筑牢拒腐防變思想防線。主動(dòng)接受市紀(jì)委、市監(jiān)察局全過(guò)程、全方位跟蹤監(jiān)督。三、強(qiáng)化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設(shè)任務(wù)的逐項(xiàng)落實(shí)隨著新區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快，住宅小區(qū)工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動(dòng)。這次參與新區(qū)建設(shè)的中建七局二公司、浙江東陽(yáng)三建、市建筑裝工程總公司、興利建設(shè)公司和省建設(shè)監(jiān)理公司都是面向全國(guó)公開(kāi)招標(biāo)的有很強(qiáng)實(shí)力的大公司，在各自的領(lǐng)域取得過(guò)很輝煌的成績(jī)，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區(qū)建設(shè)，可謂是百分挑一，機(jī)會(huì)十分難得，希望你們要珍惜機(jī)遇，把新區(qū)建設(shè)作為展示實(shí)力的舞臺(tái)，為人民建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，從剛才通報(bào)的情況和當(dāng)前建設(shè)的實(shí)踐來(lái)看，也存在著一些不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：第一，工程建設(shè)項(xiàng)目管理尚待進(jìn)一步規(guī)范。極少數(shù)項(xiàng)目施工力量組織不到位。項(xiàng)目建造師缺位，現(xiàn)場(chǎng)工地人員對(duì)甲方和監(jiān)理人員提出的整改意見(jiàn)持不積極態(tài)度。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒(méi)有按合同要求到位，有些到位的還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。第二，工程建設(shè)進(jìn)度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設(shè)進(jìn)度很快，景觀工程建設(shè)進(jìn)度則稍顯落后。第三，工程建設(shè)中質(zhì)量管理不到位。少數(shù)項(xiàng)目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規(guī)范等現(xiàn)象。質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓(xùn)，采取堅(jiān)決措施，狠抓工程質(zhì)量，確保經(jīng)得起社會(huì)評(píng)價(jià)和歷史檢驗(yàn)。一是要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，科學(xué)決策，嚴(yán)密組織，靠前指揮，責(zé)任到人，要自始至終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，干一項(xiàng)、成一項(xiàng)、優(yōu)一項(xiàng)。二是對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全天候的跟蹤監(jiān)督，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的工程堅(jiān)決推倒重來(lái)，真正做到有效監(jiān)控，不留盲點(diǎn)。三是要以鐵的心腸嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核和責(zé)任追究，對(duì)不合格工程要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對(duì)要求限期整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的，要立即將施工隊(duì)伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時(shí)在資金撥付上要堅(jiān)持向質(zhì)量好、進(jìn)度快的`項(xiàng)目?jī)A斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督作用，公開(kāi)工程質(zhì)量檢查結(jié)果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監(jiān)督。市政重點(diǎn)工程建設(shè)是百年大計(jì)，決不能因工程質(zhì)量問(wèn)題給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時(shí)，還應(yīng)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設(shè)進(jìn)度，努力做到又好又快，力爭(zhēng)讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)帶來(lái)的成果。同志們，綜合整治和新區(qū)建設(shè)，是功在當(dāng)代、澤被子孫的正確決策。今年是新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，務(wù)必請(qǐng)同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取、迎難而上的作風(fēng)，務(wù)必請(qǐng)同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廉潔自律、無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)后代高度負(fù)責(zé)的精神，提高投資效益，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量，切實(shí)將這些項(xiàng)目建設(shè)成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿意的答卷!建筑工程質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿6各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事：大家晚上好。我是來(lái)自經(jīng)營(yíng)辦的xxx。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建設(shè)精品工程”。在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個(gè)事實(shí)，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的，很多時(shí)候一次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設(shè)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精，像對(duì)待自己的生命一樣做好我們項(xiàng)目上每一個(gè)工作，只有這樣我們才能建設(shè)精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。重視質(zhì)量，從每個(gè)人做起。俗話說(shuō)“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山”。我認(rèn)為質(zhì)量是由人決定的，我們沒(méi)有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)，即使再?lài)?yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、再?lài)?yán)格的檢驗(yàn)，也防范不了人心的腐敗。工程質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名水電人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都要有認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應(yīng)該知道，工程質(zhì)量、盈利水平不是一個(gè)“省”字能做到的；玩忽職守、投機(jī)取巧、偷工減料最終給我們帶來(lái)的不是盈利，而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認(rèn)可、是拿不到市場(chǎng)、是質(zhì)量安全事故。我們干的工程騙不了人，就像對(duì)待自己的身體。生活習(xí)慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的身體會(huì)對(duì)你不負(fù)責(zé)的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時(shí)間能檢驗(yàn)一切，即使當(dāng)時(shí)蒙混過(guò)關(guān)了，但最終你不認(rèn)真的工作態(tài)度總會(huì)顯露人前。更有甚者,還會(huì)造成質(zhì)量事故。前段時(shí)間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問(wèn)題，粗心，處理不及時(shí)，溝通不到位，工序處置不當(dāng)正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是操作細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，但也正是這些不嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)決定了勝負(fù)。重視質(zhì)量，從細(xì)節(jié)做起。俗話說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細(xì)節(jié)我們更要重視。技術(shù)員設(shè)計(jì)施工組織方案，從每個(gè)細(xì)節(jié)上考慮施工工序，確保工程性能可靠；質(zhì)檢員嚴(yán)肅責(zé)任面上的工作，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，避免不達(dá)標(biāo)的工作影響我們的工程質(zhì)量；工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好每一個(gè)工序；領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場(chǎng)，勤指導(dǎo)、頻教育，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升?，F(xiàn)在，我們看到，在我們施工局，員工的質(zhì)量意識(shí)都在增強(qiáng)，深知質(zhì)量比進(jìn)度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)；是我們x局做強(qiáng)做大的保證。視質(zhì)量為生命，才能建設(shè)精品工程。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個(gè)人的工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是x局品牌長(zhǎng)久不衰的保證，工程質(zhì)量也是我們水電人建設(shè)一個(gè)又一個(gè)精品工程的核心動(dòng)力。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動(dòng)才不會(huì)白費(fèi)，我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會(huì)長(zhǎng)久屹立！謝謝大家！建筑工程質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿7各位同志們：今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會(huì)議，主要落實(shí)國(guó)家、省、市、縣等部門(mén)關(guān)于組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì)議部署要求，文件均已下發(fā)到各項(xiàng)目部。我們要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺(tái)階，今天的會(huì)議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實(shí)，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)質(zhì)量安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控，為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求。一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持牢固樹(shù)立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，施工水平得到提升。（一）履行基本建設(shè)程序較好；各項(xiàng)目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報(bào)建，在招標(biāo)，辦理施工許可證再開(kāi)工建設(shè)。（二）責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)增強(qiáng)；各項(xiàng)目部能做到按圖施工，堅(jiān)持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減少。（三）工程實(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無(wú)較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細(xì)部觀感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。（四）安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善；各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹(shù)立，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，各思其職、各盡其責(zé)，切實(shí)落實(shí)措施，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。二、正視問(wèn)題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。雖然、各項(xiàng)目部的施工管理水平得到較大提升，但是問(wèn)題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對(duì)質(zhì)量安全要求不嚴(yán)，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。2、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，沒(méi)有很好的履行工程“三檢制”。3、建筑材料在施工現(xiàn)場(chǎng)