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文檔簡介
大廈綜合物業(yè)安保服務(wù)方案
目錄
第一節(jié)服務(wù)理念及管理定位..................5
一、服務(wù)理念.............................5
二、管理定位.............................6
三、安保管理流程........................6
第二節(jié)服務(wù)內(nèi)容.............................7
一、培訓方面.............................7
二、日常管理工作........................8
三、資料方面.............................8
四、安保服務(wù)的主要內(nèi)容..................9
五、安保服務(wù)的具體工作內(nèi)容..............9
六、秩序維護管理服務(wù)標準及承諾..........10
七、工作表單............................16
第三節(jié)保安人員管理.......................18
一、崗位編制............................18
二、崗位職責............................20
三、保安服務(wù)崗位規(guī)范...................23
四、勤務(wù)中處理問題應掌握的原則及處理方法
.........................................................................................................................28
第四節(jié)培訓計劃............................30
一、培訓內(nèi)容............................30
二、培訓方案............................31
1
三、培訓目標............................32
四、培訓管理規(guī)定.......................32
五、考核管理............................32
第五節(jié)保安服務(wù)質(zhì)量管理...................32
一、服務(wù)質(zhì)量標準.......................33
二、建立內(nèi)部質(zhì)量管理控制體系............33
三、巡邏實務(wù)規(guī)范.......................35
四、人員接待規(guī)范.......................35
五、保安考核及管理辦法.................38
六、保安服務(wù)質(zhì)量提升措施...............40
第六節(jié)保安服務(wù)管理措施...................45
一、組織措施...........................45
二、保安服務(wù)思想.......................53
三、保安服務(wù)措施.......................54
第七節(jié)保安日常工作要求...................55
一、術(shù)語解釋............................55
二、崗位紀律............................56
三、值班要求............................56
四、巡邏要求............................59
五、工作要點............................61
六、監(jiān)督檢查............................63
第八節(jié)巡邏服務(wù)方案.......................64
一、巡邏計劃............................64
二、巡邏服務(wù)措施.......................81
2
第九節(jié)監(jiān)控服務(wù)方案.......................83
一、保安監(jiān)控崗位職責...................84
二、工作規(guī)范...........................85
三、保安監(jiān)控崗操作流程.................87
第十節(jié)消防服務(wù)方案.......................95
一、消防應急器材.......................95
二、消防安全管理體系...................95
三、消防設(shè)施、器材管理.................96
四、消防培訓............................97
五、消防基本能力訓練..................103
六、消防安全檢查.......................104
七、重點部位的消防管理................105
第十一節(jié)保安管理制度....................105
一、保安工作制度.......................105
二、保安員交接班制度..................106
三、保安員行為規(guī)范....................107
四、保安員請銷假制度..................108
五、員工守貝IJ.........................................................108
六、著裝規(guī)定...........................110
七、獎懲條例...........................110
第十二節(jié)服務(wù)承諾.........................119
一、服務(wù)質(zhì)量承諾.......................119
二、服務(wù)人員及服務(wù)標準承諾............119
三、安全文明服務(wù)承諾..................120
3
第一節(jié)服務(wù)理念及管理定位
一、服務(wù)理念
服務(wù)理念一一管理系統(tǒng)化、服務(wù)標準化、工作規(guī)范化
1.專業(yè)化的保安隊伍
以高標準、嚴要求組建一支“思想過硬、作風優(yōu)良、紀
律嚴明、訓練有素、服務(wù)一流”的專業(yè)化保安隊伍。高素質(zhì)
的保安隊伍需要有嚴明的管理制度,完善的用人、培訓制度
和完善的自我激勵機制同自我約束機制,員工只有通過嚴謹
的管理,以及有效的培訓、考核和監(jiān)督,才能使個人素質(zhì)得
到保持和提高,才能形成整個隊伍的高素質(zhì)。
2.建立健全的保安管理制度
以IS09001:2000質(zhì)量管理體系有關(guān)標準和法律法規(guī)為
依據(jù),建立健全切實可行且符合XX行大廈物業(yè)服務(wù)安保服
務(wù)項目的保安管理制度。
3.加強安全防范,做好治安聯(lián)防工作
視“安全”為“命脈”,結(jié)合辦公樓的實際情況,采用
“人防”、“物防”與“技防”相結(jié)合,加強與辦公樓的聯(lián)絡(luò)
溝通,在“群防群治”環(huán)境下做好辦公樓保安服務(wù)的各項安
全防范工作。
4,注重消防管理
堅持“預防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,認真落
實和貫徹“誰主管、誰負責”的消防原則,建立特級防火責
5
任制,做好防火安全檢查,確保辦公樓內(nèi)的消防安全。
5.維護公共秩序,規(guī)范交通車輛管理
以“安全”為重心,“服務(wù)”為目的,努力維護辦公樓
的公共秩序,營造整潔、文明、舒適、安全的辦公環(huán)境。
二、管理定位
管理定位一一“高起點、高標準、高效率”方針結(jié)合“智
能化、專業(yè)化”發(fā)展道路
XX大廈物業(yè)服務(wù)安保服務(wù)工作因其區(qū)域特色更決定了
其安保管理的定位也必然有更為高遠的追求。經(jīng)過嚴密論證
和考察,本公司將XX大廈物業(yè)服務(wù)安保服務(wù)的安保管理定
位為:做好本職工作,協(xié)助辦公樓保衛(wèi)處及各級相關(guān)部門,
使XX大廈物業(yè)服務(wù)成為行業(yè)安全管理的典范。
堅持以“誠信為本、服務(wù)至上、精進開拓、科學管理、”
為服務(wù)宗旨,以“求實、創(chuàng)新、協(xié)作、敬業(yè)”的企業(yè)精神為
指導,以“創(chuàng)品牌、樹形象、抓規(guī)范、拓市場”為總要求,
視“規(guī)范服務(wù)”為企業(yè)的生命,注重技術(shù)改造,提倡科學管
理,以實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益的全面提高。我
公司按照“高起點、高標準、高效率”的方針,堅持走“智
能化、專業(yè)化”發(fā)展道路,為辦公樓提供最優(yōu)質(zhì)的安防服務(wù)。
努力做好XX大廈物業(yè)服務(wù)精神文明和物質(zhì)文明的窗口。
三、安保管理流程
6
交接班工作
安保工作檢查
各級人員檢查主管工作匯報
第二節(jié)服務(wù)內(nèi)容
充分體現(xiàn)xx物業(yè)的服務(wù)風格,盡心做好秩序防范維護
工作,通過追求人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一,實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、
管理無漏洞、建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全型辦公樓,促進辦公樓安全文化
建設(shè)扎實有效地開展,為XX大廈職工提供創(chuàng)造安全、工作
和生活環(huán)境。
一、培訓方面
1.要求每月組織一次對大廈保安員尤其是新入職員工
消防培訓;
2.按照公司每年度部門培訓計劃對部門展開:
7
3.按照《中華人民共和國消防法》要求每半年定期組織
一次消防演習以及每月一次全體員工消防知識培訓;
二、日常管理工作
1.爭取每年度安全責任事故最低;
2,控制部門員工每六個月5%比例以下的流失率控制;
3.保安人員對自己崗位上的事情要負責到位,保安隊長
每日進行抽查;
4.保安隊長每日要準時開班前、班后例會并及時處理崗
位上發(fā)生的事情:
5.對辦公樓發(fā)生的安全事件要及時上報辦公樓保衛(wèi)部
門;
6.辦公樓內(nèi)重要活動和重要接待工作,保安隊長必須現(xiàn)
場組織指揮;
7.積極協(xié)助公安機關(guān)和消防部門以及上級有關(guān)單位,確
保辦公樓各項檢查工作順利完成;
8.積極協(xié)調(diào)辦公樓保衛(wèi)部門,確保秩序正常。
三、資料方面
1.辦公樓應急措施要健全;
2.辦公樓安全制度要健全;
3.部門交接班記錄要完整,保安隊長每日進行檢查;
4?其他各項登記簿要登記完整,保安隊長每日進行檢
查;
8
四、安保服務(wù)的主要內(nèi)容
1.負責辦公樓門衛(wèi)管理、防恐防暴、車輛管理、治安巡
邏、技防值守、交通管理、消防管理等,維護辦公樓安全穩(wěn)
定,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
2.在辦公樓保衛(wèi)處的組織領(lǐng)導下,協(xié)同做好辦公樓治安
及綜合治理工作G
3.配合辦公樓保衛(wèi)處,及時受理辦公樓內(nèi)發(fā)生的各類治
安案件。
4.隨時出員,提供緊急救助服務(wù)。
5.抽調(diào)保安力量,配合保衛(wèi)處做好辦公樓重大活動期間
的安保工作。
6.按照辦公樓規(guī)定的時間對大門口、有關(guān)樓宇出入口進
行開啟與封閉。
7,配合公安機關(guān),打擊辦公樓內(nèi)部及責任區(qū)的違法犯罪
活動。
五、安保服務(wù)的具體工作內(nèi)容
(-)服務(wù)時間
對辦公樓日常開放的大門實行24小時門衛(wèi)管理。
(二)工作內(nèi)容
1.負責辦公區(qū)內(nèi)安全重點部位的防破壞、防事故、防盜、
防外來人員私自進入等守護、守衛(wèi)工作。
2.負責對外來機動車輛管理,外來人員、出入大門物資
9
(品)檢查、登記等門衛(wèi)值勤工作。
3.負責組織治安巡邏,及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,制止辦
公樓不文明舉止,發(fā)現(xiàn)和制止辦公樓恐怖、暴力事件,隨時
準備為師生提供緊急救助。
4.配合保衛(wèi)處執(zhí)行各項管理制度,維護辦公樓內(nèi)教學、
交通、生活秩序,執(zhí)行率100%;接受保衛(wèi)處的監(jiān)督檢查、考
核及業(yè)務(wù)指導。參與校內(nèi)突發(fā)事件處置、災害預防、火災撲
救、大型活動安保等。
5.其他屬于保安服務(wù)范圍內(nèi)的工作以及辦公樓臨時交
辦的任務(wù)。
六、秩序維護管理服務(wù)標準及承諾
序業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)細類服務(wù)標準工作標準(承諾)
號分類
利用設(shè)備檢查的,100%
1.崗位執(zhí)勤規(guī)范;
識別(設(shè)備故障除外);
人員卡證(有2.采用目視+設(shè)備結(jié)合
日常利用目視檢查的,準確
出入效性、佩的檢查方式,在正確戴
1秩序率>80%;
秩序戴方式)卡的情況下,非高峰期
維護高峰漏檢率<10%
維護檢查檢查基本不影響人員的
1004按崗位流程/規(guī)范
正常通行。
操作,達成服務(wù)承諾。
10
1.訪客等候時間W5分
鐘,(訪客咨詢時,在
1.崗位執(zhí)勤規(guī)范;
2分鐘內(nèi)與接待人聯(lián)系
2.客人等候辦理手續(xù)的
并回夏訪客)在接待人
時間W5分鐘;
提前申請且信息無誤
3.在接待人提前申請且
的情況下,每批次手續(xù)
來訪接待信息無誤的情況下,每
辦理時間不超過2分
管理批次手續(xù)辦理時間W2
鐘;
分鐘。
2.按流程操作(含登
4.登記、發(fā)放等操作準
記、卡證發(fā)放等),準
確率100%,無證件丟失
確率100%o
責任事件。
3.崗位責任事件去失
證件保障率為100%o
特殊人員
崗位執(zhí)勤規(guī)范;
出入管理按流程操作(含登記、
在接待人信息無誤的情
(清潔、卡證發(fā)放等)準確率
況下,每人次手續(xù)辦理
施工、維100%o
時間不超過3分鐘。
修等)
1.大型受控物品檢查
1.崗位執(zhí)勤規(guī)范;率100%;
2.在手續(xù)齊全的情況2.小型受控物品在無
物品進門下,每人次物品檢查及輔助檢查工具的情況
物品
檢查(研手續(xù)辦理時間不超過3下明確提示;有輔助檢
安全
發(fā)及特殊分鐘,等候時間不超過查工具的情況下100%
管理
區(qū)域)5分鐘;檢查;
3.違規(guī)記錄準確率3.檢查準確率100%(不
100%o可抗因素除外,如設(shè)備
限制)。
11
1.崗位執(zhí)勤規(guī)范;
2.符合條件的,100%提
供暫存服務(wù);
3.暫存柜出現(xiàn)故障,工
作時間內(nèi)5分鐘內(nèi)到場
1-5同左;
處理,非工作時間兩小
6.來訪人員攜帶物品
物品暫存時到場處理;
進門,提示寄存或提示
4.暫存物品超期,工作
提前辦理出門申請。
時間30分鐘到場處理,
非工作時間兩小時到場
處理。
5.違規(guī)記錄準確率
100%o
崗位執(zhí)勤規(guī)范;
物品檢查等候時間不超
1.按流程規(guī)范操作,漏
物品出門過5分鐘;
檢率0%,
檢查正常情況下每次檢查時
2.檢查準確率100%o
間不超過1分鐘;
檢查準確率100%o
嚴格遵守崗位執(zhí)勤規(guī)
范;
車輛出入車輛受檢等待時間不超
檢查/登過3分鐘;按流程/規(guī)范操作,準
車輛
記/臨時每輛車輛檢查時間不超確率100%。
安全
卡證辦理過1分鐘;
管理
車輛辦證手續(xù)辦理不超
過2分鐘。
車輛行駛L嚴格遵守崗位執(zhí)勤規(guī)1.內(nèi)車輛按既定出入
/停放管范;口及路線行駛;指定區(qū)
12
理2.行駛路線及指示標識域停放,違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)
明晰;及處理及時率100%;
3.丟失責任事故為零;2.丟失責任事故為零。
4.其他事故視作內(nèi)部案
件,進行相應調(diào)查處理。
日周月例按規(guī)范及要求發(fā)現(xiàn)問
行安全檢題及異常,記錄并跟蹤
查整改,記錄準確率
季度/節(jié)100%,
安全假日/重按《安全/消防檢查要求項目、覆蓋范圍(路
檢查大活動及及規(guī)范》進行檢查線)、頻率的符合度
接待專項100%;
檢查、重一般隱患整改率100%,
點區(qū)域檢重大火災措施覆蓋率
查100%o
每季度對各區(qū)域重點
部位進行重新評審和
確認;
重點部位每30分鐘對中心重點
按規(guī)范發(fā)現(xiàn)并記錄異
巡視部位進行一次巡視。
常情況,準確率100%,
按流程上報處理,處理
監(jiān)控率100%o
值班電話鈴響三聲內(nèi)接聽;
接警后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)
現(xiàn)場報警設(shè)備報警1分鐘內(nèi)處
場確認情況,并按預案
處理理,并按預案通知巡邏
處理。
人員。
區(qū)域突發(fā)
按各類突發(fā)事件預案處處理規(guī)范率100%,及時
事件處理
理,并調(diào)度各方資源。率100%。
調(diào)度
13
五分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,十
項目內(nèi)正項目內(nèi)發(fā)生任何影響正
公共五分鐘內(nèi)有效處理(或
常工作秩常工作秩序的事件,接
秩序控制現(xiàn)場),有效的標
序維護及報后五分鐘內(nèi)到場處
管理準是不對正常辦公生
事件處理理。
產(chǎn)秩序造成影響。
1.按時(每月前5個工
作日)向主管提交防靜
電用品及崗位耗材的
崗位耗材使用、報廢記錄表。
(卡證)2.按照《公用防靜電用
崗位耗材及用具充足,
及公用防品管理規(guī)定》《工衣、
外觀整潔,功能完好。
靜電用鞋套報廢標準》等相關(guān)
具)管理規(guī)范進行管理。
安防3.突發(fā)事件及時報告,
器材有相應的應急資源/措
/用施,不影響正常工作。
具管設(shè)備完好率99%o
嚴格按照XX物業(yè)崗位
理秩序維護故障報修及時率100%。
用具相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)
崗崗位用準備應急資源/措施,
行,保持設(shè)備清潔、功
具管理不因設(shè)備故障影響正
能正常。
常工作。
設(shè)備完好率99%
秩序維護按照配置標準進行物資故障報修及時率100%o
器材用具裝備,保持設(shè)備性能良準備應急資源/措施,
管理好、外觀整潔。不因設(shè)備故障影響正
常工作。
安全L每月至少一期安全宣按照年度宣傳/培訓計
2宣傳宣傳例行宣傳傳;劃開展工作,宣傳效果
/培2.每年“119”專項周宣良好。
14
訓傳;
3.法定節(jié)假日安全宣
傳。
每月不少于一期(管理及時提交,質(zhì)量符合要
案例宣傳
案例)求。
季度普及現(xiàn)場培訓:每季度組織供應商/合作商常駐人
培訓1
培訓一次。員培訓覆蓋率叁80%
(1)接到報案后半個工
案件損失及次數(shù):(1)
作日內(nèi)到現(xiàn)場查看,兩
一般案/事件(非立案
個工作日內(nèi)輸出初步情
案件)不大于0.遙人/
況報告;
季;
內(nèi)部(2)非立案案件三天內(nèi)
(2)立案案/事件不大
物品1.事件調(diào)辦結(jié),并提交調(diào)查報告。
于6000人/月;
損失查及報(3)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問題或
類事告;隱患的,提交改進建議,
內(nèi)部說明:
件2.整改措行政人事部審批通過后
案/(1)案事件的立案由
3施落實或具體實施責任范圍內(nèi)的
事件監(jiān)管部門判斷;
跟蹤整改措施,跟蹤/責任
調(diào)查(2)破案案件不計入
3.配合事范圍內(nèi)整改措施的落實
數(shù)據(jù)。
件善后處情況。
理C(1)無人員死亡的輕
非火
微及一般責任事件〈二
險類
同“內(nèi)部物品損失類事(2萬平方米米00人)
人身
件,,/次.年;
傷害
(2)每年度死亡。人
事件
次。
15
項目外圍
事件發(fā)生后,五分鐘內(nèi)
群毆、聚
園區(qū)響應并初步控制事態(tài),因此對項目正常的工
外圍眾鬧事張
4周邊十分鐘內(nèi)處理完畢,不作生產(chǎn)秩序較大影響
秩序貼標語等
秩序?qū)椖空5墓ぷ魃a(chǎn)的事件為零。
事件處
秩序造成大的影響。
理C
七、工作表單
1.保安巡查表:
防火門
疏散燈報警按正壓
項目消防栓開關(guān)電井門通道煙感器
應急燈鈕送風口
機房門
巡視檢時間:時間:時間:時間:時間:時間:時間:時間:
查情況地點:地點:地點:地點:地點:地點:地點:地點:
記錄記錄:記錄:記錄:記錄:記錄:記錄:記錄:記錄:
其他異
常情況
記錄
保安隊
長抽檢
記錄
主管閱巡邏員簽
示字
2.物品出入登記表:
物品攜帶
姓名性別年齡
人
物品出入搬進搬出住址號樓單元(座)
16
物品登記
業(yè)主簽字攜帶人簽字
值班保安人員簽
房管員簽字
字
3.保安交接記錄表:
接班人姓名接班時間岡UU位/JU交班人姓名其他注意事項
1.對講機臺
2.滅火器瓶
3.防毒面具個
4.雨傘把
5.雨鞋雙
6.大衣件
交班情況7.記錄本本
8.鑰匙把
9.值班桌張
1C.凳子把
11.信件封
12.其他
備注:完好打“,損壞打“O”,損失打“X”
本班次
發(fā)生的事件
處理的情況
17
未辦完的事件
下一班次
應注意的問題
接班班長交班班長
第三節(jié)保安人員管理
一、崗位編制
崗位總?cè)嗽趰?/p>
崗位位置工作時間說明
數(shù)人數(shù)
組織、協(xié)調(diào)、安排本部工作,
08:30—
經(jīng)理1人1人巡視檢查落實情況,有效處
17:30
理解決突發(fā)事件。
密切關(guān)注中控、監(jiān)控系統(tǒng),
消防08:30-
1人1人檢查巡視消防設(shè)施設(shè)備,杜
主管17:30
絕消防事故,消滅隱患。
24:00——維護大門秩序,盡職盡責,
1人
08:00防止意外情況的發(fā)生。
08:00——
大廈門上班高峰期,疏導車輛,收
門崗5人12:002人
口發(fā)報紙。
(雙班)
12:GO-
1人
16:00
18
16:GO-
下班高峰期,疏導車輛,前
24:00
2人臺接待下班后,接替前臺工
(16:00—
作。
20:00)雙班
08:00—
1人
16:00
單人崗3班3運轉(zhuǎn)模式運
消防16:00—
中控室4人1人行,時刻關(guān)注中控機,出現(xiàn)
中控24:00
報警立刻處理。
00:00—
1人
08:00
08:00—
1人
16:00
單人崗3班3運轉(zhuǎn)模式運
視頻16:00-
監(jiān)控室4人1人行,時刻關(guān)注監(jiān)控,出現(xiàn)異
監(jiān)控24:00
常情況立刻處理。
00:00—
1人
08:00
08:00—
16:00
1人
(經(jīng)理和主
大廈及單人崗3班3運轉(zhuǎn)模式運
巡邏管)
地下車3人行,每日早7:00開一樓門
岡L1416:GO-
場1人禁晚7:00關(guān)門禁。
24:00
00:00—
1人
08:00
對客戶及來訪人員文明、禮
接待07:30—貌、耐心、細致做好登記,
前臺2人1人
員16:30遇到異常情況及時處理匯
報。
19
09:GO-
1人
18:00
合計20人
二、崗位職責
(-)保安隊長職責
保安隊長是保安公司委派到項目現(xiàn)場的保安隊主要負
責人,履行保安隊的管理職能,執(zhí)行甲方和保安公司的各項
規(guī)章制度和要求。其主要職責是:
1.抓好執(zhí)勤區(qū)域的日常勤務(wù)工作。
(1)根據(jù)項目要求,合理配置崗位人員,科學安排人
員執(zhí)勤時間;
(2)有責任24小時對各執(zhí)勤崗位人員在崗、履職等情
況進行掌控或檢查做好勤務(wù)檢查登記,妥善處理崗位人員違
規(guī)情況;
(3)協(xié)調(diào)、處理勤務(wù)崗位發(fā)生的特別異常情況,受領(lǐng)
突發(fā)事件處置預案規(guī)定,組織現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的具體操作。
(4)善于發(fā)現(xiàn)責任區(qū)安全隱患,擬訂整改措施,及時
上報安保部,主動向安保部提出合理化建議;
(5)負責對保安員每天的勤務(wù)執(zhí)行情況進行總結(jié)講評,
提出勤務(wù)工作要求。
(6)有權(quán)對不適合該項目勤務(wù)要求的保安員向公司提
出調(diào)換意見;
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(7)每天8:00主動向安保部匯報、請示工作,加強與
安保部的密切配合,嚴格執(zhí)行安保部各項要求,確保勤務(wù)服
務(wù)質(zhì)量等。
2.抓好保安隊的日常行政管理和培訓工作。
(1)傳達貫徹公司的工作指令,監(jiān)督檢杳保安人員遵
守《保安人員守則》和各項規(guī)章制度情況,審定保安人員調(diào)
班頂崗,領(lǐng)發(fā)各類裝備等。
(2)嚴格落實保安隊的一日生活制度,根據(jù)季節(jié)不同,
合理安排保安隊的早操、洗漱、吃飯、履勤、訓練、娛樂、
晚點名時間,保證每天有小結(jié),并做好記錄。
(3)在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi),負責所屬保安人員病假、
事假的審批,嚴格執(zhí)行請銷假程序,控制人員外出比例;
(4)負責組織人員的訓練學習、考核,做好人員檔案
備份工作。
(5)每月組織保安隊進行一次“點驗”,對違規(guī)、違禁
物品及時上繳;
(6)負責每天班會制度的落實。
(7)參加公司每月組織的例會,有事外出須與公司主
管領(lǐng)導和項目有關(guān)領(lǐng)導請假;
(8)做好查鋪查哨、請銷假、參加會議、電話、點驗、
請示匯報、人員獎罰、員工考勤等記錄的登記工作。
(9)負責每日對所屬保安員的業(yè)務(wù)知識培訓等。
(10)及時準確填報公司的各種報表,負責上報每月的
工作總結(jié)和工作計劃,有權(quán)對工作失職和違紀人員提出獎懲
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意見,不斷改進保安隊的工作。
(11)負責項目急需時的臨時任務(wù)人員派遣工作,出色
完成臨時任務(wù)。
3.深入做好保安人員的思想政治工作。
(1)有計劃、針對性地與所屬人員談心交流,每周不
少于5人次。
(2)掌控所屬人員的思想動態(tài),關(guān)心愛護保安人員,
落實“保安員家長聯(lián)系制度”,營造和諧穩(wěn)定、團結(jié)向上的
工作氛圍;
(3)善于發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,做好人員的疏導教育工作,
及時上報或解決保安人員的疑難問題,確保人員穩(wěn)定,保持
工作的連續(xù)性。
4.抓好自身建設(shè)。
要對工作認真負責,嚴以律己,寬以待人,做到思想好,
業(yè)務(wù)精,作風正,紀律嚴,服務(wù)意識強,落實制度堅決,完
成任務(wù)徹底。
隊長不在位時,副隊長(或班長)代理保安隊長工作。
(二)保安班長職責
1.跟班帶領(lǐng)保安人員上崗執(zhí)勤,守夜護衛(wèi)和巡邏檢查。
2.檢查崗位,強調(diào)著裝整齊,堅持文明執(zhí)勤,落實防范
措施,如實匯報情況。
3.建立衛(wèi)生制度。負責搞好崗位內(nèi)外及宿舍的整潔衛(wèi)
生。
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4.配合隊長做好保安隊員的思想政治工作。理解人,關(guān)
心人,誠實待人。
5.對崗位上發(fā)生的重大和突發(fā)性事件,要果斷采取應急
措施,及時匯報妥善處置。
6.隊長不在保安隊時,應根據(jù)隊長指定,代理隊長職責,
完成各項任務(wù)。
(三)保安隊員職責
1.在指定崗位執(zhí)勤,認真履行崗位職責,文明執(zhí)勤,積
極完成勤務(wù)工作任務(wù)。
2.根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,負責做好防火、防盜、防爆、防
破壞、防事故及安全保密等工作,確保責任區(qū)的安全。
3.嚴格驗證制度,防止未經(jīng)許可的人員、車輛、物資擅
自進出責任區(qū),維護責任區(qū)的治安秩序。
4.堅守崗位,認真做好巡邏、檢查、護衛(wèi)、守夜等項工
作,預防責任區(qū)內(nèi)發(fā)生刑事案件和治安災害事故。
5,處理責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的有關(guān)治安事件,并及時報告上
級。
6.服從命令,聽從指揮,積極完成各項工作任務(wù)。
三、保安服務(wù)崗位規(guī)范
(-)值勤人員
1.值勤人員必須按統(tǒng)一規(guī)定著裝,嚴禁手插口袋或斜腿
站立等各種有損保安形象的動作和行為。
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2.嚴禁在執(zhí)勤期間脫崗或串崗。
3.若需打電話需請示隊長,不可在工作期間進行長時間
的私人電話閑聊或做其他與工作無關(guān)的事情。
4.工作期間不可會見朋友或親戚,若有急事需請示隊
長。
5.值勤人員必須按規(guī)定著裝,佩戴手套、胸卡、標志,
嚴禁便衣與工作服混穿。
6.對違規(guī)違紀現(xiàn)象應做到禮貌制止,不可罵人或說臟
話。
7.嚴禁外來人員在公司區(qū)域內(nèi)拍照,若需拍照必須有公
司相關(guān)人員帶領(lǐng)或經(jīng)相關(guān)人員同意后方可。
8.對待客人詢問,應作禮貌回答,熱情指引方向。
9.嚴禁執(zhí)勤期間與其他無關(guān)人員進行閑聊或嬉笑打鬧。
(二)巡邏人員
1.檢查消防器材及消防設(shè)施設(shè)備是否完好并簽名,監(jiān)督
施工人員不可用消防水。
2.對于破壞公共物品和亂扔垃圾的人員應禮貌制止。
3.巡邏時嚴禁到崗位上面與執(zhí)勤人員進行閑聊。
4.巡邏時若遇到公司客戶或管理人員應主動上前敬禮
問好,不可視而不見或故意躲閃。
5.工作期間嚴禁抽煙。
6.檢查地板、門、窗戶等公共設(shè)施有無損壞,天花板有
無漏水,發(fā)現(xiàn)及時上報維修。
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7.值勤期間嚴禁脫崗或串崗,若需離開必須通知隊長換
崗后方可離開。
8.檢查樓層衛(wèi)生是否干凈,若有紙片隨手撿起或通知保
潔過來打掃,不可裝作沒看見或直接走過去。
9.巡邏檢杳是否有施工人員違規(guī)施工(施工垃圾及時清
理保證施工區(qū)域整潔)。
10.每日早上8:00準時打開4樓培訓中心辦公區(qū)門,晚
上下班后鎖門時要四周檢查,包括通道門、洗手間、各辦公
室門、燈、空調(diào)、水等,發(fā)現(xiàn)異常及時關(guān)閉并做好記錄。
11.所有保安人員做好與監(jiān)控人員的協(xié)調(diào)配合工作。
12.巡邏保安按規(guī)定檢查滅火器、消防栓、消防管道等,
發(fā)現(xiàn)險情及時匯報領(lǐng)班、隊長,處理不了直接報主管并做好
記錄。
(三)中控人員
1.遵守公司規(guī)章制度,服從崗位安排;注意儀容儀表,
按規(guī)定著裝并佩戴工牌,保持服裝清潔整齊,始終保持良好
的精神面貌。
2.熟練掌握監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能及操作方
法,了解公司辦公大樓分布情況,熟悉轄區(qū)內(nèi)各位置監(jiān)控探
頭的分布情況。
3.正確使用和保管好本崗位所使用的設(shè)備和其他物品,
當班者應對所使用的設(shè)備及物品負有全部責任,交接班時應
對物品的種類、數(shù)量、完好程度進行檢查登記。
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4.主動發(fā)現(xiàn)監(jiān)控屏幕上的各種動態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)任何問題
及時記錄并通報各有關(guān)崗位;按規(guī)定保存和處理好錄像資
料;發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)報警或公司報警電話以及其他智能化設(shè)施
報警反應時,應立即用對講機或電話向隊長或值班班長匯
報,并通知就近的保安員迅速趕赴現(xiàn)場予以處理,如遇重大
或緊急事件應及時通報公司上級主管領(lǐng)導,同時做好詳細記
錄。治安或消防案件發(fā)生后應積極配合相關(guān)部門進行事后的
案件處理工作。
5.對監(jiān)控、報警儀器做好經(jīng)常性的清潔保養(yǎng)工作。當監(jiān)
控報警儀器發(fā)生故障時,應立即通知維修人員,并協(xié)助維修
人員盡快排除故障以保障儀器的正常工作狀態(tài),同時做好詳
細記錄。
6.對客戶打錯或誤打的電話報警要耐心解釋,語言要文
明禮貌,回話要簡單明了;客戶或施工人員呼叫管理機時應
做好相關(guān)記錄。
7.嚴禁外來人員進入監(jiān)控中心;本管理處員工無故進入
監(jiān)控中心應立即勸其離開,領(lǐng)導因工作需要或檢查工作進入
監(jiān)控中心,應在值勤簿上做好記錄。
8.保持報警及值班電話暢通,嚴禁用電話作非工作性交
談或與他人閑聊。
9.保持崗位內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生,上崗后、離崗前應自
覺對本崗位進行整理打掃。
10.認真做好監(jiān)控值勤記錄,嚴格交接班手續(xù),在交接
班時要注意交清情況和動態(tài),本班次未處理完的工作或交辦
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的任務(wù)要向下一班次做好書面和口頭移交工作。接班人員未
到崗,本班值勤人員不得擅自離崗。
1L負責錄像記錄的儲存及保管工作,監(jiān)控室調(diào)取監(jiān)控
錄像須經(jīng)主管領(lǐng)導同意。
12.嚴格做好資料保管和保密工作,不準向無關(guān)人員談
及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。私自泄露或竊取資料,屬
違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將追究其刑事責任。
13.做好與外場保安人員的協(xié)調(diào)配合工作。
14.發(fā)揮工作主動性,積極參加培訓,完成上級交辦的
其他任務(wù)。
(四)消防控制室
為保證公司火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)等消
防設(shè)備設(shè)施的功能完好有效,及時、準確、熟練地操作各消
防系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施,切實發(fā)揮報警、聯(lián)動等控制作用,確保
公司的正常營業(yè),特制定本職責:
1.消防監(jiān)控室實行24小時值班制度,值班人員須持證
上崗,堅守崗位,熟悉本崗位的任務(wù)與要求,并詳細做好消
防控制室內(nèi)各系統(tǒng)設(shè)備的運行記錄。
2.消防控制室嚴禁無關(guān)人員入內(nèi);專業(yè)設(shè)備必須由值班
人員操作和維護。
3.值班人員要熟悉公司的地形環(huán)境、消防設(shè)施的分布、
滅火器材的擺放點以及監(jiān)控探頭的位置。按時巡查設(shè)備,發(fā)
現(xiàn)問題及時處理,并向上級領(lǐng)導報告。
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4.熟練掌握消防控制室內(nèi)各系統(tǒng)設(shè)備的工作原理及操
作規(guī)程,熟悉報警區(qū)域的劃分和火災報警系統(tǒng)的報警部位及
編號。
5.每日兩次利用設(shè)備的自檢功能,檢查集中報警控制器
和區(qū)域報警控制器的功能是否正常。同時檢杳復位、消音、
故障報警等功能是否正常。
6.要高度重視火災報警,在任何情況下發(fā)生火災報警
時,都要及時安排人員到場確認;確屬火災的,應按滅火方
案采取撲救、疏散報警等應急措施;屬于誤報的要查明原因
及時消除并做好記錄。
7.消防設(shè)備應保持連續(xù)正常運行,一旦發(fā)生異常要及時
向上級領(lǐng)導報告,在做好記錄同時要積極查找原因。對于故
障報警,確屬探測器失效的要及時予以更換,嚴禁無故屏蔽。
8.值班人員負責巡查公司內(nèi)外的安全情況,如有施工,
檢查施工現(xiàn)場的消防安全;對要害部位以及可疑人物進行追
蹤、監(jiān)控。
9.每日要對設(shè)備進行維護和擦拭,保持消防控制室衛(wèi)生
和設(shè)備整潔。
10.工作中嚴禁脫崗、飲酒、賭博和做與工作無關(guān)的事
情。
11.發(fā)揮工作主動性,積極參加培訓,完成上級交辦的
其他任務(wù)。
四、勤務(wù)中處理問題應掌握的原則及處理方法
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(一)依法辦事的原則。處理問題必須嚴格按照政策,
法律和規(guī)章辦事,把政策、法律及規(guī)章作為分析處理問題的
依據(jù)和準則;
(二)調(diào)查研究,實事求是的原則。遇到問題要弄清事
實真相,以確定問題的性質(zhì),情節(jié)及責任大小,不能簡單粕
暴或盲目處理;
(三)正確區(qū)分兩類不同性質(zhì)矛盾的原則。屬于違反規(guī)
章的一般性問題,要采取說服教育的方法以理服人,對違反
法律的治安或刑事案件,應交有關(guān)部門依法處理。
1.做好門衛(wèi)工作。值勤時應嚴格做到:
“二查”:嚴格查驗證件,仔細檢查物品。
“二快”:反應快,解決問題快。
“三嚴格”:嚴格警容風紀,嚴格崗容崗姿和禮節(jié)禮貌,
嚴格查驗證件。
“四勤”:眼勤、腿勤、手勤、嘴勤。
“四要”:執(zhí)行制度要嚴格,查驗工作要細致,處理問
題要靈活,上崗執(zhí)勤要文明。
“五好”:執(zhí)行制度好,交通疏導好,問題處理好,情
況記錄好,團結(jié)互助好。
2.車輛在停車場靜態(tài)停放時,受其他車輛副蹭或被他人
惡意劃傷,若當場發(fā)現(xiàn),應扣留責任人車輛和肇事人員,通
知受損車主到場,按車損程度,要求責任人賠償;未發(fā)現(xiàn)肇
事車輛或肇事人的應立即上報,高空墜物造成車輛損傷的,
應對車主耐心解釋;車場內(nèi)如發(fā)生交通事故,執(zhí)勤人員應立
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即趕赴現(xiàn)場并進行上報,根據(jù)現(xiàn)場情況及車損程度,事故原
因等進行處理,如有人員傷亡應組織進行搶救。
3.夜間巡邏發(fā)現(xiàn)可疑人員和可疑情況時應嚴密監(jiān)視,有
跡象可能進行不法活動時,應通知其他人員請求支援,穩(wěn)住
對方并盡可能取得證據(jù),采取控制措施,同時立即報告帶班
領(lǐng)導組織力量,將可疑人送交有關(guān)部門,對正在作案的應設(shè)
法通知備勤人員支援,將其立即抓獲并保護好現(xiàn)場;如遇犯
罪分子逃跑追不上時,要記住其人數(shù),體貌特征,使用的交
通工具等,及時報告公安機關(guān)。
4.在執(zhí)勤目標范圍內(nèi)發(fā)生聚眾斗毆時,應積極勸阻雙方
離開現(xiàn)場,以緩解矛盾,如能認定屬違反治安管理行為或犯
罪行為的應及時報
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