版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
采購(gòu)合同管理制度(31篇)
采購(gòu)合同管理制度(精選31篇)
采購(gòu)合同管理制度篇1
為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其
他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。公司對(duì)外簽
訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。
一、采購(gòu)合同的內(nèi)容
公司采購(gòu)合同的條款構(gòu)成了采購(gòu)合同的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)在力求具體明
確,便于執(zhí)行,避免不必要糾紛的前提下,具備以下主要條款:
1、商品的品種、規(guī)格和數(shù)量
商品的品種應(yīng)具體,避免使用綜合品名;商品的規(guī)格應(yīng)具體規(guī)定
顏色、式樣、尺碼和牌號(hào)等;商品的數(shù)量多少應(yīng)按國(guó)家統(tǒng)一的計(jì)量單
位標(biāo)出。必要時(shí),可附上商品品種、規(guī)格、數(shù)量明細(xì)表。
2、商品的質(zhì)量和包裝
合同中應(yīng)規(guī)定商品所應(yīng)符合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),注明是國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn);
無(wú)國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)由雙方協(xié)商憑樣訂(交)貨;對(duì)于副、次品應(yīng)規(guī)
定出一定的比例,并注明其標(biāo)準(zhǔn);對(duì)實(shí)行保換、保修、保退辦法的商
品,應(yīng)寫(xiě)明具體條款;對(duì)商品包裝的.辦法,使用的包裝材料,包裝式樣、
規(guī)格、體積、重量、標(biāo)志及包裝物的處理等,均應(yīng)有詳細(xì)規(guī)定。
3、商品的價(jià)格和結(jié)算方式
合同中對(duì)商品的價(jià)格要作具體的規(guī)定,規(guī)定作價(jià)的辦法和變價(jià)處
理等,以及規(guī)定對(duì)副品、次品的扣價(jià)辦法;規(guī)定結(jié)算方式和結(jié)算程序,
同時(shí)約定開(kāi)票事宜。
4、交貨期限、地點(diǎn)和發(fā)送方式
交(提)貨期限(日期)要按照有關(guān)規(guī)定,并考慮雙方的實(shí)際情況、
商品特點(diǎn)和交通運(yùn)輸條件等確定。同時(shí),應(yīng)明確商品的發(fā)送方式是送
貨、代運(yùn),還是自提。
5、商品驗(yàn)收辦法
合同中要具體規(guī)定在數(shù)量上驗(yàn)收和在質(zhì)量上驗(yàn)收商品的辦法、
期限和地點(diǎn)。
6、違約責(zé)任
簽約一方不履行合同,必將影響另一方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行,因此違
約方應(yīng)負(fù)物質(zhì)責(zé)任,賠償對(duì)方遭受的損失。在簽訂合同時(shí),應(yīng)明確規(guī)
定,供應(yīng)者有以下三種情況時(shí)應(yīng)付違約金或賠償金:
(1)不按合同規(guī)定的商品數(shù)量、品種、規(guī)格供應(yīng)商品;
(2)不按合同中規(guī)定的商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交貨;
(3)逾期發(fā)送商品。
7、合同的變更和解除條件
合同中應(yīng)規(guī)定,在什么情況下可變更或解除合同,什么情況下不
可變更或解除合同,通過(guò)什么手續(xù)來(lái)變更或解除合同等。
此外,采購(gòu)合同應(yīng)視實(shí)際情況,增加若干具體的補(bǔ)充規(guī)定,使簽訂
的合同更切實(shí)際,行之有效。
二、合同的審查批準(zhǔn)
1、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正
式簽訂。
2、合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)公司
領(lǐng)導(dǎo)審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。
合同審查的要點(diǎn)是:
(1)合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利
能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。
(2)合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙
方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。
(3)合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行
合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非
正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
(4)根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)法律顧問(wèn)
把關(guān),或請(qǐng)公證處公證。
三、采購(gòu)合同的簽訂
1、簽訂采購(gòu)合同的原則
(1)合同的當(dāng)事人必須具備法人資格或法人委托的代理人資格。
(2)合同必須合法。也就是必須遵照國(guó)家的法律、法令、方針和
政策簽訂合同,其內(nèi)容和手續(xù)應(yīng)符合有關(guān)合同管理的具體條例和實(shí)施
細(xì)則的規(guī)定。
(3)簽訂合同必須堅(jiān)持平等互利、充分協(xié)商的原則。
(4)簽訂合同必須堅(jiān)持等價(jià)、有償?shù)脑瓌t。
(5)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)以自己的名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同。委托別人代簽,必
須要有委托證明。
(6)采購(gòu)合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。
2、簽訂采購(gòu)合同的程序
簽訂合同的程序是指合同當(dāng)事人對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,取得一
致意見(jiàn),并簽署書(shū)面協(xié)議的過(guò)程。
四、公司采購(gòu)合同的管理
1、加強(qiáng)對(duì)公司采購(gòu)合同簽訂的管理
加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)合同簽訂的管理,一是要對(duì)簽訂合同的準(zhǔn)備工作加強(qiáng)
管理,在簽訂合同之前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究市場(chǎng)需要和貨源情況,掌握企業(yè)
的經(jīng)營(yíng)情況、庫(kù)存情況和合同對(duì)方單位的情況,依據(jù)企業(yè)的購(gòu)銷(xiāo)任務(wù)
收集各方面的信息,為簽訂合同、確定合同條款提供信息依據(jù)。另一
方面是要對(duì)簽訂合同過(guò)程加強(qiáng)管理,在簽訂合同時(shí),要按照有關(guān)的合
同法規(guī)規(guī)定的要求,嚴(yán)格審查,使簽訂的合同合理合法。
2、建立合同管理機(jī)構(gòu)和管理制度,以保證合同的履行企業(yè)應(yīng)當(dāng)
設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或?qū)B毴藛T,建立合同登記、匯報(bào)檢查制度,以統(tǒng)一保
管合同、統(tǒng)一監(jiān)督和檢查合同的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,
處理違約,提出索賠,解決糾紛,保證合同的履行。同時(shí),可以加強(qiáng)與
合同對(duì)方的聯(lián)系,密切雙方的協(xié)作,以利于合同的實(shí)現(xiàn)。
3、處理好合同糾紛
當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛時(shí),雙方當(dāng)事人可協(xié)商解決。協(xié)商不
成時(shí),企業(yè)可以向國(guó)家工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁,也可以直
接向法院起訴。
4、信守合同,樹(shù)立企業(yè)良好形象
合同的履行情況好壞,不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,而
且也關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和形象。因此,加強(qiáng)合同管理,有利于樹(shù)立良
好的企業(yè)形象。
采購(gòu)合同管理制度篇2
第一條、為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率,制定
本制度,公司所有需求物料必須由公司采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu),其所有的
采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)并開(kāi)展各項(xiàng)工作;
第二條、采購(gòu)部作為一個(gè)職能部門(mén),在生產(chǎn)訂單的具體實(shí)施中
擔(dān)負(fù)了不可推卸的重要責(zé)任,采購(gòu)工作的好與壞,會(huì)直接影響到生
產(chǎn)訂單的質(zhì)量、工期與成本;
第三條、建立高效、實(shí)用與完善的采購(gòu)工作流程是提高采購(gòu)效
率與較低成本最有效的方法。
第四條、在生產(chǎn)訂單實(shí)施的過(guò)程中,采購(gòu)部需要生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、
倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢等各個(gè)部門(mén)的大力支持才能順利的完成采購(gòu)工作,每個(gè)
部門(mén)之間的聯(lián)系都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃,來(lái)提升工作效率,減少工
作失誤,為生產(chǎn)訂單的大貨順利實(shí)施做出各自的責(zé)任。
第二章:采購(gòu)部人員職責(zé)
第五條、所有負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的人員必須充分掌握市場(chǎng)信息,及
時(shí)預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)變化,確保質(zhì)量過(guò)關(guān),價(jià)格低廉,供貨及時(shí);
第六條、推行合同管理制度,大宗物資采購(gòu)原則上要與供貨方
簽訂合同,詳細(xì)注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、貨
款支付方式與違約責(zé)任等,否則,造成的損失由采購(gòu)人員負(fù)責(zé);
第七條、實(shí)行采購(gòu)質(zhì)量制度,采購(gòu)人員對(duì)所采購(gòu)物品的質(zhì)量負(fù)
有全面責(zé)任,如因失職而采購(gòu)偽劣產(chǎn)品,應(yīng)該由采購(gòu)人員無(wú)條件退
換采購(gòu)物資,禁止采購(gòu)人員收受回扣,如有收受回打,一經(jīng)查證,
除全額追繳回扣款項(xiàng)外,將視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理;
第八條、實(shí)行比價(jià)采購(gòu)制度,物資采購(gòu)要貨比三家,確保所采
購(gòu)物資價(jià)格低廉,質(zhì)量上乘,大宗物資采購(gòu)建議實(shí)行招投標(biāo)制度;
第九條、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)照欠款數(shù)額或者合同要求安排對(duì)供
應(yīng)商進(jìn)行付款;
第十條、所有采購(gòu)人員,在采購(gòu)?fù)瓿珊笮枳龊貌牧喜少?gòu)的技術(shù)
檔案,檔案的內(nèi)容包括供應(yīng)商電話、材料產(chǎn)地、品名、規(guī)格、檔次、
單價(jià)、顏色、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)能力、是否需定做加工、可供選擇
的供應(yīng)商名單等等,特別是技術(shù)部采購(gòu)的材料,檔案必須清晰完整
無(wú)誤,以備批量采購(gòu)時(shí)不延誤生產(chǎn)。
第三章:公司物料采購(gòu)范圍
第十一條、主要是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的設(shè)備、原料、材料、
輔助用料、包裝物、低值易耗品、辦公用品、機(jī)械零配件與后勤物
品等都屬于公司采購(gòu)制度管理的范疇內(nèi)。具體可分為四大類(lèi):生產(chǎn)
部物資、技術(shù)部采樣、修理用備件、辦公設(shè)備與后勤物資。
第四章:采購(gòu)工作流程
第十二條、在生產(chǎn)訂單的初始運(yùn)作階段,采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部
門(mén)書(shū)面《材料申購(gòu)單》的具體內(nèi)容和要求,大宗物資采購(gòu)須進(jìn)行投
標(biāo)報(bào)價(jià),并將詳細(xì)的一份《材料訂購(gòu)合同》報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理簽批后,
再開(kāi)始實(shí)施采購(gòu)工作;
第十三條、生產(chǎn)訂單正式運(yùn)作后,倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)該在第一時(shí)間開(kāi)
始進(jìn)行所需材料的采購(gòu)準(zhǔn)備工作;
第十四條、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)依據(jù)訂單合同和對(duì)比庫(kù)存后的實(shí)際需求,
對(duì)采購(gòu)部下達(dá)《材料申購(gòu)單》,此單由倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主管申請(qǐng)?zhí)顚?xiě),然
后須交內(nèi)控部經(jīng)理簽字,填寫(xiě)時(shí)應(yīng)注明申購(gòu)物資的型號(hào)、顏色、材
質(zhì)與要求等具體的技術(shù)參數(shù)和數(shù)量,應(yīng)用庫(kù)存材料的.同時(shí)應(yīng)注明是
否配合存?zhèn)}物資的使用和存?zhèn)}材料的生產(chǎn)廠家等信息,也包括打樣,
倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主管、內(nèi)控部經(jīng)理與生產(chǎn)副總簽字后生效,一式三份,一
份由倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)申請(qǐng)主管留存,一份發(fā)往采購(gòu)部并附樣品,一份公司
財(cái)務(wù)部總監(jiān)處;
第十五條、采購(gòu)部接到《材料申購(gòu)單》后,根據(jù)所需材料的規(guī)
格,質(zhì)量要求,數(shù)量,生產(chǎn)地址等實(shí)際情況,向合格供應(yīng)商中的三
家以上單位發(fā)出材料詢(xún)價(jià)信息;
第十六條、供應(yīng)商根據(jù)要求確認(rèn)后,要及時(shí)將報(bào)價(jià)信息反饋到
我司的采購(gòu)部門(mén);
第十七條、采購(gòu)部根據(jù)幾家供應(yīng)商的對(duì)比研究后確定其中的一
家或者幾家進(jìn)行供貨。向其發(fā)出《材料訂購(gòu)合同》,同時(shí)向收貨的
倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)發(fā)送通知其準(zhǔn)備收貨的指令;
第十八條、供應(yīng)商根據(jù)《材料訂購(gòu)合同》安排生產(chǎn)運(yùn)輸,各項(xiàng)
具體要求以與我司簽訂的供貨合同為準(zhǔn),如有需要各種合格證和材
質(zhì)證明書(shū)的,供應(yīng)商必須隨貨攜帶;
第十九條、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在所需材料到場(chǎng)后,應(yīng)由內(nèi)控部專(zhuān)人負(fù)責(zé)
進(jìn)行材料質(zhì)量檢查,倉(cāng)管員與質(zhì)檢員在檢查中,必須將供應(yīng)商的
《材料送貨單》與我司的《材料申購(gòu)單》相對(duì)照,質(zhì)檢員負(fù)質(zhì)量責(zé)
任,倉(cāng)管員負(fù)數(shù)量責(zé)任,在質(zhì)量和數(shù)量都準(zhǔn)確無(wú)誤后才能進(jìn)行收貨
入庫(kù),供應(yīng)商結(jié)賬應(yīng)憑本公司《材料入庫(kù)單》為準(zhǔn);
第二十條、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在為供應(yīng)商填寫(xiě)《材料入庫(kù)單》時(shí),此
《材料入庫(kù)單》必須是一式四份,分別有存根聯(lián)〈倉(cāng)儲(chǔ)部〉、回單
聯(lián)〈供應(yīng)商〉、采購(gòu)聯(lián)〈采購(gòu)部〉與財(cái)務(wù)聯(lián)〈財(cái)務(wù)部〉,其《材料
入庫(kù)單》上必須要有倉(cāng)管員、質(zhì)檢員或采購(gòu)員共同簽字。
第五章:采購(gòu)結(jié)賬規(guī)定
第二十一條、公司所有月結(jié)的原材料所使用的《材料入庫(kù)單》
增至四聯(lián):分別為存根聯(lián)、回單聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)和采購(gòu)聯(lián);
第二十二條、訂購(gòu)的月結(jié)原材料送到倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)后,由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具
《材料入庫(kù)單》并簽收,回單交給供應(yīng)商帶回作為月結(jié)憑證;財(cái)務(wù)聯(lián)、
采購(gòu)聯(lián)于次日上午集中至倉(cāng)儲(chǔ)主管處,由專(zhuān)人分別移交到財(cái)務(wù)部和
采購(gòu)主管處;存根聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)備查;
第二十三條、各月結(jié)原材料的結(jié)算日期截止到每月的二十五日,
財(cái)務(wù)部在每月二十六日至二十七日對(duì)各月結(jié)供應(yīng)商的原材料賬目進(jìn)
行匯總,并打印“月結(jié)材料結(jié)算清單”于每月二十八日移交給采購(gòu)
部主管。采購(gòu)部主管收到“月結(jié)材料結(jié)算清單”后即與采購(gòu)聯(lián)進(jìn)行
核對(duì);
第二十四條、供應(yīng)商到月底結(jié)算時(shí)直接與采購(gòu)部主管對(duì)賬。對(duì)
賬相符后,由采購(gòu)部主管在“月結(jié)材料結(jié)算清單”上簽字,再由采
購(gòu)部填寫(xiě)統(tǒng)一的《付款申請(qǐng)單》,同時(shí)向財(cái)務(wù)部遞交此批次材料的
《材料訂購(gòu)合同》附件,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字后,由采購(gòu)部主管根
據(jù)各供應(yīng)商的具體情況再交給財(cái)務(wù)部支付貨款;
第二十五條、供應(yīng)商應(yīng)于付款前開(kāi)具出相符的增值稅發(fā)票或者
普通發(fā)票,財(cái)務(wù)部在收到發(fā)票后即向供應(yīng)商付款,匯款以后,財(cái)務(wù)
部應(yīng)該及時(shí)將匯款單據(jù)反饋給采購(gòu)部負(fù)責(zé)人;
第二六章:訂購(gòu)的非月結(jié)原材料送到倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)后,也同樣必須
要有本公司倉(cāng)管人員、質(zhì)檢人員與采購(gòu)人員的簽字,方可為效,否
則不予結(jié)賬。
第六章:采購(gòu)運(yùn)作紀(jì)律
第二十七條、采購(gòu)部門(mén)在接到倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的《材料申購(gòu)單》后,
要認(rèn)真實(shí)地進(jìn)行核實(shí)考查,為防止多報(bào)多采或有少報(bào)少采的現(xiàn)象,
倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)人與采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人都必須嚴(yán)格遵守公司的《物料使
用損耗標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)禁任何人利用職務(wù)之便徇私舞弊或坑害公司的利
益,嚴(yán)禁有超標(biāo)報(bào)料和采購(gòu)之行為;
第二十八條、本公司無(wú)論哪個(gè)部門(mén)需求材料的,都必須先行到
倉(cāng)儲(chǔ)部領(lǐng)取,若倉(cāng)庫(kù)里確實(shí)沒(méi)有的,且必須需要申購(gòu)的,也應(yīng)由倉(cāng)
儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)申購(gòu),所缺物品需要采購(gòu)的,必須由本公司采購(gòu)部
門(mén)實(shí)施專(zhuān)門(mén)采購(gòu),其它任何部門(mén)任何人采購(gòu)之,均無(wú)效,本公司不
予報(bào)銷(xiāo),但總經(jīng)理特批者除外;
第二十九條、本公司關(guān)于物料采購(gòu)程序中所涉及到的各種簽批
單據(jù),簽批人必須嚴(yán)格到場(chǎng)執(zhí)行,特殊情況因外出而不能到場(chǎng)及時(shí)
辦理簽批手續(xù)的,簽批人應(yīng)采取事前授權(quán)的方式去進(jìn)行辦理,不得
拖延、耽誤單據(jù)的暢通運(yùn)作,本公司嚴(yán)禁單據(jù)在簽批時(shí)有漏簽、不
簽、補(bǔ)簽或超期簽批之不良現(xiàn)象;
第三十條、本公司對(duì)非生產(chǎn)性物料價(jià)格,原則上屬于五百元以
下零星采購(gòu)的資金由財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)簽批,在五百元以上大額采購(gòu)的
資金,在財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽批。
第七章:采購(gòu)數(shù)據(jù)考核
第三十一條、本部門(mén)考核權(quán)歸于公司的財(cái)務(wù)部總監(jiān)處,以每批
次生產(chǎn)訂單為一基準(zhǔn),考核重點(diǎn)是在生產(chǎn)訂單量與采購(gòu)實(shí)物量的吻
合性,其中兼顧公司的《物料使用損耗標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)在考核和監(jiān)督中
所暴露出來(lái)的各項(xiàng)問(wèn)題或涉及到其它與此相關(guān)部門(mén)的人員,公司將
照章嚴(yán)懲不怠。
采購(gòu)合同管理制度篇3
為加強(qiáng)銷(xiāo)售部門(mén)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定
本規(guī)定。
日常考勤規(guī)定
1、員工正常工作時(shí)間為每周一至周日上午8:00點(diǎn)至中午12:
00點(diǎn)。下午13:00點(diǎn)到17:00點(diǎn)。點(diǎn)名時(shí)間早7:50,晚4:50,
一天兩次。
2、員工必須按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不無(wú)故缺勤。
遲到:超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到。
早退:未到規(guī)定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位的。(特殊情況經(jīng)上級(jí)領(lǐng)
導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi))
3、員工日??记趯?shí)行專(zhuān)人點(diǎn)名制。
公司員工一律實(shí)行上、下班點(diǎn)名制度,員工上、下班需點(diǎn)完名
以后方可離開(kāi),任何人不得代替他人或由他人代替,違反此規(guī)定者,
給予雙方各書(shū)面警告一次并處以罰款(20元);員工因公外出不能按
時(shí)上班點(diǎn)名者,應(yīng)最晚當(dāng)天(主張?zhí)崆皥?bào)告)報(bào)公司考勤員,說(shuō)明因
公外出時(shí)間及原因(以出差憑證為準(zhǔn));
4、遲到的處罰:
1)、當(dāng)日遲到一次處以10元罰款
2)、當(dāng)月累計(jì)遲到三次,處以50元罰款
5、有以下行為之一者,記為擅自離崗(特殊情況除外):
1)、請(qǐng)假不得由他人代請(qǐng)。
2)、不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者
3)、擅自離崗的處罰:每天罰款100元
4)、擅自離崗者應(yīng)在第二天上班時(shí)向部門(mén)經(jīng)理或者總經(jīng)理說(shuō)明
原因。
6、有關(guān)考勤管理的規(guī)定:
1)、所有人員上班須先到公司報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
特殊情況需經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或擅自離
崗論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向部門(mén)主管說(shuō)明外出理由,得到
批準(zhǔn)后,以出門(mén)證為準(zhǔn),方可外出;
2)、職工刁難考勤人員,視情節(jié)給與部門(mén)批評(píng)或全公司批評(píng);
3)、不得私自涂改、毀損考勤記錄。
4)、考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度,據(jù)實(shí)記錄職工出勤情況,不得虛
報(bào)、漏報(bào);
5)、中途采用抽查制,被抽查不在崗扣罰當(dāng)日工資。
7、請(qǐng)假管理
員工請(qǐng)假必須填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交考
勤人員備案,未備案的請(qǐng)假無(wú)效,強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理。
8、其他
1本制度解釋權(quán)歸銷(xiāo)售部辦公室。
2本制度應(yīng)與公司相關(guān)的考勤管理制度配套實(shí)施。
3本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以
此為準(zhǔn)。
4自10月1日起,采用點(diǎn)名考勤制度;點(diǎn)名負(fù)責(zé):董淑雅,
【休息時(shí)由陳波,都休息時(shí)在值的銷(xiāo)售部最高管理者】
采購(gòu)合同管理制度篇4
合同是承包商在工程過(guò)程中的最高行為準(zhǔn)則。承包商在工程過(guò)
程中的一切活動(dòng)都是為了履行合同責(zé)任。所以,廣義地說(shuō),承包工
程項(xiàng)目的實(shí)施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同
管理貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和工程實(shí)施的各個(gè)方面。但從管理的
角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成
合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)。它是承包工程項(xiàng)目管理的核心和靈魂。在
工程項(xiàng)目合同管理工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
一、建立合同實(shí)施的保障體系,以保證合同實(shí)施過(guò)程中的一切
日常事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協(xié)調(diào)各方
面的合同實(shí)施工作。同時(shí)也應(yīng)監(jiān)督,協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成
他們的合同責(zé)任,以保證工程順利進(jìn)行。
三、對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,將實(shí)際情況和合同資料進(jìn)行對(duì)
比分析,找出其中的偏離,對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行診斷,向項(xiàng)目經(jīng)理提出
合同實(shí)施方面的意見(jiàn)和建議。
四、合同變更管理:
對(duì)合同變更進(jìn)行事務(wù)性處理,如落實(shí)變更措施,修改變更相關(guān)
的資料,檢查變更措施落實(shí)情況。
五、日常的索賠和反索賠:
1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠
2、與分包商之間的索賠和反索賠
在工程實(shí)施過(guò)程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應(yīng)
商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。合同管理人員承擔(dān)著主要
的索賠(反索賠)任務(wù),負(fù)責(zé)日常的索賠(反索賠)處理事項(xiàng)。主
要有:
1)對(duì)收到的對(duì)方的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析,收集反駁理由和證
據(jù),復(fù)核索賠值,起草并提出反索賠報(bào)告。
2)對(duì)由于干擾事件引起的損失,向責(zé)任者提出索賠要求;收集
索賠證據(jù)和理由,分析干擾事件的影響,計(jì)算索賠值,起草并提出
索賠報(bào)告。
3)參加索賠談判;對(duì)索賠(反索賠)中涉及到的問(wèn)題進(jìn)行處理。
項(xiàng)目合同管理是指對(duì)項(xiàng)目管理所涉及或發(fā)生的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同協(xié)
議等法律文件,從談判、簽約、履約、過(guò)程控制到結(jié)算等一系列環(huán)
節(jié)進(jìn)行全過(guò)程管理。
采購(gòu)合同管理制度篇5
一、目的:
為準(zhǔn)確理解客戶要求,對(duì)每份合同和訂單進(jìn)行評(píng)審,確保合同的
有效履行和滿足客戶要求,特制定本制度。
二、適用范圍
適用于營(yíng)銷(xiāo)中心所屬各銷(xiāo)售部和銷(xiāo)售管理部所有產(chǎn)品的合同和
訂單的評(píng)審。
三、職責(zé)
1、營(yíng)銷(xiāo)管理部:負(fù)責(zé)組織合同和訂單的評(píng)審。
2、各銷(xiāo)售部經(jīng)理:負(fù)責(zé)合同評(píng)審的填寫(xiě)。
3、營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理:負(fù)責(zé)合同評(píng)審的審核和一般合同評(píng)審的審
批。
4、合同管理員:負(fù)責(zé)合同評(píng)審記錄和合同保存,并跟進(jìn)合同評(píng)
審后的執(zhí)行。
5、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)重大合同和特殊合同評(píng)審的審批。
6、各相關(guān)部門(mén):負(fù)責(zé)參與合同評(píng)審,并對(duì)合同中涉及到本部門(mén)
職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。
四、定義
合同評(píng)審是指:接到客戶訂單以后,為了確認(rèn)能夠保質(zhì)保量地
完成訂單,對(duì)生產(chǎn)能力和物料進(jìn)行確認(rèn),消除生產(chǎn)過(guò)程中的不確定
因素,避免因生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)解決不了的問(wèn)題而影響產(chǎn)品質(zhì)量和交
貨時(shí)間的一項(xiàng)活動(dòng)。
五、合同評(píng)審的相關(guān)規(guī)定及流程
1、合同評(píng)審的分類(lèi):
A、口頭訂單或電話通知訂單。
B、一般合同:有書(shū)面合同、傳真。
C、特殊合同:指根據(jù)客戶的要求,產(chǎn)品需進(jìn)行更改或需設(shè)計(jì)、
開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品。
D、重大合同:指承包線合同或單次外賣(mài)金額在50萬(wàn)以上的銷(xiāo)
售合同。
2、合同評(píng)審的時(shí)機(jī):在客戶意向達(dá)成后或草案簽訂之后,正式
合同文本簽訂之前。
3、合同評(píng)審的內(nèi)容:
3.1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)及質(zhì)量要求以及客戶的特殊
要求是否已明確。
3.2、數(shù)量、交貨日期、價(jià)格、交付方式、結(jié)算方式、爭(zhēng)端處理
應(yīng)有明確的文字說(shuō)明并已理解
3.3、對(duì)合同附件,如客戶的特殊要求、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)條件、
技術(shù)能力能否滿足合同要求進(jìn)行評(píng)審。
3.4、對(duì)客戶提出的質(zhì)量管理體系的要求應(yīng)進(jìn)行評(píng)審,并滿足其
要求。
3.5、合同應(yīng)符合法律、法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定。
3.6、必須滿足客的戶所有要求,同時(shí)對(duì)任何與客戶要求不一致
的地方要求得到解決。
4、合同評(píng)審的方法:
4.1、口頭訂單或電話訂單的評(píng)審:口頭合同或電話訂單由銷(xiāo)售
部業(yè)務(wù)員直接填寫(xiě)《客戶訂貨電話記錄》,明確產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、
數(shù)量、價(jià)格、包裝要求、質(zhì)量及交貨期要求,交各銷(xiāo)售部經(jīng)理簽字,
作為合同評(píng)審的依據(jù)。
4.2、一般合同的評(píng)審:對(duì)于一般國(guó)內(nèi)客戶,由各銷(xiāo)售部經(jīng)理與
生產(chǎn)部經(jīng)理(或生產(chǎn)廠長(zhǎng))直接進(jìn)行合同評(píng)審,主要評(píng)審產(chǎn)品的生
產(chǎn)能力、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期等是否能夠滿足客戶要求。在確保能
夠滿足顧客要求的前提下,將評(píng)審結(jié)果記錄在《銷(xiāo)售合同評(píng)審表》
里,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,交營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理確認(rèn)簽署意見(jiàn)后即可生效。
4.3、特殊合同及重大合同的評(píng)審:
4.3.1、國(guó)外及國(guó)內(nèi)特殊合同、重大合同的評(píng)審須由各銷(xiāo)售部經(jīng)
理組織計(jì)劃、采購(gòu)、工程中心、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以會(huì)議的形
式進(jìn)行評(píng)審,對(duì)顧客的特殊要求在評(píng)審過(guò)程中進(jìn)行討論,商定措施,
合同評(píng)審?fù)夂?,由參加?huì)議人員在評(píng)審表上簽字,并由銷(xiāo)售部組
織人員填寫(xiě)《銷(xiāo)售合同評(píng)審記錄》匯總各部門(mén)會(huì)審意見(jiàn)后交營(yíng)銷(xiāo)中
心總經(jīng)理簽署意見(jiàn),并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,確保在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)
到顧客的期望。
4.3.2、如銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員遇到屬新產(chǎn)品或老產(chǎn)品需改變結(jié)構(gòu)、性
能等時(shí),先由工程中心參與和客戶商談技術(shù)協(xié)議等,然后按4.3.1
條款進(jìn)行合同評(píng)審。
4.4、合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由各銷(xiāo)售部經(jīng)理直接將合同的所有要
求和參數(shù),以《業(yè)務(wù)通知單》的'形式通知到銷(xiāo)售管理部合同管理員,
由合同管理員通過(guò)K3系統(tǒng),以《銷(xiāo)售訂單》的形式一份下達(dá)給生產(chǎn)
計(jì)劃、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門(mén)。
5、合同變更、修改:
5.1、當(dāng)顧客在合同簽訂后又提出變更或修改的要求,可與顧客
簽訂《合同補(bǔ)充的協(xié)議》;如變更量大,可重新簽訂合同。
5.2、合同不管是補(bǔ)充還是重簽,均應(yīng)重新進(jìn)行合同評(píng)審,評(píng)審
審批后由營(yíng)銷(xiāo)管理部及時(shí)將變更后的要求傳遞到有關(guān)職能部門(mén)。
5.3、如因特殊情況延誤交貨期,由各銷(xiāo)售部經(jīng)理負(fù)責(zé)將情況與
顧客溝通、協(xié)商,請(qǐng)求諒解,并告之變更后的發(fā)貨時(shí)間。
6、合同評(píng)審流程圖:
六、相關(guān)記錄表格
1、《客戶訂貨電話記錄》------------詳見(jiàn)后附表格
2、《銷(xiāo)售合同評(píng)審表》------------詳見(jiàn)后附表格
3、《業(yè)務(wù)通知單》------------源自《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制
程序》后的附表
4、《合同補(bǔ)充的協(xié)議》------------詳見(jiàn)后附表格
5、《銷(xiāo)售訂單》------------源自《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程
序》后的附表
采購(gòu)合同管理制度篇6
目錄
第一章管理制度2
一、考勤制度2
二、請(qǐng)假制度2
三、輪休2
四、日常管理制度3
第二章銷(xiāo)售部工作流程4
一、銷(xiāo)售部人員及崗位職責(zé)4
二、接待5
(一)、顧客到門(mén)店5
(二)、顧客電話咨詢(xún)5
三、網(wǎng)店銷(xiāo)售6
(一)、售前6
(二)、售中7
(三)、售后7
銷(xiāo)售部管理制度與工作流程
為了提高公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)維護(hù),以及進(jìn)一
步提升公司的形象,提高銷(xiāo)售工作的效率,特制定本流程與制度。
所有的銷(xiāo)售人員以及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開(kāi)展
工作。
第一章管理制度
一、考勤制度
1、工作時(shí)間9:00—18:00
2、按規(guī)定時(shí)間遲到早退者1元\分鐘,凡事先未辦請(qǐng)假手續(xù)而
無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)即私自休假者為曠工,除被違紀(jì)處罰及扣除當(dāng)
日工資外,另按公司罰款處理,曠工三天或以上者,視自動(dòng)離職。
3、提前離開(kāi)崗位必須征得銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售主管的同意,否則根
據(jù)情節(jié)可按早退或曠工處理,同上條規(guī)定一并累計(jì)計(jì)算。
二、請(qǐng)假制度
1、如遇病、事假,提前向主管請(qǐng)假,填寫(xiě)員工請(qǐng)假條,再由主
管上交銷(xiāo)售經(jīng)理簽字批準(zhǔn),最后將請(qǐng)假條交由財(cái)務(wù)保管。
2、病假超過(guò)兩天者需提供醫(yī)院證明。
三、輪休
1、原則上每人每周休息一天(周一至周五選一天),如遇特殊情
況不能休息,由銷(xiāo)售主管統(tǒng)一安排調(diào)休。
2、同一崗位工作人員分開(kāi)休息,以保證工作的順利開(kāi)展;
3、值班情況
4、如員工在規(guī)定時(shí)間以外加班,員工應(yīng)根據(jù)工作需要服從公司
安排。
公司以年調(diào)休方式給予補(bǔ)償,如員工個(gè)人自愿加班,視情況而
定。
四、日常管理制度
1、工作人員上班期間要佩帶工作證;
2、注意保持個(gè)人衛(wèi)生及桌面整潔(每天值日人員要負(fù)責(zé)當(dāng)天辦
公室內(nèi)的整體衛(wèi)生);
2、客戶接待過(guò)程中,嚴(yán)格按照接待流程進(jìn)行介紹,務(wù)必實(shí)事求
是,不得對(duì)客戶擅自許諾,不得誤導(dǎo)客戶;
3、客戶接待完畢后,必須做客戶信息登記。
4、上班時(shí)間禁止吃零食、看書(shū)、看報(bào)、瘋鬧及高聲喧嘩,禁止
和客戶洽談區(qū)抽煙、化妝、玩手機(jī);
5、有客戶在場(chǎng),禁止談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話題;
6、不允許用公司座機(jī)接打私人電話,接私人電話時(shí)簡(jiǎn)明扼要,
不許煲電話粥;
7、保管好個(gè)人辦公用品(包括電腦)。
第二章銷(xiāo)售部工作流程
一、銷(xiāo)售部人員及崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)人:許景峰
1、渠道銷(xiāo)售部的管理;
2、公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售組織工作。
定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)
展趨勢(shì),制定市場(chǎng)銷(xiāo)售策略,確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售
方針,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
3、部門(mén)員工招聘,錄用,培訓(xùn),解聘;
4、培訓(xùn)和造就一支專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍;
5、制定、優(yōu)化部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程并監(jiān)督貫徹實(shí)施;
6、制定部門(mén)績(jī)效考核制度,交由總經(jīng)辦審批執(zhí)行;
7、年度費(fèi)用預(yù)算控制及執(zhí)行。
銷(xiāo)售主管:吳聲亮
1、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售部管理;
2、店面零售管理;
3、售后處理;
4、協(xié)助許總完成各項(xiàng)工作;
5、處理突發(fā)事件。
助理:杜燕針
1、協(xié)助主管完成工作;
2、負(fù)責(zé)店面零售接待;
3、接收每天退回快遞,登記核對(duì);
4、打印每日發(fā)貨單與快遞單并核對(duì);
5、協(xié)助主管和銷(xiāo)售人員輸入、維護(hù)、匯總銷(xiāo)售數(shù)據(jù),每日下班
前統(tǒng)計(jì)并交由財(cái)務(wù);
淘寶售前客服:孟小容韓光華周區(qū)桃
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店接待;
2、引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品;
3、打印每日發(fā)貨單與快遞單(如果時(shí)間允許);
4、接聽(tīng)來(lái)電,為預(yù)約安裝客戶排隊(duì),避免時(shí)間沖突。
售后服務(wù):吳聲亮
二、接待
(一)、顧客到門(mén)店:顧客到門(mén)店時(shí)由銷(xiāo)售主管或助理接待;
1、“先生'女士您好”“請(qǐng)喝水”“請(qǐng)坐”;
2、“請(qǐng)問(wèn)您要買(mǎi)行車(chē)記錄儀嗎?”;
3、向顧客介紹產(chǎn)品;
4、當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí):“您的擔(dān)心我們很理解,是這樣”;
5、當(dāng)客戶提出自己不熟悉的問(wèn)題時(shí):“對(duì)不起,這個(gè)問(wèn)題我不
是很清楚,我給您咨詢(xún)一下,您稍等”;
6、客戶提出優(yōu)惠,隨機(jī)應(yīng)變(以數(shù)據(jù)包為依據(jù));
7、顧客付款時(shí),由主管開(kāi)出庫(kù)單,一式三份,客戶一份,一份
底單,另一份交由小胖取貨,并做好銷(xiāo)售和出庫(kù)登記,現(xiàn)金和出庫(kù)
單暫時(shí)由主管保管,每日下班前統(tǒng)計(jì)好一并交給財(cái)務(wù);
8、顧客如果需要安裝,由技術(shù)部人員為客戶安裝。
(二)、顧客電話咨詢(xún)
1、使用電話不得使用免提;
2、每一位工作人員都有義務(wù)接聽(tīng)電話,如顧客來(lái)電長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有
給與應(yīng)答,電話接聽(tīng)后,首先要向顧客致歉,取得顧客的理解;
3、電話要在鈴響2?3下內(nèi)接起,接聽(tīng)電話使用普通話,先問(wèn)
“您好,上海兄盟
采購(gòu)合同管理制度篇7
第一條為加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,保證勞動(dòng)合同的法律效力,保障
用人單位和勞動(dòng)者雙方的合法權(quán)益,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,根據(jù)
《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于我省境內(nèi)的各類(lèi)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織(以下
統(tǒng)稱(chēng)用人單位)與勞動(dòng)者(含在我省境內(nèi)就業(yè)的外國(guó)、無(wú)國(guó)籍及港、
澳、臺(tái)勞動(dòng)者,以下統(tǒng)稱(chēng)勞動(dòng)者)簽訂的勞動(dòng)合同。國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)
單位、社會(huì)團(tuán)體與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同,適用本規(guī)定。
第三條勞動(dòng)合同是用人單位與勞動(dòng)者確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方
權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同。
第四條勞動(dòng)合同的訂立、變更、終止和解除,必須符合法律、
法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
第五條各級(jí)勞動(dòng)行政部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)的勞動(dòng)合同管理工
作。
第二章勞動(dòng)合同的訂立和變更
第六條勞動(dòng)合同的訂立和變更,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致
的原則,不得違反法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即
具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。
第七條用人單位招用勞動(dòng)者必須在30日內(nèi)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。
用人單位招用勞動(dòng)者在30日內(nèi)以上不簽訂勞動(dòng)合同,對(duì)勞動(dòng)者造成
損害的,用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第八條勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人訂立勞動(dòng)合同,經(jīng)協(xié)商達(dá)成協(xié)議后,
雙方應(yīng)在勞動(dòng)合同上簽名蓋章。勞動(dòng)合同自雙方當(dāng)事人在勞動(dòng)合同
上簽字之日起生效。
第九條有下列情況之一的,勞動(dòng)合同無(wú)效:
(一)違反法律、法規(guī)的;
(二)當(dāng)事人的意思表示不真實(shí),或采取欺詐、脅迫等手段訂立
的;
(三)損害國(guó)家、集體和社會(huì)利益的;
(四)限制或侵害當(dāng)事人一方基本權(quán)利,合同條款顯失公平的。
第十條無(wú)效勞動(dòng)合同不受法律保護(hù)。確認(rèn)勞動(dòng)合同部分無(wú)效的,
如果不影響其余部分的效力,其余部分仍然有效。無(wú)效勞動(dòng)合同由
勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)或人民法院確認(rèn)。
第十一條用人單位招用的勞動(dòng)者必須年滿16周歲、具有勞動(dòng)權(quán)
利能力和勞動(dòng)行為能力(從事文藝、體育和特種工藝等工作,根據(jù)國(guó)
家有關(guān)規(guī)定,確需招用未滿16周歲的人員除外),從事繁重體力勞
動(dòng)或有毒有害工種的,必須年滿18周歲。招用從事爆破性和煤礦井
下瓦斯檢驗(yàn)人員,年齡不得低于20周歲。未成年工及女工的禁忌勞
動(dòng)范圍,按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
采購(gòu)合同管理制度篇8
第一章總則
第一條為規(guī)范公司勞動(dòng)合同管理,促進(jìn)依法履行勞動(dòng)合同,保
護(hù)公司與員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》
等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
第二條公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系,訂立、履行、變更、解除和
終止勞動(dòng)合同適用本制度。
第三條公司辦公室負(fù)責(zé)用人單位(部門(mén))勞動(dòng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)
及貫徹落實(shí)情況的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理工作,檢查督促各單位(部門(mén))
依法建立勞動(dòng)合同管理規(guī)定及配套措施,自覺(jué)遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)
政策法規(guī)。
第四條勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)簽、變更、解除、終止應(yīng)嚴(yán)格按
照法律法規(guī)規(guī)定和相關(guān)程序辦理。工會(huì)應(yīng)當(dāng)幫助、指導(dǎo)員工與用人
單位(部門(mén))依法訂立和履行勞動(dòng)合同,維護(hù)員工合法權(quán)益。
第二章勞動(dòng)合同的訂立
第五條用人單位(部門(mén))應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)
商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則,自用工之日起,配合公司辦公室依法與
員工以書(shū)面形式簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同應(yīng)采用我市社保部門(mén)提供
的格式樣本。
第六條用人單位(部門(mén))招用員工時(shí)要有具體的書(shū)面錄用條件
及客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),并告知應(yīng)聘者。
第七條用人單位招用員工時(shí),應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知工作內(nèi)容、工作條
件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及應(yīng)聘者
要求了解的其他情況。用人單位(部門(mén))還應(yīng)查驗(yàn)其終止、解除勞
動(dòng)合同證明,以及其他能證明該應(yīng)聘者與任何用人單位不存在勞動(dòng)
關(guān)系的證明;應(yīng)了解應(yīng)聘者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的工作經(jīng)歷、勞動(dòng)
關(guān)系現(xiàn)狀、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、戶籍、住址、檔案狀況、家庭婚姻
狀況、學(xué)歷、健康狀況、職業(yè)技能水平等信息。
第八條勞動(dòng)合同應(yīng)由員工本人簽署,簽字后并在簽字處加印右
手食指指??;公司辦公室應(yīng)驗(yàn)證員工簽名與身份證相一致。勞動(dòng)合
同加蓋公司及法定代表人印章。
《勞動(dòng)合同書(shū)》一式二份,由公司及員工本人各保存一份。
第九條退休返聘人員不簽訂勞動(dòng)合同,但應(yīng)就其返聘期間有關(guān)
報(bào)酬、福利待遇簽訂返聘協(xié)議。
第十條凡用人單位(部門(mén))違反勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定,擅自用工,
造成事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系及發(fā)生賠償?shù)冗B帶問(wèn)題的,應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)責(zé)
任人的責(zé)任,并視情節(jié)輕重與后果給予責(zé)任人處罰。
第三章勞動(dòng)合同的期限
第十一條用人單位(部門(mén))應(yīng)在遵守國(guó)家勞動(dòng)政策法規(guī)的前提
下,根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和需要按下述原則與員工協(xié)商確定勞動(dòng)
合同期限,保證管理、業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。
(一)引進(jìn)的高、中級(jí)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等人才,可協(xié)商簽
訂較長(zhǎng)期限或無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,可不約定試用期。
(二)主要生產(chǎn)、工作崗位上的勞動(dòng)者,可協(xié)商簽訂較長(zhǎng)期限
或訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。一般生產(chǎn)、工作崗位上的員工,應(yīng)
訂立有固定期限的勞動(dòng)合同,但符合《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》
簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同規(guī)定的,勞動(dòng)者提出簽訂元固定期限勞動(dòng)
合同的,應(yīng)當(dāng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
(三)新聘用人員,初次簽訂勞動(dòng)合同一般可簽2?3年勞動(dòng)合
同期。合同期滿,對(duì)經(jīng)考評(píng)符合工作需要的人員,經(jīng)與本人協(xié)商一
致,可續(xù)訂較長(zhǎng)期限的勞動(dòng)合同。
第十二條勞動(dòng)合同書(shū)中勞動(dòng)合同期限不得空值,應(yīng)填寫(xiě)起止年、
月、日,或注明無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,或注明完成某工作為期限勞
動(dòng)合同。
第四章勞動(dòng)合同內(nèi)容
第十三條勞動(dòng)合同書(shū)具體內(nèi)容以我市社保部門(mén)提供的格式樣本
為準(zhǔn),應(yīng)主要包括:(1)合同期限;(2)工作內(nèi)容;(3)勞動(dòng)保
護(hù)和勞動(dòng)條件;(4)勞動(dòng)報(bào)酬;(5)勞動(dòng)紀(jì)律;(6)勞動(dòng)合同終
止條件;(7)違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。
勞動(dòng)合同書(shū)中所有需要填寫(xiě)約定內(nèi)容,而雙方?jīng)]有約定或未填
寫(xiě)內(nèi)同的空白處,應(yīng)用斜線予以封閉,不得留有空白處。崗位聘任
書(shū)中約定的聘任期限不得長(zhǎng)于勞動(dòng)合同期限。
第十四條各用人單位(部門(mén))對(duì)職工的勞動(dòng)合同管理、選拔聘
任管理、績(jī)效管理、薪酬管理、考勤管理、休息休假、獎(jiǎng)懲條例、
保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)等各項(xiàng)規(guī)章制度以及職位說(shuō)明書(shū)、聘任書(shū)等應(yīng)
為勞動(dòng)合同附件。勞動(dòng)合同附件應(yīng)按文件名稱(chēng)據(jù)實(shí)填寫(xiě)。
用人單位(部門(mén))要求員工閱讀學(xué)習(xí)上述規(guī)定,并在合同中注
明“附件中所列制度規(guī)定乙方已知悉并認(rèn)可“。
第十五條用人單位應(yīng)根據(jù)本單位(部門(mén))實(shí)際情況制訂補(bǔ)充協(xié)
議,補(bǔ)充協(xié)議應(yīng)為勞動(dòng)合同附件。補(bǔ)充協(xié)議應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。對(duì)公司支付專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)
業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,應(yīng)在培訓(xùn)前與其簽訂不少于二年的服務(wù)期培訓(xùn)服務(wù)
協(xié)議。培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、期限、雙方的權(quán)利
和義務(wù)以及違約責(zé)任。培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議應(yīng)明確培訓(xùn)費(fèi)包括的具體項(xiàng)目
和違約賠償計(jì)算辦法。服務(wù)期協(xié)議約定的違約金最高不超過(guò)用人單
位支付的培訓(xùn)費(fèi)用。
(二)保密協(xié)議。對(duì)掌握經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等保密信息的員工,
在其從事該工作第一個(gè)工作日前,應(yīng)與其協(xié)商簽訂保密協(xié)議,約定
相關(guān)保守用人單位經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、技術(shù)等秘密的內(nèi)容。
(三)競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議。對(duì)在經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)重要崗位上工作
的員工,應(yīng)在其入職或工作崗位變動(dòng)時(shí)約定離職競(jìng)業(yè)禁止內(nèi)容和期
限,簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議。競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議應(yīng)約定競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償應(yīng)在解
除或終止勞動(dòng)合同后按月支付,并約定“自甲方第一次支付乙方競(jìng)
業(yè)禁止補(bǔ)償金時(shí)此合同生效”。
(四)其他需要簽訂補(bǔ)充協(xié)議的情形。
第五章勞動(dòng)合同的履行和變更
第十六條
第十七條因工作(生產(chǎn))需要,員工職務(wù)或崗位或工種等發(fā)生
變動(dòng),用人單位(部門(mén))應(yīng)與員工協(xié)商變更勞動(dòng)合同。用人單位
(部門(mén))提出變更勞動(dòng)合同或員工提出變更勞動(dòng)合同時(shí),均應(yīng)采用
書(shū)面形式提出申請(qǐng),并應(yīng)明確變更勞動(dòng)合同的提出方。用人單位
(部門(mén))應(yīng)與員工協(xié)商一致后方可變更勞動(dòng)合同,變更勞動(dòng)合同相
關(guān)內(nèi)容后的勞動(dòng)合同文本由公司和員工各持一份。員工變更勞動(dòng)合
同申請(qǐng)簽名應(yīng)手簽并加蓋本人右手食指指印,打印的姓名無(wú)效。
第十八條勞動(dòng)合同期限屆滿,用人單位(部門(mén))同意與員工續(xù)
訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)提前30日告知本人,征求意見(jiàn),勞動(dòng)合同期限屆
滿時(shí),員工未做出答復(fù)的按續(xù)簽勞動(dòng)合同辦理,并辦理續(xù)訂手續(xù);
員工符合簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同規(guī)定的條件,而主動(dòng)提出簽訂固
定期限勞動(dòng)合同申請(qǐng)的,應(yīng)由員工出具書(shū)面申請(qǐng),簽名并加蓋本人
食指指印后予以長(zhǎng)期保存。
第十九條職工在試用期間提出而又必須給予休假的,用人單位
(部門(mén))應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)放試用期中止通知書(shū),保證用人單位(部門(mén))
對(duì)員工試用期限考察的有效性。
第六章勞動(dòng)合同的終止和解除
第二十條勞動(dòng)合同期滿,勞動(dòng)合同即行終止,終止時(shí)間按勞動(dòng)
合同期限最后一日的24時(shí)為準(zhǔn)。第一次簽訂勞動(dòng)合同到期時(shí),用人
單位應(yīng)對(duì)職工在勞動(dòng)合同期間工作績(jī)效進(jìn)行認(rèn)真考評(píng),應(yīng)根據(jù)考評(píng)
成績(jī)慎重研究是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。
第二十一條用人單位(部門(mén))應(yīng)對(duì)員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行
客觀的記錄和評(píng)價(jià)。員工在試用期內(nèi)不符合錄用條件的',用人單位
(部門(mén))應(yīng)當(dāng)在試用期內(nèi)提出,避免在試用期過(guò)后以試用期間不符
合錄用條件而解除勞動(dòng)合同。
第二十二條員工符合國(guó)家有關(guān)解除勞動(dòng)合同規(guī)定情形之一的,
用人單位(員工)可以與其解除勞動(dòng)合同,制發(fā)《解除勞動(dòng)合同通
知書(shū)》并送達(dá)本人。
需提前30日下達(dá)通知書(shū)告知本人的,《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》
應(yīng)送達(dá)員工本人簽收,并要求當(dāng)事人在送達(dá)通知書(shū)上簽字。事前了
解當(dāng)事人有拒絕簽字傾向的,應(yīng)事前安排公證人員一同到場(chǎng),并由
公證人員出具送達(dá)證明。無(wú)法當(dāng)面送達(dá)本人時(shí),應(yīng)采用報(bào)紙公告等
形式送達(dá)。
第二十三條員工在醫(yī)療期內(nèi)、女工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的,
不得終止勞動(dòng)合同,應(yīng)順延至上述期滿。
第二十四條職工因個(gè)人原因不能完成工作任務(wù)或不能履行擔(dān)
負(fù)的崗位職責(zé)的,用人單位(部門(mén))應(yīng)及時(shí)下達(dá)《過(guò)失警示告知
書(shū)》,警示并督促職工改進(jìn)工作。經(jīng)警示無(wú)效的,用人單位(部門(mén))
應(yīng)當(dāng)解除其勞動(dòng)合同。員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及公司的規(guī)章制度,
用人單位(部門(mén))要及時(shí)下達(dá)《員工違紀(jì)警告通知書(shū)》送達(dá)本人并
簽認(rèn),進(jìn)行教育警告。經(jīng)教育無(wú)效的,用人單位(部門(mén))按照有關(guān)
程序解除勞動(dòng)合同。
第二十五條員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)以書(shū)面形式向公司提交
解除勞動(dòng)合同申請(qǐng),并注明提交日期,本人應(yīng)在解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)
上簽名,加蓋右手食指指紋。員工以口頭、電子郵件等形式提出解
除勞動(dòng)合同申請(qǐng)的無(wú)效。
第二十六條勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)就解
除勞動(dòng)合同、解除勞動(dòng)合同的條件經(jīng)過(guò)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)。雙方協(xié)
商解除勞動(dòng)合同時(shí),提出動(dòng)議方應(yīng)采取書(shū)面形式提出動(dòng)議,雙方協(xié)
商解除勞動(dòng)合同的書(shū)面協(xié)議中應(yīng)將這一事實(shí)予以確認(rèn)。
第二十七條勞動(dòng)合同終止、解除后,用人單位(部門(mén))在辦理
完畢社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)后,將員工檔案材料交與本人,并簽收
確認(rèn)。對(duì)已經(jīng)解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系人員的勞動(dòng)合同的文本,公司
辦公室保存?zhèn)洳椤?/p>
第七章勞動(dòng)合同管理
第二十八條勞動(dòng)合同管理工作政策性強(qiáng),涉及到企業(yè)、職工的
利益。用人單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理,依法辦事,避免勞動(dòng)爭(zhēng)議。
第二十九條用人單位(部門(mén))應(yīng)嚴(yán)格勞動(dòng)合同簽訂紀(jì)律,設(shè)立
過(guò)錯(cuò)追究制度,嚴(yán)格禁止隨意用工,禁止或防范員工不與用人單位
(部門(mén))簽訂勞動(dòng)合同,避免用人單位(部門(mén))與員工形成事實(shí)勞
動(dòng)關(guān)系。
第三十條用人單位(部門(mén))要指定專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)本單位
(部門(mén))勞動(dòng)合同的日常管理工作。勞動(dòng)合同管理人員要熟悉和掌
握有關(guān)法律、法規(guī),不斷提高管理水平,做到依法管理勞動(dòng)合同。
公司辦公室應(yīng)建立勞動(dòng)合同管理信息檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
第三十一條用人單位(部門(mén))與員工建立勞動(dòng)關(guān)系,訂立、履
行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同的通知、回執(zhí)、存根、申請(qǐng)等文件
應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期妥善保留。
第八章附則
第三十一條本制度未盡事宜,按《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》
等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
第三十一條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十二條本制度自20_年4月1日起執(zhí)行。
采購(gòu)合同管理制度篇9
第一章總則
第一條為加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,規(guī)范勞動(dòng)合同雙方訂立和履行勞
動(dòng)合同的行為,維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和
國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)勞動(dòng)保障法律、
法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條本辦法適用于經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)招聘計(jì)劃范圍內(nèi),
按照公司招聘程序招聘并簽訂勞動(dòng)合同的在編員工。
第二章組織機(jī)構(gòu)及管理
第三條人力資源部是勞動(dòng)合同的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同
的簽訂、變更、解除、終止的組織執(zhí)行工作。具體職能如下:
(一)負(fù)責(zé)公司人員勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止的實(shí)施
工作。
(二)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助公司子公司的勞動(dòng)合同的簽訂、變更、
解除、終止的實(shí)施工作。
(三)負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同相關(guān)內(nèi)容的解釋工作。
第三章勞動(dòng)合同管理
第一節(jié)勞動(dòng)合同的簽訂
第四條勞動(dòng)合同的簽訂遵循合法公平、平等自愿、協(xié)商一致、
誠(chéng)實(shí)信用的原則。
第五條勞動(dòng)合同應(yīng)具備以下條款:
(一)用人單位名稱(chēng)、住所、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人;
(二)勞動(dòng)者姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證號(hào)
碼;
(三)勞動(dòng)合同期限;
(四)工作內(nèi)容和工作地點(diǎn);
(五)工作時(shí)間和休息休假;
(六)勞動(dòng)報(bào)酬;
(七)社會(huì)保險(xiǎn);
(八)勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù);
(九)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。
第六條公司在新招聘錄用的'員工到崗一個(gè)月內(nèi)與其簽訂書(shū)面
勞動(dòng)合同。
第七條公司勞動(dòng)合同按照崗位、職位約定不同合同期限:
(一)公司總經(jīng)理助理以上崗位簽訂六年;
(二)部門(mén)正副經(jīng)理、事業(yè)部正副總經(jīng)理簽訂六年;
(三)分公司經(jīng)理(大區(qū)經(jīng)理)、加工廠(正副)廠長(zhǎng)簽訂六
年;
(四)公司員工簽訂四年;
(五)科研技術(shù)骨干人員:課題科研專(zhuān)家簽訂十年,中級(jí)職稱(chēng)
以上其他科研人員的簽訂六年;
(六)勞動(dòng)合同期限三年以上的試用期為三到六個(gè)月。
(七)對(duì)續(xù)訂勞動(dòng)合同的員工,按前款(一)至(五)款執(zhí)行。
如在公司連續(xù)工作滿十年或連續(xù)簽訂兩次有固定期限勞動(dòng)合同等情
況,勞動(dòng)合同期限按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)
行。
第八條勞動(dòng)合同的續(xù)訂
勞動(dòng)合同期限屆滿,公司或員工一方要求續(xù)訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)
當(dāng)在合同期滿三十日前以書(shū)面形式提出,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)
訂勞動(dòng)合同。
第九條簽訂及續(xù)訂勞動(dòng)合同的工作程序:
(一)對(duì)于首次聘用的人員,人力資源部負(fù)責(zé)在員工入職一個(gè)
月內(nèi)辦理勞動(dòng)合同簽訂工作。
(二)對(duì)于勞動(dòng)合同期限即將屆滿的員工,在其合同期限屆滿
前六十日,由人力資源部負(fù)責(zé)通知員工本人及其主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)
導(dǎo)結(jié)合公司具體情況及員工本人意愿,在收到通知五日內(nèi),提出續(xù)
訂或終止勞動(dòng)合同的書(shū)面意見(jiàn),報(bào)送人力資源部。
(三)人力資源部收到意見(jiàn)五日內(nèi),對(duì)各部門(mén)上報(bào)的擬簽訂勞
動(dòng)合同或終止勞動(dòng)合同的意見(jiàn)進(jìn)行審核,并報(bào)公司總經(jīng)理審核、法
定代表人審批,公司法定代表人在五日內(nèi)進(jìn)行審批。
(四)人力資源部收到公司法定代表人的審批意見(jiàn)后,于勞動(dòng)
合同期限屆滿30日前,組織辦理續(xù)訂或終止勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。
(五)對(duì)于首次聘用的人員,人力資源部應(yīng)查驗(yàn)其與原單位終
止、解除勞動(dòng)關(guān)系的證明,以及其它能夠證明該人員與任何單位不
存在勞動(dòng)關(guān)系的憑證后,方可與其簽訂勞動(dòng)合同,否則公司將不予
聘用。
第二節(jié)勞動(dòng)合同的變更
第十條有下列情形之一的,可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容:
(一)公司與員工雙方協(xié)商一致;
(二)國(guó)家勞動(dòng)政策法規(guī)發(fā)生重大變化;
(三)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第十一條公司或員工一方要求變更勞動(dòng)合同內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)將變更
內(nèi)容書(shū)面通知對(duì)方,被通知方應(yīng)當(dāng)自接到通知之日起十五日內(nèi)作出
書(shū)面答復(fù)。逾期不答復(fù)的,視為同意變更。
第十二條變更勞動(dòng)合同的工作程序:
(一)合同履行期內(nèi),員工要求變更勞動(dòng)合同內(nèi)容,向人力資
源部提出書(shū)面變更申請(qǐng),人力資源部在3日內(nèi)進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn),
報(bào)公司法定代表人審批;公司法定代表人在收到文件后3日內(nèi)進(jìn)行
審批,人力資源部根據(jù)公司法定代表人的審批意見(jiàn),在3日內(nèi)作出
同意或不同意變更的書(shū)面答復(fù)。
(二)合同履行期內(nèi),公司要求變更勞動(dòng)合同內(nèi)容,由人力資
源部負(fù)責(zé)向員工提出書(shū)面變更通知,員工收到通知書(shū)后3日內(nèi),向
公司作出同意或不同意變更的書(shū)面答復(fù)。如在規(guī)定期限內(nèi)未作出書(shū)
面答復(fù),則視為同意。
(三)變更勞動(dòng)合同,公司與員工可重新簽訂勞動(dòng)合同,原勞
動(dòng)合同即行終止;或者雙方就勞動(dòng)合同變更內(nèi)容達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議,作
為原勞動(dòng)合同的附件,與原勞動(dòng)合同具有同等法律效力。
第三節(jié)勞動(dòng)合同的續(xù)簽
第十三條勞動(dòng)合同期限屆滿,由人力資源部提前四十天將屆滿
人員的《勞動(dòng)合同續(xù)簽審批單》提供給相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)需
在
采購(gòu)合同管理制度篇10
第一章總則
第一條(目的意義)為了規(guī)范本公司的勞動(dòng)合同管理工作,促進(jìn)
依法履行勞動(dòng)合同,保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民
共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本
制度。
第二條(適用范圍)在本公司工作與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員
Xo實(shí)行勞動(dòng)合同制度,無(wú)論公司管理人員還是一般員工,所有員
工必須熟悉了解勞動(dòng)合同管理制度,依照勞動(dòng)合同管理制度調(diào)整、
穩(wěn)定、和諧本公司的勞動(dòng)關(guān)系。
第三條(管理職責(zé))公司勞動(dòng)人事部門(mén)負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)合同管
理工作,主要職責(zé)包括:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和政策;
2、依據(jù)本制度辦理勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止
等手續(xù);
3、加強(qiáng)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)勞動(dòng)合同管
理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
第二章勞動(dòng)合同的訂立
第四條(合同文本)勞動(dòng)合同以書(shū)面形式訂立。公司遵循公平、
公正的原則,提供勞動(dòng)合同文本。勞動(dòng)合同一式兩份,公司和員工
各執(zhí)一份。
第五條(知情權(quán))在締約過(guò)程中,員工可以了解公司的規(guī)章制度、
勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等與提供勞動(dòng)有關(guān)的情況;公司在招用時(shí),可以
了解員工健康狀況、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)
的情況,雙方應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。
第六條(合同條款)根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定,本公司勞動(dòng)合同具備
以下必備條款:(一)勞動(dòng)合同期限;(二)工作內(nèi)容;(三)勞動(dòng)保護(hù)和
勞動(dòng)條件;(四)勞動(dòng)報(bào)酬;(五)勞動(dòng)紀(jì)律;(六)勞動(dòng)合同終止的條
件;(七)違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。
同時(shí),根據(jù)本公司的實(shí)際,協(xié)商約定服務(wù)期和保守商業(yè)秘密等
其他條款。
第七條(合同期限)本公司勞動(dòng)合同期限為一至三年,根據(jù)不同
崗位和任職資格協(xié)商確定,勞動(dòng)合同屆滿經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)
簽勞動(dòng)合同。
第八條(試用期)本公司在勞動(dòng)合同中約定試用期,一年期合同
開(kāi)始履行時(shí)前兩個(gè)月為試用期,兩年期合同開(kāi)始履行時(shí)前三個(gè)月為
試用期,三年期合同開(kāi)始履行時(shí)前六個(gè)月為試用期。
第九條(服務(wù)期)公司對(duì)享受本公司提供特殊待遇的員工,如出
資招聘、出資培訓(xùn)或提供出國(guó)考察、住房補(bǔ)貼等特殊待遇的,約定
三至五年的服務(wù)期。員工應(yīng)遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則,嚴(yán)格遵守服務(wù)期
限,否則將承擔(dān)違約責(zé)任。
第十條(保守秘密)公司對(duì)必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息,約
定保密責(zé)任。對(duì)負(fù)有保守公司秘密的員工,要求解除勞動(dòng)合同的,
應(yīng)提前六個(gè)月書(shū)面通知公司;或者在解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)不
得自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與本公司有競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù),對(duì)此公司在一定的期
限內(nèi)給予員工本人20L40%的工資收入作為的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第十一條(違約金)違反服務(wù)期和保守商業(yè)秘密的員工,應(yīng)當(dāng)承
擔(dān)違約責(zé)任。公司將以違約金的方式追究違約責(zé)任。違反服務(wù)期約
定的,違約金根據(jù)公司所提供特殊待遇的價(jià)值,按已工作期限的比
例遞減;違反保密約定的,違約金按事先約定金額承擔(dān),但約定違約
金低于實(shí)際損失的,按實(shí)際損失賠償。
第三章勞動(dòng)合同的履行
第十二條(生效履行)勞動(dòng)合同自合同期限起始日起生效。
第十三條(合同變更)公司和員工如認(rèn)為有必要,經(jīng)協(xié)商一致可
以書(shū)面形式對(duì)原訂勞動(dòng)合同的部分條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充、廢止。任
何一方不得任意變更,如協(xié)商不成的,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。
第十四條(合同中止)由于客觀情況發(fā)生變化,由于法定或者約
定的原因,公司和員工可在一定時(shí)間內(nèi)相互不承擔(dān)合同約定的權(quán)利
和義務(wù),若合同中止期間,合同期滿的,合同終止。
第十五條(合同解除)
1、協(xié)商解除。在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,公司和員工雙方都認(rèn)為
繼續(xù)履行合同已沒(méi)有必要時(shí),無(wú)論誰(shuí)先提出解除,只要達(dá)成一致意
見(jiàn),勞動(dòng)合同即可解除,但員工一方主動(dòng)提出,則不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
2、公司解除。公司可因員工的非過(guò)失原因(停工醫(yī)療期滿、無(wú)
法勝任工作)和客觀情況發(fā)生重大變化,可提前三十天通知解除勞動(dòng)
合同,也可以因員工過(guò)失(不符合錄用條件、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì))隨時(shí)解
除勞動(dòng)合同。
3、員工解除。員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前三十天通知公
司,在試用期內(nèi)或公司確有違規(guī)和未履行約定條件時(shí),可隨時(shí)解除
勞動(dòng)合同。
第十六條(合同終止)勞動(dòng)合同期滿、勞動(dòng)合同主體資格喪失或
在客觀上已無(wú)法履行合同的情況下,勞動(dòng)合同可以終止。
第十七條(合同順延)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,在應(yīng)當(dāng)對(duì)員工采取
特殊保護(hù)期間(停工醫(yī)療期內(nèi)、女工“三期”內(nèi)),公司將不終止勞
動(dòng)合同,直至這些情形結(jié)束。
第四章經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任
第十八條(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,公司對(duì)下列解除
或終止勞動(dòng)合同的員工給
予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:
1、公司提出并經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;
2、員工因公司的違規(guī)行為而提出解除勞動(dòng)合同的;
3、員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作后仍不能勝任工作的;
4、員工在停工醫(yī)療期滿后不能從事原工作或另行安排工作的;
5、因公司客觀情況發(fā)生重大變化(轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷、技術(shù)改造、兼
并、分立等),致原合同無(wú)法履行又不能協(xié)商一致變更,或者公司確
需依法裁員的。
第十九條(補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn))
1、給付標(biāo)準(zhǔn)。按照員工在本公司的工作年限,每滿一年給予相
當(dāng)于本人一個(gè)月工資性收入的補(bǔ)償金,對(duì)于停工醫(yī)療期滿后仍不能
從事正常工作的員工,另外給予本人六個(gè)月工資性收入的醫(yī)療補(bǔ)助
費(fèi)。
2、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)發(fā)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的月工資性收入,按員
工解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的平均工資性收入計(jì)算。
第二十條(法律責(zé)任)因主觀上有過(guò)錯(cuò),導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效或部
分無(wú)效,給對(duì)方造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;違反勞動(dòng)合同的,
應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十一條(勞動(dòng)爭(zhēng)議)公司與員工因勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生分歧
引起爭(zhēng)議的,依照勞動(dòng)法的規(guī)定,通過(guò)協(xié)商解決、申請(qǐng)調(diào)解、仲裁
直至提起訴訟方式解決。
第五章勞動(dòng)合同管理
第二十二條(制度管理)在公司內(nèi)部公開(kāi)明示本管理制度,并進(jìn)
行宣傳教育,定期監(jiān)督檢查。公司堅(jiān)持以本制度來(lái)規(guī)范公司的勞動(dòng)
合同管理行為,保證全面履行勞動(dòng)合同。
第二十三條(操作實(shí)務(wù))公司按以下操作程序和書(shū)面手續(xù)辦理勞
動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止:
1、訂立。公司自招用員工之日起與其訂立書(shū)面勞動(dòng)合同,并根
據(jù)規(guī)定送政府勞動(dòng)行政部門(mén)鑒證。勞動(dòng)合同雙方各執(zhí)一份。
2、解除。公司與員工解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)下達(dá)《解除勞動(dòng)合同
通知書(shū)》,明確實(shí)施解除勞動(dòng)合同的時(shí)間,并送達(dá)本人。
3、續(xù)訂。勞動(dòng)合同屆滿,公司同意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)
在勞動(dòng)合同屆滿前三十
天內(nèi)將《續(xù)訂勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》送達(dá)員工,經(jīng)協(xié)商同意辦
理續(xù)訂手續(xù)。
4、順延。勞動(dòng)合同屆滿時(shí),符合順延合同期限條件的,除非本
人要求不延長(zhǎng),公司可以延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期。公司對(duì)順延勞動(dòng)合同期
限情況進(jìn)行書(shū)面記載。
5、終止。勞動(dòng)合同屆滿,公司、員工終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)在勞
動(dòng)合同期滿前,將《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》送達(dá)其本人,載明實(shí)施
終止的時(shí)間。
第二十四條(管理臺(tái)帳)公司建立健全管理臺(tái)帳,記錄公司勞動(dòng)
用工狀況及員工的基本情況,反映勞動(dòng)關(guān)系變化,保證實(shí)行動(dòng)態(tài)管
理。
1、勞動(dòng)合同基本情況臺(tái)帳(總帳);
2、勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止臺(tái)帳(個(gè)人明細(xì)帳);
3、員工培訓(xùn)記錄臺(tái)帳(入職培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、出資培訓(xùn));
4、員工出勤統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳(工時(shí)、休假、加班等情況);
5、員工醫(yī)療期管理臺(tái)帳(醫(yī)療項(xiàng)目,停工醫(yī)療時(shí)間);
6、其他專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議臺(tái)帳(如約定服務(wù)期、保守商業(yè)秘密的專(zhuān)項(xiàng)或
補(bǔ)充協(xié)議)。
第二十五條(其他)
1、本制度與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件相抵觸的,
將及時(shí)予以修改。
2、所有員工,都要熟悉了解本制度,全面正確地實(shí)施本制度,
以維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益、促進(jìn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。
3、本制度自____年—月一日起執(zhí)行。
勞動(dòng)合同管理制度范本第二篇—公司勞動(dòng)合同管理制度及流程
勞動(dòng)合同管理制度
第一條、目的
為了規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理,指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂工作,根
據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》和國(guó)家及
北京市有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本管理辦法。
第二條、適用范圍
公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,員工均需與公司簽訂勞動(dòng)合同,以
明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立起合法的勞動(dòng)關(guān)系。
第三條、合同簽署權(quán)限
一、董事會(huì)負(fù)責(zé)與其直接任命人員簽訂勞動(dòng)合同。
二、由公司法定代表人,或由公司法定代表人授權(quán)公司總裁代
表公司與除上條之外的人員簽訂勞動(dòng)合同。
三、勞動(dòng)合同統(tǒng)一由人力資源部組織簽訂及存檔。
第四條、勞動(dòng)合同采用書(shū)面形式,分為主件與附件兩部分。主
件為《勞動(dòng)合同書(shū)》,附件為因參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等原因簽訂的有關(guān)協(xié)
議書(shū)等。
第五條、簽訂時(shí)間
一、在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)之后的5個(gè)工作日內(nèi),公司與
其簽訂《試用協(xié)議》(附件
一)。試用期通常為3至6個(gè)月,根據(jù)試用期間工作表現(xiàn),試
用期可提前結(jié)束。
二、根據(jù)崗位性質(zhì)差異,試用采用在崗試用和項(xiàng)目試用兩種形
式。其中,項(xiàng)目試用是指由擬被聘用人員直接參與到公司的項(xiàng)目中
去,在項(xiàng)目中對(duì)其能力等進(jìn)行直接的先期考察,盡量避免公司的雇
傭風(fēng)險(xiǎn)。
三、在員工被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式員工后,雙方簽訂正式《勞動(dòng)合同
書(shū)》(附件二)。
四、新招聘的員工必須在出具能證明其與上一家用人單位解除
勞動(dòng)關(guān)系(若確實(shí)無(wú)法提供,至少應(yīng)提交本人與其他單位不存在勞
動(dòng)關(guān)系的個(gè)人聲明)后,公司方與之簽訂試用協(xié)議或勞動(dòng)合同。
第六條、簽訂勞動(dòng)合同的期限
一、對(duì)于一般員工,原則上簽訂1年期合同;對(duì)于技術(shù)、市場(chǎng)
等高級(jí)技術(shù)管理崗位員工,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《證券基本知識(shí)培訓(xùn)》課件
- 七年級(jí)英語(yǔ)Peopleandwork課件
- 2025年寫(xiě)人要抓住特點(diǎn)
- 大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)介紹
- 《試驗(yàn)室管理》課件
- 單位管理制度集粹選集【職員管理篇】
- 單位管理制度范例選集人員管理十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)合集人員管理十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大合集人事管理篇
- (高頻選擇題50題)第1單元 中華人民共和國(guó)的成立和鞏固(解析版)
- 物理學(xué)的起源和發(fā)展課件
- 南京大學(xué)《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》習(xí)題庫(kù)及答案
- (中職)《電子商務(wù)基礎(chǔ)》第1套試卷試題及答案
- 汽車(chē)三維建模虛擬仿真實(shí)驗(yàn)
- 無(wú)人機(jī)智慧旅游解決方案
- 行車(chē)起重作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及管控措施
- 健康管理主題PPT模板-健康管理
- 山西事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理
- 110kV及以上電力電纜敷設(shè)施工方法要點(diǎn)
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《刑法學(xué)(1)》期末題庫(kù)及答案
- 消防安全承諾書(shū)[新].doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論