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餐飲財(cái)務(wù)管理制度(精選7篇)
餐飲財(cái)務(wù)管理制度(精選7篇)
在現(xiàn)在社會(huì),制度使用的頻率越來(lái)越高,好的制度可使
各項(xiàng)工作按方案按要求達(dá)到估計(jì)目標(biāo)。我敢確定,大部分人
都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是我?guī)痛蠹艺淼牟惋嬝?cái)務(wù)
管理制度,僅供參考,盼望能夠關(guān)心到大家。
餐飲財(cái)務(wù)管理制度1
第一節(jié)總則
第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)
務(wù)制度,結(jié)合公司詳細(xì)狀況,制定本制度。
其次條財(cái)務(wù)管理工作必需在加強(qiáng)宏觀掌握和微觀搞活
的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)
濟(jì)實(shí)力為宗旨。
第三條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤
儉節(jié)省,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張鋪張和一切不必
要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。
第四條公司及全資下屬公司、分店(含51%股權(quán)的全資、
內(nèi)聯(lián)企業(yè))的財(cái)務(wù)工作,都必需執(zhí)行本制度。
其次節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系
第五條單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的職責(zé)
(一)對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性
負(fù)責(zé)。
(二)督促內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的貫徹實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)預(yù)算方案的實(shí)施,并督促財(cái)務(wù)部門下達(dá)落實(shí)收
入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)考核指標(biāo)。
(四)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)。
(五)在財(cái)務(wù)報(bào)告上簽名并蓋章,并對(duì)此擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
(六)表彰嘉獎(jiǎng)會(huì)計(jì)人員。
第六條財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
(一)財(cái)務(wù)部設(shè)置原則
公司根據(jù)“三統(tǒng)一分”的原則來(lái)設(shè)置,即“人員統(tǒng)一、
機(jī)構(gòu)統(tǒng)一、核算分別二公司財(cái)務(wù)部對(duì)全部實(shí)體的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
實(shí)行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實(shí)體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司
財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),行政上受各實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營(yíng)
規(guī)模等對(duì)大的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)部”設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位,小的
實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)室”,設(shè)會(huì)計(jì)主管崗位。
(二)會(huì)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)
會(huì)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:
(略)
第七條內(nèi)部會(huì)計(jì)核算形式
公司實(shí)行“統(tǒng)一管理、分散核算”的結(jié)賬體制,詳組核
算形式如下:
(一)各實(shí)體在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立核算,每周統(tǒng)
計(jì)一次收入、餐飲成本、一次性費(fèi)用等財(cái)務(wù)指標(biāo),于周
日下午報(bào)公司財(cái)務(wù)部匯總;每月結(jié)賬按要求編制各月報(bào),由
公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯總合并會(huì)計(jì)報(bào)表。
(二)周報(bào)及月報(bào)要求:周報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間范圍為上周日至本
周六;月報(bào)核算時(shí)間為上月26日至本月25日。
(三)存貨購(gòu)進(jìn)采納實(shí)際成本法,從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用商品采納先
進(jìn)先出法,吧臺(tái)領(lǐng)用商品的核算采納零售價(jià)法。存貨盤點(diǎn)采
納永續(xù)盤存制。
(四)收入、費(fèi)用的核算采納權(quán)責(zé)發(fā)生制。
(五)對(duì)外業(yè)務(wù)部門,如稅務(wù)、工商、銀行、財(cái)政等相關(guān)
業(yè)務(wù)由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。政府職能部門到各實(shí)體收費(fèi),
實(shí)體只有接待權(quán),無(wú)決策支付權(quán),并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向公司各職能部
門匯報(bào)。
(六)其他涉及不到的,全面執(zhí)行新頒布的《企業(yè)會(huì)讓制
度》。
第三節(jié)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)
第八條會(huì)計(jì)工作崗位的設(shè)置
依據(jù)公司的實(shí)際狀況,設(shè)置如下會(huì)計(jì)崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)
務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、往來(lái)款會(huì)計(jì)、資產(chǎn)
會(huì)計(jì)、出納員、稽核主管、稽核員、收銀員、保管員、檔案
管理員等。
編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳
納、減免工作,負(fù)責(zé)社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力下的控購(gòu)商品的選購(gòu)審
查、報(bào)批、登記工作。
(七)審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金和福利及保
險(xiǎn)管理,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、報(bào)損、折
舊管理。
(八)負(fù)責(zé)公司的資金籌集、融通、使用、管理,統(tǒng)籌公
司對(duì)外長(zhǎng)期投資,負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)評(píng)估,審核和費(fèi)用掌
握。
(九)公司經(jīng)濟(jì)合同歸口管理,參加主要經(jīng)濟(jì)合同的洽談、
擬訂、審核、簽約,做好合同登記、立卷歸檔工作并負(fù)責(zé)組
織檢查、督促經(jīng)濟(jì)合同的履行。
(十)主持或參加下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)(承包)方案的談判、簽約
工作,以及各部門目標(biāo)方案責(zé)任制財(cái)務(wù)指標(biāo)的確立、考核,并
實(shí)施過(guò)程監(jiān)督、評(píng)價(jià)和向公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)反饋。
(十一)負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計(jì)、稽核工作。
(十二)妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)檔案資料,對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證
和報(bào)表進(jìn)行歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀等作業(yè)管理。
(十三)定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì),分析財(cái)務(wù)
方案執(zhí)行狀況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運(yùn)作存在問(wèn)題,
準(zhǔn)時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合
理化建議。
(十四)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部下設(shè)的預(yù)決算部門、財(cái)務(wù)結(jié)算中
心、內(nèi)部銀行機(jī)構(gòu)。
(十五)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
公司財(cái)務(wù)部除做好公司總部的財(cái)務(wù)核算工作外,負(fù)責(zé)對(duì)
下屬實(shí)體的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、規(guī)范,對(duì)整個(gè)
公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
第十條財(cái)務(wù)總監(jiān)幫助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)
計(jì)工作,對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)主要職責(zé)如下:
L執(zhí)行公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)的決議,主持編制
并簽署公司的財(cái)務(wù)方案、信貸方案和會(huì)計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成
方案的措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)冬項(xiàng)
財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;
2.審查公司基建、投資等進(jìn)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)
可行性報(bào)告提出評(píng)估看法;
3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董
事會(huì)簽署后執(zhí)行。
4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案;
5,編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息
方案;
6,監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活
7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)
政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、
不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行方案和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng);
8.對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建
議、評(píng)定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;
9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)
人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;
10.審核上報(bào)財(cái)政、稅務(wù)、工商等各部門的財(cái)務(wù)報(bào)告及
其他財(cái)務(wù)資料。
第十一條財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的工作,在總經(jīng)理和財(cái)
務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理的主要職責(zé)是:
1.主持財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,
切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作;
2.執(zhí)行總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的打算,掌握和
降低公司的經(jīng)營(yíng)成本及各項(xiàng)費(fèi)用,審核監(jiān)督資金的運(yùn)用及經(jīng)
營(yíng)效益,按月、季、年度向財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事會(huì)提交
財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
3.籌劃經(jīng)營(yíng)資金,負(fù)責(zé)公司資金使用方案的審批、報(bào)批
和銀行借、還款工作;
4?定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬公司、企業(yè)進(jìn)行
財(cái)務(wù)檢查,監(jiān)督下屬公司、分店執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度狀
況;
5.幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,主持公司的財(cái)產(chǎn)清
查工作;
6.參加公司開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可
行性討論。
第十二條財(cái)務(wù)部副經(jīng)理幫助經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)
管理工作。
第十三條下屬公司、分店的財(cái)務(wù)部經(jīng)理,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)
下主持本單位的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理的主要職責(zé)是:
1.主持財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)
的工作;
2.制訂財(cái)務(wù)方案,搞好會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)時(shí)、精確、完
整地核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,考核方案執(zhí)行狀況,定期供應(yīng)數(shù)據(jù)、
資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
3.參加投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性討論;
4.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,主持清查財(cái)產(chǎn);
5.執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、打算,堅(jiān)持原則,增收節(jié)支,提
高經(jīng)濟(jì)效益;
6.監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開(kāi)支及財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格審
核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、鋪張及不合理開(kāi)支。
第十四條主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
(一)公司總部主管會(huì)計(jì)職
1、負(fù)責(zé)編制公司匯總報(bào)表及財(cái)務(wù)分析工作。
2、負(fù)責(zé)公司總賬的登記工作,并保證在次月15日前核
對(duì)無(wú)誤。
3、考核各實(shí)體日常上報(bào)公司財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作的完成時(shí)
間反效果。
4、督促各實(shí)體與公司往來(lái)賬會(huì)計(jì)對(duì)賬。
5、協(xié)作財(cái)務(wù)經(jīng)理調(diào)度公司貨幣資金。
6、負(fù)責(zé)對(duì)其他會(huì)計(jì)人員所做記賬憑證及所附原始憑證
進(jìn)行稽核,保證原始憑證真實(shí)、合法、完整,會(huì)計(jì)科目使用正
確無(wú)誤。
7、負(fù)責(zé)公司簽訂合同的保管工作。
8、督促各公司會(huì)計(jì)完成本職工作。
9、在財(cái)務(wù)經(jīng)理支配下辦好外部協(xié)調(diào)工作。
10、仔細(xì)完成上級(jí)交辦的其他工作。
(二)下屬實(shí)體主管會(huì)計(jì)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)分析工作。
2、負(fù)責(zé)公司總賬的登記工作,并保證在次月15日前核
對(duì)無(wú)誤U
3、督促本單位各會(huì)計(jì)完成本職工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)其他會(huì)計(jì)人員所做記賬憑證及所附原始憑證
進(jìn)行稽核,保證原始憑證真實(shí)、合法、完整,會(huì)計(jì)科目使用正
確無(wú)誤。
6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管工作。
7、負(fù)責(zé)除貨幣資金、資產(chǎn)、成本、往來(lái)款之外的其他
明細(xì)賬的登記工作。
8、在財(cái)務(wù)經(jīng)理支配下辦好外部協(xié)調(diào)工作。
9、仔細(xì)完成上級(jí)交辦的其他工作。
第十五條出納崗位職責(zé)
1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的
有關(guān)規(guī)定,仔細(xì)辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行
結(jié)算業(yè)務(wù)。
2、依據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù),辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)
算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;準(zhǔn)時(shí)依據(jù)銀行存款對(duì)賬單,在
月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到與銀行對(duì)帳單相符。
3、登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到日清月結(jié),保證帳證相
符、帳款相符、帳帳相符,發(fā)覺(jué)差錯(cuò)準(zhǔn)時(shí)查清更正。
4、仔細(xì)審查臨時(shí)借支的用途、金融和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)
行市內(nèi)選購(gòu)領(lǐng)用支票的手續(xù),掌握使用限額和報(bào)銷期限。
5、正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證,準(zhǔn)時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)登
帳°
6、協(xié)作對(duì)應(yīng)收款的清算工作。
7、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷
的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到
合法精確、手續(xù)完備、單證齊全。不開(kāi)遠(yuǎn)期支票
和空頭支票。
8、核算人事部供應(yīng)的薪金發(fā)放名冊(cè),按時(shí)發(fā)入公司職工
的工資、獎(jiǎng)金。
9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)、精確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、公積
金等基金的工作。
10、負(fù)責(zé)妥當(dāng)保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支
票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、
歸檔工作。
11、負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。
12、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作
第十六條成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)抽查廚房原材料、倉(cāng)庫(kù)材料和吧臺(tái)商品的盤點(diǎn)
狀況。
2、月底組織統(tǒng)一進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)、廚房和吧臺(tái)原材料、庫(kù)存
商品盤點(diǎn),并負(fù)責(zé)相關(guān)賬務(wù)處理。
3、月底將各部門領(lǐng)用的原材料、庫(kù)存商品與市場(chǎng)購(gòu)買
單、各倉(cāng)庫(kù)發(fā)料單相核對(duì),確保成本核算的真實(shí)性。
4、準(zhǔn)時(shí)核算每周、每月的原材料成本率,如發(fā)覺(jué)指標(biāo)波
動(dòng)幅度較大,上報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
5、準(zhǔn)時(shí)完成成本項(xiàng)目的憑證編制和記賬工作,并按月將
有關(guān)科目與總賬核對(duì)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)廚房核算員、倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
7、準(zhǔn)時(shí)與保管員、核算員、廚師長(zhǎng)、膳食部經(jīng)理溝通,
以便能更好的查找緣由、掌握成本。
第十七條往來(lái)款會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
(一)公司總部往來(lái)款會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)關(guān)系單位的檔案管理工作,并依據(jù)營(yíng)銷
部有關(guān)簽字消費(fèi)協(xié)議,準(zhǔn)時(shí)做好登記工作。
2、負(fù)責(zé)鑒定各實(shí)體轉(zhuǎn)交的簽字消費(fèi)賬單的真實(shí)性,棄負(fù)
責(zé)準(zhǔn)時(shí)催收結(jié)算由公司管理的關(guān)系單位的消費(fèi)賬目。
3、準(zhǔn)時(shí)登記往來(lái)款項(xiàng)明細(xì)賬,并保證在次月15日前與
總賬核對(duì)無(wú)誤。
4、每月核對(duì)一次各實(shí)體往來(lái)款余額,并保證于次月20
日前核對(duì)完畢。
5、每月與客戶對(duì)賬一次,以免遺留問(wèn)題。
6、每周四上午10:00之前制定H應(yīng)付賬款明細(xì)表,準(zhǔn)時(shí)
精確的反映公司對(duì)外欠款狀況,給公司付款決策者供
應(yīng)依據(jù)。
7、對(duì)公司消失的壞賬、呆賬準(zhǔn)時(shí)查明緣由,上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)
理,待總經(jīng)理作出處理打算后,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
8、負(fù)責(zé)公司總部及各實(shí)體應(yīng)收款項(xiàng)催收工作的考核總
結(jié),上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理。
9、負(fù)責(zé)登記撥付所屬資金”明細(xì)賬,并與各實(shí)體財(cái)務(wù)部
門協(xié)商對(duì)賬時(shí)間。
10、隨時(shí)幫助公司總部出納到各實(shí)體收款,并于每周五
經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后幫助總公司出納對(duì)外付款。
11、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)實(shí)體往來(lái)款會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、準(zhǔn)時(shí)登記往來(lái)款項(xiàng)明細(xì)賬,并保證在次月15日前與
總賬核對(duì)無(wú)誤。
2、每月與客戶對(duì)賬一次,以免遺留問(wèn)題。
3、對(duì)公司消失的壞賬、呆賬準(zhǔn)時(shí)查明緣由,上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)
理,待總經(jīng)理作出處理打算后,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
4、負(fù)責(zé)本實(shí)體應(yīng)收款項(xiàng)催收工作,按月做出應(yīng)收賬款賬
齡分析及催收工作總結(jié)報(bào)告,上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)登記“上級(jí)撥入資金”明細(xì)賬,并定期與公司總
部財(cái)務(wù)部門對(duì)賬。
6、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第十八條資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及低值易耗品明細(xì)賬的登記工作,芳保
證在次月15日前與總賬核對(duì)無(wú)誤。
2、每月到各部門對(duì)實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)一次,保證固定資產(chǎn)賬
與低值易耗品賬與實(shí)物相符。
3、對(duì)在盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢等
狀況,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并按要求處理。
4、對(duì)所管轄區(qū)的閑置財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)保管好,并建立閑置資產(chǎn)
備查賬,每月末上報(bào)閑置資產(chǎn)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表,幫助主管上級(jí)做
好閑置資產(chǎn)的調(diào)配工作。
5、幫助公司有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)處理無(wú)利用價(jià)值的閑置姿產(chǎn)
及廢舊物資。
6、仔細(xì)、精確核算固定資產(chǎn)折舊及低值易耗品的
攤銷工作,并準(zhǔn)時(shí)做好報(bào)廢資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作。
7、公司總部資產(chǎn)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)原材料、庫(kù)存商品
等的每月盤點(diǎn)及財(cái)務(wù)核算工作。
8、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
第十九條記賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、準(zhǔn)時(shí)登記除貨幣資金、資產(chǎn)、往來(lái)款之外的明細(xì)賬,
并保證在次月15日前與總賬核對(duì)無(wú)誤。
2、負(fù)責(zé)檔案管理工作,保證檔案資料準(zhǔn)時(shí)分類歸檔、保
存完整。
3、準(zhǔn)時(shí)清理各明細(xì)科目,如有特別準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
4、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
其次十條稽核崗位職責(zé)
1、仔細(xì)審核吧臺(tái)及廚房的賬單,認(rèn)真核對(duì)吧臺(tái)收入是否
與賬單相符。
2、對(duì)賬單消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋到各相應(yīng)部門及財(cái)務(wù)經(jīng)
理。
3、核對(duì)賬單的優(yōu)待及打折權(quán)限,是否按公司規(guī)定執(zhí)行。
4、對(duì)各吧臺(tái)商品進(jìn)行不定期盤點(diǎn),每月不少于四次,盤
盈商品充公,盤虧商品由吧臺(tái)人員賠償。
5、不定期抽查收銀臺(tái)備用金金額,是不與公司規(guī)定相符。
6、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的.其他工作。
其次十一條收銀員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本崗位商品領(lǐng)用、盤點(diǎn)、擺放、檢查工作。
2、負(fù)責(zé)怪用金的清點(diǎn)領(lǐng)用工作。
3、負(fù)責(zé)結(jié)賬收款與營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表的填寫并上報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)餐廳的信息傳遞工作。
5、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)施設(shè)備的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、負(fù)責(zé)本崗位的衛(wèi)生清理工作。
7、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
其次十二條保管員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)商品和物資驗(yàn)收、貯存和發(fā)放工作。
2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)記錄商品保管賬及填寫商品標(biāo)識(shí)卡。
3、負(fù)責(zé)商品庫(kù)的日清月結(jié)和各實(shí)體商品與物料的月底
對(duì)賬工作,精確準(zhǔn)時(shí)完成商品調(diào)撥。
4、負(fù)責(zé)本崗位的衛(wèi)生清掃工作,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的安全工
作。
5、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
其次十三條各級(jí)財(cái)務(wù)部門都必需建立稽查制度。
出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債
權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
第十三條財(cái)會(huì)人員都要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,
相互協(xié)作,照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
記帳、算帳、報(bào)帳必需做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字精
確,帳目清晰,日清月結(jié),按期報(bào)帳。
其次十四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使
職權(quán)和履行職責(zé)。
其次十五條財(cái)會(huì)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中,必需堅(jiān)持原則,
照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必需拒絕
付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。
公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則,按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任
何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于
堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。
其次十六條財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必需與接替
人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得
中斷會(huì)計(jì)工作。
被撤銷、合并單位的財(cái)會(huì)人員,必需會(huì)同有關(guān)人員編制
財(cái)產(chǎn)、資金、債雙債務(wù)移交清冊(cè),辦理交接手續(xù)。
移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款
項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。
移交交接必需監(jiān)交。下屬公司、分店一般財(cái)會(huì)人員的交
接,由本單位負(fù)責(zé)人會(huì)同財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)交;財(cái)務(wù)部經(jīng)理
的交接,由總公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理睬同本單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)交;
總公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的交接,由總經(jīng)理睬同財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)交。
第四節(jié)科目報(bào)表及會(huì)計(jì)核算原則
其次十七條公司執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)
人員職權(quán)條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等法
律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)
和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。
其次十八條公司采納國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目
和會(huì)計(jì)報(bào)表,并按有關(guān)的規(guī)定辦理睬計(jì)事務(wù)。
其次十九條公司依據(jù)實(shí)際需要,增設(shè)“1212物料用品”、
“1213燃料”、“1135撥付所屬資金”、“2323上級(jí)撥入資金”
等會(huì)計(jì)科目,并統(tǒng)一編號(hào)。
第三十條記帳方法采納借貸記帳法。記帳原則采納權(quán)責(zé)
發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算,按
業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日的匯率折算。
第三十一條一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄
用中文記載,必要時(shí)可用外國(guó)文字旁述;數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)
字記載。記載、書寫必需使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書
寫。
第三十二條公司對(duì)公司資本堅(jiān)持資本確定、資本充實(shí)的
原則。
第三十三條公司財(cái)務(wù)核算采納權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必
需在同一時(shí)期內(nèi)反映,如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時(shí)
間進(jìn)行,不應(yīng)提前或延后。
第三十四條公司采納的會(huì)計(jì)處理方法,前后各期必需全
都,非經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)同意,任何人不得隨便轉(zhuǎn)變。
第三十五條凡與公司合作經(jīng)營(yíng)的企業(yè),應(yīng)按合同規(guī)定的
資本總額、出資比例、出資方式,在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。
詳細(xì)如下:
1.以現(xiàn)金投資的,應(yīng)以收到或存入開(kāi)戶銀行的日期和金
額作為記帳依據(jù);
2.以廠房、設(shè)備、原材料等實(shí)物投資的,應(yīng)按合同規(guī)定
并經(jīng)檢驗(yàn)核實(shí)的實(shí)物清單、金額、收到實(shí)物的日期作為記帳
依據(jù);
3.以專有技術(shù)、專利權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)作投資的,應(yīng)以合同
規(guī)定的金額和日期為記帳依據(jù);
4.各方交付的出資額,應(yīng)由政府批準(zhǔn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)
所驗(yàn)證,出具驗(yàn)資報(bào)告后,據(jù)以發(fā)給出資證明。
第三十六條公司向其他單位投出的資金,應(yīng)按投出時(shí)交
付的金額記帳,所發(fā)生的收益和損失,應(yīng)在投資損益科目中
入帳,在利潤(rùn)表中單獨(dú)反映。
第三十七條長(zhǎng)期借款的利息支出,應(yīng)依據(jù)使用單位用款
時(shí)間計(jì)算利息。
第三十八條公司以單價(jià)1000元以上、使用年限1年以
上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)分類及折舊年限詳見(jiàn)《固定
資產(chǎn)管理方法》
固定資產(chǎn)以預(yù)留5%的殘值后提取折舊。固定資產(chǎn)提完折
舊后仍可連續(xù)使用的,不再計(jì)提折;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要
補(bǔ)提足折舊。
第三十九條購(gòu)入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包
裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原價(jià)。需安裝的固定資產(chǎn),應(yīng)加上安裝
調(diào)試費(fèi)。進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)包括關(guān)稅等。作為投資的固定資產(chǎn),
應(yīng)以投資協(xié)議商定的價(jià)格為原價(jià)。
第四十條固定資產(chǎn)必需每年盤點(diǎn)一次,對(duì)盤盈、盤虧、
報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),必需嚴(yán)格審查,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,于
年度決算時(shí)處理完畢。
1.盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價(jià)值作為原價(jià),按新舊
的程度估算累計(jì)折舊入帳,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公
積金。
2.盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,原價(jià)減累
計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。
3.報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)
與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外收入,其損失作
營(yíng)業(yè)外支出處理。
4.公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)
移等都要辦理睬計(jì)手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。
第四H^一條公司每年按年末應(yīng)收賬款余額10%的比例提
取壞帳預(yù)備金。
第四十二條公司主要的會(huì)計(jì)報(bào)表有如下幾種:
1,資產(chǎn)負(fù)債表(年、季、月);
2.利潤(rùn)表(年、季、月);
3.現(xiàn)金流量表(年度);
4.利潤(rùn)安排表(年);
5.資產(chǎn)減值預(yù)備明細(xì)表(年度);
6.股東權(quán)益增減變動(dòng)表(年度);
7.固定資產(chǎn)增減變化表(月);
8.現(xiàn)金出納月終盤存表(月);
9,應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表(月)。
第四十三條報(bào)表編制的時(shí)間要求:各實(shí)體報(bào)表于每月29
日下午前報(bào)公司財(cái)務(wù),公司匯總報(bào)表于每月1日前編制完成。
第四十四條報(bào)表編制程序和質(zhì)量要求:由各實(shí)體財(cái)務(wù)先
編制,報(bào)公司財(cái)務(wù)匯總。會(huì)計(jì)報(bào)表依據(jù)登記完整、核對(duì)無(wú)誤
的會(huì)計(jì)賬簿紀(jì)錄和其他有關(guān)資料編制,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算
精確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清晰。
第四十五條公司及各實(shí)體報(bào)表須加封面,封面上加蓋單
位財(cái)務(wù)章、法人章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人章、制表人章并注明日期。
會(huì)計(jì)報(bào)表上須加蓋單位財(cái)務(wù)章、法人章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人章、制
表人章。
第五節(jié)內(nèi)部牽制牽制度
第四十六條內(nèi)部牽制的原則
(一)凡是公司的財(cái)務(wù)收支、選購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、投資等
各種活動(dòng),其管理部門之間都要相互約束、相互監(jiān)督。凡是
涉及款項(xiàng)、財(cái)物的收付、保管、結(jié)算、登記工作的各崗位,
必需由兩人或兩人以上辦理。
(二)對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位及其職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行合理設(shè)
置和分工,堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分別的原則,確保不同部門
和崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約監(jiān)督。
(三)制定的內(nèi)部牽制制度應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和
本公司實(shí)際狀況G
(四)能夠明確各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的牽制手續(xù)和牽制責(zé)任人,
并能提高工作效率。
第四十七條公司主要負(fù)責(zé)人:各股東按《公司法》規(guī)定
行使監(jiān)督權(quán),董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)經(jīng)營(yíng)者行使監(jiān)督權(quán)???/p>
經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)總個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理。財(cái)務(wù)總監(jiān)由
董事會(huì)任命,對(duì)公司財(cái)務(wù)行使監(jiān)督權(quán)。
第四十八條公司財(cái)務(wù)依據(jù)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)各實(shí)體主要
負(fù)責(zé)人考核、監(jiān)督。
第四十九條資金管理的內(nèi)部牽制規(guī)定:
(一)貨幣資金的支出必需由公司總經(jīng)理審批、部門負(fù)責(zé)
人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽章后方能辦理。收付程序要首先經(jīng)
稽核人員審核無(wú)誤后,才能由出納員辦理收付款,非全額報(bào)
銷憑證,應(yīng)由稽核人員注明大寫人民幣實(shí)報(bào)金額。
(二)嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理支付業(yè)務(wù),除現(xiàn)金管理方法規(guī)
定的現(xiàn)金開(kāi)支范圍外,1000元以上的款項(xiàng)支付,通過(guò)銀行轉(zhuǎn)
賬,不得支付現(xiàn)金。
(三)除財(cái)務(wù)部門外,其他任何部門無(wú)貨幣資金收付職權(quán)。
(四)嚴(yán)格審核付款原始憑證,有權(quán)拒絕辦理一切不合法、
不真實(shí)的收支業(yè)務(wù)。
(五)當(dāng)天的收支業(yè)務(wù),必需當(dāng)天做完記賬憑證并登記入
賬,做到日清。且各類付款憑證上必需加蓋付訖章、稽核員
章、出納員章。
(六)非出納人員代收款項(xiàng),必需與出納員辦理交接登記
手續(xù)。
(七)10000元以上的付款必需先做憑證,經(jīng)審核員審核
后方能付款。
(八)出納員不兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管、收入、費(fèi)用、
債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。
(九)各吧臺(tái)及財(cái)務(wù)人員使用發(fā)票必需辦理有關(guān)手續(xù)。
(十)工資表、獎(jiǎng)金表須經(jīng)實(shí)體財(cái)務(wù)填制并上報(bào)公司人事
部審核無(wú)誤簽章,由總經(jīng)理簽批后,方可發(fā)放。
第五十條材料選購(gòu)由三人以上共同辦理,定價(jià)員做到貨
比三家,材料物美價(jià)廉,以最低價(jià)格,買到質(zhì)優(yōu)物品。付款員
負(fù)責(zé)按商定價(jià)格付款。復(fù)核監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)材料質(zhì)量,觀看
付款員付款金額是否正確。財(cái)務(wù)部不定期(每周至少兩次)派
詢價(jià)員,到市場(chǎng)詢價(jià),詢價(jià)結(jié)果交保管員及財(cái)務(wù)部門核對(duì)。
第五十一條選購(gòu)員選購(gòu)的物品,交保管員驗(yàn)收,依據(jù)物
品驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格逐一核對(duì),在驗(yàn)收單上簽名。
第五十二條各類物品(原材料、物品、商品)須有兩套以
上的賬進(jìn)行管理。其中保管員依據(jù)驗(yàn)收單、領(lǐng)料單收貨發(fā)貨,
登記保管賬,成本會(huì)計(jì)或記賬會(huì)計(jì)依據(jù)驗(yàn)收單、領(lǐng)料單登記
賬本,兩者定期核對(duì)。
第五十三條使用人領(lǐng)用物品填寫領(lǐng)料單,交部門負(fù)責(zé)人
簽字,保管員審核后,依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放物品,并當(dāng)即填寫單價(jià)、
金額及合計(jì)金額大小寫,并在保管處簽字,領(lǐng)料人核實(shí)品種、
數(shù)量后,在領(lǐng)料人處簽字。領(lǐng)料單一式三聯(lián),要求字跡清楚,
不得涂改,存根聯(lián)及財(cái)務(wù)聯(lián)留保管處,營(yíng)業(yè)結(jié)束后,由保管將
財(cái)務(wù)聯(lián)送財(cái)務(wù),存根聯(lián)保管據(jù)此記賬,領(lǐng)料人一聯(lián)由領(lǐng)料人
自行帶回保管。
第五十四條實(shí)體之間物品調(diào)撥,由需方填寫調(diào)撥單,負(fù)
責(zé)人、領(lǐng)料人、發(fā)料人簽字必需俱全,第一聯(lián)為領(lǐng)料方保管
記賬
聯(lián),其次聯(lián)為領(lǐng)料方財(cái)務(wù)記賬聯(lián),第三聯(lián)為發(fā)料方財(cái)務(wù)
記賬聯(lián),第四聯(lián)為發(fā)料方保管記賬聯(lián)。
第五十五條固定資產(chǎn)購(gòu)置,由需用部門填寫固定資產(chǎn)購(gòu)
置懇求單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字后,交工程部辦理。購(gòu)
置固定資產(chǎn)必需取得正規(guī)發(fā)票,交財(cái)務(wù)部門辦理入賬手續(xù),
并填寫固定資產(chǎn)卡片。使用部門負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,
并辦理驗(yàn)收手續(xù)
餐飲財(cái)務(wù)管理制度2
一、總則
1、餐飲服務(wù)中心實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理,部門獨(dú)立核算的財(cái)
務(wù)管理體制。
2、餐飲服務(wù)中心所屬各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,學(xué)校和后
勤進(jìn)展集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)的,法律,法令,法規(guī)及管理制度,自覺(jué)
接受財(cái)務(wù)和上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。
3、餐飲中心財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)日常的報(bào)帳,算帳,記帳等財(cái)務(wù)
會(huì)計(jì)管理工作;同時(shí)也要為中心主任供應(yīng)會(huì)計(jì)信息和經(jīng)濟(jì)分
析數(shù)據(jù),參加中心的規(guī)劃和決策。
4、財(cái)務(wù)室?guī)椭行闹魅巫骱弥行牡?各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,
實(shí)行主任”一支筆”的財(cái)務(wù)審批制度。
5、會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡職盡責(zé)作好會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)
督,遵守成本開(kāi)支范圍,降低伙食成本費(fèi)用。會(huì)計(jì)人員應(yīng)依據(jù)
《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)人員工作制度》行使自己的權(quán)力和義務(wù)。
二、現(xiàn)金管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》。
2、遵守"現(xiàn)金收、支兩條線”的原則,嚴(yán)禁私自坐支、挪
用。
3、不準(zhǔn)用任何方式給其它單位或個(gè)人套取現(xiàn)金。
4、現(xiàn)金發(fā)生差錯(cuò),要準(zhǔn)時(shí)查明緣由,作好記錄,按有關(guān)規(guī)
定處理。
5、各部門當(dāng)天收入的現(xiàn)金要準(zhǔn)時(shí)上繳中心財(cái)務(wù)室,財(cái)務(wù)
室要準(zhǔn)時(shí)送存銀行,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額規(guī)定。
6、每天營(yíng)業(yè)收入的現(xiàn)金要由保管員,核算員負(fù)責(zé)收回,
三人以上共同清點(diǎn),核對(duì)無(wú)誤后準(zhǔn)時(shí)入帳,并由部門負(fù)責(zé)人、
當(dāng)事人簽字。
7、任何人不得將收入的現(xiàn)金私自挪用或存放。
8、選購(gòu)人員使用現(xiàn)金,必需由二人負(fù)責(zé),持市場(chǎng)購(gòu)貨報(bào)
銷單經(jīng)中心主任審批后,到中心財(cái)務(wù)室報(bào)帳。
9、因工作責(zé)任心不強(qiáng),疏忽、馬虎,造成現(xiàn)金丟失、被
盜,應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任,并賠償損失。
三、銀行存款,支票管理制度
1、財(cái)會(huì)人員必需嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)管理有關(guān)規(guī)定,不得出借,
出租銀行帳號(hào),不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。
2、填寫結(jié)算憑證,必需仔細(xì),精確,清晰,不準(zhǔn)涂改,
大小寫金額要全都。
3、出納人員從銀行購(gòu)回支票,首先要按號(hào)碼挨次在支票
登記薄中登記,然后啟用,未用的空白支票要妥當(dāng)保管。
4、出納員要仔細(xì)核對(duì)銀行往來(lái)帳目,做到日清月結(jié),對(duì)
未達(dá)帳款要準(zhǔn)時(shí)催要清理。
5、中心會(huì)計(jì)要不定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款。
6、支票與印鑒要分開(kāi)存放。
7、選購(gòu)員領(lǐng)取支票前,必需填寫《餐飲服務(wù)中心空白轉(zhuǎn)
帳支票領(lǐng)請(qǐng)單》,經(jīng)主任批準(zhǔn)后,由出納員填好日期,用途,限
額,方可領(lǐng)取。
8、選購(gòu)員使用支票結(jié)帳后,要準(zhǔn)時(shí)報(bào)帳,如遇特別狀況,
經(jīng)主任批準(zhǔn)后,也必需在月底前結(jié)清。
四、借款制度
1、任何借款都必需嚴(yán)格遵守審批程序。
2、任何人借款都必需填寫借款理,由中心主任審批后方
可支付。
3、選購(gòu)人員周轉(zhuǎn)金到年底必需歸還,次年重新辦理借款。
4、一般借款必需在任務(wù)完成一周內(nèi)報(bào)帳。
五、收據(jù)管理與報(bào)帳制度
1、建立收據(jù)信用登記薄,由專人負(fù)責(zé)管理。
2、開(kāi)錯(cuò)的收據(jù),必需全套留存在本收據(jù)本內(nèi),不準(zhǔn)撕下
廢棄。
3、購(gòu)買伙食原材料商品報(bào)帳時(shí),必需填寫市場(chǎng)購(gòu)貨單及
發(fā)貨票方可報(bào)帳,否則,財(cái)務(wù)不予辦理。
4、報(bào)帳時(shí),市場(chǎng)購(gòu)貨單,發(fā)貨票,必需有保管員,經(jīng)手人,
食堂主任,主管副主任和主任簽字后方可報(bào)銷。同時(shí),發(fā)貨票
為一票多樣商品時(shí),必需列出購(gòu)物名細(xì)及單價(jià),保管員,經(jīng)手
人簽字后附在發(fā)貨票后。
5、旅差費(fèi)按學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
六、會(huì)計(jì)憑證復(fù)合及會(huì)計(jì)檔案管理制度
1、會(huì)計(jì)憑證要不定期進(jìn)行抽查,并在裝訂前要進(jìn)行復(fù)核。
2、對(duì)于復(fù)核出有錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)憑證,要按規(guī)定的程序改正。
3、會(huì)計(jì)檔案要妥當(dāng)保管,存放有序,便利查找。
4、每年形成的會(huì)計(jì)檔案要整理成卷,裝訂成冊(cè),并嚴(yán)格
執(zhí)行安全保密制度,不得隨便堆放,毀損散失和泄密。
5、會(huì)計(jì)檔案保管期滿,要銷毀時(shí),必需報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)科批
準(zhǔn)后方可銷毀。
6、會(huì)計(jì)檔案銷毀時(shí),應(yīng)在后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)科派人監(jiān)督下,
經(jīng)中心會(huì)計(jì)出納核對(duì)精確后進(jìn)行,銷毀后在銷毀清冊(cè)
上簽字,蓋章并將銷毀狀況報(bào)告中心主任。
餐飲財(cái)務(wù)管理制度3
酒店餐飲業(yè)財(cái)務(wù)管理制度-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度XXX餐飲有
限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,依
據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司詳細(xì)狀況,制
定本制度。其次條財(cái)務(wù)管理工作必需在加強(qiáng)宏觀掌握和微觀
搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大
企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第三條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦
企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)省,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪
張鋪張和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。第四條
公司及全資下屬公司、分店(含51%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè))
的財(cái)務(wù)工作,都必需執(zhí)行本制度。
其次節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系第五條單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)行工
作的職責(zé)
(一)對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整
性負(fù)責(zé)。
(二)督促內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的貫徹實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)預(yù)算方案的實(shí)施,并督促財(cái)務(wù)部門下達(dá)落實(shí)
收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)考核指標(biāo)。
(四)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)。
(五)在財(cái)務(wù)報(bào)告上簽名并蓋章,并對(duì)此擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
(六)表彰嘉獎(jiǎng)會(huì)計(jì)人員。
第六條財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
(一)財(cái)務(wù)部設(shè)置原則公司根據(jù)“三統(tǒng)一分”的原則來(lái)
設(shè)置,即“人員統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)統(tǒng)一、核算分別“。公司財(cái)務(wù)部
對(duì)全部實(shí)體的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),實(shí)體
財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),行政上受各實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等對(duì)大的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)部”設(shè)
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位,小的實(shí)體可稱“財(cái)務(wù)室”,設(shè)會(huì)計(jì)主管崗
位。
(二)會(huì)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:
(略)第七條內(nèi)部會(huì)計(jì)核算形式公司實(shí)行“統(tǒng)一管理、分散
核算”的結(jié)賬體制,詳細(xì)核算形式如下:
(一)各實(shí)體在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立核算,每周統(tǒng)計(jì)一
次收入、餐飲成木、一次性費(fèi)用等財(cái)務(wù)指標(biāo),于周日下午報(bào)
公司財(cái)務(wù)部匯總;每月結(jié)賬按要求編制各月報(bào),由公司財(cái)務(wù)
部統(tǒng)一匯總合并會(huì)計(jì)報(bào)表。(二)周報(bào)及月報(bào)要求:周報(bào)統(tǒng)
計(jì)時(shí)間范圍為上周日至本周六;月報(bào)核算時(shí)間為上月26日
至本月25日。
(三)存貨購(gòu)進(jìn)采納實(shí)際成本法,從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用商品采納
先進(jìn)先出法,吧臺(tái)領(lǐng)用商品的核算采納零售價(jià)法。存貨盤點(diǎn)
采納永續(xù)盤存制。
(四)收入、費(fèi)用的核算采納權(quán)責(zé)發(fā)生制。
(五)對(duì)外業(yè)務(wù)部門,如稅務(wù)、工商、銀行、財(cái)政等相
關(guān)業(yè)務(wù)由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。政府職能部門到各實(shí)體收費(fèi),
實(shí)體只有接待權(quán),無(wú)決策支付權(quán),并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向公司各職能部
門匯報(bào)。
(六)其他涉及不到的,全面執(zhí)行新頒布的'《企業(yè)會(huì)
計(jì)制度》。第三節(jié)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)第八條會(huì)計(jì)工作崗位的
設(shè)置依據(jù)公司的實(shí)際狀況,設(shè)置如下會(huì)計(jì)崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)、
財(cái)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、往來(lái)款會(huì)計(jì)、資
產(chǎn)會(huì)計(jì)、出納員、稽核主管、稽核員、收銀員、保管員、檔
案管理員等。
第九條財(cái)務(wù)部的職責(zé)。
(一)根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)要求,給合
本公司行業(yè)特征,科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng),制定統(tǒng)一、健
全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系。
(二)依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案中有關(guān)投資方案和項(xiàng)目進(jìn)
度支配方案,負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量猜測(cè)方案和各種財(cái)
務(wù)預(yù)算方案,為滿意公司運(yùn)營(yíng)資金和投資建設(shè)的需要,最合
理地安排調(diào)度資金、樂(lè)觀籌措資金。
(三)遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等,合理組織會(huì)計(jì)
核算工作,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,對(duì)各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、
財(cái)物的收發(fā)、增減和使用,債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算,基金的
增減和經(jīng)營(yíng)收支、費(fèi)用成本的計(jì)算,要按會(huì)計(jì)核算程序,正
確辦理睬計(jì)手續(xù),照實(shí)登記入帳,并做到帳帳相符、帳實(shí)相
符、由物相符。
(四)依據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開(kāi)支方案和規(guī)定的開(kāi)支范圍、
標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)審核各項(xiàng)原材料設(shè)備選購(gòu)方案,精確、準(zhǔn)
時(shí)地做好成本核算的審查、掌握、結(jié)算,努力降低成本。
餐飲財(cái)務(wù)管理制度4
一.餐飲財(cái)務(wù)的職責(zé)
1.餐飲服務(wù)中心實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理,部門獨(dú)立核算的
財(cái)務(wù)管理體制。
2.餐飲服務(wù)中心所屬各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,學(xué)校和
后勤進(jìn)展集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)的,法律,法令,法規(guī)及管理制度,
自覺(jué)接受財(cái)務(wù)和上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。
3.餐飲中心財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)日常的報(bào)帳,算帳,記帳等財(cái)
務(wù)會(huì)計(jì)管理工作;同時(shí)也要為中心主任供應(yīng)會(huì)計(jì)信息和經(jīng)濟(jì)
分析數(shù)據(jù),參加中心的規(guī)劃和決策。
4.財(cái)務(wù)室?guī)椭行闹魅巫骱弥行牡母黜?xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,
實(shí)行主任”一支筆”的財(cái)務(wù)審批制度。
5.會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡職盡責(zé)作好會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格實(shí)行會(huì)計(jì)
監(jiān)督,遵守成本開(kāi)支范圍,降低伙食成本費(fèi)用。會(huì)計(jì)人員應(yīng)
依據(jù)《會(huì)計(jì)法》知《會(huì)計(jì)人員工作制度》行使自己的權(quán)力和
義務(wù)。
二.現(xiàn)金管理制度
1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》。
2.遵守"現(xiàn)金收、支兩條線”的原則,嚴(yán)禁私自坐支、
挪用。
3.不準(zhǔn)用任何方式給其它單位或個(gè)人套取現(xiàn)金。
4.現(xiàn)金發(fā)生差錯(cuò),要準(zhǔn)時(shí)查明緣由,作好記錄,按有
關(guān)規(guī)定處理。
5.各部門當(dāng)天收入的現(xiàn)金要準(zhǔn)時(shí)上繳中心財(cái)務(wù)室,財(cái)
務(wù)室要準(zhǔn)時(shí)送存銀行,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額規(guī)定。
6?每天營(yíng)業(yè)收入的現(xiàn)金要由保管員,核算員負(fù)責(zé)收回,
三人以上共同清點(diǎn),核對(duì)無(wú)誤后準(zhǔn)時(shí)入帳,并由部門負(fù)責(zé)人、
當(dāng)事人簽字。
7.任何人不得將收入的現(xiàn)金私自挪用或存放。
8.選購(gòu)人員使用現(xiàn)金,必需由二人負(fù)責(zé),持市場(chǎng)購(gòu)貨
報(bào)銷的經(jīng)中心主任審批后,到中心財(cái)務(wù)室報(bào)帳。
9.因工作責(zé)任心不強(qiáng),疏忽、馬虎,造成現(xiàn)金丟失、
被盜,應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任,并賠償損失。
三.銀行存款,支票管理制度
1.財(cái)會(huì)人員必需嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)管理有關(guān)規(guī)定,不得出
借,出租銀行帳號(hào),不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。
2.填寫結(jié)算憑證,必需仔細(xì),精確,清晰,不
準(zhǔn)涂改,大小寫金額要全都。
3.出納人員從銀行購(gòu)回支票,首先要按號(hào)碼挨次在支
票登記簿中登記,然后啟用,未用的空白支票要妥當(dāng)保管。
4.出納員要仔細(xì)核對(duì)銀行往來(lái)帳目,做到日清月結(jié),
對(duì)未達(dá)帳款要準(zhǔn)時(shí)催要清理。
5.中心會(huì)計(jì)要不定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款。
6.支票與印鑒要分開(kāi)存放。
7.選購(gòu)員領(lǐng)取支票前,必需填寫《餐飲服務(wù)中心空白
轉(zhuǎn)帳支票領(lǐng)請(qǐng)單》,經(jīng)主任批準(zhǔn)后,由出納員填好日期,用
途,限額,方可領(lǐng)踽
8.選購(gòu)員使用支票結(jié)帳后,要準(zhǔn)時(shí)報(bào)帳,如遇特別狀
況,經(jīng)主任批準(zhǔn)后,也必需在月底前結(jié)清。
四.借款制度
1.任何借款都必需嚴(yán)格遵守審批程序。
2.任何人借款都必需填寫借款單,由中心主任審批后
方可支付。
3.選購(gòu)人員周轉(zhuǎn)金到年底必需歸還,次年重新辦理借
款。
4.一般借款必需在任務(wù)完成一周內(nèi)報(bào)帳。
五.收據(jù)管理與報(bào)帳制度
1.建立收據(jù)信用登記薄,由專人負(fù)責(zé)管理。
2.開(kāi)錯(cuò)的.收據(jù),必需全套留存在本收據(jù)本內(nèi),不準(zhǔn)
撕下廢棄。
3.購(gòu)買伙食原材料商品報(bào)帳時(shí),必需填寫市場(chǎng)購(gòu)貨單
及發(fā)貨票方可報(bào)帳,否則,財(cái)務(wù)不予辦理。
4.報(bào)帳時(shí),市場(chǎng)購(gòu)貨單,發(fā)貨票,必需有保管員,經(jīng)
手人,食堂主任,主管副主任和主任簽字后方可報(bào)銷。同時(shí),
發(fā)貨票為一票多樣商品時(shí),必需列出購(gòu)物名細(xì)及單價(jià),保管
員,經(jīng)手人簽字后附在發(fā)貨票后。
5.旅差費(fèi)按學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
六.會(huì)計(jì)憑證復(fù)合及會(huì)計(jì)檔案管理制度
1.會(huì)計(jì)憑證要不定期進(jìn)行抽查,并在裝訂前要進(jìn)行復(fù)
核。
2.對(duì)于復(fù)核出有錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)憑證,要按規(guī)定的程序改
正。
3.會(huì)計(jì)檔案要妥當(dāng)保管,存放有序,便利查找。
4.每年形成的會(huì)計(jì)檔案要整理成卷,裝訂成冊(cè),芳嚴(yán)
格執(zhí)行安全保密制度,不得隨便堆放,毀損散失和泄密。
5.會(huì)計(jì)檔案保管期滿,要銷毀時(shí),必需報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)科
批準(zhǔn)后方可銷毀。
6.會(huì)計(jì)檔案銷毀時(shí),應(yīng)在后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)科派人監(jiān)督下,
經(jīng)中心會(huì)計(jì)出納核對(duì)精確后進(jìn)行,銷毀后在銷毀清冊(cè)
上簽字,蓋章并將銷毀狀況報(bào)告中心主任。
餐飲財(cái)務(wù)管理制度5
一、總則
1、為了強(qiáng)化企業(yè)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算,健
全財(cái)務(wù)制度,更有效的為企業(yè)決策服務(wù),特制定本制度。
2、本制度分為三個(gè)部分:崗位及職責(zé)、會(huì)計(jì)處理程序、
會(huì)計(jì)核算方法。
3、本制度暫適用分公司。
二、崗位、職責(zé)、分工
(一)分公司財(cái)務(wù)組織設(shè)以崗位:1、總出納;2、收銀;
3、庫(kù)管;4、財(cái)產(chǎn)庫(kù)管;5、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;6、會(huì)計(jì)核算組。
(二)會(huì)計(jì)核算組分為:1、選購(gòu)應(yīng)付賬款組;2、收入、
應(yīng)收賬款組;3、固定資產(chǎn)核算組;4、成本核算組;5、工
資核算組;6、材料核算;7、總賬、稽核、綜合分析組。
(三)分公司視詳細(xì)狀況可錄用1人1崗,1崗多人,1
人多崗制進(jìn)行崗位安排。
(四)職責(zé)
1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
(1)領(lǐng)導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)工作,參加分公司經(jīng)營(yíng)決策;
(2)組織人員制定分公司財(cái)務(wù)制度和參加集團(tuán)公司財(cái)務(wù)
制度建設(shè);
(3)監(jiān)督財(cái)務(wù)制度執(zhí)行;
(4)執(zhí)行財(cái)務(wù)稽核、綜合分析職責(zé);
(5)審核對(duì)外報(bào)表并簽字;
(6)組織會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)考核;
(7)組織實(shí)施財(cái)務(wù)公關(guān)方案(銀行、稅務(wù)等);
(8)對(duì)處理財(cái)會(huì)不當(dāng)造成的違章、罰款、鋪張等現(xiàn)象視
詳細(xì)狀況負(fù)相應(yīng)責(zé)任;
(9)對(duì)基地、門店成本、費(fèi)用管理措施監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)而
造成的損失負(fù)責(zé);
(10)對(duì)不準(zhǔn)時(shí)清理現(xiàn)金、存款、往來(lái)賬款等賬而造成的
損失負(fù)責(zé);
(11)對(duì)各種會(huì)計(jì)資料管理不善,消失損壞、遺失負(fù)責(zé);
(12)對(duì)未做好財(cái)務(wù)分析工作負(fù)責(zé);
(13)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂;
(14)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加投資項(xiàng)目的核算與掌握;
(15)對(duì)各部門的成本、費(fèi)用有檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán);
(16)對(duì)違反公司財(cái)務(wù)制度的收、支,有權(quán)制止并呈報(bào)總
裁;
(17)對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度有建議義務(wù),可提出修改看
法,如分公司財(cái)務(wù)與集團(tuán)財(cái)務(wù)看法不全都,應(yīng)先執(zhí)行集團(tuán)財(cái)
務(wù)制度并上呈總裁看法書;
(18)對(duì)基地、門店、分公司各環(huán)節(jié)的節(jié)省和鋪張狀況有
權(quán)檢查并提出獎(jiǎng)懲看法;
(19)對(duì)各部不合理現(xiàn)象在征得總裁看法后可分開(kāi)臨時(shí)
財(cái)務(wù)會(huì);
(20)有權(quán)要求各部門供應(yīng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、定額、管理措施等
資料;
(21)組織制定各項(xiàng)費(fèi)用定額、方案成本、方案毛利率,
有權(quán)要求各部門供應(yīng)必要資料;
(22)負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)現(xiàn)金、財(cái)、物進(jìn)行臨時(shí)抽
檢和盤點(diǎn);
(23)負(fù)責(zé)組織實(shí)施會(huì)計(jì)電算化方案;
(24)負(fù)責(zé)擬定會(huì)計(jì)崗位職責(zé),對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合理分工。
2、會(huì)計(jì)職責(zé)
(1)選購(gòu)、應(yīng)付賬款核算;
①審查選購(gòu)調(diào)查報(bào)告;②審查申購(gòu)方案;③審查選購(gòu)入
庫(kù)單、申購(gòu)單是否全都;④審查入庫(kù)單各項(xiàng)是否精確
無(wú)誤;⑤審查選購(gòu)結(jié)算憑證(發(fā)票入庫(kù)單、送貨單等),防止
錯(cuò)付、漏付、重付;⑥選購(gòu)成本差異核算;⑦登記應(yīng)付賬款
賬,材料成本差異明細(xì)賬;⑧審核內(nèi)部交易結(jié)算單據(jù)。
(2)銷售、應(yīng)收組;
①審查營(yíng)業(yè)m報(bào)各項(xiàng)目;②審核收銀記錄本;③審核折
免單據(jù);④審核內(nèi)部交易結(jié)算單據(jù);⑤正確計(jì)算銷售成本;
⑥登記收入,應(yīng)收相關(guān)成本明細(xì)賬。
(3)固定資產(chǎn)核算
①企業(yè)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)核算;②折舊核算;③清理核
算;④制定企業(yè)固定資產(chǎn)名目和折舊單據(jù);⑤登記固定資產(chǎn)
明細(xì)賬;⑥固定資產(chǎn)清理整頓。
(4)成本核算(使用不當(dāng),閑置不用的固定資產(chǎn)處理)
①審核各項(xiàng)費(fèi)用單據(jù);②會(huì)同各部門制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及管
理方法;③成本費(fèi)用的歸集與安排;④登記有關(guān)明細(xì)賬。
(5)工資核算
①制定工資表;②安排計(jì)算;③審核發(fā)放。
(6)材料核算
①審核材料收發(fā)憑證;②核算材料領(lǐng)用存;③登記有關(guān)
明細(xì)賬;④各項(xiàng)低耗品的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、攤銷核算;⑤各項(xiàng)低
耗品及材料的報(bào)廢核算。
(7)總賬、稽核、綜合分析
①審核記賬憑證;②匯總記賬憑證;③登記總分類賬;
④月終財(cái)務(wù)分析;⑤填制各類報(bào)表。
3、出納職責(zé)
(1)仔細(xì)執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,參見(jiàn)《集團(tuán)公司現(xiàn)金管理
制度》;
(2)嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,限額由總裁制定,超額部
分準(zhǔn)時(shí)存入銀行;
(3)不得私自支消失金,均以總裁簽字為依據(jù)支消失金;
(4)仔細(xì)做好現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬,做到月清旬結(jié);
(5)仔細(xì)審核各種報(bào)銷憑證,手續(xù)不全者一律不得辦理
支付手續(xù);
(6)各種支票嚴(yán)加管理,建立領(lǐng)用消號(hào)制度,任何支票
的使用都須總裁簽字蓋章方為有效;
(7)樂(lè)觀協(xié)作會(huì)計(jì)做好,對(duì)賬、報(bào)賬工作;
(8)協(xié)作會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理;
(9)現(xiàn)金收支應(yīng)馬上加蓋印記并登記;
(10)協(xié)作會(huì)計(jì)做好現(xiàn)金盤點(diǎn)工作。
4、收銀職責(zé)參見(jiàn)《收銀制度》
5、庫(kù)管職責(zé)參見(jiàn)《庫(kù)房管理制度》
(五)會(huì)計(jì)分工
1、出納暫由集團(tuán)公司出納擔(dān)當(dāng);
2、庫(kù)管分為原材料庫(kù)管和財(cái)產(chǎn)庫(kù)管;
3、會(huì)計(jì)核算組由兩名會(huì)計(jì)共同擔(dān)當(dāng)。
三、會(huì)計(jì)核算方法
(一)分公司實(shí)行統(tǒng)一核算,單獨(dú)計(jì)算各部盈虧制度。
(二)資產(chǎn)管理
1、外購(gòu)資產(chǎn)(固、低)以實(shí)際支付價(jià)款加上合理費(fèi)用(運(yùn)
輸、稅費(fèi)等)為計(jì)賬金額。
2、內(nèi)部調(diào)撥:(1)有賬面價(jià)的按原賬面價(jià);(2)無(wú)價(jià)的
以估量?jī)r(jià)加上修理費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等合理費(fèi)用為計(jì)賬金額。
3、在建工程(裝修等)以扣除可移動(dòng)月財(cái)產(chǎn)(固、低)價(jià)
值入賬,可移動(dòng)財(cái)產(chǎn)單獨(dú)計(jì)價(jià)管理。
4、原材料購(gòu)進(jìn)通過(guò)“物資選購(gòu)”核算入庫(kù),領(lǐng)用采納
方案價(jià)格(原材料的'管理參見(jiàn)《存貨管理》)其差異通過(guò)“材
料成本差異核算,
5、成品菜的入庫(kù)、發(fā)出均采納“方案成本”計(jì)價(jià),其
差異通過(guò)“責(zé)任成本差異”科目或直接轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)二
6、內(nèi)部交易采納“方案成本”制,通過(guò)“其他應(yīng)收款”
“其他應(yīng)付款”核算。
7、固定資產(chǎn)折舊年限依據(jù)稅法規(guī)定執(zhí)行(績(jī)效考核照三
年計(jì)算)。
8、低值易耗品攤銷采納“五.五”攤銷,小額(100元以
下)一次攤銷。
9、開(kāi)業(yè)前期盼攤銷費(fèi)用于開(kāi)業(yè)當(dāng)期一次攤?cè)搿?/p>
10、金額較大(房租等)的待攤費(fèi)用依據(jù)受益期限攤銷。
11、金額較?。?00以內(nèi))的一次計(jì)入當(dāng)期損益。
12、各項(xiàng)固低資產(chǎn)、低耗品均應(yīng)建立三級(jí)賬。
13、各類物耗品(一次性用品)于領(lǐng)用時(shí)全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)
用。
14、各項(xiàng)資產(chǎn)合理?yè)p耗計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,非正常損耗落實(shí)
到人頭,通過(guò)“其他應(yīng)收款”核算。
(三)負(fù)債:各項(xiàng)選購(gòu)業(yè)務(wù)通過(guò)“應(yīng)付賬款”核算,其余
的通過(guò)“其他應(yīng)付款核算”應(yīng)付賬款以扣除供應(yīng)商賠款、罰
款和計(jì)賬依據(jù),應(yīng)建立明細(xì)賬。
(四)收入
1、全部收入以扣除折免后的金額為計(jì)賬金額。
2、其他與營(yíng)業(yè)無(wú)關(guān)的收入直接計(jì)入損益(沖費(fèi)用或成
本)。
3、收入按門店設(shè)置明細(xì)賬。
(五)成本、費(fèi)用
1、成本、費(fèi)用按門店和基地設(shè)定二級(jí)賬。
2、成本內(nèi)容:生產(chǎn)車間工人工資,原材料、原輔材料、
燃料、包裝材料(一次性用品中的,店面銷耗除外)。
3、費(fèi)用內(nèi)容:除成本、資產(chǎn)外的一切費(fèi)用(包括門店消
耗的一次性用品)。
(六)制度中未涉及事項(xiàng)核算參照有關(guān)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。
四、會(huì)計(jì)處理程序
(一)原始憑證審核
1、收款憑證
(1)收據(jù):經(jīng)出納、交款人簽字;
(2)繳款單:出納、繳款人簽字,其附件有營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、
折免記錄、特別現(xiàn)金支付,營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)須收銀部門負(fù)責(zé)人簽字,
折免記錄須折免負(fù)責(zé)人簽字,短、長(zhǎng)款記錄須收銀部門負(fù)責(zé)
人簽字,特別現(xiàn)金支付(有總裁口頭指令)須補(bǔ)辦領(lǐng)款手續(xù);
(3)銀行進(jìn)賬單;
(1)、(2)、(3)于實(shí)際收款時(shí)加蓋“收記章”
2、付款憑證
(1)項(xiàng)目(合司)支付款項(xiàng)以項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或貨物驗(yàn)收單
為其發(fā)票或收據(jù)的合法附件;
(2)選購(gòu)項(xiàng)目支付申購(gòu)單、入庫(kù)單、領(lǐng)料單為其發(fā)票或
收據(jù)合法附件;
(3)費(fèi)用報(bào)銷單以實(shí)際發(fā)生取得合法憑證為附件;
(4)其他費(fèi)用發(fā)票(水、電、郵電等)只須簽字完整即可;
(5)全部付款憑證付款前須經(jīng)會(huì)計(jì)審核方可付款;
(6)付款憑證審批程序見(jiàn)《費(fèi)、領(lǐng)申》制度;
(7)付款完畢后應(yīng)在發(fā)票收據(jù)上加蓋“付記章”附伶加
蓋“附件章”。
3、內(nèi)部結(jié)算單據(jù):全部?jī)?nèi)部結(jié)算單據(jù)經(jīng)合法的審批程
序后會(huì)計(jì)可直接記賬。
4、收款、付款原始憑證每旬由出納報(bào)賬,經(jīng)會(huì)計(jì)審核
傳遞總裁,總裁復(fù)核后傳遞會(huì)計(jì)處。
(二)記賬憑證處理
1、全部原始憑證均應(yīng)填制記賬憑證。
2、不合會(huì)計(jì)規(guī)定的原始憑證不得填制憑證(經(jīng)重新審批
后方可)。
3、應(yīng)具備原始憑證,但無(wú)法取得原始憑證的,應(yīng)由經(jīng)
辦人填寫“無(wú)單據(jù)證明“,經(jīng)會(huì)計(jì)簽字做為原始憑證。
4、記賬憑證處理錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)馬上更正,交簽章證明或
重新編制記賬憑證。
5、任何記賬憑證均應(yīng)以真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)。
6、下列憑證為不合法記賬憑證:
(1)原始憑證不合格;(2)金額與原始憑證不符;(3)記
賬內(nèi)容與原始憑證內(nèi)容不符;(4)原始憑證簽字不全的;(5)
收付憑證未蓋出納印簽的;(6)填制人員未蓋章的;(7)修改
處未蓋章的;(8)科目運(yùn)用錯(cuò)誤的。
7、填制記賬憑證時(shí),原始憑證的復(fù)核:
(1)檢查:收、付憑證出納是否蓋章,各項(xiàng)付款憑證總
裁是否簽字;
⑵付款憑證的附件是否完備,手續(xù)是否合法,如有問(wèn)
題即應(yīng)查明,由經(jīng)辦人補(bǔ)齊;
(3)對(duì)外付款憑證如有代領(lǐng)人應(yīng)查明是否有托付書等或
是否經(jīng)過(guò)對(duì)方同意;
(4)對(duì)外付款憑證是否蓋有對(duì)方單位財(cái)務(wù)章(公司章)或
領(lǐng)款人是否簽字;
(5)各項(xiàng)對(duì)外支付憑證是否有應(yīng)扣金額或事項(xiàng),如有金
額是否扣除,并已填寫實(shí)付金額;
(6)內(nèi)部結(jié)算單據(jù)簽字手續(xù)是否完備,金額是否正確,
內(nèi)容是否完整。
(三)賬薄處理
1、記賬憑證復(fù)核并匯總。
2、依據(jù)記賬憑證、匯總憑證、登記總賬、分類賬、明
細(xì)賬。
3、賬薄規(guī)定
(1)現(xiàn)金、存款采納訂本或賬薄,使用前完整編號(hào);
(2)其他各類賬薄均應(yīng)挨次編號(hào),分類賬應(yīng)先按科目的
賬頁(yè)挨次編號(hào),年終時(shí)編列賬冊(cè)總號(hào);
(3)各冊(cè)賬簿前一頁(yè)應(yīng)有科目名稱、起止頁(yè)數(shù)。
4、賬薄更正,過(guò)賬錯(cuò)誤、結(jié)余錯(cuò)誤應(yīng)馬上更正并簽章。
5、結(jié)賬
(1)日記賬應(yīng)每日結(jié)一次;
(2)分類賬、總賬每月結(jié)一次;
(3)成本費(fèi)用收支賬,應(yīng)有月計(jì)、季度合數(shù)、本年累計(jì)
數(shù);
(4)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)清理的事項(xiàng):
①預(yù)收、預(yù)付賬產(chǎn);②應(yīng)收應(yīng)付賬產(chǎn);③待攤費(fèi)用;④
預(yù)損費(fèi)用;⑤折舊賬產(chǎn);⑥賬實(shí)、賬證不相符的調(diào)整事項(xiàng);
⑦各項(xiàng)損益類賬產(chǎn)清理。
6、現(xiàn)金、存款各類三級(jí)賬年度結(jié)賬時(shí)可不啟用新賬薄,
其余分類賬總須啟用新賬薄。
(四)報(bào)表
1、依據(jù)各類帳薄據(jù)實(shí)編制各式報(bào)表。
2、內(nèi)部交易科目應(yīng)于合并后填寫,如有差異應(yīng)查明緣
由并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。
3、結(jié)賬后報(bào)表前不得記賬及過(guò)賬(電腦),以免賬表不
符。
4、報(bào)表依據(jù)要求和時(shí)限呈送。
5、報(bào)表均應(yīng)由負(fù)責(zé)人留底備查。
6、報(bào)表不得隨便抄寫、考核,非指定人需求人不得借
閱或抄寫備份。
(五)其他
1、任何財(cái)務(wù)人員工作變動(dòng)時(shí)均應(yīng)辦理交接手續(xù)。
2、交接、記錄應(yīng)有以下事項(xiàng):
(1)賬冊(cè)數(shù)及名稱;(2)各科目余額;
3、移交過(guò)程應(yīng)有監(jiān)交人,交接三方均應(yīng)簽字,記錄一
式三份,交班人一份、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一份、財(cái)務(wù)留檔一份。
4、各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料:原始憑證、記賬憑證、賬薄、報(bào)表、
交接記錄均應(yīng)按各自要求裝訂和保管,保管期限不低于5年。
8、低值易耗品攤銷采納“五.五”攤銷,小額(100元以
下)一次攤銷。
9、開(kāi)業(yè)前期盼攤銷費(fèi)用于開(kāi)業(yè)當(dāng)期一次攤?cè)搿?/p>
10、金額較大(房租等)的待攤費(fèi)用依據(jù)受益期限攤銷。
11、金額較?。?00以內(nèi))的一次計(jì)入當(dāng)期損益。
12、各項(xiàng)固低資產(chǎn)、低耗品均應(yīng)建立三級(jí)賬。
13、各類物耗品(一次性用品)于領(lǐng)用時(shí)全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)
用。
14、各項(xiàng)資產(chǎn)合理?yè)p耗計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,非正常損耗落實(shí)
到人頭,通過(guò)“其他應(yīng)收款”核算。
(三)負(fù)債:各項(xiàng)選購(gòu)業(yè)務(wù)通過(guò)“應(yīng)付賬款”核算,其余
的通過(guò)“其他應(yīng)付款核算”應(yīng)付賬款以扣除供應(yīng)商賠款、罰
款和計(jì)賬依據(jù),應(yīng)建立明細(xì)賬。
(四)收入
1、全部收入以扣除折免后的金額為計(jì)賬金額。
2、其他與營(yíng)業(yè)無(wú)關(guān)的收入直接計(jì)入損益(沖費(fèi)用或成
本)。
3、收入按門店設(shè)置明細(xì)賬。
(五)成本、費(fèi)用
1、成本、費(fèi)用按門店和基地設(shè)定二級(jí)賬。
2、成本內(nèi)容:生產(chǎn)車間工人工資,原材料、原輔材料、
燃料、包裝材料(一次性用品中的,店面銷耗除外)。
3、費(fèi)用內(nèi)容:除成本、資產(chǎn)外的一切費(fèi)用(包括門店消
耗的一次性用品)。
(六)制度中未涉及事項(xiàng)核算參照有關(guān)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。
餐飲財(cái)務(wù)管理制度6
一、總則
1、為了強(qiáng)化企業(yè)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算,健全
財(cái)務(wù)制度,更有效的為企業(yè)決策服務(wù),特制定本制度。
2、本制度分為三個(gè)部分:崗位及職責(zé)、會(huì)計(jì)處理程序、
會(huì)計(jì)核算方法。
3、本制度暫適用分公司。
二、崗位、職責(zé)、分工
(一)分公司財(cái)務(wù)組織設(shè)以崗位:
1、總出納;
2、收銀;
3、庫(kù)管;
4、財(cái)產(chǎn)庫(kù)管;
5、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
6、會(huì)計(jì)核算組。
(二)會(huì)計(jì)核算組分為:
1、選購(gòu)應(yīng)付賬款組;
2、收入、應(yīng)收賬款組;
3、固定資產(chǎn)核算組;
4、成本核算組;
5、工資核算組;
6、材料核算;
7、總賬、稽核、綜合分析組。
(三)分公司視詳細(xì)狀況可錄用1人1崗,1崗多人,1人
多崗制進(jìn)行崗位安排。
(四)職責(zé)
1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
(1)領(lǐng)導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)工作,參加分公司經(jīng)營(yíng)決策;
(2)組織人員制定分公
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