外包工程工作票管理規(guī)定(2篇)_第1頁
外包工程工作票管理規(guī)定(2篇)_第2頁
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文檔簡介

外包工程工作票管理規(guī)定關(guān)于外包工程工作票的管理規(guī)定如下:一、工作票的填寫1.施工單位的責任人負責填寫工作票,必須準確記錄工作任務(wù)、施工人員、工作地點、工作內(nèi)容、工作時間等詳細信息。2.工作票應(yīng)詳細闡述具體的工作任務(wù)和要求,并明確指出所涉及的設(shè)備、工具、材料等。3.工作票中所涉及的施工人員應(yīng)詳細填寫姓名、證件號碼和聯(lián)系電話等基本信息,并確保信息的準確性。二、工作票的審核1.工作票的審核由施工單位的質(zhì)量管理部門負責,以確保工作票內(nèi)容符合施工要求。2.審核人員應(yīng)具備相關(guān)技術(shù)知識和經(jīng)驗,并對工作票中所涉及的施工工藝、施工工具等有充分了解。3.審核過程中,若發(fā)現(xiàn)任何問題或疑點,審核人員應(yīng)及時與填寫人員溝通協(xié)商,確保工作票內(nèi)容的準確性和合理性。三、工作票的分發(fā)與傳遞1.經(jīng)審核通過的工作票應(yīng)及時分發(fā)給相關(guān)施工人員,并確保每位施工人員均能收到相應(yīng)的工作票。2.工作票的傳遞應(yīng)采取書面形式,確保信息的準確傳遞。傳遞人員應(yīng)對工作票內(nèi)容進行逐條解讀,明確工作任務(wù)和要求。四、工作票的執(zhí)行和監(jiān)督1.施工人員在執(zhí)行工作票中的任務(wù)時,應(yīng)嚴格遵守要求,確保工作的質(zhì)量和安全。2.在工作票的執(zhí)行過程中,應(yīng)加強監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,確保工程順利進行。3.工作票的填寫人員和相關(guān)監(jiān)督人員應(yīng)相互配合,共同完成施工任務(wù),并做好相應(yīng)的記錄和匯報工作。五、工作票的驗收和歸檔1.工作任務(wù)完成后,施工人員應(yīng)向質(zhì)量管理部門進行驗收,并填寫相應(yīng)的驗收記錄。2.驗收記錄應(yīng)包括工作的合格情況、存在的問題及解決方案等內(nèi)容,以供后續(xù)改進工作的參考。3.完成工作票管理過程后,相關(guān)工作票應(yīng)進行歸檔保存,便于今后的查閱和追溯。六、工作票管理的責任1.施工單位的質(zhì)量管理部門對工作票的管理負有主要責任,應(yīng)組織制定和完善相應(yīng)的管理制度和流程。2.工作票的填寫人員、審核人員和傳遞人員都應(yīng)按照規(guī)定履行相應(yīng)的職責,確保工作票管理的順利進行。3.對于工作票管理中存在的問題和不足,質(zhì)量管理部門應(yīng)及時進行整改和改進,并做好相應(yīng)的教育培訓工作。以上規(guī)定旨在通過嚴格執(zhí)行,更好地管理施工過程,提高工作效率,確保施工質(zhì)量和工程安全。規(guī)范的工作票管理實施,不僅將提升施工單位的整體競爭力,也將為保障外包工程的順利進行提供有力支持。外包工程工作票管理規(guī)定(二)第一章總則第一條為規(guī)范外包工程的工作票管理,提升工作票管理水平,確保工作過程的安全可控,依據(jù)《中華人民共和國外包勞動條例》及相關(guān)法律法規(guī),特制定本管理規(guī)定。第二條適用范圍本管理規(guī)定適用于所有外包工程的工作票管理,涵蓋日常維護、設(shè)備檢修、設(shè)備改造、緊急維修等作業(yè)。第三條定義1.工作票:指用于指導外包工程工作安排、執(zhí)行和控制的文件。2.外包工程:指企業(yè)將部分工作任務(wù)委托給外部單位或個人執(zhí)行的活動。3.工作負責人:指在外包工程中負責協(xié)調(diào)、組織和管理工作的人員。4.工作內(nèi)容:指工作票中規(guī)定的具體工作項目。第二章工作票編制與審核第四條工作票登記1.工作票應(yīng)以書面形式編制,并在外包工程現(xiàn)場設(shè)立專門的工作票登記簿。2.工作票登記簿應(yīng)記錄工作票的編號、工作負責人、工作時間、工作內(nèi)容、審核人等相關(guān)信息。第五條工作內(nèi)容確定1.工作負責人應(yīng)根據(jù)外包工程的實際情況,確定工作票中的工作內(nèi)容。2.工作內(nèi)容應(yīng)具體明確,包括工作目標、執(zhí)行步驟、所需工具和設(shè)備等。第六條工作票編制1.工作負責人應(yīng)根據(jù)工作內(nèi)容編制工作票,并在工作票上填寫工作負責人名稱、工作時間、工作內(nèi)容等必要信息。2.工作票應(yīng)由工作負責人簽字確認,工作票上的簽字應(yīng)與工作負責人的真實簽名相符。第七條工作票審核1.工作負責人應(yīng)將編制好的工作票提交給審核人進行審核。2.審核人應(yīng)仔細核對工作票上的信息是否準確、完整,并在工作票上簽字確認。3.審核人應(yīng)對工作票中的工作內(nèi)容進行合理性、可行性評估,并提出修改意見或指導工作負責人改進。第三章工作票執(zhí)行與監(jiān)督第八條工作票領(lǐng)取1.執(zhí)行工作的人員在執(zhí)行前,應(yīng)到工作票管理辦公室領(lǐng)取相應(yīng)的工作票。2.工作票管理辦公室應(yīng)登記領(lǐng)取人員的身份信息,并在相應(yīng)欄目填寫領(lǐng)取日期和時間。第九條工作票執(zhí)行1.執(zhí)行工作的人員應(yīng)按照工作票上規(guī)定的工作內(nèi)容進行執(zhí)行,不得超出或減少工作票中的工作內(nèi)容。2.執(zhí)行工作的人員應(yīng)將工作情況及時反饋給工作負責人,并記錄在工作票上。第十條工作票監(jiān)督1.工作負責人應(yīng)對工作票的執(zhí)行進行監(jiān)督,確保工作按照工作票上規(guī)定的內(nèi)容進行。2.工作負責人有權(quán)要求執(zhí)行工作的人員提供相關(guān)工作記錄,并進行查驗。第十一條工作票歸檔與管理1.完成工作的人員應(yīng)將工作票及時歸還給工作票管理辦公室,并填寫相關(guān)歸還記錄。2.工作票管理辦公室應(yīng)按照規(guī)定對工作票進行歸檔,并妥善保存。第四章外包工程工作票違規(guī)處理第十二條違規(guī)行為認定1.未經(jīng)編制或未經(jīng)審核擅自使用工作票的行為,視為違規(guī)。2.超時使用工作票、超范圍執(zhí)行工作票中的工作內(nèi)容的行為,視為違規(guī)。3.偽造、篡改工作票的行為,視為違規(guī)。第十三條處理措施1.對于違規(guī)行為,外包

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