工程主管安全責(zé)任制范文（2篇）

工程主管安全責(zé)任制范文一、導(dǎo)言為切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保工程項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行，并保障員工身體健康及生命安全，特此制定《工程主管安全責(zé)任制范本》。本責(zé)任制旨在明確工程主管在安全管理領(lǐng)域的職責(zé)與義務(wù)，以提升工程項(xiàng)目的安全管理水平，有效遏制安全事故的發(fā)生。二、安全責(zé)任與義務(wù)1.工程主管對(duì)所管理的工程項(xiàng)目承擔(dān)全面的安全生產(chǎn)責(zé)任，具體職責(zé)包括但不限于：a.確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理符合國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)要求；b.制定和完善工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督其有效執(zhí)行；c.組織并開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技能；d.定期對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患；e.組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練，確保項(xiàng)目在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)并妥善處理；f.審查并批準(zhǔn)危險(xiǎn)作業(yè)方案及施工方案，確保施工過(guò)程中的安全措施得以貫徹落實(shí)；g.組織對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理，提出防范措施，并向上級(jí)主管部門報(bào)告相關(guān)事故信息；h.建立并管理項(xiàng)目安全檔案，記錄重要安全管理資料和信息；i.履行其他與工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)的職責(zé)和義務(wù)。2.工程主管對(duì)員工的安全生產(chǎn)工作及工作環(huán)境負(fù)有安全保障責(zé)任，具體職責(zé)包括但不限于：a.組織開(kāi)展員工安全培訓(xùn)與教育，確保員工熟悉并遵守安全操作規(guī)程；b.提供必要的安全防護(hù)裝備和工具，保障員工的人身安全；c.組織員工進(jìn)行健康體檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理職業(yè)病問(wèn)題；d.落實(shí)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任歸屬，防止違規(guī)操作和行為；e.落實(shí)安全巡查制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行整改；f.指導(dǎo)員工正確使用防護(hù)設(shè)施和器材，確保其有效性；g.及時(shí)處理員工提出的安全生產(chǎn)問(wèn)題和意見(jiàn)，保障員工的合法權(quán)益；h.開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)；i.履行其他與員工安全生產(chǎn)和工作環(huán)境安全相關(guān)的職責(zé)和義務(wù)。三、考核與獎(jiǎng)懲考核與獎(jiǎng)懲是確保工程主管安全責(zé)任制有效實(shí)施的重要手段。根據(jù)工程主管在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的表現(xiàn)與成果，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰措施。1.考核內(nèi)容主要包括但不限于：a.工程項(xiàng)目安全管理制度的完善與執(zhí)行情況；b.安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的組織與效果；c.安全檢查與隱患排查的開(kāi)展及整改效果；d.應(yīng)急救援演練的組織與實(shí)施情況；e.危險(xiǎn)作業(yè)方案及施工方案審查與批準(zhǔn)的質(zhì)量；f.安全事故調(diào)查與處理的及時(shí)性與有效性；g.安全檔案的建立與管理情況；h.員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育的執(zhí)行情況；i.安全巡查與隱患整改的開(kāi)展情況。2.獎(jiǎng)懲措施主要包括但不限于：a.對(duì)安全管理成績(jī)顯著的工程主管予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；b.對(duì)安全管理成果不達(dá)標(biāo)的工程主管進(jìn)行批評(píng)與警告，并要求其整改；c.對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定及法律法規(guī)的工程主管，依法追究其責(zé)任。四、請(qǐng)示與匯報(bào)工程主管在安全生產(chǎn)工作中的重大事項(xiàng)及重要決策，需及時(shí)向上級(jí)主管部門請(qǐng)示，并定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況及成果。五、附則本責(zé)任制由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋與修訂，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后實(shí)施。工程主管在執(zhí)行本責(zé)任制時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)安全管理制度，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并妥善處理。六、附例本責(zé)任制自頒布之日起執(zhí)行，有效期為三年。如有需要，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，可進(jìn)行修訂與延期。工程主管安全責(zé)任制范文（二）工程主管在工程項(xiàng)目中肩負(fù)關(guān)鍵職責(zé)，其中安全責(zé)任尤為重大。為確保工程施工期間的安全生產(chǎn)，保障工人身體安全及項(xiàng)目順利推進(jìn)，工程主管應(yīng)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作。為明確其安全責(zé)任，特制定以下安全責(zé)任制范文：一、安全目標(biāo)責(zé)任1.1制定明確的安全目標(biāo)，并向全體項(xiàng)目人員傳達(dá)和推行，確保每位工作人員深刻理解并銘記安全目標(biāo)的重要性與緊迫性。1.2確保項(xiàng)目安全目標(biāo)與公司安全政策及相關(guān)法律法規(guī)保持一致，并據(jù)此制定具體的安全工作計(jì)劃與措施，以保障安全目標(biāo)的有效實(shí)施。1.3指派專人負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的監(jiān)測(cè)與評(píng)估，及時(shí)調(diào)整并優(yōu)化安全工作措施，確保安全目標(biāo)的達(dá)成。二、安全管理責(zé)任2.1建立健全項(xiàng)目安全管理制度，并確保其得到有效執(zhí)行，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)安全管理工作實(shí)施監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患與問(wèn)題。2.3提供必要的安全培訓(xùn)與教育，確保項(xiàng)目人員具備必要的安全知識(shí)與技能，提高安全意識(shí)與責(zé)任感。三、安全生產(chǎn)責(zé)任3.1確保項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)具備安全生產(chǎn)環(huán)境，包括消防設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備、安全警示標(biāo)志等的設(shè)置與維護(hù)。3.2維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序，制定并執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定與措施，預(yù)防事故發(fā)生及人員傷亡。3.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全事故隱患，確保施工過(guò)程的安全性。四、協(xié)調(diào)管理責(zé)任4.1促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，確保項(xiàng)目安全工作有序進(jìn)行，避免責(zé)任推諉與扯皮現(xiàn)象。4.2與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方保持良好溝通與協(xié)商，確保信息暢通，及時(shí)解決項(xiàng)目中的安全問(wèn)題與糾紛。4.3與各承包方進(jìn)行安全管理合作，確保承包方充分履行安全責(zé)任，支持項(xiàng)目安全工作的開(kāi)展。五、安全績(jī)效責(zé)任5.1對(duì)項(xiàng)目中的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)估與考核，及時(shí)記錄并報(bào)告項(xiàng)目安全工作的進(jìn)展情況。5.2對(duì)存在安全問(wèn)題與隱患的責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)與處罰，確保安全責(zé)任的切實(shí)履行。5.3對(duì)安全管理與安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)與反思，及時(shí)采取措施改進(jìn)，提升項(xiàng)目的安全管理水平。上述為工程主管安全責(zé)任制范文的