《企業(yè)會計管理中存在的問題及優(yōu)化建議》7500字（論文）

企業(yè)會計管理中存在的問題及完善對策研究32493摘要 115545一、引言 314671（一）研究背景與意義 322540（二）文獻綜述 323304二、企業(yè)會計管理概述 47789（一）基礎概要 429024（二）企業(yè)會計管理原則 423192三、企業(yè)會計管理的必要性 53180四、企業(yè)會計管理中存在的問題 513160五、規(guī)范企業(yè)會計管理的對策 614901六、結(jié)語 824318參考文獻 9一、引言（一）研究背景與意義自改革開放以來，通過四十年多的不斷發(fā)展，在規(guī)模數(shù)量上我國中小企業(yè)得到了顯著提升，經(jīng)歷了從無到有，從有到多的變遷，如今我國中小企業(yè)為推動社會經(jīng)濟發(fā)展提供著強有力的支撐。作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的一股重要力量，中小企業(yè)的數(shù)量已占全國企業(yè)總量的99.4%，占工業(yè)新增產(chǎn)值的74.8%，占我國GDP的55.7%和社會銷售總額的58.8%，出口總額的62.4%和稅收的46.3%均是由中小企業(yè)貢獻的，除此之外，全國的就業(yè)崗位中有75%左右來自中小企業(yè)。朱虹.小企業(yè)會計管理中存在的問題及對策[J].中國外資,2012(9):114-115.通過上述數(shù)據(jù)我們可以知道，我國中小企業(yè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著不提替代的作用。因此，國家政府高度重視中小企業(yè)的發(fā)展，為了更好管理與規(guī)范中小企業(yè)使其可持續(xù)發(fā)展并壯大，有關部門制定發(fā)布了各種各樣的政策措施來為中小企業(yè)的發(fā)展保駕護航。朱虹.小企業(yè)會計管理中存在的問題及對策[J].中國外資,2012(9):114-115.隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及對外開放程度的不斷加深，跨國合作的經(jīng)營模式日益盛行，企業(yè)群不斷壯大，我國企業(yè)不斷引進先進的企業(yè)管理模式，使得以前的舊管理模式不斷被更新替代，企業(yè)管理所使用的管理方式更加合理、更符合當前激烈的競爭環(huán)境。一些大型企業(yè)通過學習了國外先進管理思路后建立了新的管理體系，新的管理體系使他們的管理效率大大提升。其中，會計管理制度在新的管理體系下得到較大完善，通過改善會計管理制度，使會計在企業(yè)的發(fā)展過程中起到更為關鍵的作用。但大部分中小企業(yè)由于受自身經(jīng)營規(guī)模、資金實力等多方面因素的影響，其企業(yè)內(nèi)部管理制度不夠完善。企業(yè)的管理制度不完善導致了其規(guī)模難以擴大，發(fā)展受到限制。特別是不健全的會計管理制度和落后的會計管理方法，使得企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)效率低下，經(jīng)營效率大打折扣，嚴重地阻礙了企業(yè)的發(fā)展，在如今市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，對企業(yè)來說是非常致命的。因此，應當重視會計管理在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用，不斷完善改進會計管理制度，這樣才能更好的推動我國中小企業(yè)快速發(fā)展，讓其為我國社會經(jīng)濟發(fā)展做更大貢獻。文獻綜述我國學者在小企業(yè)會計管理方面進行了較多的研究，研究成果非常豐富。在加強中小企業(yè)會計管理的重要性方面，孫緒桂（2007）認為，中小企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展作用重大，必須做好并完善中小企業(yè)的會計管理工作，良好的會計管理工作對提高中小企業(yè)自身管理水平和素質(zhì)具有關鍵性的意義。孫緒桂.中小企業(yè)會計管理存在問題及規(guī)范措施[J].勝利油田職工大學學報,2007(12):14-15.宋瑞（2014）認為會計管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展具有重要影響，應當不斷完善會計管理制度。宋瑞.中小私營企業(yè)的會計管理問題分析及對策研究[J].企業(yè)技術開發(fā),2014(2):84-85,92.孫緒桂.中小企業(yè)會計管理存在問題及規(guī)范措施[J].勝利油田職工大學學報,2007(12):14-15.宋瑞.中小私營企業(yè)的會計管理問題分析及對策研究[J].企業(yè)技術開發(fā),2014(2):84-85,92.在研究中小企業(yè)會計管理制度存在的問題時，王豪杰（2012）認為中小企業(yè)會計工作中存在的問題有，資金籌集環(huán)境的限制、預算管理意識太薄弱、法律認識不足、會計工作人員基礎薄弱、會計核算不規(guī)范性、會計管理力度的缺乏。王豪杰.中小企業(yè)會計管理中存在的問題及對策研究[J].中國外資,2012(4):97-98.陳童湘（2014）認為中小企業(yè)會計管理制度中存在的問題有，會計核算不符合規(guī)范、會計管理人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)、會計管理制度不健全等等。陳童湘.淺談中小企業(yè)會計管理制度的不足與完善途徑[J].財經(jīng)界,2014(1):212.王豪杰.中小企業(yè)會計管理中存在的問題及對策研究[J].中國外資,2012(4):97-98.陳童湘.淺談中小企業(yè)會計管理制度的不足與完善途徑[J].財經(jīng)界,2014(1):212.對于如何規(guī)范中小企業(yè)會計管理制度，張學領（2011）提出了如下提高中小企業(yè)會計管理工作的策略方法：通過定期開展培訓來提高企業(yè)會計工作人員職業(yè)素養(yǎng)；不斷學習、更新、改進會計管理制度；完善會計核算方法，加強對會計人員的考核；財務系統(tǒng)信息化。張學領. 中小企業(yè)會計管理中存在的問題與策略分析[J].中國外資,2011(12):164-165.凌進（2014）對提高中小企業(yè)會計管理規(guī)范提出了以下幾點建議：加大對中小企業(yè)會計基礎工作的監(jiān)督管理力度；定期培訓會計管理的工作人員以提升其綜合素質(zhì)；加強會計管理部門與其他部門之間的聯(lián)系，提升部門與部門間互相配合；加大宣傳力度以增強企業(yè)全體人員的法制教育等張學領. 中小企業(yè)會計管理中存在的問題與策略分析[J].中國外資,2011(12):164-165.凌進.中小企業(yè)會計管理存在問題及規(guī)范措施研究[J].財會研究,2014(7):176.企業(yè)會計管理概述（一）基礎概要會計管理是企業(yè)內(nèi)部管理的核心部分，會計管理工作做得好與壞對企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響。由于我國實行的是市場經(jīng)濟，各企業(yè)間的競爭十分激烈，會計管理工作做得好可以很大程度上幫助企業(yè)在競爭中取勝，因此企業(yè)需要對會計管理工作提出更高的要求，不斷改進自己的會計管理制度。傳統(tǒng)的會計理論認為會計管理僅僅指會計人員完成會計活動、進行會計工作的一項管理行為。其工作內(nèi)容就是會計人員依據(jù)會計學基礎和準則來對企業(yè)內(nèi)的各項資源和過往交易往來進行整理登記，從而達到優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源和促進內(nèi)部資源高效利用的目的?？琢钕?淺析企業(yè)會計管理存在的問題與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2012(14):116,148.孔令霄.淺析企業(yè)會計管理存在的問題與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2012(14):116,148.在當今社會經(jīng)濟發(fā)展如此迅猛的背景下，企業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新不斷。企業(yè)管理制度隨著發(fā)展模式的創(chuàng)新而改進，而會計管理也隨著企業(yè)管理制度的不斷進步與創(chuàng)新而更新。如今企業(yè)會計管理的內(nèi)涵變得更為豐富，相比舊的會計管理增加了多種新元素。例如更加完善的內(nèi)部核準系統(tǒng)、引進現(xiàn)代化應用到會計工作中、財務會計工作內(nèi)容范圍的增加、賦予更多的社會責任等新的內(nèi)容。目前，我國整體會計管理水平還較低，處于不斷發(fā)展進步的過程中，各種企業(yè)的會計管理水平參差不齊，特別是中小企業(yè)的會計管理很大一部分還處在較低水平。部分中小企業(yè)對現(xiàn)代會計管理的認識不夠充分，企業(yè)的會計管理觀念還比較老舊，工作也只是停留下傳統(tǒng)的會計管理工作中，這在一定程度上制約了企業(yè)經(jīng)營效率，妨害企業(yè)擴大生產(chǎn)經(jīng)營的信心，阻礙企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。因此，改善中小企業(yè)會計管理制度對于我國中小企業(yè)的發(fā)展尤為重要。（二）企業(yè)會計管理原則企業(yè)會計管理工作遵循一定的原則，是在一定原則的指導下進行的管理活動。在企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中，企業(yè)會計管理工作人員必須根據(jù)企業(yè)所面臨的實際情況和任務，依據(jù)以下三大原則進行運作與管理：第一，獨立性原則。獨立性原則作為企業(yè)會計管理工作的基礎，是指應保證會計人員在企業(yè)中的獨立性。之所以要保證會計人員在企業(yè)中的相對獨立性。是為了讓會計人員能夠更自主地在合規(guī)范圍內(nèi)進行會計核算。如果為了達成企業(yè)某項經(jīng)濟指標或者某個經(jīng)營成果而命令或者干擾會計人員，這樣就不利于會計人員根據(jù)實際情況進行會計核算并記錄真實可靠的信息，虛假的信息這對企業(yè)領導者做經(jīng)營決策會產(chǎn)生誤導。企業(yè)中的任何部門或者人均不得干預和影響會計的獨立性。第二，客觀性原則。主要指會計記錄和會計報表的真實性，也就是指企業(yè)的業(yè)務活動要客觀反映在會計記錄以及會計報表中。在進行會計核算的時候，其判斷條件必須是已經(jīng)真實發(fā)生的業(yè)務。整個會計記錄所反映的經(jīng)營情況和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績是如實體現(xiàn)的。然而現(xiàn)實經(jīng)濟活動中不確定因素的存在會使得信息的真實性缺失。因此，會計人員的主觀判斷不可能成為會計核算的唯一因素，這就要求盡可能的獲取真實客觀的數(shù)據(jù)，之后會計人員在進行估計。第三，公正性原則。這是指企業(yè)的會計信息部門要秉承著認真嚴格和公正的監(jiān)督標準，力求監(jiān)督必須是準確且公正的。在考察企業(yè)財會信息部門的過程中，只有達到公正的要求，企業(yè)才能保證信息的真實準確。企業(yè)會計管理的必要性在企業(yè)所有工作中，會計工作占據(jù)著最重要的部分。企業(yè)的各種計劃決策也需要用會計工作來參考。倘若沒有做好會計工作，管理層在判斷決策的過程中就會產(chǎn)生偏差，即使企業(yè)擁有良好的銷售、生產(chǎn)業(yè)績，也不會帶給企業(yè)良好的收益?，F(xiàn)如今，傳統(tǒng)的會計管理模式逐漸暴露出一些弊端，一些大型的企業(yè)在接納國外的一些先進會計管理理念后，慢慢改變以往的模式，這些新的觀念對企業(yè)的發(fā)展大有裨益。但是，由于受到企業(yè)規(guī)模大小以及外界環(huán)境的影響，中小企業(yè)的管理方法有很大的局限性。更有甚者，一些企業(yè)都沒有滿足內(nèi)部管理要求的會計手段，導致企業(yè)發(fā)展受限。在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的時期，中小企業(yè)在國家發(fā)展中逐步起到了非常關鍵的作用，中小企業(yè)的地位也越來越高。因此，對中小企業(yè)的關注必須提高，并且企業(yè)的會計發(fā)展水平也要引起關注。另外，在企業(yè)的日常管理活動中，會計工作是一項關鍵的工作，發(fā)揮著無可替代的作用：其一，能夠保證正確的信息，并且對于提高信息的質(zhì)量也有著重要的作用，如果沒有快速準確的會計信息，企業(yè)不可能正確地認識現(xiàn)狀，企業(yè)也不可能根據(jù)現(xiàn)狀來為以后的規(guī)劃做打算；第二，在促進企業(yè)各部門協(xié)調(diào)發(fā)展方面，完善的會計制度發(fā)揮著重要作用。會計工作中準確的統(tǒng)計信息能夠幫助企業(yè)合理分配資源，從而在控制低成本的同時也能讓企業(yè)人員的工作效率得到提升；第三，在完善企業(yè)管理制度方面，完善的會計管理工作也能起到促進作用。企業(yè)整體管理水平和會計管理水平有著直接的聯(lián)系，因此，需要不斷提高并且健全會計管理水平，才能不斷完善企業(yè)制度，拔高企業(yè)整體的管理水平。另外，加強會計管理對企業(yè)經(jīng)濟秩序的正常運行、減少腐敗問題以及促進管理效率方面都具有重要意義。良好的會計管理可以在企業(yè)經(jīng)營過程中如實反應企業(yè)的業(yè)績，有利于實現(xiàn)財務使用制度的發(fā)展補充，也能夠幫助企業(yè)節(jié)省開支和實現(xiàn)企業(yè)的計劃經(jīng)營業(yè)績。企業(yè)會計管理中存在的問題第一，企業(yè)會計基礎工作不規(guī)范?，F(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展環(huán)境中，有些會計相關的工作沒有按照標準規(guī)范來進行。若是內(nèi)部管理嚴格執(zhí)行或者企業(yè)擁有完備的運作機制，那么這樣的問題就不會產(chǎn)生。但往往企業(yè)在這方面缺乏，例如沒有足夠的審批體系或者包銷體系等，使得部分領導或者職員趁機包銷私人花銷，導致過大的企業(yè)開支，不利于企業(yè)的正常運行。另外，一些中小企業(yè)的資金使用狀況沒有給其他部門查看，但會計部又存在人力不足問題，企業(yè)在使用資金的過程中就不能按照計劃進行，給企業(yè)經(jīng)營帶來很大危害。第二，一些中小企業(yè)因財力或者人力有限，同時這些企業(yè)大多采用集權(quán)管理的模式，導致內(nèi)部控制制度缺乏完整性和科學性。即使這些企業(yè)建立了有限的內(nèi)部控制制度，也會因為集權(quán)管理模式而得不到有效遵循。沒有足夠的會計管理內(nèi)部控制會使得一些作弊做法被隱藏，同時也會有不相容以及職務不分離的現(xiàn)象；加大管理者做出不利判斷的幾率，加大管理者獲得正確信息的難度；沒有足夠的預算相關控制會使得企業(yè)的總計劃實現(xiàn)難度加大，同時在整個企業(yè)中，很難把握自己的部門預定目標；若是沒有足夠的運營分析，那么企業(yè)就很難根據(jù)自身的現(xiàn)實情況找出企業(yè)當前存在的問題。充足的企業(yè)內(nèi)部控制應該得到足夠的關注。第三，缺乏高素質(zhì)的會計管理工作人員。一些中小企業(yè)考慮到成本問題，企業(yè)會計機構(gòu)沒有合理的組成，對從業(yè)人員素質(zhì)也沒有充分的考量。另外，有些中小企業(yè)在會計招聘中，對應聘人員的能力、是否熟知相關會計標準等沒有合理的考察，公司內(nèi)部也沒對員工繼續(xù)學習提出要求。在接納一些高能力的員工時，公司的待遇和對員工的重視程度都是重要的影響因素。隨著我國會計改革的逐步加深，對會計核算的要求也變得越來越高。因此會計工作也越來越需要高水平的行業(yè)工作者，也只有具備專業(yè)知識、經(jīng)過合格培訓的人才才能達到現(xiàn)在會計核算的要求。如果企業(yè)會計人員沒有與時俱進，沒能掌握復雜的會計核算要求，勢必會阻礙企業(yè)的發(fā)展。第四，不能保障企業(yè)會計信息的真實性。例如一些分體制、分行業(yè)的公司體系中會存在相關信息無法保證準確性的問題。另外，會計的發(fā)展水平也會影響會計信息的準確度。若是會計工作人員由于自身的一些私心給企業(yè)偽造賬目，會使得會計信息的真實度更加難以把握，同時依據(jù)這些失真信息也難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種問題。第五，在會計工作中沒有足夠的法制思想。公司管理沒有足夠的法制觀念是經(jīng)常發(fā)生的問題。一些中小企業(yè)若是采取經(jīng)營權(quán)和所用權(quán)沒有分開的方法，這種管理方法有著一些固有的弊端。由于投資者和經(jīng)營者直接結(jié)合沒有分開，兩者會容易混合起來，要是管理人員沒有足夠的相關法制思想，一些制度就不能嚴格執(zhí)行，那么公司的會計工作就會遭受檢查不力的風險。一些企業(yè)甚至為了個人家族利益而舍棄企業(yè)利益，這都體現(xiàn)出法制觀念在會計管理工作中的重要性。五、規(guī)范企業(yè)會計管理的對策管理者在面對小企業(yè)會計管理問題時，應從長遠出發(fā)，對企業(yè)的會計管理作出全面完整的規(guī)劃、計劃，盡可能從根源上解決這些問題。按照相應的會計制度和《小企業(yè)會計準則》相關規(guī)定，并針對企業(yè)自身特點，作出相對應的調(diào)整，完善有關會計基礎、核算制度，做到從根源上提升會計管理的有效性?？梢詮囊韵聨c出發(fā)：加強會計基礎工作建設會計工作也是其日常經(jīng)營管理中重要的一環(huán)，對企業(yè)高管來說，做好會計基礎工作責無旁貸。要想完善會計基礎建設，管理者也需要不斷地提高自身的知識水平，及時更新會計知識儲備，積極參加會計基礎工作的培訓，通過不斷學習先進的管理理念、管理制度，摒棄舊觀念舊思想，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理模式。管理者也要結(jié)合企業(yè)實際，對會計人員的數(shù)量和質(zhì)量做出改善，保證會計員工擁有從業(yè)資格證，滿足企業(yè)會計核算需求的提升。實行不相容的崗位分離控制制度，保證各業(yè)務部門及業(yè)務操作人員之間責任和權(quán)限的相互分離機制。合理運用會計電算化，利用最新科技技術，有效提升會計數(shù)據(jù)處理的及時準確和工作效率，拒絕使用盜版軟件，嚴格監(jiān)督操作人員的行為規(guī)范，防止會計電算化系統(tǒng)舞弊，保證會計信息質(zhì)量的提高。完善企業(yè)會計制度規(guī)范化會計核算離不開健全合理有效的企業(yè)會計制度保障。會計制度為會計的管理提供了基礎依據(jù)，也為企業(yè)會計部門日常工作提供了行為準則，因此，建立健全會計制度對小企業(yè)來說是至關重要，小企業(yè)管理者應該確保會計制度能夠有效執(zhí)行。通過合適的會計核算方法，根據(jù)企業(yè)事實依據(jù)編制準確無誤的會計賬簿和會計憑證；根據(jù)各個企業(yè)自身的實際情況，在會計業(yè)務處理上制定統(tǒng)一的流程規(guī)范，確保原始憑證和記賬憑證標準化；對物資驗收制度、財產(chǎn)清查制度、貨幣資金保管制度、應收賬款收回期限制度等財產(chǎn)管理制度進行完善；至少設置出納、明細賬會計和總賬會計崗位，保證崗位不相容分離原則，實行崗位分工和權(quán)責劃分合理；明確會計報告的正確用途和編制明細，對會計檔案的儲存方式、會計工作的對接等制定規(guī)范化標準；定期展開相關會計人員的培訓等。提升會計信息質(zhì)量會計信息質(zhì)量可以反映出企業(yè)日常經(jīng)營的誠信狀況，管理者更要加強對企業(yè)誠信的注重。在會計管理方面，企業(yè)誠信就體現(xiàn)在會計信息質(zhì)量要求，規(guī)范會計信息質(zhì)量，按照規(guī)定提供真實可信的會計信息。小企業(yè)需要以國家財政部頒布的最新版《小企業(yè)會計準則》為依據(jù)，制定小企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的會計行為規(guī)范，如各項業(yè)務的會計處理方法和原則。做好會計管理，促使員工掌握企業(yè)會計內(nèi)容，熟悉相關會計業(yè)務處理的標準。除了企業(yè)會計內(nèi)部的統(tǒng)一，同時也要做好企業(yè)外部的對接，確保企業(yè)的會計核算方式方法同業(yè)務機關單位或金融機構(gòu)沒有偏差，避免因為統(tǒng)計核算、處理方式不同所引起的企業(yè)時間損失，同時也加快了企業(yè)在合作或者融資所需要的審核流程，方便銀行等機構(gòu)放貸，為企業(yè)長遠發(fā)展添磚加瓦。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度小企業(yè)管理者應當依照國家財政部頒布的最新版《小企業(yè)會計準則》，嚴格要求企業(yè)各項業(yè)務，針對不合理不規(guī)范的業(yè)務流程要及時彌補修正，做好各項內(nèi)部控制的完善工作，制定相對應內(nèi)部控制的有效政策、程序優(yōu)化及改善措施，加強企業(yè)內(nèi)部管理，修復存在的各種漏洞，做好企業(yè)風險防范措施，提升抗風險能力。改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，需要小企業(yè)管理者深入研究調(diào)查，基于企業(yè)結(jié)構(gòu)層次的實際情況做出對應的調(diào)整，做好企業(yè)的機構(gòu)設置和權(quán)責分配，盡最大努力提升企業(yè)管理的有效性。管理者要規(guī)劃好企業(yè)中長期發(fā)展目標，幫助企業(yè)提升競爭力，促進企業(yè)茁壯成長。做好內(nèi)部控制的完善工作，在不相容職務分離控制原則下，做好職務之間的相互制約，確保各個崗位各司其職，嚴格貨幣資金和采購業(yè)務的監(jiān)督，做好經(jīng)營決策與管理審批的分離，助力企業(yè)防范、控制風險。提高會計人員素質(zhì)當做好以上四點之后，基層隊伍職業(yè)素質(zhì)也不容忽視，調(diào)查好會計崗位隊伍的配備情況，提升會計人員基本素質(zhì)的途徑主要有兩條：一是定期開展會計職業(yè)素養(yǎng)提升課程，為企業(yè)會計員工提供專業(yè)系統(tǒng)的指導意見，緊緊圍繞著會計法規(guī)以及國家相關部門出臺的政策意見展開學習，員工要在日常工作中遵守規(guī)章制度，掌握好會計核算方式方法，加強工作效率，推動員工達到業(yè)務要求的高度；二是企業(yè)要對現(xiàn)有的會計人員做好能力評估，如果出現(xiàn)無法勝任崗位的情況，應及時進行人員替換，或是聘請有能力的會計人員接替崗位。除此之外，管理者不僅要考慮到會計人員的技能水平，還應對員工的職業(yè)道德素養(yǎng)作出要求，促使會計員工自覺保持思想進步，保證企業(yè)會計人員有才有德，全面提升工作者素質(zhì)，使得企業(yè)財務會計部門作出更多的貢獻。六、結(jié)語總而言之，小企業(yè)要想一步步做強、從小到大，重中之重是從根源上規(guī)范企業(yè)會計管理。國家財政部門出臺了《小企業(yè)會計準則》也是從實際出發(fā)，根據(jù)小企業(yè)所存在的常見問題和自身特點，針對性的給出了小企業(yè)會計核算的規(guī)范方法，幫助小企業(yè)不斷完善企業(yè)會計管理。目前，國內(nèi)很多中小企業(yè)的會計管理情況存在許多隱患，仍不容樂觀，盡管已經(jīng)引起了部分中小企業(yè)的重視，但中小企業(yè)依舊有很長的道路要走，必須依靠自身的努力和國家職能部門出臺的相關政策，才能從源頭上改善整個會計管理的問題隱患。因此，在實際的會計工作中，中小企業(yè)必須結(jié)合業(yè)務需求，加快建立健全中小企業(yè)內(nèi)部控制。嚴格要求各個業(yè)務部門遵守規(guī)章制度，執(zhí)行企業(yè)會計內(nèi)控制度，從思想和行動中都認真對待企業(yè)的會計內(nèi)控，把會計內(nèi)控制度作為一項企業(yè)經(jīng)營的重點目標，作為一項管理者的考核指標，借助會計內(nèi)部控制措施助力中小企業(yè)更好更快發(fā)展，營造更優(yōu)控制環(huán)境，防范化解經(jīng)營風險，幫助企業(yè)管理水平更上一層樓。參考文獻[1]孫緒桂.中小企業(yè)會計管理存在問題及規(guī)范措施[J].勝利油田職工大學學報,2007(12):14-15.[2]周麗艷.中小企業(yè)會計管理探討[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2010(6):63-64.[3]胡文明.中小企業(yè)會計管理問題分析[J].財經(jīng)界,2010(11):209.[4]王芳.中小企業(yè)會計管理問題探究[J].現(xiàn)代商業(yè),2010(14):231.[5]劉振云,劉娟.淺談中小企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的會計管理[J].中國商貿(mào),2011(6):83-84.[6]郭俊銘.中小企業(yè)會計管理存在的問題與對策[J]