中建模板支架工程專項施工方案

項目專項施工方案

1#、2#、3#、4#、10#、11#樓及相應(yīng)地下室、

總平項目施工總承包工程

模板支架工程專項施工方案

編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司

編制人：

日期：2023年6月28日

1

項目專項施工方案

目錄

目錄1

第一章編制依據(jù)1

第二章工程概況3

2.1工程建設(shè)概況一覽表3

2.2設(shè)計概況3

2.3工程施工條件4

2.3.1施工準(zhǔn)備4

2.3.2模板材料要求5

2.3.3鋼管材料要求：5

2.3.4扣件材料要求5

第三章施工安排8

3.1項目管理組織8

3.1.1項目管理組織機構(gòu)8

3.1.2項目管理人員及職責(zé)權(quán)限8

3.2項目管理目標(biāo)13

3.3各項資源供應(yīng)方式13

3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程14

3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施15

第四章施工進度計劃16

第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃17

5.1施工準(zhǔn)備計劃17

5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備17

5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備17

5.2資源配置計劃17

5.2.1勞動力配置計劃17

5.2.2工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃17

5.2.3施工機具配置計劃18

5.2.4測量設(shè)備配置計劃18

第六章施工方法及工藝要求19

6.1方案及技術(shù)參數(shù)19

6.1.1承插型輪扣式鋼管支撐體系19

6.1.2模板體系選擇20

6.1.3方案及技術(shù)參數(shù)21

6.2施工工藝流程22

6.2.1模板施工流程22

6.2.2安裝前的準(zhǔn)備工作22

6.2.3墻模板安裝23

6.24柱模板安裝24

6.2.5梁、板模板安裝24

6.3施工要點25

6.3.1定位放線及基礎(chǔ)處理25

0

項目專項施工方案

6.3.2墻體模板設(shè)計及施工25

6.3.4柱模板設(shè)計及施工28

6.3.5梁模板設(shè)計及施工29

6.3.6樓板模板設(shè)計及施工30

6.3.7樓梯模板設(shè)計及施工31

6.3.8后澆帶、施工縫模板設(shè)計及施工32

6.3.9節(jié)點部位模板及支撐設(shè)計及施工35

6.3.10木方與方鋼使用要求38

6.3.11模板拆除38

6.4驗收標(biāo)準(zhǔn)40

6.5驗收程序40

6.6驗收內(nèi)容41

6.7驗收人員41

第七章各項管理計劃43

7.1綠色施工管理計劃43

7.1.1綠色施工組織機構(gòu)和職責(zé)分工43

7.1.2綠色施工實施措施43

7.1.3綠色施工評價44

7.2進度管理計劃44

7.2.1進度管理制度44

7.2.2組織措施45

7.3質(zhì)量管理計劃45

7.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)45

7.3.2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)46

7.3.3確定質(zhì)量控制點47

7.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度48

7.3.5質(zhì)量保證措施50

7.4安全管理計劃50

7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)50

7.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工50

7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源54

7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃54

7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度55

7.4.6職業(yè)健康安全保證措施56

7.5成品保護計劃57

第八章應(yīng)急預(yù)案60

8.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)60

8.1.1總則60

8.1.2應(yīng)急反應(yīng)小組及職責(zé)分工60

8.2事故風(fēng)險分析60

8.3應(yīng)急救援程序61

8.4應(yīng)急處置措施62

8.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備63

8.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練64

1

項目專項施工方案

相應(yīng)分級64

響應(yīng)程序64

處置措施64

響應(yīng)結(jié)束67

8.6.5應(yīng)急救援的培訓(xùn)及演練67

第九章疫情防控措施及應(yīng)急專項預(yù)案68

9.1日常疫情管理措施68

9.1.1辦公區(qū)管理68

9.1.2宿舍管理68

9.1.3食堂管理69

9.1.4現(xiàn)場管理69

9.1.5人員上班防控管理69

9.1.6人員下班防控管理70

9.1.7防控消毒管理70

9.1.8每日信息報送70

9.2疫情應(yīng)急處理70

9.2.1疫情應(yīng)急措施70

9.2.2疫情保障措施71

9.2.3防控就醫(yī)醫(yī)院71

2

項目專項施工方案

第一章編制依據(jù)

序號類別文件名稱編號

2023年中華人民共和國主席令

1《中華人民共和國建筑法》(2023修訂)

第29號

2014年中華人民共和國主席令

2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

第13號

2014年中華人民共和國主席令

3《中華人民共和國環(huán)境保護法》

第9號

2023年中華人民共和國主席令

4《中華人民共和國消防法》(2023修訂)

第81號

國家行

5《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(2023修訂)國務(wù)院令第714號

政文件

2018年中華人民共和國主席令

6《中華人民共和國計量法》(2018修訂)

第16號

2018年中華人民共和國主席令

7《中華人民共和國節(jié)約能源法》(2018修訂)

第16號

2018年中華人民共和國主席令

8《中華人民共和國大氣污染防治法》(2018修訂)

第16號

2017年中華人民共和國主席令

9《中華人民共和國水污染防治法》(2017修訂)

第70號

地方行四川省人民代表大會常務(wù)委員

10《四川省安全生產(chǎn)條例》

政文件會公告第90號

11《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

12《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012

13《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011

14《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011

15《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015

16《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008

國家行

17《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016

業(yè)規(guī)范

18《建筑施工承插型輪扣式模板支架安全技術(shù)規(guī)程》TCCIAT0003-2023

19《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-2014

20《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011

21《租賃模板腳手架維修保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范》GB50829-2013

22《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-2013

23《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB51210-2016

1

項目專項施工方案

24《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

25《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

26《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

27《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》JGJ160-2016

28《建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》JGJ184-2009

29《建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》JGJ300-2013

30《建筑施工模板和腳手架試驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T414-2018

31《建筑施工易發(fā)事故防治安全標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T429-2018

合

32《雙流66畝地項目施工總承包合同》/

同

33《雙流66畝地項目施工圖紙》/

設(shè)計文

件

34本工程施工組織設(shè)計/

招投標(biāo)

35《雙流66畝地項目土建施工總承包招標(biāo)文件》/

文件

36《安全施工管理手冊》CSCEC81-AS-2023

企業(yè)管

37《施工組織設(shè)計與施工方案編制模板》CSCEC8B-EQ-M20305

理文件

38《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》CSCEC81-JS-2023

2

項目專項施工方案

第二章工程概況

2.1工程建設(shè)概況一覽表

xx1#、2#、3#、4#、10#、11#樓及相應(yīng)

工程名稱工程性質(zhì)住宅

地下室、總平項目施工總承包

成都市雙流區(qū)西航港街道大件路

建設(shè)規(guī)模造價2.2億工程地址

白家段623號

總占地面積2萬㎡總建筑面積約11.6萬㎡

地基處理及基礎(chǔ)工程、土建結(jié)構(gòu)及

粗裝修工程、保溫防水工程、人防

工程、機電工程、給排水工程、樓

建設(shè)單位成都新衡生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目承包范圍

梯鐵藝欄桿、防雷工程、屋面裝飾、

頂板及側(cè)壁肥槽回填土等施工圖

紙所含內(nèi)容

臨時用水工程、臨時用電工程、土

石方及基坑支護降排水工程、園林

綠化工程（含總平管網(wǎng)）、公區(qū)精

裝修工程、門窗、幕墻工程、外墻

設(shè)計單位成都基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計有限公司主要分包工程涂飾工程、欄桿百葉工程、智能化

工程、高低壓配電及戶表工程、泛

光照明工程、自來水工程、燃?xì)夤?/p>

程、交安設(shè)施及車庫美化工程、消

防工程等其它分項工程

確保獲得“成都市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”

勘察單位四川省川建勘察設(shè)計院有限公司質(zhì)量

獎，爭創(chuàng)“四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎

監(jiān)理單位四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司工期611日歷天

確?！俺啥际薪ㄔO(shè)工程安全文明工

總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全地”，爭創(chuàng)“四川省省級安全生產(chǎn)

文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”

主體勞務(wù)：四川彬海建筑勞務(wù)有限公司；合同

塔吊租賃：四川西格瑪建機租賃有限公要求

司；

安裝單位：四川中福瑞建筑工程有限公

分包單位科技無

司；

地基處理：四川杰工建設(shè)工程有限公司；

防水單位：成都聚祥義建筑工程有限公

司；

工程主要功

商用住宅

能或用途

2.2設(shè)計概況

本工程支撐體系采用輪扣式鋼管腳手架模板支撐體系，本設(shè)計僅考慮普通模板區(qū)域，

高大模板區(qū)域詳見高大模板專項施工方案。

3

項目專項施工方案

地下框架結(jié)構(gòu)、地上剪2.9m、2.95m、3.7m、4.2m、

結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)層高

力墻結(jié)構(gòu)5.0m、5.8m、5.9m

110、120、130、160、

地下部分樓板厚度地上部分樓板厚度120、160、250

180、200、250、300、350

200×（400~1500）、250

×（400~1500）、300×墻：200、310

梁截面墻柱

（450~1060）、310×600、柱：500×500

400×（700~1200）

墻柱模板：1830×915×18mm雙面覆膜木膠板（黑模板）

梁板模板：1830×915×16mm木膠合板（紅木板）

木方：50×70×2000mm

模板及支撐材料選用

方通：50×50×3mm

龍骨：φ48×2.8mm扣件式鋼管腳手架鋼管

支撐架：輪扣式鋼管腳手架支撐架，鋼管型號立桿φ48×2.8mm

2.3工程施工條件

2.3.1施工準(zhǔn)備

1）現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、模板、木方、架管等材料進場，按規(guī)格、大小堆放整齊，并標(biāo)識。

2、對模板進行加工制作，配置定型模板。

3、各種施工機具配置到位，并能正常投入使用等。

4、投測結(jié)構(gòu)軸線、截面邊線、模板定位線、門窗洞口線等。

5、將墻、柱根部鑿毛，鑿至見粗骨粒為宜，并將雜務(wù)清理干凈。

6、腳手架搭設(shè)完成后由項目部組織技術(shù)人員和外架班組長對該架體按既定施工方案

和《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011、《輪扣式鋼管腳手架安全

技術(shù)規(guī)程》DB44T/1876-2016進行驗收，驗收合格后方可使用。

7、按普通混凝土的要求進行模板設(shè)計，在模板滿足強度、剛度和穩(wěn)定性要求的前提

下，盡可能提高表面光潔度，陰陽角模板統(tǒng)一整齊。

8、地下部分模板為一次性投入，地上部分模板周轉(zhuǎn)兩次。

2）技術(shù)準(zhǔn)備

1、組織技術(shù)人員精讀圖紙，對施工班組及施工人員按專項方案進行書面技術(shù)交底及

安全技術(shù)交底。

2、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)繪制模板加工圖和各區(qū)域模板安裝圖；復(fù)核軸線和各部分尺寸。

3）作業(yè)條件準(zhǔn)備

1、放好模板控制線及立桿定位線，縱向剪刀撐位置線。架體定位要準(zhǔn)確，根據(jù)方案

附圖要求的立桿間距在基層面上彈線將鋼管立柱位置找出，并嚴(yán)格按此位置搭設(shè)。

2、與勞務(wù)分包隊伍簽訂安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等分包協(xié)議，特殊工種作業(yè)人

4

項目專項施工方案

員，應(yīng)持有有效上崗證。

2.3.2模板材料要求

技術(shù)性能必須符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：通過收存、檢查進場木膠板的出廠合格證和檢測

報告來檢驗。

外觀質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)（通過觀察檢驗）：任意部位不得有腐朽、霉斑、鼓泡。不得有

板邊缺損、起毛。每平方米單板脫膠不大于0.001㎡。每平方米污染面積不大于0.005

㎡。

規(guī)格尺寸標(biāo)準(zhǔn)：厚度檢測方法，用鋼卷尺在距板邊20mm處，長短邊分別測3點、1

點，取8點平均值；各測點與平均值差為偏差。長、寬檢測方法：用鋼卷尺在距板邊100mm

處分別測量每張板長、寬各2點，取平均值。

對角線差檢測方法：用鋼卷尺測量兩對角線之差。翹曲度檢測方法：用鋼直尺量對

角線長度，并用楔形塞尺（或鋼卷尺）量鋼直尺與板面間最大弦高，后者與前者的比值

為翹曲度。

2.3.3鋼管材料要求：

普通鋼管φ48mm×2.8mm，輪扣式鋼管立桿和橫桿截面直徑φ48mm×2.8mm，鋼管上

嚴(yán)禁打孔，鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕

和深的劃道。鋼管外徑、壁厚端面等偏差，表面銹蝕深度允許偏差△≤0.50mm，當(dāng)銹蝕

深度超過偏差時，不得使用。

鋼管彎曲變形應(yīng)符合規(guī)范：①各種桿件端部彎曲L≤1.5m，△≤5。②立桿鋼管彎曲3m

＜L≤4m，△≤12；4m≤L≤6m，△≤20。③水平桿斜桿的彎曲L≤6m，△≤30。

2.3.4扣件材料要求

扣件為可鍛鑄造扣件，其材質(zhì)應(yīng)符合建設(shè)部《鋼管腳手架扣件》GB15831的要求，由

有扣件生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠家提供，不得有裂紋、氣孔、縮松、砂眼等鍛造缺陷，扣件

的規(guī)格應(yīng)與鋼管相匹配，貼和面應(yīng)平整，活動部位靈活，夾緊鋼管時開口處最小距離不

小于5mm。舊扣件在使用前應(yīng)進行質(zhì)量檢查，有裂縫、變形的嚴(yán)禁使用，出現(xiàn)滑絲的螺栓

必須更換。

螺栓擰緊力矩達65KN×m時，不得發(fā)生破壞。扣件應(yīng)與鋼管匹配，有裂縫、變形的

嚴(yán)禁使用，出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換。

5

項目專項施工方案

圖2.3.4-1輪扣架節(jié)點圖

6

項目專項施工方案

圖2.3.1-2輪扣節(jié)點及其扣件

7

項目專項施工方案

第三章施工安排

3.1項目管理組織

項目管理組織機構(gòu)

項目管理人員及職責(zé)權(quán)限

序崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限

號

1領(lǐng)項目總指揮1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)總部對項目總承包管理部人員配備，

導(dǎo)落實和解決企業(yè)總部對項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等

層主要生產(chǎn)要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工；

2）施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落

實業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項；

3）對總承包項目經(jīng)理部進行有效的監(jiān)管，保證總承包

管理的有效實施，處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)

調(diào)問題；

4）負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項

目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項目工期、質(zhì)量、成

本、安全文明施工等各項管理目標(biāo)，并組織實施等；

8

項目專項施工方案

5）負(fù)責(zé)總進度計劃的執(zhí)行，及時協(xié)調(diào)、解決各專業(yè)分

包管理層、職能部門、施工隊、專業(yè)分包之間出現(xiàn)的問

題、矛盾；

2項目經(jīng)理1）施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落

實業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項；

2）對總承包項目經(jīng)理部進行有效的監(jiān)管，保證總承包

管理的有效實施，處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)

調(diào)問題；

3）負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項

目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項目工期、質(zhì)量、成

本、安全文明施工等各項管理目標(biāo)，并組織實施等；

4）負(fù)責(zé)總進度計劃的執(zhí)行，及時協(xié)調(diào)、解決各專業(yè)分

包管理層、職能部門、施工隊、專業(yè)分包之間出現(xiàn)的問

題、矛盾；

3執(zhí)行經(jīng)理1）履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾。

2）協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包等與項目相關(guān)各方

面的關(guān)系。

3）負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。

4）負(fù)責(zé)分包進度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。

5）針對過程中的重大問題組織專題討論和方案論證，

處理分包重大的管理和協(xié)調(diào)問題。

4技術(shù)總工1）直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理部、BIM工作室，負(fù)責(zé)總承包項

目部的深化設(shè)計、技術(shù)和BIM管理工作；

2）審核各分包商的施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)

各分包商之間的技術(shù)問題；

3）與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要

求與指令在各分包商中貫徹實施；

4）組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行

新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行；

5）及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；

6）直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人

9

項目專項施工方案

員的技術(shù)工作，承擔(dān)項目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技

術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項目的技術(shù)管理制度，組織工

程的施工驗收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工

作，組織工程的施工安全驗收工作等。

7）負(fù)責(zé)制定職工教育、培訓(xùn)工作

5商務(wù)經(jīng)理1）直接領(lǐng)導(dǎo)合約、財務(wù)、物資的各項管理工作；

2）監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進

度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)；

3）審核各分包商制定的物資計劃和設(shè)備計劃，督促分

包單位及時采購所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工

程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)；

4）領(lǐng)導(dǎo)物資采購部，負(fù)責(zé)分包商的招標(biāo)和材料、設(shè)備

的采購;

5）審核各分包商、物資和設(shè)備進場計劃，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施

工與分包、材料及設(shè)備的供應(yīng)進度。

6）督促招采部及時采購所需的分包、材料和設(shè)備，保

證工程順利進行。

6生產(chǎn)經(jīng)理1)領(lǐng)導(dǎo)計劃管理部。

2)對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理

全面負(fù)責(zé)，確保工程順利進行。

3)對結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項目部之間的施工生

產(chǎn)進行協(xié)調(diào)。

4)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實

施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實，組織各

分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的

各種問題。

7監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)1)直接由單位委派，對本工程施工質(zhì)量具有一票否決

督權(quán)。

人2)直接監(jiān)督質(zhì)量控制部，對現(xiàn)場工程質(zhì)量進行全面質(zhì)

員量監(jiān)督。

3)貫徹國家及成都市的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、

10

項目專項施工方案

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保

項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

8安全總監(jiān)1)直接由單位委派，對本工程施工安全具有一票否決

權(quán)。

2)直接領(lǐng)導(dǎo)安全部。

3)貫徹國家及四川省的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，

確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文

明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

9管機機電經(jīng)1)對機電安裝工程的施工生產(chǎn)、進度計劃、現(xiàn)場總平

理電理面協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)。

層部2)對機電安裝工程施工與其他各專業(yè)項目部之間的施

工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)。

3)負(fù)責(zé)施工中各工種之間和其它專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合，

并組織實施機電安裝各專業(yè)日常工作的落實，組織各項

工程的施工、驗收工作，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問

題。

10工計劃工1、在總進度計劃框架下，協(xié)助總工確定里程碑節(jié)點。

程程師2、對每專業(yè)計劃完成情況按總、月、周進行考核并覆

部蓋各專業(yè)進行考核。

3、對每工期滯后（不限于滿足工期）現(xiàn)象，分析導(dǎo)致

工期滯后的原因。

11平面管1、策劃施工現(xiàn)場平面、立面的布置及運輸機具的安排。

理工程2、參與平面場地、垂直設(shè)備使用方案的編制。

師3、對平面場地的使用、

直設(shè)備的使用根據(jù)方案實施動態(tài)管理。

4、嚴(yán)格建立工作面移交制度，明確移交標(biāo)準(zhǔn)，以書面

監(jiān)督自承建專業(yè)、各專業(yè)之間的工作面移交。

5、各工種及工作面交接嚴(yán)格執(zhí)行場地移交制度。

12專業(yè)工1、按分工做好相關(guān)文件和記錄的控制，參加技術(shù)復(fù)核、

程師質(zhì)量驗收評審，提出自檢記錄及工程隱蔽驗收；協(xié)助項

目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工現(xiàn)場管理；

11

項目專項施工方案

2、參與項目管理方案的制定，落實職業(yè)健康安全與環(huán)

境管理規(guī)劃，管理方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項。

13勞務(wù)工負(fù)責(zé)項目勞務(wù)管理工作，落實勞務(wù)管理四化一監(jiān)督具體

程師要求，留存好過程管理資料。

14技技術(shù)工1、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)圖

術(shù)程師紙審核、變更、圖紙的深化等工作。

部2、參加編制施工組織設(shè)計、項目管理策劃文件、施工

方案的編制。

3、組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項工程的驗收工作。

15BIM工程1、負(fù)責(zé)土建結(jié)構(gòu)、裝飾、機電、鋼結(jié)構(gòu)等等專業(yè)建模

師工作；

2、負(fù)責(zé)建立3D模擬施工，與現(xiàn)場實際進度進行對比；

16試驗工1、負(fù)責(zé)工程的試驗、檢驗工作。

程師2、施工現(xiàn)場溫度記錄、混凝土的測溫工作；

17測量工1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的定位放線。