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文檔簡介

最新的計生服務站站長個人競聘演講稿最新的計生服務站站長個人競聘演講稿「篇一」尊敬的各位領導,各位評委:大家好!首先,感謝公司領導給我這樣一個公開、公正、透明的競聘平臺,給我這樣一個展示自我的機會,今天是河北石油分公司的加油站站長競聘會,強烈的上進心和責任心驅(qū)使我勇敢的站在了這個舞臺上,無論成功與否,我相信,敢拼才會贏。下面我介紹一下我的基本情況,我叫,來自xx市橋東區(qū),20xx年出生,20xx年8月起在聯(lián)合石化工作。20xx年10月?lián)沃惺狈焦痉諈^(qū)計量員。在擔任計量員的兩年中,無論是業(yè)務水平還是個人能力上我都有了很大提高。再次感謝各位領導及在坐的每一位,給我這次上臺競聘中石化加油站站長的機會。我認為我參加此次競聘的優(yōu)勢有二:1、一定的加油站工作經(jīng)驗的累積。工作兩年來,我熟悉并掌握了一定的安全、計量、記賬、管理以及市場營銷等方面的知識。積累了一定的加油站管理,營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和站外社會單位以及職能部門的協(xié)調(diào)能力。2、較強的工作責任心與自信心。我深知,任何成績的取得都源于個人的努力,自己的本職工作要百分之百的完成,上級領導分配的任務要百分之二百的完成,要抱著"工作不是給公司干,是給自己干"的思路去搞加油站,只有有耐心、敢創(chuàng)新、自強不息才能使得加油站更上一層樓,使自己走向成功的殿堂。如有幸競聘成功,我的工作思路主要有以下幾點:一是要增強安全意識在加油站工作的這兩年里,我深知加油站安全工作的重要性。安全是我們中石化永恒的主題,所以要時刻將安全工作放在首位,開展好安全教育工作,增強員工的安全意識和自我防護能力,這就需要經(jīng)常性的組織員工學習和掌握油品基本知識以及加油站日常工作中的應知應會及注意事項,特別是新員工的崗前培訓以及油品安全知識的教育和應急技能的培訓。嚴格執(zhí)行公司的各項制度,健全應對突發(fā)事件的預案機制,培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力,讓每位員工都具有高度責任心和防范意識,讓安全口號不止是喊在嘴里,更重要的是用在手上,記在心里。同時抓好現(xiàn)場管理,嚴格遵守"十禁令"和"二十五不準"嚴禁"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。完善安全設施,落實安全措施,扎實的做好加油站日常工作。在安全工作中,層層落實好安全生產(chǎn)責任制,讓安全永遠伴隨著中石化。二是要加強資金管理,確保資金安全。建立完善的資金管理制度,加強加油站資金的日常監(jiān)督,落實資金管理制度的執(zhí)行情況,而且要了解資金管理人員的思想和情緒。三是要強化員工的優(yōu)質(zhì)服務意識,樹立以人為本的管理理念。要靈活運用我們公司的加油"八步法"。嚴抓、嚴管,從嚴治站,使員工認識到提高服務的重要性。員工提高認識的同時,加大監(jiān)管力度。開展每月一次的加油站優(yōu)秀加油員評選活動,讓每一位員工都積極參加,找出并改正工作中的不足。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業(yè)務能力和服務水平,也只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能緊跟公司的發(fā)展要求,才能在市場競爭越來越激烈的今天,立于不敗之地。四是要靈活商法,要把加油站看成是自己的加油站xx市是首都的北大門,圍繞著京藏、京新、張石、宣大等高速公路,以及眾多的國道,周邊廠礦眾多,加油站總體數(shù)量已經(jīng)達到535座,其中中石化151座,中石油78座,民營加油站也隨著車輛的增加而增加,這就意味著挑戰(zhàn)與機遇并存,只有建立健全客戶檔案,把每個月的銷售任務分配到每一位員工,每日分析全天營業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊,促使每位員工主動走出去推銷油品,要求全站員工對三次來站的大客戶,知其名,認其人,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓司機與加油站建立信賴。讓他們信任我們,支持我們。讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上乘的服務。加油站是公司最基層的部門,業(yè)務繁雜,事無巨細。加油站站長一職是一個態(tài)度決定行動,行動決定業(yè)績的職位。我深知其職位的難處,但也自信具備該職位的各項要求。我相信在領導的關(guān)懷和各位同仁的頂力支持下,我將很快走上正軌,做一個執(zhí)行力強,勇于創(chuàng)新,敢于負責的站長。我的競聘報告演講完畢!謝謝大家!其次,學習站的先進經(jīng)驗,結(jié)合站現(xiàn)有的情況,充分挖掘站的市場潛力,利用站地處地緣優(yōu)勢,開展非油品特色經(jīng)營,比如引進生鮮經(jīng)營,聯(lián)合長期在站內(nèi)定點加油的出租車群體,開展各種特色商品的促銷活動。如果本次有幸競聘成功,在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,圍繞今年的各項經(jīng)營目標任務,結(jié)合本職工作,腳踏實地,真抓實干,再接再厲,為了企業(yè)的美好明天而努力工作。最新的計生服務站站長個人競聘演講稿「篇二」有關(guān)于收費站站長的競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事:你們好!首先,感謝公司給我提供了這樣一次難得的展現(xiàn)自我的機會,也感謝各位領導和同事們對我的鼓勵和支持。我競聘的崗位是收費站站長。我叫裴鴻庭,今年25歲,2011年進入收費站工作,現(xiàn)在是欽州公司集中監(jiān)控室監(jiān)控代理班長。在基層工作多年,我有許多競聘站長的優(yōu)勢:一是多年的從業(yè)經(jīng)歷使我積累了豐富的收費管理工作經(jīng)驗。2011年5月我應聘到公司工作,先后在崇左公司吳圩收費站任班長一職、欽州公司監(jiān)控室任監(jiān)控員一職。期間還獲得崇左公司為期三個月的輪崗稽查學習的機會,多職位的鍛煉使我具備了書本上難以學到的感性知識,多年的從業(yè)經(jīng)歷使我對收費管理工作積累了豐富的經(jīng)驗,深刻領悟了收費管理的獨特內(nèi)涵,熟悉了收費站的運作管理。我認為,深刻的管理認識作為合格站長必須具備,豐富的業(yè)內(nèi)經(jīng)歷作為優(yōu)秀站長更不可缺少。二是公司多年的培養(yǎng)教育使我具有較強的工作責任心。公司多年的教育培養(yǎng),自己刻意的追求磨練,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于奉獻、敬業(yè)樂業(yè)、恪盡職守的優(yōu)良品質(zhì),這為我競聘站長奠定了堅實的基礎,為今后從事管理工作提供了有力保障。三是對完美品質(zhì)的追求使我具有良好的待人處事原則。我知道雖然自己永遠不可能成為完人,但我一直追求自己品質(zhì)的完美。我為人謙和,對人真誠;不無中生有,撥弄是非;善于團結(jié)同事,調(diào)動其積極性,挖掘其個人潛力;心底坦蕩使我能無愧于公司和領導的教育,堅持原則讓我能在任何時侯不迷失方向。四是扎實的計算機知識,使我在聯(lián)網(wǎng)收費工作中如魚得水。我作為一名男同志,對電腦網(wǎng)絡運行與設備操作的理解有道天獨厚的優(yōu)勢,對計算機的各項報表制作處理有過專項的學習與研究,這使我具備了較強的專業(yè)知識。多次幫助收費站處理監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)出現(xiàn)的突發(fā)性故障,使我積累了更加豐富的實踐經(jīng)驗。這些都是我作為一名優(yōu)秀站長不可缺少的條件。最新的計生服務站站長個人競聘演講稿「篇三」最新站長競聘演講稿范文最新站長競聘演講稿范文一尊敬的各位領導,各位評委,各位同仁們:大家好。我叫孫靜,今年33歲,本科學歷,畢業(yè)于河北大學中小企業(yè)管理專業(yè)。我于20xx年2月加入中石化隊伍,盡兩千個日日夜夜的辛苦工作,歷盡艱辛,但也碩果累累。通過不斷的學習我已經(jīng)從一名有上進心的加油員成長為一名工作認真、以身作則的站長。今天,我感謝各位領導給我這樣一個機會,我會好好把握這次機會,為加油站今后的發(fā)展,做出自己的貢獻。我來自一線,深知一線工作的困難和重要性,也知道一線員工的苦與樂,能很好的和她們?nèi)跒橐惑w,加上我所學的企業(yè)管理知識,請領導們相信我一定會把加油站工作搞得有聲有色。一、今天我應聘加油站站長工作有以下幾個優(yōu)勢:1、較強的工作和溝通能力。在日常工作中,我們在開發(fā)新客戶的同時,還要盡可能的留住老客戶,甚至把流失的老客戶聚攏起來,我會以良好的溝通和辦事能力與客戶進行溝通,確??蛻舨粊G失。2、良好的人際關(guān)系。本著以站為家的思想,以身作則,帶動大家的積極性和主動性,樹立主人翁意識,充分發(fā)揮集體的力量,把加油站建設為中石化的優(yōu)質(zhì)窗口。讓顧客滿意,員工舒心,領導放心。3、安全教育方面。我深知安全的重要性,能做到每天都堅持督促講安全,重服務。真正意義的做到三不違反三不傷害。做每一件事情都做到七想七不干。想安全禁令,不遵守不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不備齊不干;想安全確認,不落實不干;想安全風險,不清楚不干。日常多采取教育培訓、抽查、現(xiàn)場督促等方式,讓安全深入人心。二、競聘成功后的工作措施(一)穩(wěn)定客戶,留住老客戶,爭取新客戶。目前加油站競爭激烈,要想站穩(wěn)腳跟,我覺得要從以下幾點入手:1、落實便民項目,方便客戶。2、加油可推介要做好,使其成為我們的忠實客戶。3、了解周邊加油站的措施,所謂知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。4、建立客戶檔案,定期走訪維護,以免流失。(二)強化服務、嚴格管理。在市場日益競爭激烈的今天,及時導入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務把各種獎懲納入考核,銷量實名制,激發(fā)員工的積極主動性。(三)抓規(guī)范服務,樹品牌效應。加油站是中石化的窗口,服務的好壞,直接影響到公司的整體形象。為此抓好服務就是抓住了品牌效應?!耙?、開、加、擦、蓋、唱、送”八個字雖簡單,堅持做到卻不容易。細節(jié)決定一切,我們的服務就要從點做起。我們的服務多一點,熱情多一點,耐心多一點,讓客戶真正體會到到中石化加油不僅買到了油,還買到了服務,這樣客戶一定不會流失。(四)嚴格遵守安全禁令,八大紀律,二十五不準和加油站管理十個必須。(五)努力做好上下級的溝通工作,讓員工真正理解上級的指示內(nèi)容。努力完成上級交給的各項任務指針。三、各位領導,作為這次競聘上崗的積極參與者,我渴望獲得成功,希望領導們能給我一次展現(xiàn)才華的機會。不論結(jié)果如何,我都會兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實做人,為我們加油站的發(fā)展貢獻自己的力量。最新站長競聘演講稿范文二尊敬的各位領導:大家好!我是來自安陽林州的靳xx學習,20xx年畢業(yè)于漯河職業(yè)技術(shù)學院,營銷管理專業(yè),熟悉辦公軟件,擅長寫作,在鄭州工作有三年時間,熟悉區(qū)域路線。沙門站點區(qū)域輻射范圍如果盡可能大的話,可以東到中州大道、西到南陽路、南至農(nóng)業(yè)路,北到三全路或者更遠的北大學城。隨著第三方支付的支持,80后90后年輕人購物選擇網(wǎng)絡渠道,經(jīng)濟、快捷、方便。作為消費方式的風向標正影響傳統(tǒng)的購物習慣,并成為未來的趨勢。區(qū)域潛在客戶群分類有:1、高校集中區(qū),如北大學城、文化路西邊以及汽車北站附近。2、商務寫字樓密集區(qū),如花園路、經(jīng)三路、農(nóng)業(yè)路上的商業(yè)繁華地段。3、科技市場百腦匯周邊區(qū)域。4、生活社區(qū)。5、都市村莊。傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)正受到來自網(wǎng)絡銷售的挑戰(zhàn)。實體和電商聯(lián)手收件潛在客戶主要是針對電商,針對目前電子商務的發(fā)展,共有幾種網(wǎng)上商店的建設形式:一種是在基于平臺的網(wǎng)上商城開店,像淘寶、拍拍,這樣的平臺適合于二手或閑置物品,可以不需要交納什么費用,就可以開店,同時也不需要對店鋪進行過多的宣傳和推廣;第二種是進駐大型網(wǎng)上商城,像實體店鋪進駐商場一樣。類似進駐京東、當當這樣的大型網(wǎng)上商城。但如果沒有大筆費用支持及一定的實力,要想進駐也不是易事,另外進駐后沒有穩(wěn)定的銷量,這樣的大牌商城也難有合作空間;第三種是正在熱起的,也是網(wǎng)上商城未來的發(fā)展趨勢-獨立網(wǎng)店。它無需依托任何平臺,可根據(jù)喜好選擇自己喜歡的店鋪風格、可自行設定商品分類及商品管理規(guī)則,可自行添加各種支付方式,可按照自己的要求給予用戶最好的網(wǎng)上購物體驗。個人認為基于平臺的網(wǎng)店不是我們的潛在客戶按照交易對象分類:企業(yè)對企業(yè)的電子商務(Business—to—Business,BtoB);企業(yè)對消費者的電子商務(Business—to—Consumer,BtoC);企業(yè)對政府的電子商務(Business—to—Government,BtoG);消費者對政府的電子商務(Consumer—to—Government,CtoG);消費者對消費者的電子商務(Consumer—to—Consumer,CtoC)等,企業(yè)、消費者、代理商三者相互轉(zhuǎn)化(ABC)。區(qū)域同業(yè)競爭對手主要是順豐,申通、德邦、宅急送、天地華宇。有天明路群辦路交叉口的順豐,國基路普慶路的申通,豐慶路群辦路的德邦和郵政速遞,長興路和三全路交叉口有德邦和天地華宇,博頌路文化路交叉口向西依次有德邦、宅急送、郵政速遞。站點如果日均200單的配送量,前期需要5———7個快遞員來負責配送,人均日配送量30—40單,后期熟練后可相應減少所需配送人員,每人負責固定的配送片區(qū),可設立最佳客戶滿意獎,激發(fā)快遞員工作積極性。區(qū)域業(yè)務開發(fā)可由片區(qū)相應的快遞員細分客戶群后,有步驟的逐步開發(fā),用每天派件完成后的剩余時間進行,電子商務類企業(yè)有的是做某一領域的產(chǎn)品,有的是做某一品牌的系列產(chǎn)品,設置市場開發(fā)獎激勵開發(fā)客戶數(shù)量最多的快遞員。區(qū)域快遞員的管理,在工作上要嚴格要求,生活上予以關(guān)心,每天的考勤和派送任務必須按時按量完成。學習物流快遞知識,也是每個快遞員提高自身素質(zhì)和專業(yè)修養(yǎng)所必須的。季度工作計劃:前期以派件為主,第一月要把派件的基本工作量完成,并逐步提高工作時效。在派件工作同時搜集潛在收件業(yè)務目標客戶信息,嘗試收件業(yè)務的開發(fā)。第二個月在派件工作熟悉的基礎上把收件正式納入站點工作范圍,并做好維護,以達到持續(xù)穩(wěn)定的收件業(yè)績。第三個月快遞員派收件的時效有了大幅提高,考慮精簡快遞員,減少運營成本。我一定認真負責的努力工作,在站長平臺上盡展所能。最新的計生服務站站長個人競聘演講稿「篇四」尊敬的各位領導,各位同事:大家上午好!今天,我有幸站在這里競聘副站長這個職位,感謝各位領導給予我這個平臺展現(xiàn)自我的機會,對于我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗,鍛煉自我的機會,通過這次競聘,讓領導對我各方面有更深的了解,我將珍惜這次機會,不管這次競聘成功與否,我都會以一顆平常心對待。首先,我先做個簡單的自我介紹,我是XX,大專學歷,于20XX年進入XX高速,20XX年1月至20XX年2月在XX從事收費員、收費班長、票管員、稽核員及系管員等多個崗位,多次被評為“優(yōu)秀收費員”、“優(yōu)秀收費班長”、“十佳”服務明星及“先進個人”的榮譽稱號,并在XX管理中心知識競賽中榮獲“第一名”的好成績。20XX年2月進入XX管理所,任XX收費站收費班長。XX年的高速生涯讓我懂得個人的每一點成長、進步,都得益于單位良好的氛圍和環(huán)境,體現(xiàn)了領導和同事們對我的厚愛和關(guān)心。在收費站這個大家庭里才激發(fā)了我競爭副站長的勇氣。其次,競爭副站長我有以下優(yōu)勢:一、11年基層工作的鍛煉,有較為豐富的工作經(jīng)驗,也使我為副站長打下了鑒定的基礎,并養(yǎng)成了做好副站長工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風,并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,綜合管理能力和業(yè)務知受力,這些都是作為副站長必須具備的。二、本人作為收費班長,有強烈的事業(yè)心和較強的工作能力,在工作中能以大局為重,愛崗敬業(yè),無私奉獻,工作中踏實肯干,力求完美,在對于副站長這個崗位上有較深的認識,清楚意識到該崗位要的是一份責任與擔當,這為較快適應副站長的工作奠定了堅實的基礎,也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間。三、這XX年來,我一直不斷的學習充實自己,努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務水平。在收費過程中,針對過往司乘對我們收費政策的不理解,我都耐心的進行政策講解,對存有抵觸情緒的司機能較好的加以說服,在班組管理工作中,我認真管理好本班工作紀律,帶領本班人員加強業(yè)務知識。最新的計生服務站站長個人競聘演講稿「篇五」各位領導、各位同志:大家好!非常榮幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領導和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。我是××年來到這個集體的,×××培養(yǎng)了我,我了解×××,熱愛×××,×××是我們的根、我們今后的依托?!痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥?。因此,我和大家的愿望一樣,就是團結(jié)一致,不計前嫌,竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好,×××發(fā)展了,我們才有前途?!痢痢恋慕ㄔO和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。自從××站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質(zhì)提高,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設,領導是關(guān)鍵,重點是落實。下面,我談談×××應繼續(xù)落實的幾項工作:一、通信保障工作通信保障工作是×××的根本任務,是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質(zhì)、保障有力,才能取得各級領導機關(guān)的信任和支持,鞏固×××的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記×××所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。二、行政管理工作1、實行目標管理,合理設置內(nèi)設機構(gòu)和崗位就是根據(jù)下一步工作的總體目標,科學地按性質(zhì)、職能和任務設置內(nèi)設機構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)的責任目標合理設置崗位,使各機構(gòu)、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現(xiàn)。2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉(zhuǎn)。3、推行合理的用人機制在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調(diào)動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。4、加強宣傳教育,促進學習交流七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報,×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了×××的成績,也提高了×××的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為×××進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。對內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓,素質(zhì)提高了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。三、廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平廣開渠道,我們應充分利用本站優(yōu)勢。1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務贏得機關(guān)領導充分信賴,爭取更多工作任務,如指揮所的管理任務及一些機關(guān)后勤服務工作,以任務和服務獲取經(jīng)費。2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內(nèi)外企業(yè)在國內(nèi)尋找合作伙伴,如政策允許,從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。3、其它可行的業(yè)務應該說,×××有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。以上三大項工作,實際上站長正帶領大家逐步落實,當然,有許多工作需要長抓不懈。最新的計生服務站站長個人競聘演講稿「篇六」尊敬的各位領導,各位評委:大家好!首先,感謝公司領導提供這樣一個公開,公正,透明的競聘平臺,給了我這樣一個機會,今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會,強烈的事業(yè)心和責任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業(yè)。面對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè),今天,我競聘的是高速樂都加油站站長一職。我參聘的加油站是高速樂都加油站,我于20xx年3月進入中石化高速樂都加油站工作,歷經(jīng)加油員、加油班長、計量員,面對競聘我信心十足,在高速樂都加油站工作4年的風風雨雨里,是加油站這個神圣的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優(yōu)質(zhì)服務上也得到了許多顧客的好評。在高速樂都加油站計量員崗位上,能做到配合站長搞好站內(nèi)一切工作,賬表冊的填寫由不規(guī)范到規(guī)范,嚴格執(zhí)行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質(zhì),提升業(yè)務水平,并且充分利用業(yè)余時間不斷地學習各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在高速樂都站4年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務,更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對我以后開展工作十分有利。我的口號是:實踐自我再創(chuàng)輝煌我竟聘高速樂都站的優(yōu)勢有以下四點。一、熟悉周邊環(huán)境,便于社會溝通與協(xié)調(diào)。二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進銷售,便于與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關(guān)系。四、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。五、特別是在這一年中,我跟著站長一邊學,一邊干,在干中學,在學中干,積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗。如果我競聘成為高速樂都加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作,完成公司交給的各項任務:一、穩(wěn)定客戶、做大銷量1、落實六項便民措施,推行茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取用戶。5、了解對方的經(jīng)營情況,準確掌握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。7、走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業(yè)公司、物流公司、客運班車、反季節(jié)蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。二、強化服務、嚴格管理1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經(jīng)營,促銷售,精細管理,保證安全,任何事情想在前,干在前,用自己的愛的,細心,凝聚心,用自己的實際行動帶動大家的規(guī)模服務,在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個和諧的工作場所,為顧客提供一個安全徑

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