集團入職培訓體系

集團入職培訓（方案）集團人資中心二〇XX年十一月三日一、目的為了使新員工對集團以及文化全面了解、快速融入六合，逐漸熟悉、適應集團環(huán)境和文化，傳遞集團價值觀和核心理念，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動集團的發(fā)展。因此特制訂集團新員工入職培訓體系。適用它范圍集團新入職人員入職培訓時間入職一個月之內（或根據人數來確定滿10人舉行一次）入職培訓流程（兩天）時間環(huán)節(jié)培訓課程培訓課時主講人培訓方式備注第一天上午簽到人資中心開班儀式0.5董事長致辭破冰開場0.5主持人互動或游戲觀看宣傳片0.5人資中心討論分享培訓課程《公司文化》1.5企業(yè)文化中心課堂培訓下午《企業(yè)介紹》1《企業(yè)制度》2人資中心課堂培訓《辦公軟件使用指南》1互動分享第二天上午《物業(yè)行業(yè)通識》1.5《商務禮儀》2.5下午《質量管理體系》1.5互動分享《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》1.5課堂培訓考試評估1試卷結業(yè)典禮0.5人資中心總監(jiān)總結1、開班儀式流程◆地點總公司會議室◆時間入職培訓第一天◆出席人員：董事長、集團人資中心總監(jiān)、人資經理、人事招聘主管等。◆事項及流程：1）、董事長致辭2）、主持人宣布培訓紀律3）、宣布開班2、畢業(yè)典禮◆地點總公司會議室◆時間入職培訓第二天下午◆出席人員：集團人資中心總監(jiān)、人資經理、人事招聘主管等◆事項及流程：、宣布考試成績（注：課堂表現及考勤占40%，試卷考試成績占60%。）2）、新員工心得體會分享3）、人資總監(jiān)總結講話4）、頒發(fā)結業(yè)證書（合格者予以錄用，進入實習階段培訓；不合格者進入面談階段）6）、宣布畢業(yè)入職考核新員工入職培訓考核方式：考試采用閉卷式，權重60%課程表現（見課程評估表），權重30%；考勤（培訓簽到表），權重10%；頒發(fā)結業(yè)證書（待設計制作）附表集團入職培訓簽到表序號部門姓名性別聯系方式簽字備注附表一：附表二：新員工入職培訓課堂表現評估表培訓類別課堂講授、情景模擬、案例研討評審日期課程名稱評審人學員受訓期間的評估明細分類調查明細分值12345培訓紀律30分1、學員參加本次培訓的出席情況怎么樣？2、學員在培訓中出現溜號或睡覺情況怎么樣？3、學員在遵守培訓時間方面表現如何？4、學員在培訓時間有無玩弄手機等電子產品？5、學員在培訓時間是否兩次以上的出入培訓現場？6、此次學員是否按照公司形象要求著裝妝？培訓態(tài)度20分7、學員參加本次培訓的積極性怎么樣？8、學員在主動提出建設性意見方面做得如何？9、學員對此次培訓的重視情況怎么樣？10、學員是否認真聽講、必要時備注筆記？培訓效果30分11、學員對知識的理解能力如何？12、學員在做現場練習的表現如何？13、學員在完成培訓中相關任務情況如何？14、學員在進行培訓課程回顧時分享的怎樣？15、學員在工作中對知識的實際應用能力如何？16、學員在課程中舉一反三的能力如何？合作意識20分14、學員在培訓中是否愿意與他人分享經驗和觀點？15、學員在培訓中是否采用合適的方式表達不同意見？16、學院