《提升職業(yè)化鍛造新力量》職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件2024

提升職業(yè)化，鍛造新力量2024年度

培訓(xùn)課程目錄CONTENTS1職業(yè)生涯規(guī)劃2職業(yè)素養(yǎng)3一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)4責(zé)任心與執(zhí)行力職業(yè)生涯規(guī)劃Part1職業(yè)生涯規(guī)劃員工為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)為什么要做員工的職業(yè)生涯規(guī)劃01

為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃每個(gè)人生命中有兩個(gè)最重要的決定，它們可能造就你，也可能毀滅你，將深深地改變你的一生。這兩個(gè)重大決定是什么？第一：你將如何謀生？第二：你將選擇誰(shuí)做你孩子的父親或母親？——卡耐基選擇職業(yè)是人生大事，因?yàn)槁殬I(yè)決定了一個(gè)人的未來(lái)。鐵匠錘打鐵砧，鐵砧也錘打鐵匠；海蛤的殼在棕黑深遂的海洋里變成，人的心靈也受到生命歷程的染色，只是所受的影響奧妙復(fù)雜，不易為人覺(jué)察而已。所以說(shuō)，選擇職業(yè)，就是選擇將來(lái)的自己?！_素職業(yè)生涯規(guī)劃很多找不到工作或頻繁跳槽者都有著這樣的困惑。我們認(rèn)為，職業(yè)規(guī)劃是我們邁入社會(huì)的第一個(gè)規(guī)劃，也是人生規(guī)劃當(dāng)中最核心的規(guī)劃。職業(yè)生涯在人的一生中占有極為重要的地位，職業(yè)生涯的成功與否直接影響到人生價(jià)值能否得到充分的體現(xiàn)，間接決定了生命內(nèi)容的精彩抑或平淡。因此，做好職業(yè)生涯的規(guī)劃，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是十分重要的，它關(guān)乎個(gè)人的前途與命運(yùn)?！盀槭裁纯偸钦也坏竭m合我的工作？”職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和意義職業(yè)生涯規(guī)劃的目的，決不只是幫助一個(gè)人按照自己的資質(zhì)條件去找到一份工作，而更重要的是，幫助一個(gè)人真正了解自己，為自己定下事業(yè)大計(jì)，籌劃未來(lái)，進(jìn)一步詳盡估量主、客觀條件和內(nèi)外環(huán)境優(yōu)勢(shì)和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，設(shè)計(jì)出符合自己特點(diǎn)的、合理而又可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，職業(yè)生涯規(guī)劃的作用可歸納為以下幾點(diǎn)：準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)，以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向；評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距，激發(fā)自己前進(jìn)的動(dòng)力；重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不斷提升和超越，增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃，將個(gè)人、事業(yè)與家庭生活和諧地聯(lián)系起來(lái)，經(jīng)營(yíng)更美好人生。員工為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃的目的，決不只是幫助一個(gè)人按照自己的資質(zhì)條件去找到一份工作，而更重要的是，幫助一個(gè)人真正了解自己，為自己定下事業(yè)大計(jì)，籌劃未來(lái)，進(jìn)一步詳盡估量主、客觀條件和內(nèi)外環(huán)境優(yōu)勢(shì)和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，設(shè)計(jì)出符合自己特點(diǎn)的、合理而又可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，職業(yè)生涯規(guī)劃的作用可歸納為以下幾點(diǎn)：準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)，以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向；評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距，激發(fā)自己前進(jìn)的動(dòng)力；重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不斷提升和超越，增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃，將個(gè)人、事業(yè)與家庭生活和諧地聯(lián)系起來(lái)，經(jīng)營(yíng)更美好人生。企業(yè)為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃我們知道，人才的流失原因主要有三個(gè)方面：一是報(bào)酬問(wèn)題，待遇偏低，人才難留，這是人才流失的重要原因之一；二是才能發(fā)揮問(wèn)題，一個(gè)人才在某一崗位上，如果才能得不到發(fā)揮，專長(zhǎng)得不到利用，也不會(huì)安心工作，遲早會(huì)溜號(hào)；三是社會(huì)角色問(wèn)題，對(duì)于一個(gè)人才而言，盡管待遇較高，才能也得到了發(fā)揮，但如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)穆殑?wù)，心理也是不平衡的。因此人們對(duì)能力的大小有一個(gè)認(rèn)同理念，往往認(rèn)為職稱和職務(wù)的高低是一個(gè)人能力大小、貢獻(xiàn)多少的體現(xiàn)。如果不能量其才，任其職，擔(dān)任一定的角色，人才也難以留住。企業(yè)為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，職業(yè)生涯規(guī)劃的作用可歸納為以下幾點(diǎn)：可以更深地了解員工的興趣、愿望、理想，以使他能夠感覺(jué)到自己是受到重視的人，從而發(fā)揮更大的作用；管理者和員工之間有時(shí)間充分接觸和溝通，使得員工產(chǎn)生上進(jìn)心，從而為企業(yè)的工作做出更大的貢獻(xiàn)；由于了解了員工希望達(dá)到的目標(biāo)，管理者可以根據(jù)具體情況來(lái)安排對(duì)員工的培訓(xùn)，同時(shí)可以適時(shí)地引導(dǎo)員工進(jìn)入組織的工作領(lǐng)域，從而使個(gè)人目標(biāo)和組織的目標(biāo)更好地統(tǒng)一起來(lái)；能夠使員工看到自己在組中的希望和目標(biāo)，從而達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍的目的。相對(duì)于人員更迭頻繁的企業(yè)，一個(gè)成員相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)能更專注于自己的事業(yè)，效率更高；通過(guò)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，最大程度上激發(fā)員工的潛能，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。做好職業(yè)生涯規(guī)劃通過(guò)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)可以更全面地了解員工的興趣、特長(zhǎng)、理想等，根據(jù)員工的職業(yè)目標(biāo)和現(xiàn)狀有針對(duì)性地安排培訓(xùn)，使之看到他在企業(yè)的發(fā)展方向和成長(zhǎng)空間，通過(guò)個(gè)人發(fā)展愿望與組織發(fā)展需求的結(jié)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)造出高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍，真正做到留住優(yōu)秀人才的“心”！什么是職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展階段02

職業(yè)生涯規(guī)劃概述職業(yè)生涯規(guī)劃概述通過(guò)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)可以更全面地了解員工的興趣、特長(zhǎng)、理想等，根據(jù)員工的職業(yè)目標(biāo)和現(xiàn)狀有針對(duì)性地安排培訓(xùn)，使之看到他在企業(yè)的發(fā)展方向和成長(zhǎng)空間，通過(guò)個(gè)人發(fā)展愿望與組織發(fā)展需求的結(jié)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)造出高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍，真正做到留住優(yōu)秀人才的“心”！職業(yè)生涯發(fā)展階段①探索期（20-29）開(kāi)始考慮自身?xiàng)l件與喜愛(ài)的職業(yè)是否相符，有意識(shí)的進(jìn)行能力培養(yǎng)，并選定工作領(lǐng)域，開(kāi)始從事某種職業(yè)，對(duì)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的可行性進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。②穩(wěn)定期（30-39歲）基本使命是“成家立業(yè)”，是關(guān)鍵階段，是極富創(chuàng)造性的時(shí)期，一般職業(yè)方向已定，擁有并保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在自己選擇的專業(yè)或管理領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)成為一名專家或職業(yè)能手。③中年危機(jī)期（40-49）進(jìn)入“安身立命”的狀態(tài)，呈現(xiàn)“中期穩(wěn)定”態(tài)勢(shì)，同時(shí)也遇到一系列“中年危機(jī)”，如面對(duì)新人挑戰(zhàn)或偏離原來(lái)職業(yè)目標(biāo)或發(fā)現(xiàn)新的目標(biāo)，以及出現(xiàn)職業(yè)發(fā)展瓶頸等，是人生發(fā)展的重要分水嶺。④成熟期（50-59）這一階段擴(kuò)大、發(fā)展、深化自己的核心技能，維護(hù)已獲得的成就和社會(huì)地位，維持家庭和工作兩者間的和諧關(guān)系，尋找接替人選。并不斷總結(jié)自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始成為一名良師，傳授經(jīng)驗(yàn)給后起之秀。六十歲以后，應(yīng)該能夠退休了吧！20-29歲30-39歲40-49歲50-59歲職業(yè)生涯發(fā)展階段（參考）職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃的六大原則職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)取向職業(yè)生涯規(guī)劃的職責(zé)劃分03

如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃一、雙贏的原則無(wú)利不起早，如果職業(yè)生涯管理只是對(duì)單方面有利，那么這項(xiàng)工作是很難開(kāi)展的，也失去了其本來(lái)的初衷。二、充分溝通的原則應(yīng)與員工充分溝通，一廂情愿的規(guī)劃都是事與愿違的。三、因人而異的原則每個(gè)人的資質(zhì)條件和興趣愿望都是不一樣的。四、動(dòng)態(tài)目標(biāo)的原則未來(lái)具有很強(qiáng)的不確定性，規(guī)劃需要有一定彈性，能隨著環(huán)境變化而適時(shí)調(diào)整。五、時(shí)間梯度的原則規(guī)劃要考慮到生涯發(fā)展的整個(gè)歷程，每個(gè)發(fā)展階段應(yīng)有相應(yīng)的時(shí)間限定和發(fā)展目標(biāo)。六、全程推動(dòng)原則職業(yè)生涯管理是持續(xù)推進(jìn)的過(guò)程，是不可能一蹴而就的。職業(yè)生涯規(guī)劃的六大原則你想要什么索柯尼石油公司人事經(jīng)理保羅.波恩頓在過(guò)去的20年中，曾面試過(guò)7.5萬(wàn)名應(yīng)聘者，并出版過(guò)一本名為《獲得好工作的6種方法》的書(shū)。有人請(qǐng)教他：“今天的年輕人求職時(shí)，最容易犯的錯(cuò)誤是什么？”“不知道自己想要什么，”他回答說(shuō)，“這讓人驚詫不已，想想看，一個(gè)人花在影響自己未來(lái)命運(yùn)的工作選擇上的精力，竟比花在購(gòu)買一件穿了一年就會(huì)扔掉的衣服上的心思要少得多，是一件多么奇怪的事情，尤其是當(dāng)他未來(lái)的幸福和富足全部依賴于這份工作時(shí)。”你想要什么可見(jiàn)，人必須有一個(gè)正確的方向，無(wú)論你多么意氣風(fēng)發(fā)，無(wú)論你是多么足智多謀，無(wú)論你花費(fèi)了多大的心血，如果沒(méi)有一個(gè)明確的方向，就會(huì)過(guò)得很茫然，漸漸就喪失了斗志，忘卻了最初的夢(mèng)想，就會(huì)走上彎路甚至不歸路，枉費(fèi)了自己的聰明才智，耽誤了自己的錦繡芳華。美國(guó)家庭產(chǎn)品公司副總裁的卡爾夫，曾經(jīng)為杜邦公司雇傭過(guò)數(shù)千名員工，她說(shuō)：“在我看來(lái)，世界上最大的悲劇莫過(guò)于有太多的年輕人從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己真正想做什么。想想看，一個(gè)人在工作中只能賺到薪水，其他的一無(wú)所獲，這是一件多么可悲的事情??！”大多數(shù)年輕人也是如此，他們不了解自己能夠做什么，也不知道自己真正想做什么。一開(kāi)始時(shí)野心勃勃，充滿了玫瑰般的夢(mèng)想，但是過(guò)了而立之年，依然一事無(wú)成，于是變得沮喪和頹廢，甚至麻木不仁。如何知道自己想做什么那么，怎樣才能知道自己到底想做什么呢？江文雄在《生涯規(guī)劃：活出快樂(lè)人生》一書(shū)中說(shuō)，“悲觀者抱怨風(fēng)向，樂(lè)觀者期待轉(zhuǎn)向，聰明者調(diào)整風(fēng)帆?！彼裕殬I(yè)生涯的方向設(shè)計(jì)異常重要。職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)取向一般從目標(biāo)、能力和機(jī)會(huì)三個(gè)維度進(jìn)行分析。目標(biāo)取向人生目標(biāo)分析能力取向與他人的優(yōu)勢(shì)比較機(jī)會(huì)取向機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析目標(biāo)取向目標(biāo)取向人生目標(biāo)分析我想往哪走？?jī)r(jià)值/理想/動(dòng)機(jī)/興趣即，要考慮：我的夢(mèng)想是什么？我對(duì)什么最感興趣？我做人和做事的價(jià)值觀是什么？比如，李開(kāi)復(fù)說(shuō)，我必須聽(tīng)從我心中的聲音，追隨我心的選擇！達(dá)爾文自幼對(duì)動(dòng)植物就有強(qiáng)烈的興趣，他狂熱地搜集昆蟲(chóng)與植物標(biāo)本，采集貝殼、化石之類的東西，他的臥室就像個(gè)博物館。在父親和老師眼里，他是個(gè)不求上進(jìn)、智商不高、成績(jī)低下、不可救藥的孩子。在父親的訓(xùn)導(dǎo)下，他先后前往愛(ài)丁堡大學(xué)和劍橋大學(xué)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)和神學(xué)，但他的興趣始終在自然科學(xué)上，經(jīng)常把采集到的昆蟲(chóng)新物種送給學(xué)者去命名。1831年，達(dá)爾文獲準(zhǔn)以自然科學(xué)家的身份參加了貝格爾艦的環(huán)球航行，5年之后，他發(fā)表的《物種起源》震驚了全世界。能力取向能力取向與他人的優(yōu)勢(shì)比較我能往哪走？學(xué)歷/技能/情商/性格/智慧即，從工作經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡、技能、個(gè)性特點(diǎn)等角度對(duì)自己能力與潛力進(jìn)行全面總結(jié)，看自己究竟能做什么。當(dāng)一個(gè)人自身的素質(zhì)和其工作職位的要求產(chǎn)生很大重疊時(shí)，人們就容易成功。特別要思考的是：我具有什么樣特殊的天賦？如果能將自己的天賦和職業(yè)結(jié)合起來(lái)，那就更完美了！【觀點(diǎn)】人生幸福要沿著你喜歡（目標(biāo)取向）和擅長(zhǎng)（能力取向）的事走！機(jī)會(huì)取向機(jī)會(huì)取向機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析我可以往哪走？組織環(huán)境/行業(yè)環(huán)境/社會(huì)環(huán)境/經(jīng)濟(jì)環(huán)境/政治環(huán)境為什么要對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析？答：環(huán)境，舞臺(tái)也。環(huán)境是職業(yè)活動(dòng)的背景，環(huán)境是職業(yè)生涯規(guī)劃的限制條件，即，環(huán)境支持允許你干什么？職業(yè)生涯規(guī)劃最重要的是適應(yīng)環(huán)境，順應(yīng)環(huán)境變化。正所謂識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。有多少職業(yè)曾經(jīng)輝煌一時(shí)？有多少職業(yè)曾伴我們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中走過(guò)？有多少職業(yè)正在逐步消逝，正在淡出我們的視線？時(shí)光荏苒，刻在年輪上的最大印記之一，便是眾多職業(yè)的交換更替。你看，這些逐漸消逝的職業(yè)：彈棉花、貨郎、代寫(xiě)書(shū)信、磨刀人、賣涼開(kāi)水、放蜂人、修鋼筆、補(bǔ)鍋、出租圖書(shū)音像、剃頭挑子、打水井……職業(yè)生涯中各部門(mén)責(zé)任個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展離不開(kāi)組織，組織是個(gè)人發(fā)展的載體。在個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展中，組織、個(gè)人以及其他一些相關(guān)人員都扮演著重要的角色，承擔(dān)著不同的任務(wù)。在組織中，員工的職業(yè)生涯發(fā)展不僅是個(gè)人的事情，也是組織的事情，是組織內(nèi)部方方面面共同肩負(fù)的責(zé)任。HR部門(mén)的職責(zé)直線經(jīng)理的職責(zé)員工個(gè)人的職責(zé)1）宣傳規(guī)劃的理念和重要性；2）進(jìn)行規(guī)劃的理論知識(shí)培訓(xùn)；3）制定完善規(guī)劃的操作制度；4）具體引導(dǎo)規(guī)劃的工作開(kāi)展；1）對(duì)員工的發(fā)展情況作出評(píng)估；2）提供職業(yè)咨詢并協(xié)助設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑、目標(biāo)；3）提供職位空缺信息、崗位輪調(diào)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)課程并開(kāi)展培訓(xùn)；4）注重效果和提高，對(duì)生涯發(fā)展?fàn)顩r持續(xù)討論、追蹤效果。1）了解規(guī)劃知識(shí)，明確自身發(fā)展階段和開(kāi)發(fā)需求，建立個(gè)人目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃；2）評(píng)估自己的興趣、技能和價(jià)值，清楚地認(rèn)識(shí)到自己在工作中的優(yōu)勢(shì)及不足。3）查找培訓(xùn)課程信息和崗位論調(diào)、職位空缺信息，主動(dòng)參與培訓(xùn)與輪崗等。4）持續(xù)跟蹤，不斷提升與完善自己。職業(yè)生涯規(guī)劃04

職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施步驟選擇職業(yè)發(fā)展通道確定發(fā)展目標(biāo)（遠(yuǎn)、中、近）制定實(shí)施計(jì)劃與措施反饋修正，跟蹤管理選擇通道“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”是生涯探索與規(guī)劃的最佳原則，若我們對(duì)自己以及環(huán)境有充分的認(rèn)識(shí)與了解，便能做出較為適合自己的決定。知己知彼自我分析（目標(biāo)取向和能力取向），了解自我的興趣、專長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、體質(zhì)、價(jià)值觀、思維方式、擁有的資源等。環(huán)境分析（機(jī)會(huì)取向），了解社會(huì)的職業(yè)需求、職業(yè)聲望、社會(huì)人際環(huán)境、社會(huì)制度和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等。雙通道發(fā)展管理通道：基層管理者→中層管理者→高層管理者，具體根據(jù)各個(gè)公司的職等劃分。專家通道（營(yíng)銷類、技術(shù)類、職能類等）：初級(jí)→中級(jí)→高級(jí)→資深→首席等，具體根據(jù)各個(gè)公司的職級(jí)劃分。【案例：騰訊的雙通道職業(yè)發(fā)展體系】2004年底，騰訊就開(kāi)始引進(jìn)了國(guó)內(nèi)頂級(jí)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——HP商學(xué)院，共同打造了員工職業(yè)發(fā)展體系，建立了員工管理和專業(yè)“雙通道”的職業(yè)發(fā)展體系，即所有員工可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)和興趣，選擇走管理的發(fā)展路線，也可以選擇技術(shù)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等專業(yè)發(fā)展通道，在專業(yè)通道上發(fā)展可以獲得和管理通道發(fā)展相同的認(rèn)可和回報(bào)；避免了“千軍萬(wàn)馬去走管理獨(dú)木橋”的發(fā)展瓶頸。職位發(fā)展通道一般有以下兩種情況：說(shuō)明：各通道也是可以相互交叉發(fā)展的。管理通道滿足崗位基礎(chǔ)要求有一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軇偃握５牟块T(mén)工作嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度認(rèn)真履行工作職責(zé)普通員工管理部門(mén)費(fèi)用收支的財(cái)務(wù)管理能力對(duì)部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、考核、管理和監(jiān)督的能力與其他部門(mén)協(xié)調(diào)溝通的能力行業(yè)及客戶分析能力部門(mén)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)與管理能力溝通能力統(tǒng)籌能力分析能力管理與運(yùn)營(yíng)能力部門(mén)總監(jiān)規(guī)劃步驟制訂個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，因此，目標(biāo)抉擇是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。職業(yè)生涯規(guī)劃中所確立的目標(biāo)，應(yīng)該是可預(yù)想到的、有一定實(shí)現(xiàn)可能的最長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，包括終極目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。目標(biāo)確立的方法通常是先結(jié)合期望職位、應(yīng)用技能水平、工作設(shè)定、技能獲得等其他方面選擇終極目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，然后通過(guò)目標(biāo)，分化為符合階段目標(biāo)要求的中期、短期目標(biāo)。確定目標(biāo)規(guī)劃步驟在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后，行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這里所指的行動(dòng)，是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包括輪崗或多工種訓(xùn)練、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方面的措施。實(shí)施方案：首先找出自身觀念、知識(shí)、能力、心理素質(zhì)等方面與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求之間和差距，然后制訂具體方案逐步縮小差距以實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)。制定實(shí)施計(jì)劃與措施規(guī)劃步驟隨著職業(yè)生涯的發(fā)展，員工要不斷提升自身素質(zhì)，改善素質(zhì)結(jié)構(gòu)。為此，企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)員工生涯計(jì)劃實(shí)施跟蹤和指導(dǎo)，定期或不定期地對(duì)其工作進(jìn)行反饋和評(píng)點(diǎn)，督導(dǎo)員工往生涯設(shè)定的目標(biāo)方向發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)生涯目標(biāo)。跟蹤管理任何事物都處在變化之中，絕大部分變化是難以預(yù)見(jiàn)的?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)中種種不確定因素的存在，會(huì)使原定職業(yè)生涯目標(biāo)在策略實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)偏差，這時(shí)需要根據(jù)反饋的情況，及時(shí)反省、修正規(guī)劃目標(biāo)并調(diào)整行動(dòng)方案。反饋修正職業(yè)態(tài)度樹(shù)立端正的態(tài)度，態(tài)度決定一切態(tài)度一：夢(mèng)想不能丟年輕人一定有自己的夢(mèng)，連夢(mèng)都不敢想的人就老老實(shí)實(shí)的當(dāng)老黃牛吧。懷揣夢(mèng)想，要學(xué)會(huì)不“安分”，就是要有活躍的思想，培養(yǎng)自己的興趣。最后，要持之以恒，堅(jiān)定自己的信念，連信念都沒(méi)有的人，只會(huì)隨波逐流。最重要要常記住“有志著立長(zhǎng)志，無(wú)志者常立志”。職業(yè)態(tài)度樹(shù)立端正的態(tài)度，態(tài)度決定一切態(tài)度二：腳踏實(shí)地把自己當(dāng)做珍珠的同時(shí)，也要到沙土中成長(zhǎng),不要畏懼從較低的職位做起。從基層做起是一種磨練，是一種必然的經(jīng)歷。一步一個(gè)腳印的去走，才能穩(wěn)健，才能成功。請(qǐng)相信，你的努力不會(huì)白白浪費(fèi)的。是金子的總會(huì)發(fā)光，切勿好高騖遠(yuǎn)。職業(yè)態(tài)度樹(shù)立端正的態(tài)度，態(tài)度決定一切態(tài)度三：持之以恒關(guān)于職業(yè)規(guī)劃就是要堅(jiān)持自己的路，除非真的是到了死路，你再重新思考自己的規(guī)劃，否則你每天都會(huì)遇到不同的誘惑，而改變自己的軌跡和行動(dòng)，這樣的職業(yè)規(guī)劃不是健康的規(guī)劃。結(jié)合自身的能力和興趣愛(ài)好，發(fā)展自己的路，才是正道。各種誘惑加上道聽(tīng)途說(shuō)就會(huì)造成迷茫，相反，持之以恒加上適當(dāng)調(diào)整才是有效的職業(yè)道路規(guī)劃。價(jià)值共生公司在發(fā)展，我們需要個(gè)人價(jià)值觀與公司價(jià)值觀相同的人才，伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)。同時(shí)，公司會(huì)給每一位員工提供一個(gè)適合自己發(fā)展的平臺(tái)，讓每一位員工在這個(gè)平臺(tái)上繪出屬于自己的顏色和風(fēng)采，最終達(dá)到公司與員工雙贏目標(biāo)。每隔一段時(shí)間，公司會(huì)根據(jù)你的工作情況調(diào)整你的職位和薪資待遇，這就需要你獲得更多專業(yè)知識(shí)的提升或管理能力的提升。公司也將根據(jù)你的實(shí)際情況定期安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓你在工作的同時(shí)得到更多自我增值的機(jī)會(huì)。大土河人才發(fā)展觀我們尊重每一位員工的個(gè)性，尊重員工的個(gè)人意愿，尊重員工的選擇權(quán)利；所有員工在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會(huì)面前人人平等。我們希望能讓每位員工都感受到，在惠風(fēng)堂的每一天自己都在進(jìn)步，在享受獲取新知識(shí)的喜悅感！相信大家都能夠在惠風(fēng)堂收獲自己想要的東西！希望每一個(gè)惠風(fēng)堂人都能在公司從事最適合自己的崗位，真心熱愛(ài)自己的工作！職業(yè)素養(yǎng)Part2何謂“職業(yè)”何謂“職業(yè)化”為什么要求每個(gè)人“職業(yè)化”就業(yè)壓力大工作不好找起得比雞早睡得比狗晚吃得比豬差干得比牛多

小偷是不是職業(yè)？職業(yè)的內(nèi)涵干活？——受累遭罪養(yǎng)家糊口工作？——上班掙錢(qián)安全保障職業(yè)？——社會(huì)地位專業(yè)技能事業(yè)？——社會(huì)貢獻(xiàn)人生價(jià)值工作職業(yè)事業(yè)干活職業(yè)的內(nèi)涵社會(huì)分工必備技能職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)造財(cái)富合理報(bào)酬滿足需求

職業(yè)的概念：參與社會(huì)分工，利用必備的職業(yè)技能和素養(yǎng)（正確的觀念、專業(yè)的知識(shí)、嫻熟的技能、健康的心理）創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，通過(guò)交換獲得合理報(bào)酬，滿足物質(zhì)需求和精神需求的活動(dòng)?！肮ぷ骱吐殬I(yè)的區(qū)別：1、含義不同：工作是帶來(lái)報(bào)酬，滿足基本生活的活動(dòng)；職業(yè)是參與社會(huì)分工，利用專門(mén)知識(shí)技能，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，獲取合理報(bào)酬，并滿足精神需求的活動(dòng)；2、成長(zhǎng)不同：緩慢成長(zhǎng)的是工作，專業(yè)成長(zhǎng)的是職業(yè)；3、心態(tài)不同：短期心態(tài)，著眼于眼前利益的是工作；長(zhǎng)期心態(tài)，著眼于長(zhǎng)期規(guī)劃的是職業(yè)?！甭殬I(yè)的內(nèi)涵小偷是不是職業(yè)職業(yè)人的內(nèi)涵活著的呆人活著的人老板職業(yè)人不經(jīng)營(yíng)自己也沒(méi)有經(jīng)營(yíng)他的人不經(jīng)營(yíng)自己由別人來(lái)經(jīng)營(yíng)他經(jīng)營(yíng)自己也經(jīng)營(yíng)別人經(jīng)營(yíng)自己的人職業(yè)化：職業(yè)化是指按職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求塑造自己，即在合適的時(shí)間、合適的點(diǎn)，用合適的方式，說(shuō)合適的話，做合適的事。職業(yè)化的內(nèi)涵職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)的本質(zhì)

職業(yè)素養(yǎng)是員工在企業(yè)中需要遵守的行為規(guī)范。個(gè)體行為的總合構(gòu)成了自身的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)是內(nèi)涵，個(gè)體行為是外在表象。它可以確保：工作的有效實(shí)施高績(jī)效建立良好的合作關(guān)系職場(chǎng)中得到他人幫助工作能力的提升建立同伴關(guān)系職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)的核心職業(yè)信念知識(shí)技能行為習(xí)慣良好的職業(yè)道德正面積極的職業(yè)心態(tài)正確的職業(yè)價(jià)值觀意識(shí)“職業(yè)行為習(xí)慣”，職業(yè)素養(yǎng)就是在職場(chǎng)上通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間地學(xué)習(xí)-改變-形成而最后變成習(xí)慣的一種職場(chǎng)綜合素質(zhì)。信念可以調(diào)整，技能可以提升。要讓正確的信念、良好的技能發(fā)揮作用就需要不斷的練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)，直到成為習(xí)慣職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)高度“職業(yè)素養(yǎng)”對(duì)于個(gè)人的意義

企業(yè)對(duì)于人才的需求發(fā)生變化：由開(kāi)拓型到管理型；由關(guān)系型到知識(shí)型；由個(gè)人英雄型到團(tuán)隊(duì)合作型；由招募人才到培養(yǎng)人才。你憑什么獲得報(bào)酬工作目的：收入提高、能力提升你干多少事，我給你多少錢(qián)你給我多少錢(qián)，我干多少事從老板角度：從個(gè)人角度：培養(yǎng)高度“職業(yè)素養(yǎng)”對(duì)于個(gè)人的意義

你憑什么獲得報(bào)酬干好份內(nèi)事，多干份外事人的能力和素質(zhì)是通過(guò)不斷的做事鍛煉出來(lái)，又是通過(guò)獲得的報(bào)酬體現(xiàn)出來(lái),做事的廣度和深度決定了我們能力提升的速度。一般情況下的普通人，工資收入在使用價(jià)值線上下波動(dòng)一般情況下，工資收入會(huì)隨著使用價(jià)值的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)幾乎不太可能出現(xiàn)使用價(jià)值不增加工資收入不斷增加的情況幾乎不太可能出現(xiàn)使用價(jià)值不斷增加工資收入?yún)s不增加的情況培養(yǎng)高度“職業(yè)素養(yǎng)”對(duì)于個(gè)人的意義

孫子曰：

兵者，國(guó)之大事。

死生之地，存亡之道，不可不察也。

——始計(jì)篇職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)高度“職業(yè)素養(yǎng)”對(duì)于企業(yè)的意義

面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)生存與發(fā)展的出路在于：有效的管理體系；高度職業(yè)素養(yǎng)的人才，因?yàn)橹挥羞@樣的人才能在這種管理體系中運(yùn)行。企業(yè)必須自己培養(yǎng)高度職業(yè)素養(yǎng)的員工，因?yàn)椋浩髽I(yè)的需要是員工普遍職業(yè)素養(yǎng)的提高，而不是擁有個(gè)別能人；市場(chǎng)中最缺乏的是高度職業(yè)素養(yǎng)的商務(wù)人員，所以不可能通過(guò)招聘滿足；能夠提供員工提升機(jī)會(huì)的企業(yè)，方可吸引真正的人才。12職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)道德1234守住了公司的秘密，就是守住了自己的良心和飯碗誠(chéng)實(shí)守信是一名合格企業(yè)員工必備的素質(zhì)。忠誠(chéng)是一種高貴的職業(yè)品質(zhì)。滴水要想不干凅的唯一辦法就是融入大海，一個(gè)員工要想生存的唯一選擇就是融入團(tuán)隊(duì)！一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)Part3一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)品格經(jīng)得住考驗(yàn)才是真品格成為值得信賴的人堅(jiān)守原則，即使天塌下來(lái)責(zé)任拿得起責(zé)任，放得下架子優(yōu)秀者，就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)者擴(kuò)大了“承擔(dān)圈”，便放大了“成功圈”“活兒是給別人做的，更是給自己做的”一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)績(jī)效主動(dòng)你是雇員，但你更是主人不是上級(jí)，但能影響上級(jí)老總不在，要干得更好先走一步，海闊天空你的報(bào)酬會(huì)超過(guò)你的付出“老黃?！币惨迳峡?jī)效的翅膀“小白兔”、“瞎忙”是職場(chǎng)大罪強(qiáng)化工作的結(jié)果導(dǎo)向優(yōu)化你的工作方式一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)執(zhí)行力1234不是做事，而是做成事四個(gè)“到位”從考慮點(diǎn)到考慮系統(tǒng)“燒一壺開(kāi)水”1.心態(tài)到位(心無(wú)旁騖的專心一志將事情做成);2.姿態(tài)到位(百折不撓、窮盡一切可能的信心和勇氣);3.行動(dòng)到位(為了達(dá)到目標(biāo),要付諸怎樣的實(shí)際行動(dòng));4.方法到位(運(yùn)用智慧,使工作能夠高效完成)。我們的人生中既有加法也有減法，智慧的人生就是要平衡不同的加減法。在樹(shù)立目標(biāo)的時(shí)候，我們要學(xué)會(huì)做減法，倒掉太多的“水”。刪繁就簡(jiǎn)，從最近的目標(biāo)開(kāi)始，循序漸進(jìn)才會(huì)一步步走向成功，貪求太多只會(huì)一事無(wú)成。一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)服

從像士兵那樣去服從不可擅自歪曲更改上級(jí)的決定多從上級(jí)的角度去考慮問(wèn)題協(xié)作沒(méi)有人能獨(dú)自成功團(tuán)隊(duì)不是縮小了自我，而是放大了自我最佳團(tuán)隊(duì)精神，需要犧牲精神沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)智慧1234做智慧型員工總會(huì)有更多的辦法總有解決辦法總會(huì)有更好的辦法一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)形象發(fā)展個(gè)人發(fā)展要跟上公司發(fā)展的主旋律是選擇錢(qián)，還是選擇路別太在乎自己，地球不會(huì)因你而不轉(zhuǎn)動(dòng)不要往自己喝水的井里吐痰單位提前，自我退后你就是單位的“金字招牌”責(zé)任心Part4什么叫責(zé)任心責(zé)任心，也可稱為責(zé)任感，即個(gè)體對(duì)責(zé)任的感知和感受。它是社會(huì)個(gè)體從責(zé)任賦予者那里接受責(zé)任之后，內(nèi)化于本人內(nèi)心世界的一種心理狀態(tài)，這種心理狀態(tài)是個(gè)體履行責(zé)任行為的精神內(nèi)驅(qū)力。責(zé)任心的內(nèi)涵強(qiáng)烈責(zé)任心（極少部分人）淺意識(shí)區(qū)（絕大多數(shù)人）擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心，無(wú)論做什么事情，都當(dāng)作自己的事情來(lái)做。有愛(ài)心肯奉獻(xiàn)，自動(dòng)自發(fā)，做人做事注重細(xì)節(jié)。這種人是未來(lái)的成功者。有一點(diǎn)責(zé)任意識(shí)，對(duì)家庭責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)。對(duì)他人、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)責(zé)任心不強(qiáng)，不愿承擔(dān)責(zé)任后果。這種人工作、生活變化不大。無(wú)意識(shí)區(qū)（一小部分人）沒(méi)有任何責(zé)任意識(shí)，只知道索取不知道奉獻(xiàn)。自私，以自我為中心，不愿合作。這種人生活、工作越來(lái)越差。明顯意識(shí)區(qū)（一小部分人）有明顯的責(zé)任心，無(wú)論是對(duì)家庭、還是對(duì)他人、對(duì)工作都能兢兢業(yè)業(yè)地將事情做好，愿意承擔(dān)責(zé)任后果。這種人將越來(lái)越好責(zé)任心在員工內(nèi)的分布產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量工作質(zhì)量細(xì)心奉獻(xiàn)意識(shí)耐心危機(jī)感自動(dòng)自發(fā)學(xué)習(xí)意識(shí)工作責(zé)任心幾乎所有令管理者心煩和頭痛的事都與員工的責(zé)任心不強(qiáng)有關(guān)責(zé)任心的作用工作責(zé)任心被看成是個(gè)體對(duì)待工作的一種整體態(tài)度大量的調(diào)查研究顯示，工作責(zé)任心高的員工應(yīng)具備以下特征：12345為成功完成工作而保持高度熱情和付出額外努力自愿做一些本不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作助人與合作遵守組織的規(guī)定和程序贊同，支持和維護(hù)組織的目標(biāo)責(zé)任心的具體表現(xiàn)01遵守規(guī)則15432遵守公司的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)履行工作職責(zé)在規(guī)定的期限內(nèi)完成任務(wù)遵循公司的制度和方針接受上級(jí)指示,遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如何培養(yǎng)自己的責(zé)任心02誠(chéng)實(shí)工作1432憑良心工作，不欺騙公司和自己確認(rèn)要點(diǎn)，檢查結(jié)果經(jīng)常反省自己不弄虛作假如何培養(yǎng)自己的責(zé)任心03相信過(guò)程15432樹(shù)立工作計(jì)劃準(zhǔn)確把握指示與業(yè)務(wù)的內(nèi)容不忽略小事出現(xiàn)問(wèn)題或事情變更時(shí)立刻報(bào)告不要半途而廢如何培養(yǎng)自己的責(zé)任心04自覺(jué)工作1432協(xié)助上司與同事主動(dòng)、自覺(jué)的工作搶先一步持積極的業(yè)務(wù)態(tài)度如何培養(yǎng)自己的責(zé)任心05改善創(chuàng)新1432注意狀況變化，并采取相應(yīng)措施做事機(jī)智，有靈活性不滿足于現(xiàn)狀，具有改善意識(shí)不斷提高自己的實(shí)力如何培養(yǎng)自己的責(zé)任心成功就是堅(jiān)持到底成功是因?yàn)榱?xí)慣成功人士好習(xí)慣推薦什么是不簡(jiǎn)單？將簡(jiǎn)單的事情千萬(wàn)次地做好就是不簡(jiǎn)單。

——張瑞敏你如果沒(méi)有足夠的耐心去等待成功，你就必須用一生的耐心去面對(duì)失敗。

一切的想法，一切的做法，最終都必須歸結(jié)為一種習(xí)慣,這樣，才會(huì)對(duì)人的成功產(chǎn)生持續(xù)的力量。所以,一旦你養(yǎng)成了成功者身上的好習(xí)慣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己“不成功都很難”。不說(shuō)“不可能”三個(gè)字；凡事第一反應(yīng)：找方法，而不是找借口；遇到挫折對(duì)自己大聲說(shuō)：“太棒了”；凡是預(yù)先作計(jì)劃，盡量將目標(biāo)視覺(jué)化；守時(shí)如何培養(yǎng)自己的責(zé)任心什么是執(zhí)行力？做

JUSTDOIT!就全局而言，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力就個(gè)人而言，就是把領(lǐng)導(dǎo)安排的事做成功的能力無(wú)論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。執(zhí)行力最簡(jiǎn)單解釋就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。執(zhí)行力

就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行！執(zhí)行力

就是企業(yè)組織和個(gè)人貫徹落實(shí)企業(yè)決策的力度。執(zhí)行力

就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。企業(yè)如何提高執(zhí)行力企業(yè)執(zhí)行力五個(gè)關(guān)鍵詞溝通是前提。這里有一個(gè)很俗的概念，既SMART原則。所謂SMART原則，即是：01SpecificMeasurableAttainableRelevantTime-based具體的可以衡量的可以達(dá)到的和其他目標(biāo)具有相關(guān)性具有明確的截止期限有好的理解力，才會(huì)有好的執(zhí)行力。好的溝通是成功的一半。通過(guò)溝通，群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框，適合的才是最好的。通過(guò)自上而下的合力達(dá)使企業(yè)執(zhí)行更順暢！企業(yè)執(zhí)行力五個(gè)關(guān)鍵詞協(xié)調(diào)是手段。協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。02公司資源投入好的執(zhí)行80%+