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第13頁共25頁P(yáng)AGE冬季施工應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急組織體系1、應(yīng)急組織體系:組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)組員:各個(gè)部門負(fù)責(zé)人2、人員安排:人員1:接到應(yīng)急報(bào)告后,立即做出判斷。向各部門下達(dá)應(yīng)急指令,并同時(shí)以最快方式向公司主管部門報(bào)告。人員2:從技術(shù)上和保證安全的角度上發(fā)出,組織救援措施。人員3:向上級(jí)及時(shí)報(bào)告事故情況,響應(yīng)應(yīng)急指令,采取應(yīng)急措施,在應(yīng)急點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和對(duì)傷害者采取的營(yíng)救措施,組織應(yīng)急人員,力排險(xiǎn)情。人員4:控制事故范圍,對(duì)應(yīng)急點(diǎn)進(jìn)行檢查。人員5:組織衛(wèi)生救護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)救援。人員6:對(duì)事故范圍進(jìn)行檢查,就可能對(duì)工程質(zhì)量傷害的情況進(jìn)行質(zhì)量要求。人員7:從事救援工作的材料物資器材的提供響應(yīng)。人員8:組織分包隊(duì)伍人力,積極配合救援措施的實(shí)施。二、應(yīng)急識(shí)別由組長(zhǎng)組織項(xiàng)目全體管理人員對(duì)本工程冬季施工潛在的事件和緊急情況進(jìn)行識(shí)別,識(shí)別采用定性或定量評(píng)價(jià)方法,識(shí)別應(yīng)急情況為火災(zāi)。三、應(yīng)急資源設(shè)備、物資、藥品清單及取得方式如下:名稱來源負(fù)責(zé)人保管人擔(dān)架采購(gòu)氧氣瓶公司衛(wèi)生所藥品公司衛(wèi)生所四、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1、潛在的事故或緊急情況:場(chǎng)內(nèi)火災(zāi)。2、應(yīng)急組織體系;工程項(xiàng)目管理部工程項(xiàng)目管理部組長(zhǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急場(chǎng)所監(jiān)控人發(fā)現(xiàn)人處理人3、應(yīng)急設(shè)備、物資、藥品清單及取得方式:(1)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配備應(yīng)急車輛一部;(2)現(xiàn)場(chǎng)配備擔(dān)架一副,配備藥品、氧氣袋。4、應(yīng)急響應(yīng)流程圖發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)人項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人公司工程部發(fā)現(xiàn)后立即采取力所能及的救助措施,幫助脫離危險(xiǎn),并向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告視情節(jié)輕重,以最快的方式報(bào)告公司工程部疏松人群,組織救險(xiǎn)組織醫(yī)務(wù)人員做臨時(shí)搶救,服用應(yīng)急藥品,撥打120急救采取急救措施,以減少火災(zāi)損失燒傷人員送往長(zhǎng)征醫(yī)院進(jìn)行緊急搶救應(yīng)急響應(yīng)流程圖5、救援措施當(dāng)發(fā)生暖棚火災(zāi)時(shí),由發(fā)現(xiàn)人立即向組長(zhǎng)高金銀和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行組織疏松,撥打火警119,醫(yī)務(wù)人員對(duì)燒傷人員進(jìn)行應(yīng)急救治,由項(xiàng)目應(yīng)急車輛送往環(huán)湖西路醫(yī)院救治,灼傷嚴(yán)重的由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人撥打120急救。組長(zhǎng)高金銀組織應(yīng)急小組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自救,用干粉滅火器、砂子、水等進(jìn)行撲救。項(xiàng)目經(jīng)理高金銀視情節(jié)輕重,以最快的方式報(bào)告公司工程部。6、應(yīng)急場(chǎng)所監(jiān)控安排:由應(yīng)急小組成員賀杰對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)控。7、應(yīng)急設(shè)備測(cè)試及維護(hù)安排:由駕駛員杜康負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急車輛進(jìn)行測(cè)試和日常維

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