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文檔簡介
管理與控制的課程設(shè)計一、課程目標(biāo)
知識與理解目標(biāo):使學(xué)生掌握管理與控制的基本概念、原則和方法,理解其在實際生活中的應(yīng)用。了解管理過程中的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié),認(rèn)識到控制的重要性,能夠描述不同類型的控制模式及其作用。
技能目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生運用管理學(xué)知識分析和解決問題的能力,設(shè)計簡單的管理方案和控制流程。通過小組討論、案例分析等教學(xué)活動,提高學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力和邏輯思維能力。
情感態(tài)度價值觀目標(biāo):激發(fā)學(xué)生對管理與控制學(xué)科的興趣,培養(yǎng)其積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度。引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識到管理與控制在個人和社會發(fā)展中的價值,樹立正確的管理觀念,增強社會責(zé)任感和道德素養(yǎng)。
課程性質(zhì)分析:管理與控制課程具有較強的理論性和實踐性,旨在培養(yǎng)學(xué)生對管理活動的基本認(rèn)識,掌握控制流程的設(shè)計與實施方法。
學(xué)生特點分析:針對高年級學(xué)生,具備一定的自主學(xué)習(xí)能力和批判性思維,注重理論知識與實踐相結(jié)合。
教學(xué)要求:結(jié)合課程性質(zhì)、學(xué)生特點和知識深度,將目標(biāo)分解為具體的學(xué)習(xí)成果,注重培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力和綜合素質(zhì)。在教學(xué)過程中,采用案例教學(xué)、小組討論等方法,提高學(xué)生的參與度和積極性。課程結(jié)束后,通過作業(yè)、測驗和實踐活動評估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。
二、教學(xué)內(nèi)容
本課程內(nèi)容依據(jù)課程目標(biāo),緊密結(jié)合教材,涵蓋以下方面:
1.管理的基本概念與原則:介紹管理的定義、功能、層次,以及管理原則在實際中的應(yīng)用。
-教材章節(jié):第一章管理與管理學(xué)
-內(nèi)容列舉:管理的定義、管理的職能、管理原則等。
2.管理過程中的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào):分析管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),探討決策方法、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及協(xié)調(diào)藝術(shù)。
-教材章節(jié):第二章管理過程與職能
-內(nèi)容列舉:決策過程、組織設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)理論、協(xié)調(diào)方法等。
3.控制的基本概念、類型與方法:闡述控制的作用、類型,以及控制方法在實際中的應(yīng)用。
-教材章節(jié):第三章控制與管理
-內(nèi)容列舉:控制定義、控制類型、控制過程、控制方法等。
4.管理案例分析:選取具有代表性的管理案例,分析其中的管理原理和控制方法。
-教材章節(jié):第四章管理案例分析
-內(nèi)容列舉:國內(nèi)外知名企業(yè)管理案例、公共部門管理案例等。
教學(xué)大綱安排:課程共計16課時,按照以下進(jìn)度進(jìn)行教學(xué):
-第1-4課時:管理與管理學(xué)基本概念、原則
-第5-8課時:管理過程中的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)
-第9-12課時:控制的基本概念、類型與方法
-第13-16課時:管理案例分析及總結(jié)
教學(xué)內(nèi)容注重科學(xué)性和系統(tǒng)性,結(jié)合教材章節(jié)和實際案例,旨在幫助學(xué)生全面掌握管理與控制的知識體系。
三、教學(xué)方法
本課程采用多樣化的教學(xué)方法,旨在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂參與度和主動性。以下為具體教學(xué)方法的選擇與應(yīng)用:
1.講授法:作為基礎(chǔ)教學(xué)方法,主要用于傳授管理與控制的基本概念、原則、理論框架等。教師通過生動的語言、豐富的案例,幫助學(xué)生建立完整的知識體系。
-應(yīng)用章節(jié):第一章管理與管理學(xué)、第二章管理過程與職能、第三章控制與管理
2.討論法:鼓勵學(xué)生在課堂上積極發(fā)言,針對特定主題進(jìn)行小組討論,提高學(xué)生的思考能力和溝通能力。討論法適用于探討管理過程中的實際問題,激發(fā)學(xué)生的批判性思維。
-應(yīng)用章節(jié):第二章管理過程與職能、第三章控制與管理
3.案例分析法:選擇具有代表性的管理案例,引導(dǎo)學(xué)生分析案例中存在的問題、解決方案及管理原理。通過案例分析法,培養(yǎng)學(xué)生將理論知識應(yīng)用于實際問題的能力。
-應(yīng)用章節(jié):第四章管理案例分析
4.實驗法:設(shè)計模擬實驗,讓學(xué)生在實際操作中體驗管理過程和控制方法。實驗法有助于學(xué)生更好地理解管理理論與實踐之間的聯(lián)系。
-應(yīng)用章節(jié):第二章管理過程與職能、第三章控制與管理
5.角色扮演法:在課堂上設(shè)置特定情境,讓學(xué)生扮演不同角色,體驗管理過程中的決策、溝通、協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)。角色扮演法有助于培養(yǎng)學(xué)生換位思考的能力。
-應(yīng)用章節(jié):第二章管理過程與職能
6.小組合作學(xué)習(xí):鼓勵學(xué)生分組進(jìn)行課題研究、案例分析等,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作能力和項目管理能力。
-應(yīng)用章節(jié):全書各章節(jié)
7.情境教學(xué)法:通過設(shè)定具體的管理場景,讓學(xué)生在情境中感受管理原理和控制方法的應(yīng)用,提高學(xué)習(xí)的趣味性和實用性。
-應(yīng)用章節(jié):全書各章節(jié)
四、教學(xué)評估
教學(xué)評估旨在全面、客觀、公正地反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,本課程采用以下評估方式:
1.平時表現(xiàn):占學(xué)期總評的30%。包括課堂出勤、課堂表現(xiàn)、小組討論、提問與回答問題等。此部分評估旨在鼓勵學(xué)生積極參與課堂活動,提高課堂互動性。
-評估內(nèi)容:出勤情況、課堂發(fā)言、小組討論參與度等。
2.作業(yè):占學(xué)期總評的20%。布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè),旨在鞏固學(xué)生對管理與控制知識的理解和應(yīng)用。
-評估內(nèi)容:作業(yè)完成質(zhì)量、思考題回答、案例分析等。
3.考試:占學(xué)期總評的50%。包括期中考試和期末考試,全面考察學(xué)生對課程知識的掌握程度。
-評估內(nèi)容:理論知識掌握、案例分析、實際應(yīng)用能力等。
4.小組項目:占學(xué)期總評的10%。要求學(xué)生分組完成一個與管理與控制相關(guān)的項目,旨在培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力和實際問題解決能力。
-評估內(nèi)容:項目報告、項目展示、團(tuán)隊協(xié)作過程等。
具體評估方法如下:
-平時表現(xiàn):教師根據(jù)學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)進(jìn)行評分,定期公布評分結(jié)果,以便學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)狀況。
-作業(yè):教師對每次作業(yè)進(jìn)行評分,給予及時反饋,指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。
-考試:采用閉卷考試形式,包括選擇題、簡答題、案例分析題等,全面考察學(xué)生的知識掌握和運用能力。
-小組項目:項目完成后,進(jìn)行課堂展示和評分。評分依據(jù)包括項目質(zhì)量、團(tuán)隊協(xié)作程度、創(chuàng)新能力等。
教學(xué)評估注重過程與結(jié)果的結(jié)合,旨在激勵學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高課程教學(xué)效果。同時,教師根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整教學(xué)方法,以更好地滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)任務(wù)的順利完成,本課程的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進(jìn)度:課程共計16周,每周2課時,每課時45分鐘。教學(xué)進(jìn)度根據(jù)教材章節(jié)內(nèi)容和課程目標(biāo)進(jìn)行合理規(guī)劃,確保知識傳授的連貫性和系統(tǒng)性。
-第一至四周:管理與管理學(xué)基本概念、原則
-第五至八周:管理過程中的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)
-第九至十二周:控制的基本概念、類型與方法
-第十三至十六周:管理案例分析、復(fù)習(xí)與考試
2.教學(xué)時間:根據(jù)學(xué)生的作息時間和課程安排,選擇在學(xué)生精力充沛的時段進(jìn)行教學(xué)。避免安排在學(xué)生易于疲勞的時間段,以確保教學(xué)效果。
3.教學(xué)地點:課程在學(xué)校的多媒體教室進(jìn)行,以便于采用多樣化的教學(xué)方法,如播放視頻、展示PPT、小組討論等。
具體教學(xué)安排如下:
-每周周一、周三下午13:30-15:00進(jìn)行課堂教學(xué),包括講授、討論、案例分析等。
-每周二、周四下午13:30-15:00安排學(xué)生在圖書館或自習(xí)室進(jìn)行小組討論、作業(yè)完成等。
-每周五下午13:30-
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