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文檔簡介
人工濕地公園PPP采購項目與業(yè)主設(shè)計監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合方案一、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合項目部與業(yè)主的關(guān)系是合同關(guān)系,項目部按照承包合同或協(xié)議的約定,對業(yè)主負責。業(yè)主發(fā)出相關(guān)指令后,立即組織人員執(zhí)行指令,服從、滿足業(yè)主的要求。1、公司本著“充分與業(yè)主合作、誠信為業(yè)主服務(wù)”的宗旨,自覺接受業(yè)主的管理和監(jiān)督。2、項目部全體人員要確立“業(yè)主是顧客”的服務(wù)觀念,把工期目標和工程質(zhì)量目標作為核心,建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意。3、項目部從工程全局的角度,認真履行承包合同條款中規(guī)定的義務(wù),積極主動地為業(yè)主服務(wù),接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo),落實業(yè)主的各項指令、決策,解決工程實施過程中遇到的問題。4、經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的合同與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因,并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。5、加強與業(yè)主的溝通和了解,征求業(yè)主對工程施工的意見,對業(yè)主提出的問題予以答復(fù)和處理,不斷改進工作;尊重業(yè)主發(fā)出的各項工程指令,并及時回復(fù),按時完成。6、根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖,發(fā)揮我方的技術(shù)優(yōu)勢,站在業(yè)主的高度從工程的使用功能、設(shè)計的合理性等方面考慮問題,多提合理化建議。7、及時向業(yè)主匯報各項進度計劃,讓業(yè)主能及時了解進度情況。8、根據(jù)合同要求,科學合理的組織施工,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理、解決工程中存在的各種問題,讓業(yè)主放心。9、擺正位置,既做客人又做主人,不但是合格施工方,而且要主動站在業(yè)主角度,時時處處為業(yè)主著想,經(jīng)常主動就用料、工期、造價等問題給業(yè)主和監(jiān)理提出合理化建議,如被采納,堅決貫徹。10、認真履行己方承諾,對業(yè)主交辦的臨時任務(wù)和意見要認真接受,堅決執(zhí)行。11、全面執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,堅持“誠信”原則,施工中不弄虛作假,不虛報瞞報。12、教育管理人員尊重業(yè)主,教育工人做好自身工作,對業(yè)主意見必須服從,有疑問通過項目部管理人員出面解決。13、從嚴管理自身隊伍,爭做入場隊伍中的遵紀守法模范。14、做好竣工后的服務(wù),包括回訪和保修,認真履行承包合同。二、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合監(jiān)理單位與項目部的關(guān)系是在監(jiān)理規(guī)程等國家和地方的各項法律法規(guī)框架下的監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位在開工前應(yīng)向項目部進行監(jiān)理交底,制定監(jiān)理規(guī)劃并下發(fā)項目部。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主的委托,客觀、公正地對工程進行監(jiān)理。項目部從以下幾個方面配合好監(jiān)理的工作:1、為監(jiān)理單位在項目現(xiàn)場提供良好的工作條件,為其順利開展工作提供保障。2、開工前將正式施工組織設(shè)計或施工方案及施工進度計劃報送監(jiān)理工程師審定。書面報告施工準備情況,獲監(jiān)理認可后方可開工。3、嚴格按照監(jiān)理規(guī)程要求及時全面地提供工程驗收檢查、物資選樣和進場驗收等書面資料,使監(jiān)理單位及時充分地了解工程的各項進展,對工程實施全面有效的監(jiān)理。4、材料的進場情況向監(jiān)理申報,并附上年檢合格證明或檢測報告。5、對有見證取樣要求的材料,現(xiàn)場取樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。6、若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問,要求復(fù)測時,項目部將給予積極配合,并對檢測儀器的使用提供方便。7、及時向監(jiān)理報送工程質(zhì)量檢驗資料及有關(guān)材質(zhì)試驗、材質(zhì)證明文件?,F(xiàn)場驗收申請、審批資料的申報要提前提交監(jiān)理,為監(jiān)理正常的驗收和審批留出足夠的時間;8、對監(jiān)理提出的現(xiàn)場問題要及時進行總結(jié)整改,避免同類問題的再次發(fā)生;要求全體員工,尊重監(jiān)理人員,積極配合監(jiān)理的工作,響應(yīng)監(jiān)理的指示和要求;9、若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,及時報告監(jiān)理和業(yè)主,并嚴格按照設(shè)計、監(jiān)理或業(yè)主審批的方案進行處理。10、按監(jiān)理規(guī)范,及時準確申報計劃、統(tǒng)計、請款、洽商文件。11、按時參加業(yè)主、監(jiān)理例會并積極發(fā)言,明確態(tài)度。12、工程全部完工后,經(jīng)認真自檢,再向監(jiān)理工程師提交驗收申請,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認可后,轉(zhuǎn)報業(yè)主,組織正式竣工驗收三、與設(shè)計的協(xié)調(diào)配合1、施工前項目部組織相關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進行詳細的會審,提出圖紙中存在的問題;請設(shè)計單位進行設(shè)計交底,解答圖紙中的疑問,進一步完善圖紙。2、項目部根據(jù)施工總進度計劃向設(shè)計單位提出施工圖需求計劃,設(shè)計單位盡最大可能滿足項目部的要求,保證工程進度。3、項目部對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題,及時向設(shè)計單位進行匯報,征求設(shè)計意見;及時向設(shè)計單位反饋匯報各專業(yè)設(shè)計上存在的或可能存在矛盾的情況,協(xié)助設(shè)計單位解決各專業(yè)設(shè)計中存在的沖突,減少或消除設(shè)計上存在的矛盾,滿足工程實用需要。4、項目部各專業(yè)工程師嚴格閱讀設(shè)計圖紙等,認真領(lǐng)會并貫徹設(shè)計意圖,保證設(shè)計意圖得到落實。5、嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求、按圖施工,任何人無權(quán)改動施工圖紙,未經(jīng)設(shè)計單位批準的圖紙不得使用;6、在與設(shè)計單位的合作中,在開工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計變更等情況,制定一套應(yīng)急措施或方案。遇有設(shè)計變更,及時迅速地調(diào)整工程進度計劃,并相應(yīng)協(xié)調(diào)材料供應(yīng)商。7、在設(shè)計交底、圖紙會審工作中積極和設(shè)計單位溝通,加強設(shè)計與施工的工程技術(shù)協(xié)調(diào)。8、及時邀請設(shè)計人員對工程進行指導(dǎo),解決施工單位存在的疑問或問題。提前了解設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。包括對施工設(shè)計圖的不理解,不清楚提出建議。9、協(xié)調(diào)設(shè)計單位做好設(shè)計交底。及時進行設(shè)計變更的確認工作,根據(jù)工程要求配合設(shè)計單位繪制需要的施工圖或大樣圖,及時報設(shè)計和監(jiān)理審批。10、及時與設(shè)計人員溝通,做好相關(guān)工程驗收工作。四、其他單位協(xié)調(diào)配合積極與交通部門聯(lián)系,配合交通部門進行交通管制確保施工的順利進行;與質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫等部門聯(lián)系,爭取地方政府的指導(dǎo)和支持;爭取沿線人民群眾的支持;配合地方政府做
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